惠利中环国际一号位工程主体结构工程监理实施细则

PAGEPAGE24惠利中环国际一号位工程（主体结构工程）监理实施细则编制：审批：杭州市城市建设设监理有限公公司2013年月日日目录一、工程概况 二、监理阶段、范范围、依据三、施工阶段质质量控制监理理实施四、主体施工阶阶段进度控制制五、主体施工阶阶段的投资控控制六、监理措施七、监理部的管管理工作工程概况中环国际项目位位于安徽省淮淮南市田家庵庵区广场中路路与朝阳西路路路口位置，与与东侧的市体体育馆隔广场场路相对。总总规划占地约约199544.9

m²²，总建筑面面积约1676640.688m²，其中地下下部分约620577.49

mm²，地上部分分约1055883.19

m²。由5栋不等高塔塔楼、4层商业裙楼楼和3层地下室组组成。1#~4#为住宅楼，1#~3#层数为30层，4#为26层,采用框支剪剪力墙结构；；5#楼酒店式公公寓为40层，采用框框架核心筒结结构。塔楼1-4层为商铺，5层为架空层层。

本工程地地上四层为配配套商业，地地下一层为商商业、设备房房及其他用房房；地下二层层为车库、设设备房、办公公区、存货区区、停车位，地地下三层为车车库、设备房房、停车位。防防水等级：地地下一级，结结构型式：钢钢筋混凝土框框架结构。地地下防水工程程防水做法为为：地下室底底板防水为4.0厚热熔SBS改性沥青；；地下室侧墙墙为4.0厚自粘改性性沥青防水卷卷材；地下室室车道为2.5厚聚合物水水泥基防水涂涂膜；地下室室顶棚2.0厚高分子防防水卷材。二、监理阶段、范范围、依据1、监理阶段：：主体施工阶阶段2、监理工作内内容：三控（工工程质量、工工程进度、工工程投资）二二管（合同管管理、信息管管理）。具体体内容如下：：（1）审查承建建单位提交的的施工组织设设计、施工技技术方案和施施工进度计划划，并提出审审查改进意见见；（2）审查承建建单位提出的的材料和设备备清单及其所所列的规格和和质量。（3）督促、检检查承建单位位严格按施工工承包合同，设设计文件和有有关工程建设设施工规范、法法规、技术质质量标准进行行施工；（4）调解业主主与施工单位位的争议；（5）检查工程程所使用材料料、构配件和和设备的质量量；（6）控制工程程质量，签认认隐蔽工程记记录，验收分分部、分项、检检验批工程质质量，签发停停工、复工通通知单，参与与重大质量事事故处理，监监督事故处理理方案的实施施。（7）督促整理理合同文件和和技术档案资资料；（8）协助业主主组织设计单单位、勘察单单位、施工单单位进行工程程竣工初步验验收，提出质质量评估报告告。（9）签认进度度拨款表（10）竣工保保修阶段负责责检查在保修修期内的工程程使用状况，鉴鉴定质量责任任；3、监理依据（1）工程建设设委托监理合合同;（2）国家和地地方现行的有有关工程建设设及监理的法法律、法规、规规范和标准;（3）国家和地地方政府批准准的有关规定定、规划要求求及标准，及及项目审批文文件;（４）工程地质质勘察报告；；（５）工程设计计文件（包括括图纸、技术术说明、标准准、图集、设设计变更等）;（６）依法成立立的与本工程程有关的经济济合同与协议议.（7）监理规划划三、施工阶段质质量控制监理理实施（一）质量控制制的事前控制制：施工准备阶段的的监理工作实实施：1）掌握和熟悉悉质量控制的的技术依据，熟熟悉设计文件件、勘察文件件，并对图纸纸中存在的问问题通过建设设单位向设计计单位提出书书面意见和建建议。熟悉监监理合同、施施工合同等有有关合同的具具体内容。2）参加建设单单位组织的图图纸会审，总总监对图纸会会审纪要进行行签认。3）工程项目开开工前，总监监理工程师组组织专业监理理工程师审查查承包单位报报送的施工组组织设计，提提出审查意见见，并经总监监理工程师审审核，签认后后报建设单位位。4）工程项目开开工前，总监监理工程师将将审查承包单单位的现场项项目管理机构构的质量体系系、技术管理理体系和质量量保证体系，确确能保证工程程项目施工质质量予以确认认。对质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系应审核核以下内容：：（1）质量管理理、技术管理理和质量保证证的组织机构构；（2）质量管理理、技术管理理制度（3）专职管理理人员、特殊殊作业人员的的资格证和上上岗证；（4）承建单位位的企业资质质、企业法人人、项目经理理、企业安全全资格证的复复验。（5）对分包单单位的管理，如如果工程施工工过程中出现现分包单位，专专业监理工程程师应审查承承包单位报送送的分包单位位资格，报审审表和分包单单位有关资质质资料，符合合有关规定后后，由总监理理工程师予以以签认，具体体内容见专业业工程的监理理实施细则。（6）专业监理理工程师应在在开工前对承承包单位报送送的测量放线线控制成果及及保护措施进进行检查，符符合要求后对对报送的施工工成果报验申申请表予以签签认；（7）专业监理理工程师在开开工前应要求求承包单位报报送工程开工工报审表及相相关资料，具具备以下开工工条件，由总总监理工程师师签发，并报报建设单位：：a、施工许可证证已获政府主主管部门批准准。b、征地拆迁工工作能满足工工程进度的要要求；c、施工组织设设计已获总监监理工程师批批准；d、承包单位现现场管理人员员已到位，机机具、施工人人员已进场，主主要工程材料料已落实；e、进场道路及及水、电、通通讯等已满足足开工要求。（8）工程开工工后，总监理理工程师及时时提醒建设单单位召开第一一次工地会议议，明确会议议内容，并做做好会议记录录，及时打印印分发各有关关单位；（9）、进场的的工程材料、构构配件和设备备，是构成工工程实体的基基础材料，其其质量直接影影响工程实体体质量，所以以原材料的控控制是工程质质量控制的关关键。要求凡凡进场的原材材料，构配件件和半成品必必须有出厂合合格证，产品品质量保证书书，准用证和和复试报告，填填写工程材料料/构配件/设备报审表表，经专业监监理工程师签签认合格后方方可使用，另另外材料试验验检测取样必必须有监理人人员现场见证证取样，填写写见证取样单单，方可送检检。对未经监监理人员验收收或验收不合合格的工程材材料、构配件件、设备，监监理人员应拒拒绝签认，并并应签发监理理工程师通知知单，书面通通知承包单位位限期将不合合格的工程材材料，构配件件、设备撤出出现场。（10）、承包包单位的材料料试验，根据据安阳市有关关文件精神，与与施工单位结结合确定到市市中心检测站站进行检测；；（11）、施工工机械的质量量控制，承包包单位进出场场施工机械应应经专业监理理工程师的签签认；（12）、主动动向当地质量量监督部门联联系，汇报在在本项目开展展质量监督的的具体方法，争争取当地质量量监督站支持持和帮助；（13）、审核核施工单位制制定的成品保保护措施、方方法、施工现现场文明施工工的措术和方方案。（二）施工质量量的事中控制制1、主体施工测测量报验，承承包单位的放放线成果必须须经专业监理理工程师签认认施工测量放放线报验表，方方可进行下道道工序施工，2、施工工艺、工工序过程质量量控制：1）施工工序的的报验程序2）工序交接检检查：坚持上上道工序不经经检查验收不不准进行下道道工序。上道道工序完工后后，先由施工工单位进行自自检，专职检检，认为合格格后再通知现现场监理工程程师现场会同同检验。检验验合格后签署署认可方能进进行下道工序序。3）总监理工程程师安排监理理人员对施工工过程进行巡巡视和检查，对对于隐蔽工程程的隐蔽过程程，下道工序序施工完后难难以检查的重重点部位及关关键部位必须须有监理人员员按照旁站监监理实施方案案进行旁站监监理。对于隐隐蔽工程，承承包单位记录录要求字迹工工整清晰，真真实齐全，报报验及时，监监理检验时，施施工单位质检检员、施工员员和技术员必必须先检查，符符合要求后，填填写报验申请请表，配合监监理人员检查查验收，符合合要求后予以以签认。如果果监理人员提提出整改意见见，承包单位位要及时整改改，经监理复复验签认后，方方可进入下道道工序施工。4）工程质量事事故处理（1）对于施工工过程中出现现的质量缺陷陷，专业监理理工程师应及及时下达监理理工程师通知知，要求承包包单位整改，并并检查整改结结果。（2）对于监理理人员发现施施工存在重大大质量隐患，可可能造成质量量事故或已造造成质量事故故时，应报请请总监理工程程师及时下达达工程暂停令令，要求承包包单位停工整整改。整改完完毕并经监理理人员复查，符符合规定后，总总监理工程师师应签署工程程复工报审表表。事先向建建设单位报告告。（3）对需要返返工处理或加加固补强的质质量事故，总总监理工程师师将责令承包包单位报送质质量事故调查查报告和经设设计单位与相相关单位认可可的处理方案案，项目监理理机构将对质质量事故的处处理过程和处处理结果进行行跟踪检查和和验收。5）行使质量监监督权、下达达停工指令为了保证工程质质量，出现了了下述情况之之一者，监理理工程师有权权指令施工单单位立即停工工整改，并做做出相应的处处罚。a、未经检验即即进行下道工工序作业者；；b、工程质量下下降经指出后后，未采取有有效改正措施施，或采取了了一定措施，而而效果不好，继继续作业者；；c、擅自变更设设计图纸的要要求；d、擅自采用未未经认可或批批准的材料，e、擅自将工程程转包f、擅自让未经经同意的分包包单位进场作作业者；g、没有可靠的的质量保证措措施冒然施工工，已出现质质量下降征兆兆者；h、施工出现了了安全隐患，总总监理工程师师认为有必要要停工以消除除隐患；i、承包单位未未经许可擅自自施工或拒绝绝项目监理机机构管理；j、其它6）严格单项工工程开工报告告和复工报告告制度。7）质量技术签签认凡质量技术问题题、费用、进进度等方面有有关法律效力力的最后签证证，只能由项项目总监理工工程师一人签签署。专业质质量监理工程程师，监理员员可在有关质质量、技术、费费用进度等方方面原始凭证证上签字，最最后由项目总总监理工程师师核签盖章后后方有效。8）行使好质量量否决权，为为工程进度款款的支付签署署质量认证意意见；施工单位工程进进度款的支付付申请必须有有质量监理方方面的认证意意见，方可办办理工程款支支付申请。9）建立监理质质量监理日记记现场监理人员应应逐日记录有有关工程质量量动态及影响响因素的情况况。10）组织现场场质量协调会会，现场质量量协调会由现现场监理工程程师或总监主主持，协调会会后印发会议议纪要并打印印分发有关单单位。11）定期向总总监、业主报报告有关工程程质量动态情情况现场监理人员应应及时向总监监报告有关工工程质量方面面的情况，总总监不定期向向业主汇报工工程监理情况况。12）施工工艺艺工序的质量量控制点设置置及控制（1）现浇钢筋筋混凝土主体体框架结构的的监理质量控控制要点及手手段：轴线：高程及垂垂直度测量断面尺寸量测钢筋：数量、直直径、位置、接接头 现场检查、量测测施工缝处理 旁站混凝土强度配合合比、坍落度度、强度现场见证制作试试块，审核试试验报告预埋件：型号、位位置、数量、锚锚固现场检查、量测测2）模板分项工工程的质量控控制（1）监理工程程师在浇筑混混凝土前应对对模板进行验验收。施工单单位应首先对对模板的承载载力，刚度和和稳定性进行行检查验收，保保证模板支架架能可靠地承承受浇筑砼的的重量，侧压压力以及施工工荷载，其次次检查模板安安装质量符合合要求后填报报模板报验申申请表，报监监理工程师检检查签认，方方可进行下道道工序施工。监理工程师应检检查主控项目目：涂刷模板板隔离剂不得得有沾污钢筋筋和混凝土接接槎处的现象象。A、一般项目：：①模板的接口不不应漏浆；在在浇筑砼前，木木模板应浇水水湿润，但模模板内不应有有积水。②模板与混凝土土的接触面应应清理干净，并并涂刷隔离剂剂，但不得采采用影响结构构性能或妨碍碍装饰工程施施工的隔离剂剂。③浇筑砼前，模模板内的杂物物应清理干净净。④对跨度不小于于4M的现浇钢筋筋砼梁、板，其其模板应起拱拱，一般按1/10000～3/10000起拱高度控控制。⑤现浇模板安装装的偏差控制制在规范规定定范围内。⑥固定在模板的的预埋件，预预留孔和预留留洞均不得遗遗漏，且应安安装牢固，其其偏差应符合合以下规定。预埋件和预留孔孔洞的允许偏偏差项目允许偏差（mmm）预埋钢板中心线线位置3预埋管、预留孔孔中心线位置置3插筋中心线位置2外露长度+10、0预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，0预留洞中心线位置10尺寸+10、0（2）监理工程程师在模板拆拆除时应检查查Ａ：主控项目：：底模及其支支架拆除时的的砼强度应符符合设计要求求；无设计要要求，应符合合下表规定：：底模拆除时的混混凝土强度要要求：构件类型构件跨度达到设计砼强度度板≤2≥50＞2≤8≥75%＞8≥100%梁≤8≥75%＞8≥100%悬梁构件——≥100Ｂ：一般项目：：①侧模拆除时的的混凝土强度度应能保证其其表面及棱角角不受损伤，②模板拆除时，不不应对楼层形形成冲击荷载载。拆除的模模板和支架宜宜分散堆放并并及时清运。3）、轴线、高高程及垂直度度的控制严格格按施工测量量报验程序进进行控制。4）、钢筋分项项工程的质量量控制：①钢筋分项工程程是钢筋砼框框架结构重要要的分项工程程，必须进行行严格控制，首首先监理工程程师应对原材材料进行把关关；A、钢筋外观观检查应平直直，无损伤，表表面不得有裂裂纹油污，颗颗粒状老锈；；B、按进场批批次和产品抽抽样方案进行行见证取样送送检。复验报报告，必须满满足钢筋原材材料主控项目目要求；其次，钢筋加工工尺寸控制：：受力钢筋，封封闭箍筋的加加工必须满足足抗震设防裂裂度八度，框框架抗震二级级的要求及设设计要求。钢钢筋加工的允允许偏差应满满足以下要求求：钢筋加工的允许许偏差项目允许偏差受力钢筋顺长度度方向全长的的净尺寸±10弯起钢筋的弯折折位置±20箍筋内净尺寸±5②钢筋分项工程程的隐蔽验收收，承包单位位必须严格按按钢筋的隐蔽蔽验收监理程程序进行施工工：监理工程师应对对其验收签认认。A、主要内容：：（1）纵向受力力钢筋的品种种、规格、数数量、位置等等（2）钢筋的连连接方式，接接头位置、按按头面积的百百分率等。（3）箍筋、横横向钢筋的品品种、规格、数数量问题等。（4）预埋件的的规格、数量量、位置等B、验收标准：：（1）钢筋的锚锚固、搭接长长度见03G1001—1。（2）框架梁的的钢筋接头：：A：梁上部贯通通筋的接头要要求设在跨中中，采用搭接接或焊接连接接，接头相互互错开，在35d范围内有接接头钢筋截面面积占钢筋总总面积的百分分率≤50％。B：柱纵筋接头头要求采用机机械连接式焊焊接连接，接接头位置及接接头分层要求求详见国标03G1001—1。（3）梁柱箍筋筋应做成封闭闭式，末端135°弯勾，平直直段长度≥10d。（4）框架柱、梁梁接点应符合合抗震裂度为为八度，框架架二级及03G1001—1的规定。（5）钢筋的品品种，级别，规规格和数量必必须符合设计计要求。（6）钢筋安装装位置的允许许偏差和检验验方法：项目允许偏差（MMM）检验方法绑扎钢筋网长，宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档档，取最大值值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽，高±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端，中中间各一点排距±5取最大值保护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板±3钢尺检查绑扎箍筋，横向向钢筋间距±20钢尺量连续三档档，取最大值值钢筋弯起点位置置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高度+3，0钢尺和塞尺检查查（7）在浇筑砼砼时，承包单单位应有专人人看护钢筋，进进行成品保护护。5）混凝土分项项工程的质量量控制：（1）监理对混混凝土浇筑前前的质量控制制：原材料（水泥、砂砂、碎石）必必须经监理工工程师认可，即即材料报验已已完成。B、钢筋隐蔽工工程报验申请请监理已签认认C、混凝土配合合比进行开盘盘鉴定，其工工作性能已满满足设计配合合比的要求，砂砂、碎石已过过磅计量或有有商品砼合格格证。D、施工单位人人员、施工技技术措施、机机械等已具备备条件。以上条件已具备备，现场监理理工程师和总总监理工程师师签认混凝土土开始浇筑申申请表，承包包单位方可进进行浇筑施工工。并在开始始生产时留置置一组标准养养护试件，作作为验证配合合比的依据。（2）监理对混混凝土浇筑过过程的质量控控制A、浇筑砼过程程中，监理人人员必须旁站站监理；B、根据规范要要求现场见证证施工单位取取砼强度试块块并签认见证证取样单。C、施工缝的留留设及处理必必须按设计要要求和施工技技术方案进行行，并进行旁旁站监理。（3）监理对混混凝土浇筑完完的质量控制制6）砌体工程的的质量控制：：A、砌体工程的的质量控制要要求及手段.砌体的砂浆强强度等级（配配合比）砂浆配合比比的试验.灰缝、错缝旁站.门窗孔位置量测.预埋件及埋设设管线现场检查、量量测B、原材料（砖砖、砌块、砂砂、水泥、其其他掺合料）应应经监理工程程师认可、即即材料报验已已完成方可使使用。C、砖砌体主控控项目控制：：（1）砖和砂浆浆的强度等级级必须符合设设计要求（2）砌体水平平灰缝的砂浆浆饱满度不得得小于80%（3）砖砌体的的转角处和交交接处应同时时砌筑，严禁禁无可靠措施施的内外墙分分砌施工。对对不能同时砌砌筑而又必须须留置临时间间断处应砌成成斜槎，斜槎槎水平投影长长度不应小于于高度的2/3；（4）8度地区区除转角处外外，可留直槎槎，必须做成成凸槎，并设设拉结钢筋，数数量每120MM墙厚放置，1φ6拉结钢筋，间间距沿墙高不不应超过500MM，埋入长度度从留槎处算算起不应小于于500MM，末端应有90°弯勾。（5）砌体的位位置及垂直度度允许偏差项次项目允许偏差（MMM）检验方法1轴线位置偏移10用经纬仪和尺检检查2垂直度每层52M托线板检查查全高≤10M10经纬仪、吊线和和尺检查＞10M20D、砖砌体一般般项目控制：：（1）砖砌体组组砌方法应正正确，上下错错缝，内外搭搭砌正确；（2）灰缝应横横平竖直，厚厚薄均匀。水水平灰缝厚度度宜为10MM，但不应小于8MM，也不应大大于12MM；（3）砖砌体的的一般尺寸允允许偏差应符符合以下要求求项次项目允许偏差MM检验方法1基础顶面和楼面面标高±15用水平仪和尺检检查2表面平整度混水水墙8用2M靠尺和楔楔形塞尺查检检3门窗洞口高、宽宽±5用尺检查4外墙上下窗口偏偏移20以底层窗口为准准，吊线5水平灰缝平直度度10拉10M线和尺尺检查E、砌块质量控控制主控项目目：加气块块B06级，且应符符合混凝加气气块材质要求求，砌体内应应沿框架柱每每500MM设置2φ6拉结筋，伸伸入填充墙长长度，不应小小于墙长的1/5且不应小于700MM，墙长>5M时，墙顶部部与梁且有拉拉结措施，加加气混凝土砌砌块墙的构造造及要求必须须满足97YG4406要求。。F、砌块质量控控制一般项目目：填充墙砌体尺寸寸允许偏差：：项次项目允许偏差MM检验方法1基础顶面和楼面面标高±15用水平仪和尺检检查2表面平整度混水水墙8用2M靠尺和楔楔形塞尺检查查3门窗洞口高、宽宽±5用尺检查4外墙上下窗口偏偏移20以底层窗口为准准，吊线5水平灰缝平直度度10拉10M线和尺尺检查（2）加气块砂砂浆饱满度、水水平垂直均应应大于80%；（3）加气块组组砌得当，搭搭接长度不应应小于砌块长长度的1/3；（4）灰缝厚度度和宽度应正正确，厚度宜宜15MM，竖向灰缝缝宽度宜20MM。7）门窗工程质质量控制门窗工程质量控控制要点及方方法木门窗：位置、数数量检查、量测测铝合金、幕墙、嵌嵌填、定位检查、量测测安装、关闭、开开启8）屋面防水工工程质量控制制屋面防水工程质质量控制要点点及手段找平层：厚度、坡坡度、平整度度、裂纹观察、量测测保温层：厚度、平平整度观察、量测防水面层：填嵌嵌、粘结、平平整观察铺道板砖：平整整度、粘法观察、量测水落管安安装、接头、排排水观察9）网架结构质质量控制网架结构在开工工程开工前未未设计，在工工程实施过程程中，通过业业主、监理部部、承包单位位共同考察，择择优选择具有有资质的施工工分包单位，然然后编制监理理实施测量进进行质量控制制。10）惠利中环环国际一号位位工程主体施施工中，框架架梁、剪力墙墙钢筋接头使使用闪光对焊焊接头，柱筋筋采用电渣压压力焊接头。为为了加强施工工质量监理，有有效控制接头头质量，监理理工程师需做做好以下工作作：1、进场原材报报验:（1） 所用钢钢材必须由材材料监理工程程师验收签认认后方可使用用。（2） 所用焊焊接材料必须须由材料监理理工程师验收收签认后方可可使用。2、监理工程师师现场检查、巡巡检：3、在钢筋接头头加工过程中中，督促施工工单位班组、质质检员对接头头检查，查看看施工单位检检查记录，并并随时抽检加加工质量。4、现场随机由由见证员见证证取样，送中中心试验室试试验。5、材料监理工工程师加强钢钢筋接头的验验收。检查施施工单位原材材料报验单，接接头复试结果果，符合要求求，方可允许许使用。施工工艺、工工序的质量控控制是施工中中事中控制质质量的关键，根根据不同工艺艺、工序的特特点，监理部部组织监理人人员认真熟悉悉工艺、工序序特点，综合合运用目测法法、量测法、试试验法，通过过巡视、旁站站、平行检查查、见证等监监理活动，运运用旁站监督督、测量、试试验指令文件件、规定的监监理控制工作作程序，工程程款支付程序序等控制手段段，严把质量量关，以达到到预期的监理理效果。（三）施工质量量的事后控制制：施工质量量的事后控制制也是监理质质量控制的一一项重要内容容，是杜绝不不合格工程进进入使用阶段段的最后一道道防线，因此此监理部将组组织人员认真真学习熟悉施施工规范、验验收标准，以以控制验收程程序为手段，严严把质量关，使使每一个检验验批、分项工工程和分部工工程都达到合合同约定的质质量标准，使使单位工程达达到合格标准准。检验批及分项工工程、分部工工程、单位工工程的验收1、验收顺序：：检验批分项工程分部工程单位工程2、验收标准及及要求A、检检验批合格质质量应符合下下列规定：1）主控项目和和一般项目的的质量经抽样样检验合格2）具有完整的的施工操作依依据、质量检检查记录B、分分项工程质量量验收合格应应符合下列规规定：1）分项工程所所含的检验批批均应符合合合格质量的规规定2）分项工程程所含的检验验批的质量验验收记录应完完整C、分分部（子分部部）工程质量量验收合格应应符合下列规规定：1）分部（子分分部）工程所所有分项工程程的质量均应应验收合格2）质量控制资资料应完整3）地基与基础础、主体结构构和设备安装装等部分工程程有关安全及及功能的检验验和抽样检测测结果应符合合有关规定并并达到优良标标准4）观感质量验验收应符合要要求3、建筑工程质质量验收程序序和组织1）检验验批、分项工工程的事后控控制：由监理工工程师组织施施工单位项目目专业质量、技技术负责人进进行验收。2）分部部工程的事后后控制：首先先由施工单位位项目负责人人和技术质量量负责人进行行自行检查，符符合要求后报报监理部，由由总监理工程程师、建设单单位项目负责责人组织施工工单位参加共共同验收。地地基与基础、主主体结构分部部工程的验收收，勘察、设设计单位工程程项目负责人人和施工单位位技术、质量量部门负责人人应同时参加加验收。4）验收程程序流程四、主体施工阶阶段进度控制制1、进度的事前前控制，即工工期预控，主主要工作内容容有：1）审核施工单单位提交的施施工进度计划划主要审核是否符符合总工期控控制目标的要要求，审核施施工进度计划划与施工方案案的协调性和和合理性等。2）审核施工工单位提交的的施工方案主要审核保证工工期，充分利利用时间的技技术组织措施施的可行性、合合理性。3）审核施工工单位提交的的施工总平面面图主要审核核施工总平面面图与施工方方案，施工进进度计划的协协调性、合理理性。2、进度的事中中控制进度的事中控制制，一方面是是进行进度检检查，动态控控制和调整，另另一方面，及及时进行工程程计量，为向向施工单位支支付进度款提提供进度方面面的依据。其其工作内容有有：1）建立反映工工程进度的监监理日志逐日日如实记载工工程形象进度度，同时如实实记载影响工工程进度的内内外人为和自自然的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、停电，工工程材料进场场等应注明起起止时间。2）工程进度的的检查审核核施工单位周周、月提交的的工程进度计计划及进度报报告，审核的的要点是：A、计划进度与与实际进度的的差异；B、形象进度、实实物工程量与与工作量指标标完成情况的的一致性。3）按合同要求求，及时进行行工程计量验验收4）有关进度、计计量方面的签签证进度、计量方面面的签证是支支付工程进度度，计算索赔赔延长工期的的重要依据。5）工程进度的的动态管理实际进度与计划划进度发生差差异时，应分分析产生的原原因，并提出出进度调整的的措施和方案案，并相应调调整施工进度度计划及材料料、设备、资资金等进度计计划，必要时时调整工时目目标。6）为进度款的的支付签署进进度、计量方方面认证意见见，7）组织现场协协调会A、上次次协调会执行行结果的检查查B、有关关方影响进度度的协调问题题D、现场场有关重大事事宜8）定期向总监监，业主报告告有关工程进进度情况，每每月一次。3、进度的事后后控制：当实际进度与计计划进度发生生差异时，在在分析原因的的基础上采取取以下措施：：1）制定保证总总工期不突破破的对策措施施技术措施：如缩缩短工艺时间间，减少技术术间歇时间，实实行平行流水水立体交叉作作业等。组织措施：如增增加作业队、增增加工作人数数，增加工作作班次等；经济措施：如实实行包干奖金金，提高计件件单件，提高高奖金水平等等；其他配套措施：：如改善配合合条件、改善善劳动条件，实实施强有力的的调度等。2）制定总工期期突破后的补补救措施3）调整相应的的施工进度计计划，材料设设备，资金供供应计划等，在在新的条件下下组织新的协协调和平衡。五、主体施工阶阶段的投资控控制1、投资事前控控制：投资的事前控制制的目的是进进行工程风险险预测、并采采取相应的防防范性对策，尽尽量减少施工工单位提出索索赔的可能。（1）熟悉设计计图纸、标底底标书，分析析合同价构成成因素，明确确工程费用最最易突破的部部分和环节，从从而明确投资资控制的重点点。（2）预测工程程风险及可能能发生索赔的的诱因，制定定防范对策，减减少向业主索索赔的发生（3）按合同规规定的条件，如如期提交施工工现场，使其其能如期开工工，正常施工工，连续施工工，不要违约约造成索赔条条件。（4）按合同要要求，及时提提供设计图纸纸等技术资料料，不要违约约造成索赔。2、投资事中控控制：（1）按合同规规定，及时答答复施工单位位提出问题及及配合要求，不不要造成违约约和对方索赔赔的条件。（2）工程变更更、设计修改改要慎重，事事前应进行技技术经济合理理性预分析。（3）严格经费费签证。因涉涉及经济费用用支出的停窝窝工签证，用用工签证，使使用机械