建筑给水排水及采暖工程施工组织设计j

PAGEPAGE23工程名称：乳山山市富豪城三三期综合楼施工单位：乳山山市威助建筑筑安装工程有有限公司编制人：刘刘丽霞编制日期：二零零零九年九月月目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织机机构与职责项目部组织机构构示意图项目部质量要素素职能分配３、职责与权限限四、施工部署1、施工顺序及及部署安排2、工期计划安安排3、劳动力组织织和施工队伍伍简介五、施工技术措措施主要分部分项工工程施工方法法、工艺措施施及安全保证证措施季节性施工措施施治理质量通病措措施各工种施工配合合六、施工质量保保证措施质量管理目标质量保证体系以顾客为关注焦焦点文件要求人力资源控制采购机械设备、周转转器材及监视视和测量装置置施工过程控制产品监视和测量量分析改进七、工期保证措措施八、降低成本措措施九、施工平面布布置图乳山市富豪城三三期综合楼施施工组织设计计一、编制依据：：1、工程合同：：乳山市富豪豪城三期综合合楼工程施工工合同、补充充协议2、施工图纸：：乳山市富豪豪城三期综合合楼安装工程程施工图纸及及图纸会审记记录3、国家现行的的有关标准及及规范4、《中华人民民共和国安全全生产法》5、《建筑工程程安全检查标标准》6、国家、省、市市有关质量及及环境安全方方面的其他标标准、规定和和规范7、有关支持性性文件二、工程概况：：1、工程名称::乳山市富豪豪城三期综合合楼。2、工程地点::乳山市青山山路。3、工程结构::框架结构。4、建筑面积：：5429..86m2。5、质量标准：：合格6、开工日期::2008年6月4日7、计划竣工日日期:2009年1月10日8、工程性质::综合楼建设单位：威海海市望海房地地产开发有限限公司设计单位：山东东省乳山市建建筑设计院有有限公司施工单位：乳山山市威助建筑筑安装工程有有限公司监理单位：乳山山市致恒咨询询有限公司9、工程范围及及内容:建筑给排水与采采暖分部eq\o\ac(○,1)室内给水系系统（给水）eq\o\ac(○,2)室内排水系系统（生活排水水）eq\o\ac(○,3)采暖系统eq\o\ac(○,4)消防系统10、工程概况况：建筑给排水与采采暖分部eq\o\ac(○,1)室内给水水系统：由区区内供水管网网直供，管网网压力0.44MPa。管材及连接方式式：给水管管管材均采用抗抗菌型PP-C管材及配件件。eq\o\ac(○,2)室内排水系系统管材及连接方式式：室内生活活排水管道管管材地上部分分采用芯层发发泡UPVC管材及配件件,承插粘接；；室外排水管管道采用双面面釉缸瓦管，1：2水泥砂浆接接口，室外排排水检查井采采用D800，圆形。eq\o\ac(○,3)采暖管道：：管材及连接方式式：管道采用用NF3PPP-R纳米复合管管，热熔连接接，管材与管管件必须是同同一厂家的产产品，严禁掺掺插使用，暖暖气沟内的主主干管采用厚厚50mm成品聚胺脂脂保温管保温温，外做玻璃璃钢保护壳，聚聚胺脂氧指数数大于30.④消防系统：管件及连接方式式：本工程消消防系统管道道采用内外热热镀锌钢管，丝丝接或法兰接接。11、工程特点点：本工程工期紧,,任务重，工工种交叉点较较多，注意各各工种之间的的配合。12、关键工序序：室内采暖PPRR管敷设为关关键工序，施施工中必须保保证试压合格格后方可隐蔽蔽。三、施工组织机机构及职责项目部施工组织织机构示意图图：（见下页页）安装分部施工组组织机构示意意图负责人核算员技术员设计备量员质检员保管员安全员管道班2、职责（1）项目部职职责：负责所施工工程程项目的全面面管理；b、负责质量计计划/施工组织设设计的编制和和实施；c、负责施工现现场的物资管管理；d、负责施工现现场安全防护护和文明施工工管理；e、负责劳务分分包和工程分分包的现场管管理；f、负责现场设设备、计量器器具的使用、维维修和日常保保养；g、负责施工记记录的收集整整理；h、负责现场轻轻微、一般不不合格品的处处置；ｉ、负责施工现现场产品（物物资、成品、半半成品）的防防护；ｊ、负责检验批批、分项工程程的验收；K、负责施工过过程各种信息息的数据分析析，并采取纠纠正/预防措施。（2）项目负责责人职责：负责与建设单位位、监理单位位、总包单位位及上级主管管部门的联系系，及时反馈馈顾客信息，办理工程程变更和分部部分项工程验验收；负责对新工人进进行质量、安安全方面的培培训；负责掌握、控制制安装工程的的成本情况并并进行调整；；负责组织对四新新技术进行推推广指导；主持全面质量、安安全管理工作作，定期召开开质量、安全全分析会，制制定管理措施施并落实管理理责任；负责按照经批准准的质量计划划/施工组织设设计合理组织织施工；根据工程进度提提出劳动力及及设备计划报报分公司批准准；负责落实成品、半半成品的保护护措施；负责纠正预防措措施的实施；；负责材料的监督督管理，严禁禁使用不合格格材料并对此此负责。（3）项目保管管员职责：按照材料验收标标准进行现场场材料的验收收，把好材料料的质量关、数数量关、单据据关，做好验收记录，保保存有关料具具的证明材料料；及时办理材料的的入库管理，登登记帐卡做好好标识；合理贮存、堆放放、保管材料料，保证仓储储材料的安全全、不变质、不不变形，保持持仓库的清洁卫生；；d.材料出库库手续准确，出出库后及时登登帐填卡，保保证帐物卡相相符；不得私自外借料料具，料具要要进行定期盘盘点，保证料料具数目清、账账目清；f.检查施工工现场材料的的使用，杜绝绝材料的浪费费和流失。（4）安全员职职责：认真贯彻执行国国家有关安全全生产的方针针、政策、法法令、法规和和公司安全生生产规章制度，做好安安全生产的宣宣传教育和管管理；监督检查施工现现场的安全生生产情况，发发现安全隐患患及时提出并并监督整改；；有权制止违章指指挥、违章操操作、违反劳劳动纪律的行行为；做好新工人入厂厂的安全教育育；认真开展各项安安全生产竞赛赛达标活动；；发生事故，保护护好现场并在在规定的时间间内上报公司司有关部门；；参加安全事故的的调查、分析析、处理。负责项目安全管管理资料的收收集整理。（5）技术员职职责：a、全面负责本本工程的技术术管理工作，认认真落实各项项管理制度和和措施；b、制定技术措措施，开展全全面质量管理理，指导QCC小组活动，积积极采用新工工艺、新技术术、新材料；；c、参加加图纸会审、编编制质量计划划／施工组织织设计；d、办理理日常的变更更记录、隐蔽蔽记录、施工工日志等技术术资料；e、向向材料员提供供材料总计划划和月材料计计划，负责工工程预算及竣竣工结算的编编制审定，参与成本核算及及成本分析；；f、对施施工队进行技技术、质量、安安全交底，并并在施工中进进行指导和监监督；g、领导导现场试验管管理工作，负负责将需做化化验的材料送送质检部门化化验；h、领量复量做录i、负责工程图图纸翻样、外外加工计划、加加工图的编制制；j、负责技术资资料的收集、整整理、归档工工作。编制竣竣工图，做好好工程技术总总结。（6）质检员职职责：a、负责监督、指指导项目部，认认真执行施工工规范、操作作规程。确保保工程质量目目标的实现。b、配合项目部部其它岗位人人员，每日对对所施工的部部位进行检查查，认真执行行“三检查”和样板制，对不不符合标准的的分项，不允允许进入下一一道工序。同同时根据检查查情况对班组组提出奖罚。c、协助项目经经理进行检验验批、分项及及分部的检验验评定，及时时了解甲方和和监理单位对对工程质量的的满意程度。d、负责收集整整理项目质量量管理资料。（7）设备员职职责：按公司的有关要要求对施工现现场的设备及及计量器具进进行管理。（8）核算员职职责：负责工程成本的的分析控制，及及时向施工负负责人提供成成本情况。四、施工部署：：1、施工顺序（1）室内给水水系统的安装装程序：安装准备→预制制加工→引入管安装→水平干管安安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗消消毒→系统通水。（2）室内生活活排水系统的的安装程序：：施工准备→底层层埋地横管→灌水试验及及隐蔽→放线定位、支支架安装→排水立管→每层排水横横支管→器具支管→通球试验→系统通水。（3）室内雨水水排水系统安安装程序：安装准备→水平平管安装→放线定位、支支架安装→立管安装→雨水斗安装→灌水试验（4）室内采暖暖系统安装：：施工准备→管架架安装→地沟干管安安装→立管安装→管道试压→保温隐蔽→散热器托架架安装→散热器单体体试压→散热器安装→散热器支管管安装→试压2.施工部署署管道安装主要要工程内容有有：室内给水水系统、室内内生活及雨水水排水系统、卫卫生器具、采采暖系统及中中水系统安装装。①预留预埋阶段段。由技术员员出具预留预预埋交底，特特别是卫生间间管道洞口的的预留预埋，一一定要与土建建单位紧密配配合，尽量避避免因遗漏而而发生的打砸砸现象。②埋地、地沟管管道安装。此此项工作在土土建主体竣工工及地面内较较清洁时进行行，避免土建建在此时的施施工对管道的的污染或损坏坏。③隐蔽及试验。埋埋地管道在安安装完毕后，必必须做灌水、水水压试验，经经建设单位、监监理单位、班班组检验合格格后办理隐蔽蔽记录，各方方签字认可。试试验完毕，各各种管口必须须进行临时封封堵，避免杂杂物进入。④立管安装。在在土建墙面抹抹灰后进行。⑤给排水系统。给给水系统安装装完毕后应做做系统试验，试试验压力按照照设计和规范范规定进行；；生活排水管管要进行通水水通球试验；；雨水排水系系统安装完毕毕后应做灌水水试验。试验验合格后办理理有关质量记记录。⑥各种试验完毕毕，开始刷油油保温等工序序。此时要注注意不污染土土建的墙面、地地面等已经装装饰好的部位位。3、工期计划安安排安装工程工期计计划服从土建建。4、管道分部第一阶段：配合合土建预埋套套管及预留孔孔洞：依土建施工进度度，按工程师师提供的预留留预埋位置图图纸进行，本本阶段投入22人（包括各各类套管的加加工敷设及各各系统出、入入户管至±0.00，并并及时做好各各种隐蔽记录录）。第二阶段：安装装本阶段依土建给给出的工作面面拟投入人力力6-8人：①排水系统：22人/组*1组；②给水、中水系系统：2人/组*1组；③采暖系统（立立管及地暖部部分）:22人/组*2组。第三阶段（土建建砌体抹灰基基本完工）：：①散热器及支管管安装2人/组*2组。第四阶段：试调调阶段拟投入入2-3人。五、施工技术措措施1、主要分部分分项工程施工工方法、工艺艺措施及安全全保证措施水卫部分（1）通用规定定：①材料、设备必必须有出厂合合格证，在使使用安装前应应按设计要求求校验规格、型型号，质量符符合要求方可可施工。各种种管材按型号号、品种、规规格顺序，堆堆放，高度不不宜超过1..5米，底部部应有垫木。②管路、设备安安装前必须清清除内部污垢垢和杂物，安安装中断或完完毕时敞口处处应临时封闭闭。③给水、采暖系系统竣工验收收前应用水冲冲洗，直到清清除污物为止止；给水系统统交付使用前前应用每升水水含20-30毫克的游离离氯的水灌满满管道进行消消毒，水在系系统中应留置置24小时以上，消消毒完后用饮饮用水冲洗，直直到清除污物物为止。④管子螺纹应完完整，如有断断丝、缺丝不不得大于螺纹纹全扣数的10%。⑤管道穿过基础础、墙壁和楼楼板，应配合合土建预留孔孔洞；⑥管道支架安装装应符合下列列规定：A．位置应正确确，埋设平整整牢固；B．与管道接触触应紧密，固固定应牢固；；C．固定于建筑筑物结构上的的支架，不允允许影响结构构安全；⑦阀门安装前应应作耐压强度度试验，试验验应以每批数数量中抽查10%且不少于1个，如有漏漏、裂、不合合格的再抽查查20%，仍有不合合格的须逐个个试验。对于于给水、采暖暖及消火栓系系统安在主干干管上起切断断作用的闭路路阀门，应逐逐个作强度严严密性试验。⑧穿墙及地面套套管设置要求求：穿越卫生生间地面的套套管高出地面面不得小于50mm，其他房间间及楼板的不不得小于20mm。穿墙套管管与装饰后墙墙面相齐。采采暖管道的套套管不得采用用PVC材质管材。（2）给水管道道一层室内给水管管、排水管平平行铺设时，两两管最小水平平净距为5000mm。管道在管井内敷敷设，支管墙墙体暗敷，管管道支架设置置最大间距应应符合下表规规定管径DN15DN20DN25最大间距（m）立管0.70.91.0水平管0.50.60.7③给水横管，宜宜有0.0003的坡度坡坡向泄水装置置。给水立管管和装有3个或3个以上配水水点的支管始始端，均应安安可拆卸的连连接件。④系统试压：给给水管在0..60Mpaa试验压力下下，稳压1h，压力降不不得超过0.05MMpa，然后在工工作压力的1.15倍（0.46MMpa）状态态下稳压2h，压力降不不得超过0.03MMpa，同时检查查各连接处不不得渗漏。⑤系统通水：系系统交付使用用前要进行通通水试验，观观察和开启阀阀门、水嘴等等放水。冲洗消毒：交付付使用前必须须进行冲洗和和消毒，水质质应符合生活活饮用水标准准。⑥塑料管成品保保护措施：管管外缠塑料布布两道。⑦登高作业时，下下方应有带安安全帽的监护护人员配合作作业。（3）排水系统统①生活排水管埋埋地部分采用用排水铸铁管管，承插连接接；地上部分分采用PVC排水管，承承插粘接。埋埋地管沟应平平整，无突出出的尖硬物，其其坡度应与管管道坡度相同同，管沟回填填土应采用细细土，回填至至管顶以上至至少200mm处，压实后后再回填至设设计标高。生生活污水排至至室外污水井井。雨水排水水管埋地部分分主干管采用用排水铸铁管管，水泥捻口口连接；地上上部分采用PVC排水管，承承插粘接。②地漏安装于地地面最低处，其其篦子顶面应应低于地面5mm，地漏安装装应与土建做做好交底及交交接。生活排排水管道在安安装完毕后作作灌水试验、通通球试验、通通水试验；雨雨水排水管道道安装完毕后后做灌水试验验。雨水灌水水试验持续1h，不渗漏为为合格。③成品保护：管管外缠塑料布布两道。（4）采暖系统统①采暖埋地及立立管均采用热热镀锌钢管，采采用丝扣连接接。网点内管管材为耐高温温铝塑复合管管。住宅户内内采用交联聚聚乙烯管材，管管径为16220。②地暖隔热层采采用聚苯乙烯烯泡沫塑料厚厚度为20mmm固定加热管管的固定夹具具应采用专用用固定架。③加热管与分（集集）水器固定定连接后，应应对每一个环环路逐个进行行冲洗至出水水清为止。加加热管按设计计图纸要求，进进行放线并配配管，同一环环路的加热管管应保持水平平，管道弯曲曲半径不应小小于外径的88倍。填充层层内的加热管管不应有接头头。分水器采采用铜质，分分集水器应加加以固定，当当水平安装时时，一般宜将将分水器安装装在上面，集集水器安装在在下，中心距距宜为200mm，集水器中中心距地面应应不小于300mmm，入户供、回回水管和每一一供回水分支支管均应配置置阀门，入户户总供水管阀阀门的内侧应应设置不低于于60目的过滤器器。④加热管的固定定应采用固定定卡子将加热热管直接固定定隔热层表面面的在专用管管架上。加热热管固定点的的间距、直管管不应大于7700mm,,弯曲管段不不应大于350mm。⑤砼填充层浇捣捣和养护过程程中，系统应应保持不小于于0.4MPPA压力。砼填填充层的砼标标号不小于C15，卵石粒径径不大于12mm，并应加铁铁丝网或其它它防止开裂的的措施。砼填填充层的养护护周期应不小小于48小时，在填填充层养护期期满后，方可可进行面层的的施工。加热热盘管隐蔽前前必须进行水水压试验，试试验为工作压压力的1.5倍，为0.6MMpa。（5）各系统防防腐要求①金属管道及金金属支架均按按照设计要求求及规范进行行防腐。②管道及支架、油油漆粉刷要均均匀，不流坠坠、不漏刷。2、治治理质量通病病措施：为提高工程质量量，治理质量量通病，符合合节能、安全全，经济合理理，维修方便便采取如下措措施：凡所使用的设备备、材料均应应符合设计要要求，检验合合格，且要有有合格证明，给给水管材及排排水管材必须须按照质检站站要求进行抽抽样检验。排水干管管道安安装前要清除除管腔内杂物物。给排水干管管道道安装中临时时间断敞口处处，要及时封封堵严密，不不使污杂物落落入管内。（4）地暖水压压试验前应对对试压管道和和构件采取固固定措施和保保护措施。（5）地暖加热热管穿出地板板处，应设置置柔性套管或或进行保温处处理。3、本本工程工期紧紧，所以搞好好施工配合和和材料的及时时输送是保证证工程质量和和工程顺利进进行的首要条条件。（1）与土建专专业的配合①进场后服从总总包单位的统统一协调安排排，在总包单单位的统一规规划范围内搭搭设临时设施施。②预留预埋时，施施工人员要认认真查看土建建图，查出建建筑轴线、标标高，明确预预留预埋位置置，随土建进进度预留预埋埋。预留预埋埋过程中要与与土建专业办办理交底和交交接验收，预预留预埋过程程中不得损坏坏建筑结构，如如要打砸，必必须征得土建建结构同意，并并不得损伤配配筋。③给、排水及消消防管道穿墙墙、板的过洞洞，安装应专专人负责进行行孔洞修补。（2）水电安装装专业配合①必须树立一盘盘棋的思想，服服从项目部的的统一管理。②管线交叉的位位置应充分协协商，合理利利用、排列各各种管线。③禁止利用其它它专业管线设设置支架、焊焊接支撑件等等。（3）与装饰专专业配合，与与装饰专业的的配合直接影影响工程的观观感质量，必必须密切配合合。装饰进行前，特特别是需要隐隐蔽的管线，要要将需要充水水试验的项目目进行完，避避免装饰进行行后再试验，以以免水渍污染染装修，必须须在装饰后进进行的项目一一定要采取可可靠的保护措措施。（4）与建设、监监理单位的配配合服从和服务于建建设单位是施施工单位的职职责，与建设设、监理单位位的配合、协协调是保证工工程顺利进行行的基本条件件。①加强与建设单单位的沟通，积积极为建设单单位提供参考考意见和建议议。②积极主动的作作好技术、质质量、进度方方面的配合，及及时办理工程程变更、签证证。③及时向建设单单位提交工程程进度决算，要要求建设单位位及时拨付工工程进度款。④尊重并积极采采纳监理单位位的意见和建建议，加强与与监理单位的的沟通和配合合，按照规定定办理有关技技术、质量方方面的验收和和审批。六、施工质量保保证措施1、质量管理方方针目标质量方针：质量量责任重于泰泰山，顾客满满意高于一切切。质量管理目标：：分项工程合合格率100%，内控优良良率不低于80%。质量保证体系组组织机构（见见下图）项目部质量保证证体系组织机机构图负责人核算员技术员设计备量员质检员保管员安全员管道班⑴公司专职质量量检查员和项项目部兼职质质检员对现场场跟踪检查，发发现问题要当当面提出，有有权制止违章章施工及不合合理施工，有有权责令整改改和返工。⑵工地施工负责责人必须指导导工人严格按按规范施工，做做好自检互检检和各项记录录，坚持上道道工序不验收收，下道工序序不施工的原原则，层层把把好质量关。⑶公司不定期进进行检查指导导，落实责任任制。⑷要注意设备、材材料、半成品品的保护工作作，做到安装装结束后不损损坏建筑产品品整体结构及及外观质量3、以顾客为关关注焦点公司技术经理负负责组织本工工程施工合同同的交底，项项目部认真学学习施工合同同合合同交底底内容。当因因设计变更、工工艺变动及顾顾客提出新的的要求时，项项目负责人按按照《招标文文件及合同评评审程序》重重新进行评审审后报公司，公公司协助项目目部与建设单单位签订补充充协议，并及及时通知有关关部门，经营营发展部和分分公司合同管管理部门存档档备案；项目目部在合同执执行过程中遇遇到某些条款款履行困难或或无法履行时时，应及时向向公司报告，由由公司与经营营发展部协商商，必要时与与顾客联系共共同解决。公公司合同管理理员和项目部部负责合同的的保管和使用用，工程交工工后，合同及及合同评审由由合同管理员员统一存档管管理。开工阶段，项目目部负责人向向总包及顾客客递交项目部部成员组成及及分工，如有有变动应及时时通知相关单单位。项目施工阶段，项项目技术负责责人应按照合合同规定的时时间向顾客报报送进度及月月份完成工作作量结算，并并返回回执报报妥善保存。项目部通过工程程例会、工程程检查、与顾顾客的联系和和沟通等形式式及时收集顾顾客意见和建建议，做好顾顾客满意度调调查并反馈至至分公司，对对顾客抱怨应应及时采取措措施解决。服务应执行公司司《服务程序序》。公司负负责工程服务务的管理，项项目部负责服服务的实施，按按照《质量管管理条例》和和施工合同进进行工程的回回访、保修和和投诉处理。4、文件要求eq\o\ac(○,1)文件管理由由项目技术负负责人负责，执执行《文件管管理程序》。拟用于本工程的的受控文件清清单如下：1、质量计划//施工组织设设计编制规定定2、建筑安装工工程施工技术术资料整理规规定技术质量管理标标准技术质量工作标标准环境安全管理责责任制质量管理及考核核标准环境安全管理及及考核标准项目部组织机构构及岗位职责责9、技技术管理制度度及考核标准准10、安全生产管管理标准11、常用材料的的技术标准12、安安装工程常用用材料分类及及表述规定13、给排水采暖暖施工图纸14、质量计划/施工组织设设计15、建筑给排水水及采暖工程程施工质量验验收规范16、机械设备管管理标准17、优良工程评评定标准18、原材料取取样检验和施施工试验eq\o\ac(○,2)质量记录执行《记录管理理控制程序》。项项目部技术员员负责施工技技术资料的整整理、收集、编编目、保管；；保管员负责物资资验证、标识识等整理、收收集、保管；；项目负责人负责责顾客及上级级主管部门关关于质量方面面的记录性文文件的整理、保保管。拟用于于本工程的隐隐蔽工程验收收记录：水卫：序号资料名称部位份数备注1隐蔽工程验收记记录分系统72管道通球检验记记录分系统43管道通水记录分系统44灌水（渗水量）试试验记录分层分系统45阀门清洗试验记记录26水压试验记录分系统77试压（强度严密密性）试验记记录阀门、散热器38管道冲洗记录分系统49给水管道管道通通水记录分系统2拟用于本工工程的检验批批质量验收记记录：水卫采暖：序号资料名称部位1给水管道及配件件安装分项工工程检验批质质量验收记录录502排水管道及配件件安装分项工工程检验批质质量验收记录录403雨水管道及配件件安装分项工工程检验批质质量验收记录录204卫生器具给水配配件安装分项项工程检验批批质量验收记记录分系统405卫生器具排水管管道安装分项项工程检验批批质量验收记记录分系统406采暖管道安装分分项工程检验验批质量验收收记录47低温热水地板辐辐射采暖系统统安装分项工工程检验批质质量验收记录录48散热器安装分项项工程检验批批质量验收记记录19采暖系统水压试试验及调试分分项工程检验验批质量验收收记录15、人力资源控控制工程开工前，项项目负责人对对项目部人员员进行合同及及合同交底的的学习，施工工技术员组织织施工人员学学习图纸，组组织新技术、新新工艺的学习习、培训；项项目负责人组组织对施工人人员的安全教教育和培训。班班组长负责对对施工人员进进行施工安全全技术培训教教育合班前班班后安全教育育，培训应按按照《培训程程序》进行。6、物资控制（采采购）项目部根据工程程进度编制“材料采购计计划”，报分公司司材料部门进进行物资采购购，分公司和和项目部制定定搬运方案，搬搬运人员负责责物资搬运；；仓库保管员员对负责进入入仓库的物资资进行验收，项项目部保管员员按照《物资资控制程序》和和《原材料取取样检验和施施工试验（安安装部分）》负负责对现场物物资的标识、贮贮存、防护和和不合格品的的处置；并协协助公司材料料部门做好直直拨工地材料料的验收。项项目部配合公公司材料部门门按照“威质价字（22001）17号”文件的规定定做好材料的的报验工作。7、机械设备和和周转器材及及监视、测量量装置的管理理、控制执行《设备管理理标准》和《周周转器材管理理规定》及《计计量管理程序序》，设备进进场应有分公司设备员员会同项目设设备管理人员员共同验收并并保存进场验验收记录和台台帐，项目班班组长负责设设备的管理，使使用人员负责责设备的日常常保养，发生生机械设备故故障应通知分分公司设备员员组织维修。项项目部、分公公司要经常检检查机械设备备的使用管理理情况。监视视和测量装置置应由计量员员负责周检，做做好发放台帐帐并经常检查查计量器具的的完好性、准准确性。8、施工过程控控制根据《施工过程程控制程序》的的规定，对本本工程施工过过程的控制做做如下要求：：公司技术经理或或委托项目负负责人向项目目部成员进行行合同交底并并在施工日志志中做好记录录；项目部根根据施工总进进度计划编制制月进度计划划，确定资源源，施工过程程中特种作业业人员要持证证上岗；分项项工程施工前前，技术人员员按照质量计计划/施工组织设设计、施工方方案并结合有有关的标准、规规范、法规编编制书面安全全技术交底，交交底中要明确确施工产品的的防护措施，交交底记录要有有施工员、班班组长的签字字，班组长对对班组人员进进行口头交底底；设计变更更要进行交底底并做好记录录；项目部要要定期组织项项目技术员、材材料员、质检检员进行监督督检查施工情情况；项目经经理加强与顾顾客的联系和和沟通，及时时反馈和处理理顾客意见。A安全技术交底底计划：序号安全技术交底项项目1预留预埋安全技技术交底2给水（中水）管管道安全技术术交底3消火栓系统安全全技术交底4排水（雨水）管管道安全技术术交底5采暖系统安装安安全技术交底底6雨暑期施工安全全技术交底7变更交底B检验验收项目目计划：序号项目1给水、采暖系统统的水压试验验2给水管道的隐蔽蔽3给水管道冲洗及及通水、排水水通球及灌水水试验C关键工序的控控制：室内埋地PPRR管敷设及试试验为关键工工序，加热管管按设计图纸纸要求，进行行放线并配管管，同一环路路的加热管应应保持水平，管管道弯曲半径径不应小于外外径的8倍。填充层层内的加热管管不应有接头头。加热管的的固定应采用用固定卡子将将加热管直接接固定隔热层层表面的在专专用管架上。加加热管固定点点的间距、直直管不应大于于700mmm,弯曲管段不不应大于350mm。砼填充层层浇捣和养护护过程中，系系统应保持不不小于0.4Mppa压力。砼填填充层的砼标标号不小于C15，并应加ø2.2--2.5铁丝网或其其它防止开裂裂的措施。砼填充充层的养护周周期应不小于于48h，在填充层层养护期满后后，方可进行行面层的施工工。9、产品的监视视和测量按照《产品监视视和测量程序序》，公司和和项目部负责责对工程形成成的成品、半半成品的质量量进行检验和和试验；各分分项工程严格格执行班组自自检、互检、交交接检，项目目经理组织工工序交接验收收，施工技术术员组织隐蔽蔽验收并通知知公司和顾客客参加。①检验批质量验验收由项目经经理组织项目目质检员、施施工技术员、班班组长检查验验收后，填写写“检验批质量量验收记录”，提交监理理工程师组织织检验批的最最终验收。②分项工程质量量验收由项目目部自检合格格后，填写“分项、工序序、样板预验验申请表”，报公司质质检员，由公公司检查验收