房地产公司岗位职责汇编

呼伦贝尔市天顺房地产开发有限责任公司岗位职责汇编二○一三年六月月日岗位职职责总经理岗位名称总经理所属部门房地产职务等级定员1人直属上司集团总经理直接下属工程部、预算部部、销售部等等主要工作内容1、组织实施领领导公司的正正常运作，使使公司获得经经济效益和社社会效益。2、总经理对集集团总经理负负责。3、主持公司的的生产经营管管理工作，组组织实施集团团公司的决议议。4、审定公司内内部管理机构构的设置方案案。5、审定公司的的基本管理制制度，审定公公司各部门工工作范围及各各岗位职责，负负责审定公司司各项工作操操作程序，工工作标准，并并负责检查协协调、督导各各部门工作的的顺利进行。6、制定公司的的具体规章。7、提请或解聘聘公司部长以以上职务人员员。8、拟定公司的的年度经营计计划和工作计计划。9、负责制定公公司所有工程程项目投资策策划，项目可可行性研究工工作。10、负责本年年度所有工程程项目的成本本控制。11、负责公司司及所有部门门信息资料、档档案管理督导导工作，保证证重要文件资资料的报名不不外泄。12、负责抓好好公司员工的的思想动态，精精神文明，道道德教育及职职业操守工作作，稳定和提提高员工队伍伍素质等企业业文化建设工工作。13、负责各部部门的绩效考考核工作。14、积极完成成集团领导交交办的其他事事情。总工程师岗位名称总工程师所属部门房地产职务等级定员1人直属上司房地产总经理直接下属工程部、预算部部等主要工作内容1、主要负责房房地产公司的的项目开发、工工程设计、工工程质量等技技术监督管理理工作。2、根据公司的的发展战略，参参加拟定公司司的中、长期期战略目标，对对其中的技术术成分负主要要责任。3、审查各施工工单位的施工工组织设计及及施工方案，并并督促在施工工过程中严格格按其执行，认认真阅读图纸纸、组织参与与设计技术交交底，图纸会会审工作，审审查图纸会议议纪要。4、深入施工现现场对关键部部位和工序进进行定时和不不定时的检查查与抽查，确确保安全和使使用功能。5、组织工程质质量检查，组组织衔接和及及时处理施工工过程中的质质量技术问题题，配合抓好好工程进度、安安全和成本控控制，以及各各施工单位的的协调工作。6、全面负责解解决设计及施施工中出现的的重大技术问问题，对设计计变更进行技技术评审，并并签署变更意意见。7、指导物业管管理对建筑物物进行合理的的维护管理，做做好交房后客客户装修咨询询和管理指导导工作，确保保房屋结构安安全，水电等等使用合理。8、考核和培养养所属工程技技术人员的工工作责任心和和处理技术问问题的能力。9、参与审核公公司的各项计计划并编制年年度、季度、月月度工程进度度计划，报总总经理批准后后，下达各房房地产公司贯贯彻执行。10、根据项目目产品定位，提提出总体设计计要求，组织织落实开发项项目前期规划划方案及技术术方案的优化化。11、参与对所所选择施工图图纸设计单位位、施工单位位的审定，并并对所拟、编编制的设计条条件、设计任任务书进行审审定。12、制定工程程管理目标，建建立标准化工工程管理的流流程、制度及及各项规章。13、负责审定定各项新技术术、新材料、新新工艺、新产产品的论证、优优选、应用、推推广工作。14、处理施工工过程中的重重大设计、施施工质量问题题、参加工程程质量验收工工作。15、协同各专专业工种，组组织对各专业业的技术审核核，并提出改改进方案。16、对员工进进行专业技术术培训和教育育。17、及时完成成领导交办的的其他工作。工程部部长岗位名称工程部部长所属部门工程部职务等级定员1人直属上司房地产总经理直接下属土建工程师、水水暖工程师、电电气工程师、技技术员、档案案管理员主要工作内容1、（1）贯彻彻执行国家有有关法律、法法规及公司各各项规章制度度，对职责范范围内的工作作负全责。（2）负责工程程部的日常管管理工作。（3）配合有关关部门进行项项目前期运作作，提出合理理化建议。2、负责组织工工程的相关工工作。（1）对参与与工程的承包包方、监理单单位进行考察察、评价。（2）组织选择择投标单位或或进行邀标。（3）组织投标标单位进行现现场踏勘和答答疑。（4）组织工程程部人员配合合预算部评标标和开标工作作，确定中标标的施工单位位及监理单位位。（5）组织工程程部人员配合合预算部参与与合同谈判及及合同的签定定工作。3、负责工程项项目管理工作作。（1）负责工程程项目的人员员管理。包括括人员的调配配、考核、奖奖惩等方面的的管理。（2）负责工程程项目施工现现场及工程规规划放（验）线线工作。（3）工程项目目的目标管理理：对项目的的整体目标进进行明确下达达，并将目标标进行分解，做做到责任到位位，并对目标标完成情况进进行监督检查查和调整。（4）对工程项项目施工准备备、施工进度度、质量、施施工安全、现现场管理、投投资控制及工工程拨款进行行审核、监督督检查。（5）对施工过过程中出现的的重大安全隐隐患问题进行行决策和处理理。（6）负责审核核施工材料的的选用和对材材料供应商的的核审。（7）负责组组织工程中新新材料、新工工艺、新结构构、新技术的的技术论证、审审核。（8）对《施施工组织设计计方案》技术术措施的审查查意见审核。（9）对工程程中出现的不不合格质量问问题处理方案案进行审批，并并对结果进行行确认。（10）组织织竣工验收及及内部资料进进行移交。（11）监督检检查工程和项项目文件资料料的管理。（12）负责各各项目之间的的资源调配，与与工程管理相相关各部门、单单位进行沟通通平衡。4、负责工程监监理的管理。（1）对监理理单位提交的的《项目监理理规划、监理理细则》进行行审核。（2）根据监监理委托合同同对监理单位位的工作进行行监督检查。（3）对监理理单位提出的的工程实施与与工程管理过过程中的重要要问题给予及及时解决。协协调其与相关关单位之间的的关系。5、负责与设计计单位协调（1）参与设计计单位的选择择。（2）参与设计计方案的选择择工作。（3）组织工工程技术人员员进行图纸预预审。（4）组织设计计单位、施工工单位、监理理单位图纸会会审，对会审审中提出的共共性问题和技技术难题协调调拟订解决办办法。（5）协调设计计单位与相关关单位之间的的关系。（6）对施工中中各方提出的的变更要求进进行审查控制制。（7）负责整个个施工过程中中各相关单位位的协调工作作。土建工程师岗位名称土建工程师所属部门工程部职务等级定员直属上司工程部部长直接下属技术员等主要工作内容1、熟悉图纸，参参与图纸会审审，做好会审审记录，形成成书面图纸会会审纪要。2、协助部长，完完成施工现场场规划布置、三三通一平、规规划定位放线线等工作。3、加强日常巡巡查，对施工工过程的各主主要工序进行行检查，对存存在问题及时时指出，当发发生质量问题题时，及时与与监理单位和和设计部门联联系，并参与与对质量事故故的处理意见见，对处理过过程进行跟踪踪检查落实情情况直至质量量问题处理完完成。4、参与施工单单位主要工序序的技术交底底，督促施工工单位做好质质量管理工作作。5、加强现场监监督，落实施施工进度计划划、安全质量量目标，以实实际与计划进进行比较。分分析滞后原因因，督促施工工单位采取措措施解决，最最后落实处理理结果。6、参与工程签签证的现场核核实，并签字字确认。7、参与监理单单位组织的监监理例会、进进度质量协调调会等。8、检查现场施施工材料，监监督施工、监监理单位对进进场材料进行行取样、送检检，做到未经经检验的材料料不进场，未未实验合格的的材料不投入入使用。9、以月为单位位，将施工单单位的形象进进度、质量、安安全文明施工工情况汇报给给部长。10、协调质量量检测部门完完成桩基、主主体、检测等等检验项目。施施工单位进行行分部、分项项验收时，组组织质检站、设设计、勘察、监监理等单位进进行验收工作作。11、监督监理理单位、施工工单位按施工工程序进行施施工。（包括括工作程序、建建设程序）12、分阶段收收集各类施工工资料，并进进行归纳、整整理以备归档档之用，必要要时协助监理理单位督促施施工单位资料料报送和报检检。13、完成领导导交办的其他他工作。水暖工程师、电电气工程师岗位名称水暖工程师电气工程师所属部门工程部职务等级定员直属上司工程部部长直接下属技术员等主要工作内容1、对分管的水水电工程质量量、安全负全全面责任，正正确处理进度度与质量、安安全的关系，管管理好项目的的均衡施工和和工序：充分分考虑水电季季节性施工措措施，在施工工质量、安全全、工期三要要素上严格按按设计图纸、国国家规范、验验收标准、操操作规程和施施工组织设计计进行施工、管管理、验收。控控制月、周计计划，在确保保工程质量、安安全符合规定定的前提下，合合理安排工序序和科学组织织协调，使之之与工程项目目进度总计划划相结合。2、负责水施工工过程中重要要部位及隐蔽蔽工程的检查查验收：确保保水路的走向向安全、实用用，有保护措措施，设计要要合理；确保保所有电线必必须穿管，施施工要规范；；确保水电材材料的产品，材材料要合格；；确保各水电电施工工艺到到位，符合施施工规范，验验收要严谨。水水电安装施工工中对关键部部位暴露出的的矛盾，尽量量避免因设计计考虑不周，造造成电器配管管与水暖、消消防、通风、煤煤气等管道相相碰的问题，协协调统一，指指导施工。严严格按照规范范和设计图纸纸施工，认真真执行工序交交接检制度，上上道工序不合合格不得转入入下道工序施施工，做好各各种施工试验验和隐蔽验收收工作。3、检查水电施施工工艺流程程的执行情况况：给排水管管路安装工艺艺。强弱电系系统施工的技技术，电气开开关、插座的的安装定位，吊吊平顶内的线线路排放，灯灯具的安装等等，均要求满满足电工艺流流程。4、负责收集水水电施工过程程的各种原始始记录并及时时交资料员存存档：将水电电材料进行分分类保管，做做好书面原始始记录，规范范、真实、准准确和适时反反映工程质量量状况。所有有具有保存价价值的文字材材料、影相资资料、技术资资料交总经办办存档。5、监督合同的的执行情况：：监督施工过过程中，是否否满足设计方方案要求；施施工项目是否否与设计方案案一致；工艺艺流程做法及及主要材料品品牌、规格是是否采用等合合同条款的执执行情况。严严格控制质量量、进度，确确保水电安装装工程的价款款及工程量符符合合同要求求。6、发现施工中中的质量、进进度、安全问问题及时向工工程部部长或或公司领导反反映，不得拖拖延、隐瞒或或擅自处理：：对施工用电电线路应经常常进行检查；；配电箱、开开关箱、电气气机械设备、生生活照明线路路架设和灯具具等装置应按按要求设置，发发现问题及时时整改。负责责施工是否符符合质量规范范、是否满足足进度要求、是是否存在安全全隐患，严格格遵照合同条条款监督执行行，当影响计计划工期时，应应及时向项目目经理作出书书面报告，并并进行监控，真真实反映施工工中存在的问问题，不瞒报报、漏报、虚虚报。7、隐蔽工程及及设计变更的的签证，要本本着施工规范范、合同要求求、相关文件件及双方的权权益，公平、公公正、公开的的签字：在原原有的合同基基础上，就变变更的工程项项目进行详细细地说明，根根据工程签证证类别，对工工程签证范围围、内容、工工作程序、审审批权限、时时间要求等方方面严格执行行现场签证管管理制度。8、负责协调各各专业的衔接接及外协单位位、配套部门门的施工穿插插。并协助景景观配套工程程的质量、进进度及资金控控制管理工作作：负责水电电安装工程与与土建工程、装装饰工程等施施工相互协调调、密切配合合。尤其加强强水电暖通安安装与土建施施工的配合，按按要求埋设水水电线管，不不得随意凿墙墙打洞。协助助景观配套工工程施工符合合质量规范、满满足进度要求求。9、负责对施工工单位临时用用水用电设备备的检查、监监督：负责在在自来水部分分、电灯部分分、动力部分分的临时水电电使用范围内内，对管线布布置施工用水水；施工生产产用水、现场场用水、消防防用水等临时时用水量计算算及实施施工工现场临时用用电计划，根根据施工机械械表，计算用用电量。合理理扣除施工单单位用水用电电费用。10、管理收集集水、电隐蔽蔽工程资料的的签字，及时时交资料员存存档：收集水水电工程中涉涉及水路走向向、预留进出出水口、开槽槽埋线、强弱弱电等隐蔽工工程资料，进进行分类管理理，交资料室室存档。11、工程项目目临水、临电电及正式用电电、用水的管管理，项目开开工前的临电电、临水布置置，为各进场场施工单位提提供水电接口口，与相关部门门配合进行正正式用电、用用水施工，对对各施工单位位的用水用电电情况抽查，避避免出现，偷偷电偷水的现现象，制定现现场临水、临临电的管理规规定。预算部部长岗位名称预算部部长所属部门预算部职务等级定员直属上司房地产总经理直接下属预算工程师主要工作内容1、为加强工程程管理，确保保工程按质按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，节约投投资，实现工工程总目标。2、负责组织进进行工程投标标、工程预算算编制、工程程成本控制分分析，通过对对工程预算、决决算工程的全全面管理及各各相关部门的的协调配合，从从而保证工程程投资目标的的实现。3、认真贯彻执执行公司的各各项管理规章章制度，逐级级建立健全预预算部各项管管理规章制度度。4、积极主动的的完成工程预预决算编制及及工程成本控控制任务，对对工程预决算算编制、资金金使用控制情情况，实施全全面管理。5、掌握国家及及工程所在地地的工程造价价政策、文件件和定额标准准。及时了解解掌握工程造造价变化情况况信息，收集集掌握与工程程造价、工程程预决算有关关的技术资料料和文件资料料，实施工程程预算动态管管理。6、根据国家法法律法规、工工程造价政策策文件、定额额标准、招标标文件内容要要求、现场实实际情况、深深入研究施工工图纸，研究究投资方心态态，组织编制制工程施工图图预算，对工工程预算总体体投资、总体体成本进行全全方位整体把把控。7、按照公司要要求及项目内内容组织竞价价投标，选择择确定施工队队伍。8、与甲方进行行谈判、签订订的工程施工工合同、甲方方材料协议，与与材料供货商商商谈签订自自购大宗主材材协议、与施施工队签订工工程施工协议议，组织做好好工程合同管管理工作。9、组织做好工工程劳动力需需求、机械设设备需求测算算分析工作，汇汇总上报相关关测算报表。10、组织做好好工程材料使使用、周转材材料使用、工工程劳务用工工成本分析，监监督检查工程程施工材料耗耗用和工程劳劳务使用情况况，有效的对对施工过程中中各项成本进进行控制。11、深入施工工现场掌握现现场实际情况况和施工进度度，组织办理理工程施工过过程中出现的的各种预算变变更洽商、协协调办理资金金调整审批的的商务签证。12、组织收集集工程相关资资料编制工程程决算书，做做好工程结算算及内部结算算工作，做好好工程各类合合同及预决算算归档保密工工作。13、树立公司司利益第一的的宗旨，维护护公司的形象象与声誉，洁洁身自律、杜杜绝一切违法法行为的发生生。14、协助配合合公司其他部部门进行相关关业务工作。15、完成领导导交办的其他他工作。预算工程师岗位名称预算工程师所属部门预算部职务等级定员直属上司预算部部长直接下属主要工作内容1、为加强工程程管理，确保保工程按质按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，节约投投资，实现工工程投资目标标。2、预算工程师师在预算部部部长的领导下下，主要负责责进行工程投投标报价、编编制投标经济济标、编制工工程预决算书书、进行工程程成本控制分分析，通过对对工程预决算算工作管理及及与各相关部部门的协调配配合，从而保保证工程投资资目标的实现现。3、认真贯彻执执行公司的各各项管理规章章制度，建立立健全工程预预算工作管理理规章制度。4、学习和贯彻彻执行有关国国家及工程所所在地的工程程造价政策、文文件和定额标标准，认真阅阅读理解施工工图纸，参加加图纸会审，收收集整理并领领会掌握与工工程造价、工工程预决算有有关的技术资资料和文件资资料。5、根据国家法法律法规、工工程造价政策策文件、定额额标准、招标标文件内容要要求、投资要要求、现场实实际情况及施施工图设计内内容编制工程程施工预算，并并组织进行预预算交底。7、对签订的工工程施工合同同、与供应商商签订的公司司自购大宗主主材协议、与与施工对签订订的施工协议议进行建账并并实现计算机机管理，认真真研究工程合合同，按照工工程合同、公公司规定要求求做好工程合合同管理工作作。8、对工程劳动动力需求、机机械设备需求求进行分析测测算。按照工工程相关部门门的要求，准准确、及时上上报相关测算算报表。9、配合公司和和项目部做好好施工任务但但的实施工作作，做到及时时、准确、真真实，及时收收集工程各施施工工种的考考勤进行整理理，参照工作作量进行施工工队用工成本本分析。10、及时了解解掌握工程资资料和施工周周转资料使用用情况数据，做做好各分部分分项工程的用用料分析和成成本分析。监监督检查工程程施工材料耗耗用和施工劳劳务用工情况况，有效的对对施工过程中中的成本进行行控制。11、深入施工工现场了解现现场实际情况况和施工进度度，及时办理理工程施工过过程中出现的的各种变更洽洽商、资金调调整审批的商商务签证。12、按制度要要求做好工程程各类合同及及工程预决算算保密工作。13、收集工程程相关的资料料，及时编制制工程决算书书，配合公司司相关部门做做好工程决算算书的送审和和审计工作。按按公司的要求求，做好对内内及对外包单单位的工程结结算工作。14、深入实际际及时了解掌掌握有关材料料价格变化情情况，国家定定额规定及相相关工程造价价方面的信息息。15、协助配合合公司及本部部门进行相关关业务性工作作。16、完成领导导交办的其他他工作。室内装修工程师师岗位名称室内装修工程师师所属部门工程部职务等级定员直属上司工程部部长直接下属主要工作内容1、为加强工程程管理，确保保工程按质按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，节约投投资，实现工工程投资目标标。2、室内装修工工程师在工程程部的领导下下，负责项目目装修工程的的设计协调和和现场施工管管理工作。3、参与招标工工作小组装修修技术方面相相关工作，编编制招标技术术文件，审核核有关技术资资料；配合或或组织装饰类类工程材料设设备甲供、甲甲限的招标工工作；负责合合格供方的考考察。4、参加现场装装修装饰工程程的日常管理理工作，协调调土建、安装装等专业工程程的现场配合合工作，完成成现场装修装装饰工程施工工日志的准备备记录；负责责每日的现场场巡查工作，并并作好巡查记记录；负责对对监理单位关关于装修装饰饰工程方面的的监理工作进进行日常检查查。5、根据公司批批准的施工总总进度计划，审审查装修装饰饰工程施工组组织设计，负负责编制装修修装饰工程项项目的现场施施工进度，确确保装修装饰饰工程项目进进度计划的完完成。6、根据合同的的约定、规程程规范和设计计图纸的要求求，严格监督督装修装饰工工程项目施工工质量，参加加装修装饰工工程检查验收收，参加装修修装饰工程材材料、设备选选型、封样及及进场检查验验收，对装修修装饰工程质质量负责，对对相处安全文文明施工负责责。7、严格监督控控制装修装饰饰工程项目施施工成本，对对装修装饰工工程的隐蔽工工程和其他形形式的现场签签证严格监督督，确保装修修装饰工程项项目成本控制制目标的实现现。8、对装修装饰饰专业设计阶阶段提出设计计建议，并配配合协调解决决装修装饰工工程项目中的的设计、施工工问题以及现现场的装修装装饰工程涉外外关系；负责责解决变更、洽洽商中有关工工程专业技术术方面的问题题，参加装修修装饰专业各各阶段工程验验收和竣工验验收，并办理理相关手续。9、负责装修装装饰工程竣工工验收工作，作作好工程交付付工作，督促促资料员将装装修装饰资料料合理归档和和移交。10、编制工程程施工材料需需求计划，组组织施工现场场材料验收、发发放，组织对对多余材料及及不合格材料料的退场。11、配合项目目经理做好对对项目部、施施工队各上岗岗人员的管理理、技术指导导工作。12、与设计单单位沟通图纸纸中技术问题题，组织项目目部有关人员员参加图纸会会审、设计交交底，负责向向施工队、分分包单位进行行施工做法的的书面技术交交底。13、组织对各各分项工程施施工质量、进进度按计划开开展落实情况况的自检工作作、组织做好好施工阶段性性自检工作。14、协助配合合部门工作人人员进行相关关事务性工作作。15、完成领导导交办的其他他工作。土建技术员岗位名称土建技术员所属部门工程部职务等级定员直属上司土建工程师直接下属主要工作内容1、加强工程管管理，确保工工程按质按期期完成，并最最大限度的降降低工程成本本，节约投资资，实现工程程投资目标。2、土建技术员员在土建工程程师的领导下下，负责土建建施工现场施施工技术工程程进行协调、管管理，如发现现施工技术等等问题，及时时向上级领导导汇报。3、负责组织项项目开工前的的准备工作，按按照施工图总总平面布置确确定所建建筑筑物位置，复复合定位、标标高。安排临临时道路铺设设工作。参与与工程技术管管理，配合总总工程师、土土建工程师编编制项目部施施工生产计划划。4、认真会审施施工图纸，掌掌握设计意图图，严格按图图施工。在实实际施工中，发发现设计图纸纸不能满足实实用要求时，要要及时向领导导报告，按规规定办理设计计变更手续。5、对工程洽商商、变更图纸纸等技术文件件进行初步审审核并签字确确认。6、对工程签证证中提到的工工程量进行现现场审核并签签字确认。7、对于已出现现的施工质量量问题，提出出解决方案并并予以处理，处处理不了的及及时汇报上级级领导。8、发现施工图图纸与现场实实际不符，或或因施工过程程中需要进行行设计变更的的，应积极主主动地同监理理进行协商。9、了解招标文文件及施工合合同要求及施施工组织设计计，认真审核核技术方案，检检查每一道工工序施工质量量并做好记录录。10、严把工程程质量关，严严格执行国家家建设规范有有关文件规定定，在施工中中发现不符合合质量要求的的要坚决反工工，达到合格格质量要求为为止。对隐蔽蔽工程技术检检查验收并同同监理、施工工单位及公司司相关领导作作好隐蔽工程程记录。11、亲临施工工现场检查技技术交底的落落实情况，对对施工可能出出现的质量问问题、技术问问题，提出预预防措施。12、组织或配配合相关部门门召开施工现现场的安全、防防火、工程质质量等联检工工作及技术例例会制度。13、组织好各各相关部门间间协作关系，协协调各工序交交叉衔接关系系。14、协助解决决日常生产技技术问题，参参与日常对外外技术联系。15、工程竣工工后及时督促促施工方整理理竣工图并认认真复核，保保证存档施工工图的准确性性。16、完成领导导及同事交办办的其他工作作。电气技术员岗位名称电气技术员所属部门工程部职务等级定员直属上司电气工程师直接下属主要工作内容1、为加强工程程管理，确保保工程按质按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，节约投投资，实现工工程投资目标标。2、电气技术员员在电气工程程师的领导下下，负责电气气施工现场施施工技术工程程进行协调、管管理，如发现现施工技术等等问题，及时时向上级领导导汇报。3、负责组织项项目开工前的的准备工作，参参与工程技术术管理，配合合总工程师、电电气工程师编编制项目部施施工生产计划划。4、认真会审施施工图纸，掌掌握设计意图图，严格按图图施工。在实实际施工中，发发现设计图纸纸不能满足实实用要求时，要要及时向领导导报告，按规规定办理设计计变更手续。5、负责对施工工队伍进行技技术交底工作作，并认真做做好相关记录录。6、亲临施工现现场检查技术术交底的落实实情况，对施施工可能出现现的质量问题题、技术问题题，提出预防防措施。7、对于已出现现的施工质量量问题，提出出解决方案并并予以处理，处处理不了的及及时汇报上级级领导。8、发现施工图图纸与现场实实际不符，或或因施工过程程中需要进行行设计变更的的，应积极主主动地同监理理进行协商。9、了解招标文文件及施工合合同要求及施施工组织设计计，认真审核核技术方案，检检查每一道工工序施工质量量并做好记录录。10、严把工程程质量关，严严格执行国家家建设规范有有关文件规定定，在施工中中发现不符合合质量要求的的要坚决反工工，达到合格格质量要求为为止。对隐蔽蔽工程技术检检查验收并同同监理、施工工单位及公司司相关领导作作好隐蔽工程程记录。对进进入施工现场场的主要构件件和材料，严严格执行国家家相关标准及及验收规范，检检查工程所用用材料的质量量、规格、数数量，确保工工程质量。11、因施工方方使用不符合合相关规定的的材料或违反反施工程序时时，技术人员员有权责通知知监理单位下下停工单或整整改通知单。12、组织或配配合相关部门门召开施工现现场的安全、防防火、工程质质量等联检工工作及技术例例会制度。13、组织好各各相关部门间间协作关系，协协调各工序交交叉衔接关系系。14、协助解决决日常生产技技术问题，参参与日常对外外技术联系。15、工程竣工工后及时督促促施工方整理理竣工图并认认真复核，保保证存档施工工图的准确性性。16、熟练掌握握和运用国家家有关政策和和相关法规，根根据相关文件件要求，编制制审定工程的的预决算、工工程量清单，确确保其准确度度。17、完成领导导交办的其他他工作。水暖技术员岗位名称水暖技术员所属部门工程部职务等级定员直属上司水暖工程师直接下属主要工作内容1、为加强工程程管理，确保保工程按质按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，节约投投资，实现工工程投资目标标。2、水暖技术员员在水暖工程程师的领导下下，负责水暖暖施工现场施施工技术工程程进行协调、管管理，如发现现施工技术等等问题，及时时向上级领导导汇报。3、负责组织项项目开工前的的准备工作，参参与工程技术术管理，配合合总工程师、水水暖工程师编编制项目部施施工生产计划划。4、认真会审施施工图纸，掌掌握设计意图图，严格按图图施工。在实实际施工中，发发现设计图纸纸不能满足实实用要求时，要要及时向领导导报告，按规规定办理设计计变更手续。5、负责对施工工队伍进行技技术交底工作作，并认真做做好相关记录录。6、亲临施工现现场检查技术术交底的落实实情况，对施施工可能出现现的质量问题题、技术问题题，提出预防防措施。7、对于已出现现的施工质量量问题，提出出解决方案并并予以处理，处处理不了的及及时汇报上级级领导。8、发现施工图图纸与现场实实际不符，或或因施工过程程中需要进行行设计变更的的，应积极主主动地同监理理进行协商。9、了解招标文文件及施工合合同要求及施施工组织设计计，认真审核核技术方案，检检查每一道工工序施工质量量并做好记录录。10、严把工程程质量关，严严格执行国家家建设规范有有关文件规定定，在施工中中发现不符合合质量要求的的要坚决反工工，达到合格格质量要求为为止。对隐蔽蔽工程技术检检查验收并同同监理、施工工单位及公司司相关领导作作好隐蔽工程程记录。对进进入施工现场场的主要构件件和材料，严严格执行国家家相关标准及及验收规范，检检查工程所用用材料的质量量、规格、数数量，确保工工程质量。11、因施工方方使用不符合合相关规定的的材料或违反反施工程序时时，技术人员员有权责通知知监理单位下下停工单或整整改通知单。12、组织或配配合相关部门门召开施工现现场的安全、防防火、工程质质量等联检工工作及技术例例会制度。13、组织好各各相关部门间间协作关系，协协调各工序交交叉衔接关系系。14、协助解决决日常生产技技术问题，参参与日常对外外技术联系。15、工程竣工工后及时督促促施工方整理理竣工图并认认真复核，保保证存档施工工图的准确性性。16、熟练掌握握和运用国家家有关政策和和相关法规，根根据相关文件件要求，编制制审定工程的的预决算、工工程量清单，确确保其准确度度。17、完成领导导交办的其他他工作。资料员岗位名称资料员所属部门工程部职务等级定员直属上司工程部部长直接下属主要工作内容1、负责工程项项目的所有图图纸的接收、清清点、登记、发发放、归档、管管理工作。2、收集整理施施工过程中所所有技术变更更、洽商记录录、会议纪要要等资料并归归档。3、通知相关单单位人员参加加工程会议，起起草会议纪要要。4、起草工程相相关的工作联联系函，办理理发放文件的的审批盖章手手续。5、协助土建工工程师做好对对外协调、接接待工作：协协助土建工程程师对内协调调公司、部门门间，对外协协调施工单位位间的工作。做做好与有关部部门及外来人人员的联络接接待工作，树树立企业形象象。6、负责对施工工部位、进度度完成完成情情况的汇总、在在平时统计资资料基础上，编编制整个项目目本周进度统统计报表和其其他信息统计计资料。编报报的统计报表表要按现场实实际完成情况况严格审查核核对,不得多报,早报,重报,漏报。7、负责工程项项目的后勤保保障工作：负负责做好文件件收发、归档档工作。负责责部门成员考考勤管理和日日常行政管理理等工作。8、负责向工程程部部长提供供工程主要形形象进度信息息：向各专业业工程师了解解工程进度、随随时关注工程程进展情况。9、负责对竣工工工程档案整整理、归档、保保管、便于有有关部门查阅阅调用。负责责工程部文字字及有关表格格等打印。保保管工程印章章，对工程盖盖章登记，并并留存备案。报建员岗位名称报建员所属部门房地产职务等级定员直属上司房地产总经理直接下属主要工作内容1、熟悉掌握房房地产开发建建设程序及建建筑工程相关关法律、法规规。2、负责协调房房地产开发前前期主管部门门，完善各种种具体手续，保保证开发计划划顺利实施。3、负责协调与与市政有关部部门关系，确确保市政配套套设施符合公公司开发项目目的需要，组组织有关部门门完成市政配配套设计，完完善小区的各各种市政配套套设施。4、完善房屋入入住所需的各各种手续、证证件等。5、参与各有关关单位及部门门经济合同的的谈判，并及及时整理已完完成的合同。6、负责到发改改委、规划局局、土地局、建建委等部门办办理地产开发发项目立项及及可研批复等等手续。7、熟悉申请办办理“两证一书”的程序及文文件、图纸等等资料的收集集准备工作，了了解建筑物周周围的环境及及“三通一平”的情况，按按照建设供气气的要求，积积极办理好个个阶段的报建建手续。8、协助部门领领导做好项目目的可行性研研究、立项和和设计评审、审审查的对外联联系、接待工工作及施工过过程中的设计计变更处理。9、了解所报项项目的总图设设计、工程内内容和审批单单位的具体要要求。催办工工程项目的立立项、审批等等落实情况。10、做好报建建项目费用的的减免工作和和有关设计施施工的报建协协调工作。11、负责联系系工程项目竣竣工后，规划划、消防等专专业部门的验验收签证工作作，协助工程程部门组织竣竣工验收，办办理物业移交交手续。12、负责有关关报表的填写写、上报，及及时向资料员员移交工程报报建的完成资资料。13、负责进行行项目报批报报建所需的攻攻关活动，对对参与攻关协协调的领导负负责。14、负责及时时促进或优化化政府合作关关系，为公司司建立良好、长长期的沟通平平台。15、及时向主主管领导汇报报工作进展，提提出合理化建建议。16、能够准确确的将项目所所发生的款项项、交款目的的给予领导。在在项目开启前前期阶段将准准确的二类费费用投资报至至领导，给予予工资在财务务支出方面最最大的方便。17、工程竣工工后能够完成成施工备案阶阶段的所有内内容，将竣工工项目的所有有能够退还的的款项，有效效快速的完成成，使公司的的财务支出能能够最大的量量化。18、完成领导导交办的其他他事项。绘图员岗位名称绘图员所属部门房地产职务等级定员直属上司房地产总经理直接下属主要工作内容1、热爱公司，热热爱本质工作作，认真遵守守公司各项规规章制度、学学习各项业务务知识，不断断提高专业操操作技能和综综合素质。2、绘图员在总总经理、工程程部长的领导导下，服从公公司的工作安安排，根据工工程师所提供供的资料，负负责项目图纸纸的绘制、修修改、存档等等工作。3、绘图员必须须明确掌握制制定项目的绘绘图深度，严严格按照不同同项目的绘图图深度制图；；制图应符合合现行制图标标准，图纸的的图形、线条条、图签要清清楚，图面布布置合理、比比例恰当，尺尺寸正确。4、绘图员必须须保证出图质质量，对自己己的工作负责责，对所绘图图纸全面进行行自校，做到到正确表达设设计意图，将将各专业图纸纸协调一致。5、绘图员必须须切实了解设设计有关内容容，按照领导导要求进行部部分设计。6、绘图员必须须严格遵守网网上工作约定定，包括文件件的存取，用用其他项目文文件作基础需需先另存文件件，方可进行行修改。7、绘图员必须须严格执行公公司规定的绘绘图流程，做做图前必须进进行记录项目目、名称、接接图日期；接接图后仔细阅阅读，发现问问题及时反映映，不可擅作作