房地产开发有限公司规章制度三

更多、更好、更精的免费资料下载，尽在天财会计网（）！PAGEXX房地产开发有限公司规章制度总目录第一部分………………行政篇第二部分………………财务篇第三部分………………工程篇精彩会计网址尽尽在天财会计计导航：http:://前言一、公司全体员员工必须遵守守公司章程及及公司的各项项规章制度和和决定。对任任何违反公司司章程和各项项规章制度的的行为，都要要予以追究。二二、公司倡导导树立全局观观念，禁止任任何部门、个个人做有损公公司利益、形形象、声誉或或破坏公司发发展的事情。三、公司通通过发挥全体体员工的积极极性、创造性性和提高全体体员工的技术术、管理、经经营水平，不不断完善公司司的经营、管管理体系，实实行多种形式式的责任制，不不断壮大公司司实力和提高高经济效益。四、公司提提倡全体员工工刻苦学习科科学技术和文文化知识，为为员工提供学学习、深造的的条件和机会会，努力提高高员工的整体体素质和水平平，造就一支支思想新、作作风硬、业务务强、技术精精的员工队伍伍。五、公司鼓鼓励员工积极极参与公司的的决策和管理理，鼓励员工工发挥聪明才智，提提出合理化建建议。六、公司实实行“岗薪制”的分配制度度，为员工提提供收入和福福利保证，并并随着经济效效益的提高逐逐步提高员工工各方面待遇遇；公司为员员工提供平等等的竞争环境境和晋升机会会；公司推行行岗位责任制制，实行考勤勤、考核制度度，评先树优优，对做出贡贡献者予以表表彰、奖励。七、公司提提倡求真务实实的工作作风风，提高工作作效率；提倡倡厉行节约，反反对铺张浪费费；倡导员工工团结互助，同同舟共济，发发扬集体合作作和集体创造造精神，增强强团体的凝聚聚力和向心力力。北京拱辰建业房房地产开发有有限公司规章制度·行政政篇精彩会计网址尽尽在天财会计计导航：HYPERLINK""htttp:///"httpp://n目录第1章资产管管理制度……………….…….1附件1资产登登记表……………….………5第2章车辆管管理制度……………….…….6附件2用车申申请单……………….………..88附件3车辆保保修单……………….………..99附件4修车登登记单……………….……….100附件5车辆台台帐……………….………….111附件6车辆油油卡充值明细细表…………….12第3章办公用用品管理制度度……………….13附件7办公用用品购买申请请表……………..15附件8办公用用品领用登记记表……………..16附件9办公用用品库存表………………..….17第4章文件收收发管理制度度……………….18附件10文件件借阅登记表表……………….…19第5章会议管管理制度……………….…….20附件11会议议议程……………….………….222附件12会议议纪要……………….…………222第6章档案管管理制度……………….…….23附件13档案案借阅申请单单……………….…27附件14档案案借阅登记表表……………….…28附件15存档档登记表……………….……….299第7章保密管管理制度……………….…….31第8章安全保保卫管理制度度………………...333附件16钥匙匙发放登记表表……………….….35第9章考勤管管理制度……………….…….36附件17请假假单……………….……………….39附件18未打打卡情况说明明表………………..399附件19违纪纪处罚单……………….……….400第10章人力力资源管理制制度……………….41附件20员工工个人信息登登记表……………..488附件21员工工离（辞）职职申请表…………..500附件22聘用用合同……………….………….551附件23劳动动合同续签表表……………….….54第11章资质质使用管理制制度……………….55附件24资质质证书使用申申请表……………..566第12章资质质动态管理制制……………….…57第13章计算算机及网络管管理规定………….59资产管理制度目的：为加强公公司资产管理理，保证公司司资产合理、有有效使用，维维护公司资产安全全和完整，结结合本公司实际情况况，制定本制制度。适用范围：本规规定适用于公公司范围内所所有资产的管管理。职责公司行政办公室室负责对资产产实物进行归归口管理，负负责资产的申申请、购置、登登记、维修、调调配和报废等等各项程序。公司财务管理部部负责对资产产的账务进行归口口管理，包括括入销账、折折旧等。资产的定义：本本规定中的资资产概念既包括固定资资产（单价超超过2000元人民币，使使用年限超过过1年的物品），也也包括手机、办公桌桌椅等价格低低，但使用时时间较长的耐耐用物品。具具体指以下种种类：建筑物：房屋、活活动办公室；；交通工具及附属属品：小客车车、小轿车；；车载CD机、车载冰冰箱；办公设备：笔记记本电脑、计计算机、打印印机、复印机机、传真机、摄摄像机、打卡卡机、打孔机机、装订机、碎碎纸机、数码码照相机、普普通照相机；办公家具：保险险柜、文件柜柜、办公桌、班班台、会议桌桌、折叠桌、电电脑桌、台案案、折叠椅、班班椅、办公椅椅、沙发、茶茶几；通讯设备：手机机、对讲机、集集团电话、直直线电话、车车载电话。资产的购置各部门添置资产产，需向行政政办公室提交交购买申请表，行政政办公室首先先考虑在公司司范围内进行行调配。如必必须购置，经经总经理批准准后由材料采采购部按照有有关规定购买。购置资产的发票票，必须附所所购置资产的的清单明细，财财务方可办理理报销手续。必必须由使用单单位资产管理理人员签字后后方能办理出出库手续，并并将资产的相相关材料交资资产管理员归归档。资产的调拨：因因调配、借用用等原因进行行的资产转移移由公司行政政办公室办理理，资产转入入单位负责人人需在行政办办公室资产台帐上签字字。其他个人人和单位不得得擅自对资产产进行调用。资产的使用管理理资产的使用：分分配给个人使使用的资产，使使用人员应对对资产的安全全、完整负责责。实行资产产使用责任落落实到人,当责任人工作调调整或离职时，须须将使用的全部资资产进行移交交，在其办理理所用资产移移交手续后，方方可办理离职职手续。资产的处置：包包括转让、报报废、借出、变变卖等，需由由使用单位说说明情况，行行政办公室提提交书面报告告，经财务部部经理签字、行政副副总经理批准准后方能进行行。因保管或使用不不当以及其他他人为因素造造成资产的丢丢失或损坏，由由责任人负责责赔偿或维修修，如原因不不明，则对使使用部门负责人给给予一定的处处罚。闲置封存的资产产由公司办公公室统一管理理，闲置封存存的资产由申请使用部门门向行政办公公室提出申请请，经行政副副总审批后，方方可启动闲置置封存的资产产。对车辆、电脑等等固定资产的的使用管理，同同时遵循公司司其他相关规规定。资产的盘点清查查行政办公室在对对公司现有资资产进行一次次性清理的基基础上，对资资产进行台帐帐管理。行政政办公室对各类物品进行登记记，大件物品品进行编号管管理。物品的的各项特征（如如名称、品牌牌、型号、购购买日期、价价格等）、转转移记录（如如转移时间、去去向、使用单单位签收等）以以及报废记录录（如报废日日期、报废原原因等）均在在资产台帐上体现。为了保证公司资资产的安全和和完整，做到到资产的帐物物相符，行政办办公室、各部部门与财务部部每季末25日-30日都要对本单单位资产进行全面面清查盘点，以掌握握资产的实有有数量，查明明有无丢失、毁损或未列列入帐的资产产，保证账物物相符，对于盘亏、毁毁损、报废的的资产，要查查明原因，写写出书面报告告，上报集团团总裁，经批批准后做报废废核减资产台台帐处理。行政办公室资产产管理人员要要每月对各部部门资产管理理工作进行抽抽查，发现问问题及时上报报公司领导做做出处理。资产登记表资产登记表序号名称规格型号购置日期使用单位数量购置金额（元）资产管理责任人12345678910111213141516合计计北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ02保密等级秘密车辆管理制度版/次次A/0生效日期2009-6--1车辆管理制度目的：规范公司司车辆管理工工作。适用范围：适用用于公司范围围内所有机动动车辆的管理理。职责：行政办公公室统一负责责公司车辆的的购置、管理理、调度、年年审等事宜。工作内容：各部门公务用车车，由部门负负责人先向行行政办公室申申请，说明用用车事由、地地点、时间，行行政办公室根根据需要统筹筹安排派车。车辆使用按先上上级、后下级级；先急事、后后一般；先满满足工作任务务及接待任务务，后其他事事务的原则安安排。外单位借车，必必须经总经理理批准后方可可安排。车辆驾驶实行专专人专车，专专车专管。专专车司机负责责在出车前搞搞好车辆卫生生，禁止在车车内吸烟。车辆在下班后或或节假日必须须停放在公司司指定地点，并并采取必要的的防盗措施。车辆实行定点维维修，先由司司机列出需维维修项目清单单，再由行政政办公室报常常务总经理批批准后方可实实施。未经领领导批准，私私自修车的，费费用自理。出车要做好行车车记录，并保保证车内物品品清单与实物物相符，要节节约用油，过过桥费、停车车费一般情况况下3日内报销。行政办公室专职职司机须自觉觉建立车辆公公里用油台帐帐，每月报行行政办公室核核算一次。行行政办公室应应将车辆使用用中发现的问问题及时向总总经理报告。驾驶员应提高节节油意识，将将油耗控制在在正常耗油指指标以内。对对节油效果突突出者，公司司将给与适当当奖励。车辆在定点油站站外加油须经经公司领导批批准，否则不不予报销。驾驶员不得私自自出卖油料和和将油料赠送送他人，如有有发现，按贪贪污论处。行政办公室应按按时办好车辆辆保险、养路路费缴纳等各各项手续，车车辆有关随车车工具、证件件及资料由驾驾驶员妥善保保管。违规与事故处理理下列情况，违反反交通规则或或事故的经济济损失及责任任由驾驶员负负担：无照驾驶；未经总经理许可可将车借予他他人使用；一般情况下违反反交通规则引引起的交通肇肇事等。意外事故、不可可抗拒原因造造成的车辆事事故由公司酌酌情研究处理理。用车申请单公司派车单派车日期年月日编号JY:用车部门用车事由用车时间自月日时，至月月日时，共人人行驶路线由出发，途径，到到达带车人驾驶员部门经理办公室主任车辆回场单（编编号：TZ）用车单位用车事由回场时间车辆状态使用人签字驾驶员签字办公室主任任签字车辆报修单车辆报修单车号分管司机预计费用维修项目：维修原因：行政副总：行政办公室室主任：日期期：修车登记单修车登记单车号：日期保养维修项目维修费用分管司机备注车辆台帐车辆台帐车号：加油储值卡数额额行车里程耗油量日期领用人签字车辆油卡充值明明细表车辆油卡充值明明细表项目目车号油卡号上次充值里程本次充值里程所行驶里程（公公里）本月油耗（升）目前卡中余额((元)本次需充值金额额（元）备注合计注：每次充值为为，把每张油油卡的金额补补足为3000元。北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ03保密等级秘密办公用品管理制制度版/次次A/0生效日期2009-6--1办公用品管理制制度目的：为使办公公用品管理合合理化，满足足工作需求又又杜绝浪费，特特制订本规定定。适用范围：适用用于公司范围围内的办公用用品管理工作作。职责：办公用品品由行政办公公室管理，负负责计划汇总总、申请、登记、分发发等工作。工作内容办公用品包括：：公司给员工配置置的电脑、办办公桌椅、电电话机和员工工日常工作所所需的办公文文具。公司给各部门配配置的文件柜柜、传真机、打打印机、扫描描仪等，及公公司为各部门门购置的书和和杂志等资料料。公司公用的办公公设备：如公公共区域的传传真机、打印印机、复印机机、会议桌椅椅、会客桌椅椅等。办公用品的领用用：公司行政办公室室定期对办公公用品的消耗耗情况进行统统计，以做出出下一阶段的的购置计划和和预算，报总总经理批准后后转交采购部部购买。以部门为单位填填写“办公用品购购买申请表”，于每月25日报行政办办公室，作为为行政办公室室统一购买的的依据。办公用品购买后后，需到库房房办理入库等等相关手续，由由办公室通知知各部门统一一领取。办公用品实行出出入库登记制制度，所有购购置与发放的的办公用品均均需进行登记记，做到帐物物相符，并建建立“办公用品库库存表”和“办公用品领领用登记表”。各部门办公用品品由专人负责责领用及发放放，做好领用用明细及库存存。办公用品的管理理：员工应爱护办公公用品，避免免浪费。复印印公司内部资资料时，应提提倡节约，使使用二手纸。员工在使用办公公用品时，如如发现机器故故障，应及时时向行政办公公室报修，否否则公司向办办公用品使用用人追究赔偿偿责任。公司配置的各类类办公用品严严禁带回家私私用。凡属长期使用的的办公用品，使使用时要注意意爱护，防止止丢失和损失失，调换时要要以旧换新，员员工离职时，应应将剩余办公公用品交还行行政办公室。办公用品购买申申请表办公用品领用登登记表办公用品库存表表办公用品购买申申请表序号所要购买办公用用品名称数量申请日期申请人签字办公用品领用登登记表序号领用日期办公用品名称数量领用人签字备注办公用品库存表表序号办公用品名称购进日期数量领用日期剩余量北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ04保密等级秘密文件收发管理制制度版/次次A/0生效日期2009-6--1文件收发管理制制度目的：为完善公公司文件收发发管理，提高高行政管理水水平和工作效效率，使公司司各项行政工工作有章可循循、照章办事事，特制订本本制度。适用范围：适用用本公司所有有文件。职责：文件收发发管理由行政政办公室统一一负责。工作内容公司文件共分绝绝密、机密、秘秘密、普通四四种，文件密密级由公司总总经理确定。公司文件由行政政办公室拟稿稿，文件形成后后由总经理签签发。业务文件由有关关部门拟稿，分分管副总经理理或总工程师师审核、签发发。属于秘密以上的的文件，核稿稿人应注明文件件密级，并确确定报送范围围。秘密以上上文件须按保密规定定，由专人印印制、报送。已签发的文件由由核稿人登记记，并按不同同类别编号后后，按文印规规定处理。文件由拟稿人校校对，审核后后方能复印、盖盖章。公司的文件由行行政办公室负负责报送。送送件人应把文文件内容、报报送日期、部部门、接件人人等事项登记记清楚，并报报告报送结果果。秘密以上上文件由专人人按核定的范范围报送。经签发的文件原原稿送办公室室存档。外来文件由行政政办公室行政政主管负责签签收，并于接接件当日填写写阅办单，按按领导批示的的要求送达有有关部门，办办好文件阅办办；属急件的的，应在接件件后即时报送送。文件阅办部门或或个人，对有有阅办要求的的文件，应在在三日内办理理完毕，并将将办理情况反反馈至行政办办公室。三日日内不能办理理完毕的，应应向行政办公公室说明原因因。文件借阅登记表表文件借阅登记表表日期借阅文件名称借阅部门及原因因借阅人归还日期（签字）北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ05保密等级秘密会议管理制度版/次次A/0生效日期2009-6--1会议管理制度目的：会议是制制定政策、讨讨论问题、检检查、布置、总总结工作，传传达上级领导导指示，通报报情况等一种种有组织、有有目的的商议议集会。为严严格控制会议议数量，提高高会议质量，特特制定会议管管理制度。适用范围：适用用于公司所有有会议的管理理工作。职责公司会议的安排排与协调统一一归口行政办办公室管理，为为各部门组织织召开的有关关会议做好后后勤协助工作作。各部门负责组织织召开有关会会议，并按统统一格式形成成会议纪要，确确保会议决定定的贯彻执行行。工作内容会议准备工作会议主办方应提提前将会议议议程通知各与会者，让大大家做好与会会准备。在会议召开之前前，主办方应把会议需需要的资料和和数据提前准准备好。如需需要视频设备备，应及时通通知行政办公公室准备。凡是大型会议，主办方应提前两天天将会议召开的时间、地点点告知行政办办公室，以便便统筹安排会会场及其它事事务。会议纪律与会人员要按时时参加会议，不不迟到、不早早退、不擅离离会场。因故故不能出席会会议要事先请请假。中途因因事需离开会会场，要征得得会议主持人人的同意。与会者事先要熟熟悉会议目的的、议题与资资料。与会人员要在会会上发言或提提出问题，应应在会前做好好准备，列好好发言提纲。会上发言应围绕绕议题，简明明、准确、力力戒套话、空空话，要自觉觉控制时间。必必要时主持人人可限定发言言时间。与会者要集中精精力听会、记记录、不交头头接耳开小会会，要关掉手手机，不影响响他人听会。会议主持人要注注意掌握会议议时间。要做做好会议总结结，不要议而而不决，需要要下次会议再再讨论的，要要提出要点。会议的原始记录录与纪要各部门召开的会会议，由各部门指定专专人做好会议议记录并归档档。公司召开的会议议，由行政办办公室负责记记录并归档。记录录人员会后当天要整理、送会会议主持人审审核签字，并并在公司网站站上发送。重重要会议要印印发会议纪要要。会议议程会议议程时间：地点：会议名称：与会单位及人员员：12会议议程：检讨上一次会议议通知人：日期：会议纪要要会议纪要要时间：：地点：：主持人：参加人员：1..2.会议名称：会议内容：主送：抄送：存档：一份北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ06保密等级秘密档案管理制度版/次次A/0生效日期2009-6--1档案管理制度目的：为加强档档案的管理工工作，维护档档案的完整与与安全，便于于公司各部门门人员的利用用，充分发挥挥档案在生产产、管理中的的作用，根据据《中华人民民共和国档案案法》和《科科学技术档案案工作条例》，特特制定本制度度。适用范围：本制制度适用于公公司在行政管管理、生产建建设、经营管管理等过程中中所形成的具具有保存价值值的文件材料料，包括行政政、人事、工工程、经营、财财务等各种档档案。职责档案工作，设立立资产档案管管理员，隶属属行政办公室室，对公司内内的档案资料料实行统一管管理，各部门门设立二级档档案员，由行行政办公室档档案员组织协协调，监督和和指导。行政办公室负责责组织各部门门做好档案管管理工作，档案室负责对对档案文件进进行验收、整整理、保管和和提供利用，并并对各部门文文件资料的收收集、整理、归归档工作进行行组织、指导导和监督。各部门负责职责责范围内档案案的收集、整整理工作，并并将归档文件件的电子文档档存入指定的的电脑，由行行政办公室档档案员负责刻刻录和归档。人事档案、财务务档案、销售售档案分别由由人力资源部部、财务管理理部和营销管管理部设专人人配合行政办办公室档案管管理员进行管管理。各部门应明确规规定档案责任任人（档案员员）。档案责责任人（档案案员）对本部部门档案的收收集、建档、保保管、借阅负负全责。归档各部门应在每年年元月底向公公司办公室移移交上年度文文书档案并履履行移交手续续，重要资料料应随时移交交，集中管理理，任何单位位及个人不得得据为己有。归档范围及管理理：各类资质文件、各各类规章制度度、人事档案案、会议记录录、会议纪要要、简报、重重要电话记录录、接待来访访记录、上级级来文、公司司发文、工作作计划、工作作总结、设备备及资产的登登记资料等由由行政办公室室负责归档。各工程项目立项项申报资料、征征地、拆迁批批复、国土规规划、城市规规划、政府及及主管部门批批文、复函、证证件等前期技技术资料由前前期开发部负负责整理及归归档，并按规规定及时向档档案室移交。各工程项目设计计方案、施工工图，设计变变更、洽商以以及设计院、勘勘察单位之间间往来资料，会会议记录等资资料由技术发发展部负责整整理及归档。工程进度计划，施施工总包、分分包、监理、设设备厂家的资资质文件及其其往来资料、会会议记录，工工程竣工验收收资料及竣工工图等与工程程施工有关的的资料由工程程管理部负责责整理及归档档。各类合同协议（承承包、商务、销销售、借贷、担担保、转让等等）的正本原原件、工程预预结算书等资资料由合同管管理部负责整整理及归档。各类证件（营业业执照正、副副本；组织机机构代码证正正、副本、IC卡、贷款卡卡；国税、地地税税务登记记证副本；开开户许可证等等）及各类财财务凭证、帐帐薄、报表等等均由财务管管理部负责归归档。公司采购的设备备、材料说明明书、检验报报告、质量保保证书等资料料由材料采购购部负责整理理及归档。凡不属归档范围围的文件、图图纸、资料，由由各部门二级级档案员按规规定进行整理理、保管。归档资料必须符符合下列要求求：文件材料齐全完完整，真实有有效；不能有有热敏纸，不不能有铅笔、圆圆珠笔、红墨墨水、纯蓝墨墨水、复写纸纸等书写的字字迹。根据档案内容整整理编号、编编制卷内目录录、装订立卷卷；根据档案内容的的历史关系，区区别保存价值值，进行分类类、整理、立立卷，案卷标标题简明确切切，便于保管管和利用。借阅档案资料借阅需需履行登记、签签字手续，并并填写档案借借阅登记表。本公司职工一般般只能借阅秘秘密以下的档档案，查借秘秘密档案，需需经所在单位位主管副总签签字，方可借借阅。机密档案只限与与工作有关的的人员借阅,由所在单位位主管副总签签署意见，经经企管办主任任批准后方可可借阅。本公司职工借阅阅的档案，原原则上只能在在档案阅览室室查阅。如确确因工作需要要外借，必须须经公司总经经理(或常务副总)批准，外借借的档案一般般在一周内归归还，所借档档案达到规定定借阅期限，如如需继续使用用，若无他人人预约可办理理续借手续。借借出的档案，档档案室有权根根据工作需要要随时催还，借借阅人不得拒拒还。外单位人员借阅阅非机要档案案，必须持单单位介绍信，经经公司总经理理签字同意，并并办理借阅登登记手续，所所借阅的档案案，只能在本本档案室内查查阅，不准外外借，档案管管理负责人并并对摘抄的材材料进行审查查。借阅档案要注意意爱护和保管管，不得转借借。阅卷严禁禁吸烟、折叠叠、剪裁、拆拆卷、抽页、圈圈画、涂改、撕撕毁、摘抄、翻翻印、损坏。涉涉及密级内容容和内部控制制事项的档案案，要注意保保密，如有上上述违规行为为，要追究当当事人责任。查阅一般档案材材料，经档案案管理人员审审核同意后方方可进行复制制、拍照、摘摘抄。借出或归还档案案时，档案管管理人员和借借阅人要当面面检查案卷的的完整情况，如如发现档案缺缺损的情况要要严肃查处。借阅者未按本规规定办理借阅阅手续，档案案管理人员一一律拒借，否否则，追究档档案管理人员员的责任。职工临时离开公公司（出国、借借调、外出学学习等）、调调动工作或解解聘办理手续续之前，人力力资源部门要要及时通知档档案部门，经经档案部门签签字确认已还还清所借档案案后，方能办办理相关手续续。本公司保管的人人事、财务、车车辆等档案只只供本公司和和主管政府机机关查阅，不不对外交流，外外单位人员需需要查阅必须须经公司总经经理批准。财务档案原则上上不许外借，需需要查阅者必必须经主管财财务副总同意意后，由财务务部指定专人人陪同查阅，财财务账目不予予复制，财务务凭证如确实实需要复制，必必须在财务人人员和档案管管理人员监督督下进行复制制。档案保存期限及及销毁工程项目竣工资资料、开发文文件、设计文文件、其他重重要档案永久久保存。行政档案视可利利用价值定期期销毁。档案每三年鉴定定一次，对超超过保存期限限的进行下架架、分类。由分管领导定期期组织档案责责任人、业务务部门组成档档案鉴定小组组对超期档案案进行鉴定，提提交档案报告告，并根据有有关规定酌情情处置。销毁毁档案须填写写档案鉴定与与销毁审批表表。销毁档案由档案案室负责执行行，同时由主主管领导指派派监销人，监监销人要在销销毁清册上签签名。经批准准销毁的档案案，不得当废废纸出售或作作其他用。档案统计及管理理要求为了给分析、研研究工作提供供数据，要认认真做好档案案统计工作，建建立健全各种种统计台帐。年终进行当年归归档文件汇总总,并统计当年年档案借阅人人次,分析利用率,总结档案利利用与效果。保密资料要全部部入库，存放放在档案室保保密柜中，在在重大节假日日档案室要进进行清点催还还。公司职工要严格格遵守保密规规定，若有泄泄密应追究责责任，有严重重泄密或窃密密行为者，视视其情节进行行处理，并追追究其刑事责责任。加强档案保管工工作，做好防防盗、防火、防防虫、防鼠、防防潮、防高温温工作，定期期检查档案保保管工作。档案借阅申请单单档案借阅登记表表存档登记表档案鉴定与销毁毁审批表档案借阅申请单单编号：文件编号密级：借阅时间：借阅理由借期：文件名称：申请人：部门经理：主管副总总经理或常务副总备注：档案借阅登记表表档案编号档案名称借阅日期借阅人归还日期备注存档登记表序号档案名称档案编号存档部门存档人存档时间接受人备注12档案鉴定与销毁毁审批表本次鉴定工作共共鉴定档案卷（份）其中销毁毁档案卷（份）保留档案卷（份）鉴定意见：鉴定小组组长：：单位：日期：档案销毁批准人人：调整保管期限（密密级）批准人：批准时间：：小组成员员所在单位位（部门）销毁方式：监销人：PAGEPAGE85地产江湖——数十万份资料免费下载，资深操盘手在线交流！北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ7保密等级秘密保密管理制度版/次次A/0生效日期2009-6--1保密管理制度目的：为保守公公司机密，维维护公司利益益，特制订本本规定。适用范围：适用用本公司范围围内的所有安安全保密工作作。职责公司的安全保密密管理由行政政办公室统一一负责。做好安全保密工工作是公司员员工义不容辞辞的责任和义义务，各部门门负责人对本本部门的保密密工作负直接接责任。工作内容每位员工入职时时均应与公司司签订保密义义务承诺书。公司内部的文件件、资料、管管理规定、发发展动态、重重要合同、财务情况况、银行账户户账号、重要要商业活动日日期、重要客客人来访、人人事变动、工工资福利等均均属于商业机机密，未经允允许，一律不不得向外界和和公司其他员员工透露。公司文件共分绝绝密、机密、秘密、普通四种。凡秘密以上的文件、资料，应标明密级（密级由公司总经理确定），由专人负责印制、收发、传递、保管。非经批准，不准复印、摘抄带密级的文件和资料。公司的机密应根根据需要，限于一定范范围的员工接接触。接触公公司机密的员工，未未经批准不准准向他人泄露露。非接触公公司机密的员工，不不准打听公司司的机密。记载有公司机密密事项的工作作笔记，持有有人必须妥善善保管。如有有遗失，必须须立即报告并并采取补救措措施。严禁在办公桌上上存放秘密级级以上的文件件、资料。不不得在与外来来人员交谈或或交往中泄露露公司商业机机密。员工在在使用完电脑脑后，要及时时关闭，避免免遗失和泄露露信息。公司领导的办公公室，任何员员工未经允许许不得擅自入入内。公司领领导的文件柜柜、资料柜，其其他人未经允允许不得随意意开启。外来人员到公司司联系业务，均均应到会议室室商谈工作，不不得随意进入入办公区域。公公司员工在与与外单位人员员进行业务交交往中出具公公司有关资料料和信息，须须经部门经理理同意。凡发往本公司以以外的传真，必必须经部门经经理签字后才才能发出。公司员工如果违违反公司有关关安全保密规规定，给公司司造成损失的的，应承担由由此产生的一一切后果，情情节严重的公公司将追究法法律责任。北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ8保密等级秘密安全保卫管理制制度版/次次A/0生效日期2009-6--1安全保卫管理制制度目的：为维护正正常的工作秩秩序，确保公公司财产安全全，特制订本本制度。适用范围：适用用于本公司范范围内的一切切安全保卫管管理工作。职责：安全保卫卫工作由公司司行政办公室室负责管理。工作内容安全保卫工作，要要认真落实责责任制。总经经理是公司安安全保卫的第第一责任人，应应把安全保卫卫工作切实提提上议事日程程，进行研究究、部署，对对本公司的安安全保卫工作作负全责。成立以总经理任任组长、副总总经理任副组组长、各部门门负责人为成成员的安全保保卫工作领导导小组，定期期检查安全保保卫工作，发发现问题，及及时采取措施施解决。根据实际需要，行行政办公室经经理兼职安全全保卫干事，负负责安全保卫卫工作，切实实负起安全保保卫责任。落实防火措施，应应有专人定期期检查消防设设施是否完好好无损；配备备的各种灭火火器，要按规规定期限更换换灭火药物；；严禁在办公公室堆放与办办公无关的任任何物品。行政办公室应将将防灾应急电电话告知公司司每位员工，并并与所在地派派出所、集团团保安部保持持密切联系。抓好安全用电：：电线、电器残旧旧不符合规范范的，应及时时更换；严禁擅自私接电电源和使用额额外电器，不不准在办公场场所使用电炉炉；严禁在办公室内内吸烟和使用用明火。落实防盗措施：：财务室要安装防防盗门窗和自自动报警器，下下班时要接通通报警器的电电源；重要部门的房间间要设置防盗盗门窗，办公公室无人时要要关好门窗和和电灯及所有有办公设备的的电源。公司财物不得随随便放置，重重要文件及贵贵重物品必须须锁好；公司各办公室钥钥匙发放需要要填写钥匙发发放登记表，钥钥匙一经发放放不得转借，员员工离职时应应将钥匙交给给公司行政办办公室，并在在员工离职登登记表中工作作交接一栏填填写详细。车辆停放时应采采取必要的防防盗措施。安全保卫人员要要有高度的责责任感，经常常检查、督促促安全保卫措措施的落实情情况，发现问问题，及时消除隐隐患。因对工工作不负责任任而造成事故故的，一律追追究责任；情情节严重构成成犯罪的，移移交司法部门门追究刑事责责任。全体员工都有遵遵守本制度及及有关安全规规范的义务。凡凡违章造成事事故的，一律律追究责任；；情节严重构构成犯罪的，移移交司法部门门追究刑事责责任。钥匙发放登记表表钥匙发放登记表表钥匙所属房间数量领用人领用日期备注北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ07保密等级秘密考勤管理制度版/次A/0生效日期2009-6--1考勤管理制度目的：为维护工工作秩序，提提高工作效率率，加强考勤勤管理，特制制定本制度。适用范围：本考考勤管理制度度适用于北京京拱辰建业房房地产开发有有限公司。职责公司行政办公室室负责考勤管管理工作。各部门领导负责责做好本部门门员工的考勤勤监督管理。工作内容本公司作息时间间：冬季上午午8：00—12：00，下午1：00—5：00；夏季上上午8：00—12：00，下午1：30—5：30。公司员工必须自自觉遵守劳动动纪律，按时时上下班，不不迟到，不早早退。工作时间不不得擅自离开开工作岗位。有有事外出的，须经本部部门领导同意。公司节假日值班班由行政办公公室统一安排排。因工作需要要周六、周日或夜夜间加班的，由由各部门领导导填写加班审审批表，报分分管领导批准准后执行，并并作为员工加加班补贴或轮轮休的依据。副总经理、总工工程师和部门门负责人请假假，一律由总总经理或常务务副总批准。员工请请假须经部门门领导批准。请请假人事后须向批准人人销假。未经经批准而擅离离工作岗位者者按旷工处理理。员工上班时间迟迟于规定时间间，按迟到论论处；下班时时间早于规定定时间，按早早退论处。迟迟到或早退5分钟以上15分钟以下者者，每次扣除除工资20元；15分钟以上两两小时以下者者，每次扣除除工资50元。打卡规定员工必须按时上上下班打卡，打打卡时间为早早上班8：00以前，中午12：00以后，下午13：00以前，17：00以后，特殊殊岗位不能按按时打卡的可可填写补勤卡卡申请表；不得委托或代他他人打卡或签签到，一经发发现，对代打打卡人和被代代打卡人均处处以100元的经济处处罚并记过一一次；员工未打卡时，须须填写“未打卡情况况说明”，经部门经经理签字后交交到行政办公公室，否则按按故意不打卡卡处理。员工属于以下情情况之一者，按按旷工1天处理：未经领导批准，擅擅自不上班或或请假后逾期期不归；故意不打卡；迟到或早退超过过2小时；拒不接受领导分分配的工作或或擅自离开工工作岗位。旷工及违纪的处处理：根据公司奖惩制制度进行处罚罚；给予不超过当月月工资30%的经济处罚罚；当月旷工超过33天，或当月月迟到、早退退超过8次者，公司司将视为严重重违反劳动纪纪侓并即时解解除劳动合同同（无任何经经济补偿）。工作时间禁止从从事打牌、下下棋、串岗聊聊天等与工作作无关的事情情。如有违反反者当天按旷旷工1天处理；当当月累计2次的，按旷旷工2天处理；当当月累计3次的，按旷旷工3天处理。参加公司组织的的会议、培训训、学习、考考试或其他团团队活动，如如有不能参加加的，必须提提前向组织者者或带队者请请假。在规定定时间内未到到或早退的，或未经批准擅自不参加的，按照本制度第5条、第7条、第9条规定处理。员工按规定享受受探亲假、婚婚假、产育假假时，必须凭凭有关证明资资料报总经理理批准；未经经批准者按旷旷工处理。员员工假期间只只发给基本工工资。员工的考勤情况况，由各部门门领导进行监督督、检查，部部门领导对本部门门员工的考勤要要秉公办理，认真负责责。如有弄虚虚作假、包庇庇袒护迟到、早早退、旷工员员工的，一经经查实，按处处罚员工的双双倍予以处罚罚。考勤月报表加班日期审批表表请假单未打卡情况说明明表违纪处罚单考勤月报表月份员工姓名所属部门出勤统计备注员工加班审批表表年月日员工姓名所属部门加班日期开始时间结束时间加班时数加班事由加班成果部门经理审批：：请假单单姓名部门职务请假类别□病假□事假假□倒休□年假□婚假□丧假□其他假期请假时间年月日时至年月日时共（）时请假事由部门意见经理签字：日期：公司领导意见领导签字：日期：销假情况行政办公室主管管：注：部门经理请请假经主管副副总经理或总总经理批准；；普通员工请请假须经部门门经理批准。未打卡情况说明明表姓名部门日期未打卡时间上班□下班□全天□未打卡原因外出（附事由）其他（附原因）部门经理意见未打卡日期行政办公室意见违规处罚单姓名部门职务违纪时间与地点点违纪情况描述以上描述属属实违纪人签字日期部门经理审核意意见：签字日期北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ10保密等级秘密人力资源管理制制度版/次次A/0生效日期2009-6--1人力资源管理制制度目的：为加强公公司人力资源源管理工作，特特制订本规定定。适用范围：适用用于本公司范范围内的人力力资源管理工工作。职责本公司人力资源源管理工作由由行政办公室室负责。人力资源管理工工作包括：员员工的招聘、入入职、培训、业业绩考核、离离职、员工个个人信息档案案、社保关系系等。工作内容员工入职、调配配、离职管理理招聘入职应聘者通过公司司笔试、面试试、背景审查查和体格检查查，并经确认认合格后，可可被公司聘为为正式员工。新入公司员工需需凭以下资料料到人力资源源部办理入职职手续：《应聘人员登记记表》身份证和学历证证书及复印件件一寸红底彩色照照片2张《担保书》（某某些重要岗位位提供）员工应提供真实实个人资料，因因提供虚假证证件而造成的的一切后果由由员工自负，公公司概不负责责。新员工填写《员员工个人信息息登记表》、《员员工试用期上上岗表》。人力资源部应对对新员工进行行入职辅导，并并提供如下资资料和帮助：：《员工手册》《新聘员工报到到表》公司通讯录简单介绍公司及及周边环境、就就餐等情况。宿舍安排（如有有需要）人力资源部将组组织新员工参参加新员工培培训。员工的个人资料料包括家庭住住址、电话、婚婚姻及子女状状况、紧急情情况联络人须须及时真实地地提供给公司司人力资源部部，入职后以以上资料如有有变动，应及及时知会人力力资源部。人力资源部须在在新员工入职职一个星期内内与其签订劳劳动合同。员工调配公司有权根据员员工的能力、工工作表现和公公司的实际需需要，将员工工调至公司内内任何部门工工作，亦有权权按业务需要要调动员工前前往各下属公公司工作。调动必须事先获获得有关部门门领导及人力力资源部审批批，并完备调调离原部门手手续，交接好好工作。任何何公司系统内内私人协议调调动都是不允允许的，违者者按自动离职职处理。人力资源部将经经常公布公司司内部职位空空缺信息，员员工可报名或或推荐外部人人才，由人力力资源部及相相关部门负责责具体协调工工作。员工离职凡离职者，必须须先填写离（辞辞）职申请表表及员工辞职职报告。员工离职应按公公司规定移交交所有属于公公司的财产，经经核准且办妥妥移交手续后后，方可正式式离职。未办离职手续自自行离职者，公公司有权扣留留其一个月工工资，公司财财产若有损失失、遗失，其其损失全额从从薪资中扣还还；如薪资不不足以抵扣时时，公司保留留依法追讨的的权利。公司签有特定协协议的员工，按按特定协议要要求办理相应应的离职手续续。各部门第一负责责人或重要岗岗位管理人员员离职，公司司将安排离职职审计。人力资源部应与与离职员工协协商后，安排排离职面谈。劳动合同管理《劳动合同》文文本《劳动合同》分分为两个文本本：《公司员员工劳动合同同》（以下简简称“劳动合同”）和《公司司临时聘用合合同》（以下下简称“用工协议”）。前者适适用于公司正正式聘用的员员工，公司负负责正式员工工的社会保险险缴付；后者者适用于在原原单位已办理理退休、退养养等手续的员员工，公司不不负责这部分分员工的社会会保险缴付。聘聘用合同见附附件。合同管理劳动合同的签订订：转正的员员工（以下称称乙方）与公公司（以下称称甲方）签署署《劳动合同同》或《用工工协议》，试试用期列入劳劳动合同或用用工协议有效效日期内。劳动合同的变更更、解除、终终止，依据新新劳动法第四四章第三十六六条至第四十十四条。劳动合同期限届届满，劳动合合同即终止。甲甲乙双方经考考核和协商同同意，可以续续订劳动合同同，并填制《劳劳动合同续签签附表》。见见附件。订立无固定期限限劳动合同的的，乙方离休休、退休、退退职或劳动合合同约定的解解除条件出现现，劳动合同同终止。员工绩效管理公司实行目标导导向的绩效管管理，同时强强调绩效管理理过程中的持持续沟通与反反馈。绩效管理按月度度进行，一年年十二次，年年终实行年度度综合评估。绩效评估结果将将计入员工发发展档案，作作为今后员工工职业生涯规规划、薪酬调调整、岗位调调整、培训等等人力资源措措施的重要依依据。员工绩效工资受受绩效评估结结果的影响，同同时，个人绩绩效优秀，将将在加薪、晋晋升、奖金等等方面获得优优先考虑。若一个年度内累累计有两次或或连续2次绩效评估估结果为E级，将作降降薪或岗位调调整处理。若一个年度内累累计有3次或连续3次绩效评估估结果为E级，经过培培训或调整工工作岗位后，绩绩效评估结果果仍为E级者，将考考虑解除劳动动合同。绩效管理的具体体规定见《拱拱辰建业公司司员工绩效管管理办法（试试行）》或向向人力资源部部咨询。员工培训管理理念与目标培训赢得竞争优优势致力于建设学习习型组织人力资源部根据据公司战略需需要和员工的的绩效评估情情况制定培训训计划。除人力资源部组组织的培训外外，公司鼓励励员工自我学学习与深造，下下列情况将获获得外部培训训机会：每季度绩效评估估结果为B级以上的员员工根据自身情况申申请获得总裁裁批准脱产学习：公司司若因战略发发展和员工需需求可以选派派员工去脱产产学习，脱产产学习需有严严格的审批程程序，并符合合公司的利益益，进行脱产产学习的员工工必须与公司司签定具体详详实的服务协协议。每季度绩效评估估结果为D级以下员工工不得以任何何理由拒绝参参加人力资源源部组织的培培训，培训的的内容由人力力资源部协助助部门经理制制定。培训管理的具体体规定见《拱拱辰建业公司司培训管理制制度》员工福利管理社会保险：公司司按照政府现现行政策，为为员工统一办办理各项社会会保险津贴与补贴差旅费用及补贴贴：公司给员员工报销因工工作需要实际际发生的差旅旅费用并提供供相应补贴。具具体内容见《拱拱辰建业公司司差旅费用管管理规定》。其它补贴：员工工的交通补贴贴、通讯补贴贴、用餐补贴贴及部分管理理人员的车辆辆补贴已计入入职务工资，不不再单独发放放。定期体检：公司司每年组织员员工进行体检检并承担体检检费用。员工活动：员工工均有机会参参与公司内每每年定期或不不定期举行的的各项活动，例例如周年庆祝祝活动、嘉年年华春节晚会会、郊游与旅旅游等。法定节假日：员员工可享受正正常休息日和和法定节假日日，期间照常常支付员工工工资，法定节节假日为：元旦（放假1天天）春节（放假7天天）清明节（放假33天）五一劳动节（放放假3天）端午节（放假33天）中秋节（放假11天）国庆节（放假77天）三八妇女节（女女性员工放假假半天）有薪假期：正式式员工可按规规定享受以下下有薪假期婚假：公司对依依照国家婚姻姻法履行正式式结婚登记手手续的员工，在在结婚登记日日后3个月内取假假给予婚假33天，若符合合男25周岁、女女23周岁以上上初婚的晚婚婚条件的，给给予10天的假期期。丧假：员工直系系亲属（包括括配偶、父母母、子女、配配偶父母）死死亡，给予55天的假期；；员工亲属（兄兄弟姐妹、外外公、姑姑等等）非直系死死亡，给予33天假期。产假：女员工非非晚育产假为为90天，晚育育产假（女224周岁及以以上初育）为为105天。如如领取独生子子女证，则增增加假期355天。如难产产（剖腹产）增增加产假300天。多胞胎胎生育的，每每多生育一个个婴儿，增加加十五天假期期。产假以产产前产后休假假累计。护理假：男员工工在配偶产假假期间，公司司给予10天假期（包包括节假日、休休息日）。有薪假期取假程程序有薪假期由人力力资源部统一一管理并审核核各部门员工工可休假天数数，由各所在在部门在权限限范围内安排排。除丧假外，员工工取假应提前前3天向所在部部门经理和人人力资源部申申报并填写《请请假申请单》注注明拟休假的的种类和时间间。具体休假时间，经经理以上员工工休假须经总总裁批准并在在人力资源部部备案；其它它员工经分管管副总批准并并在人力资源源部备案。休休假期间若遇遇公众假期或或法定节假日日，不另增加加休假时间。员工奖惩管理奖励：公司员工工在工作绩效效优秀并作出出特别贡献的的情况下，将将获得特殊的的奖励，员工工奖励将获得得奖金、奖品品、晋级、加加薪等，同时时将公开表彰彰并记入员工工发展档案。以下行为将得到到奖励：为公司客户提供供出色服务而而受到多次赞赞扬（有具体体事实）为公司创造显著著经济效益为公司挽回重大大经济损失为公司取得重大大社会荣誉在管理上有创新新建议，经采采纳实施，卓卓有成效绩效评估结果多多次为A级遇有灾变，勇于于负责，处置置得当奖励分为年度奖奖励和不定期期即时奖励。员工在公司服务务满五周年，将将获得由公司司领导签发的的纪念品和奖奖金。惩罚：惩罚的目目的是惩前毖毖后，保证维维持有效有序序的工作水准准，保障公司司和员工的权权益。公司将将根据员工不不当行为的严严重程度给予予以下各级别别的惩罚。惩惩罚实行年度度内升级制度度，如本年度度内接受过惩惩罚，则再有有不当行为将将接受下一级级以后的惩罚罚。员工有下列行为为将导致惩罚罚：违反公司各项规规章制度和工工作规范；拒不服从合理的的工作分配，影影响工作；违反工程规范，管管理程序，导导致工程质量量受损；被客户投诉并经经核实有过错错；未经允许擅取公公司的任何数数据、记录、物物品或擅自使使用公司设施施；散布谣言，致使使同事、上级级或公司蒙受受不利；遗失经管的财物物、重要文件件、数据；泄泄露公司机密密，使公司利利益受到损害害；疏忽职守，工作作不负责任，造造成事故或导导致公司财物物、设备损失失；伪造和未经请示示涂改公司、客客户的任何资资料或记录；；擅自出借公司的的场地、物品品、设施；损坏公司形象；；造谣惑众、侮辱辱、恐吓、殴殴打同事，严严重危害他人人人身安全，损损害他人名誉誉；各种贪污，收受受贿赂，营私私舞弊，赌博博等违反国家家法律法规的的行为。惩罚形式书面警告；书面警告并扣薪薪；书面严重警告并并扣薪；无薪停职检查；；降职（级）/降降薪；解除劳动合同（无无任何经济补补偿）。员工个人信息登登记表员工个人信息登登记表员工工编号：基本情情况姓名性别民族政治面貌身份证号码学历职称户口所在地籍贯本人电话EMAIL地址址本地住址住宅电话家庭通信地址家庭电话紧急情况况联系人姓名性别联系电话工作单位联系电话教育经经历学历起始时间结束时间毕业院校专业培养方式最近两份份工作经历单位名称联系电话部门岗位离职原因单位名称联系电话部门岗位离职原因配偶情况（已婚婚者）姓名出生年月学历工作单位部门及职位联系电话主要家庭成员及及社会关系关系姓名工作单位及职务务联系电话是否有亲友在本本单位工作：：（）无（）有姓名关系所在部门过往住院病史，在在括号内打勾勾：（）无，（）有，因何疾病住住院：犯罪记录，在括括号内打勾：：（）无，（）有，因何行为导导致：本人郑重承诺：：1、以上所填写写内容真实可可靠，如故意意隐瞒实情一一经查出，愿愿意接受公司司的无偿辞退退处理。2、承诺本人必必须在入职后后十日内完整整的提供给公公司所要求的的证件、证明明文件，否则则公司有权即即时辞退本人人而无须支付付补偿金。3、同意并接受受，如因本人人原因主动提提出辞职而在在公司服务期期未满七个工工作日时，公公司有权不支支付薪金。4、试用期满后后，须履行辞辞职提前三十十天通知的义义务。否则提提前办理离职职手续时，接接受公司按照照劳动法相关关规定在本人人离职工资内内扣除相应天天数作代替通通知金的决定定。本人承诺签名：：日期：员工离（辞）职职申请表员工离（辞）职职申请表申请人姓名部门主管部门职务入职日期离（辞）职日日期离（辞）职原因部门主管意见签字_________工作交接（包括办公用品品、钥匙交接接）工作交接双方当当事人签字人力资源部门意意见签字__________聘用合同编号_______聘用合同同甲方::_____________________乙方::_____________________签定日期:________年___月___日甲方（聘聘用单位）:________________________（以下简称称甲方）乙方（受聘人）:__________________________（以下简称称乙方）乙方_______性别___居民身份证证号码_____________________出生日期____年__月__日联系电话____________________________家庭住址__________________________________邮政编码________户口所在地______________________________________________________甲乙双方根据国国家和本市有有关法规、规规定，按照自自愿、平等、协协商一致的原原则，签订本本合同，共同同遵守本合同同所列条款。第一条合同期期限（1）从____年__月__日起至___年___月___日止。其中中试用期至___年__月__日。（2）自____年__月__日起至___年___月___日止（其中___年__月__日至___年__月__日为试用期期），合同期期满聘用关系系自然终止。聘聘用合同期满满前一个月，经经双方协商同同意，可以续续订聘用合同同。本合同期满后，任任何一方认为为不再续订聘聘用合同的，应应在合同期满满前一个月书书面通知对方方。第二条工作内内容甲方聘用乙方在在________________中担任________岗位工作。乙乙方工作应达达到__________________________________________的标准。第三条工作条条件和劳动保保护甲方实实行每周工作作40小时，每天天工作8小时的工作作制度。甲方为为乙方提供符符合国家规定定的安全卫生生的工作环境境，保证乙方方的人身安全全及人体不受受危害的环境境条件下工作作。甲方应根据工作作需要组织乙乙方参加必要要的业务知识识培训。第四条工作报报酬乙方的的工作岗位，甲甲方按_______________方式支付乙乙方工资，月月薪为_______元或者________________________________。甲方根根据国家、市市府和单位的的有关规定，调调整乙方的工工资。乙方享享受规定的福福利待遇，享享受国家规定定的法定节假假日、探亲假假、婚假等假假期。第五条劳动纪纪律甲方根据生产经经营需要，依依法制定规章章制度和劳动动纪律。乙方违反劳动纪纪律和甲方的的规章制度，甲甲方有权根据据规章制度进进行处理，直直至解除本合合同。乙方应遵守劳动动纪律和规章章制度，劳动动安全卫生、生生产工艺、操操作规程和工工作规范；爱爱护甲方的财财产，遵守职职业道德；积积极参加甲方方组织的培训训，提高自身身素质。第六条聘用合合同的变更、终终止和解除聘用合合同依法签订订后，合同双双方必须全面面履行合同规规定的义务，任任何一方不得得擅自变更合合同。确需变变更时，双方方应协商一致致，并按原签签订程序变更更合同。双方方未达成一致致意见的，原原合同继续有有效。（一）乙乙方有下列情情形之一的，甲甲方可以解除除聘用合同：：（1）在在试用期内被被证明不符合合聘用条件的的；（2）严严重违反工作作纪律或聘用用单位规章制制度的；（3）故故意不完成本本职工作造成成严重损失的的；（4）严严重失职，营营私舞弊，对对甲方单位利利益造成重大大损害的；（5）被依法追追究刑事责任任的。（二）乙方有下下列情形之一一的，甲方可可以解除本合合同，但应提提前30日以书面形形式通知乙方方:1、劳动者患病病或者非因工工负伤，在规规定的医疗期期满后不能从从事原工作，也也不能从事由由用人单位另另行安排的工工作的；2、劳动者者不能胜任工工作，经过培培训或者调整整工作岗位，仍仍不能胜任工工作的；3、劳动合同订订立时所依据据的客观情况况发生重大变变化，致使劳劳动合同无法法履行，经甲甲方与乙方协协商，未能就就变更劳动合合同内容达成成协议的。（三）有下列情情形之一的，甲甲方不能终止止或解除聘用用合同1、乙乙方在甲方工工作期间患职职业病或者因因工负伤并被被确认丧失或或者部分丧失失劳动能力的的；2、女女职工在孕期期、产期、哺哺乳期内的；；3、法法律、法规规规定的其他情情形。（四）有下列情情形之一的，乙乙方可以随时时通知甲方解解除聘用合同同。1、在试用期内内的；2、甲方以暴力力、威胁、监监禁或者非法法限制人身自自由的手段强强迫劳动的；；3、甲方未按照照聘用合同约约定支付工作作报酬或者提提供工作条件件的。第七条乙方应应当保守甲方方的商业秘密密以及其他经经济信息，不不得到其他竞竞业单位从事事工作。第八条违反、解解除聘用合同同的经济补偿偿乙方违反本合同同中约定的保保密义务或者者竞业限制的的，给甲方造造成经济损失失的，应当承承担赔偿责任任。第九条劳动争争议处理双方因履行本合合同发生争议议，当事人可可以向所在地地劳动争议仲仲裁委员会申申请仲裁。本合同的附件如如下_________________________________________________________________________________________________________。本合同同未尽事宜或或者与国家、北北京市规定相相悖的，按照照有关规定执执行。第十条其它事事项本合同一式两份份，甲乙双方方各执一份，经经甲、乙双方方签字盖章后后生效。甲方：（盖章）法人代表：（签字）乙方：（签字）签定日期：年月日劳动合同续签表表劳动合同续签表表员工姓名所属部门工作职务劳动合同续签期限年月月日——年月日工作内容工作表现未来工作设想部门经理意见人力资源部意见见总经理审批：北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ11保密等级秘密资质使用管理制制度版/次次A/0生效日期2009-6--1资质使用管理制制度目的：规范公司司资质使用管管理，确保公公司资质的正正确使用，提提高企业的社会信誉。适用范围：适用用于本公司范围内内的资质使用用管理工作。职责：公司行政政办公室为资资质使用管理理的负责部门门，负责公司司有关资质文文件的保存和和使用登记工工作，对申请使用用公司资质的的有关单位进进行审核。工作内容档案室负责《企企业资质证书书》正、副本本及复印件的的保存和使用用登记工作；；需使用公司《企企业资质证书书》正、副本本的部门，需需填写《资质质证书使用申申请单》，在在取得部门主主管领导批准准后，持申请请单到档案室室办理登记手手续后方可借借出使用；需使用公司《企企业资质证书书》正、副本本复印件的部部门，在取得得部门主管领领导批准后，到到档案室办理理登记手续，注注明用途并加加盖公章后方方可借出使用用。资质证书使用申申请单资质证书使用申申请单申请部门申请时间申请文件□1.资质证书书正本□2.资质证书副副本申请理由预计归还时间申请人审核人批准人经办人归还情况□未还□已还北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ12保密等级秘密资质动态管理制制度版/次次A/0生效日期2009-6--1资质动态管理制制度目的：为规范公公司资质管理理工作，对公公司资质实施施动态管理，更更好地为公司司业务发展服务务，特制订本本规定。适用范围：适用用于公司范围围内的资质动动态管理工作作。职责：行政办公公室为资质动动态管理工作作的负责部门门，负责组织有关关部门做好资资质年检及变更工作。公司工程管理理部、设计管管理部、财务务管理部负责提提供有关资料料，确保资质质年检、变更更、增项和晋晋升工作的顺顺利进行。工作内容资质年检行政办公室负责责获取《企业业资质证书年年检表》并组组织填写；档案室负责提供供《企业资质质证书》正、副副本和《企业业法人营业执执照》；有关部门负责提提供其它资料料，其中人力力资源部负责责提供公司人人员情况资料料、财务部负负责提供净资资产和经营状状况资料；行政办公室负责责对上述资料料进行汇总装装订，经主管管领导审核后后，按照规定定期限上报有有关部门；行政办公室负责责与公司有关关部门保持联联系，掌握年年检情况，根根据需要组织织有关部门编编制补充资料料，并及时向向主管领导汇汇报年检进展展情况，确保保公司资质年年检的顺利通通过。资质变更企业资质变更内内容包括：企企业名称、地地址、注册资资金、法定代代表人、技术术负责人等；；公司财务部负责责在工商管理理部门完成相相应的营业执执照变更工作作后，方可进进行上述资质质变更工作；；行政办公室负责责获取有关资资质变更申请请资料并组织织填报；财务部负责提供供《企业法人人营业执照》、有有关变更事项项的董事会文文件；行政办公室负责责对变更资料料进行汇总装装订，经主管管领导审批后后，在发生变变更事项后的的20天内，报报公司常务副副总。资质增项和晋升升公司具备资质增增项和晋升条条件后，由行行政办公室负负责组织完成成企业资质的的增项和晋升升工作；行政办公室负责责获取《企业业资质申请表表》并组织填填写；各有关部门负责责按照有关资资质标准准备备相关资料，其其中：工程、技技术部门负责责准备工程业业绩资料，人人力资源负责责准备工程技技术人员资料料，财务部负负责准备有关关财务报表，其其它资料由行行政办公室负负责准备；行政办公室负责责按照有关要要求对准备好好的资料进行行汇总装订，经经主管领导审审核后，按照照规定期限上上报有关部门门；行政办公室负责责与公司有关关部门保持联联系，掌握资资质审批情况况，根据需要组织有有关部门编制制补充资料，并并及时向主管管领导汇报资资质申请进展展情况，确保保公司资质增增项和晋升审审批工作的顺顺利通过。资质网上动态监监控行政办公室设专专人负责资质质网上动态实实时监控，将将重要信息及及时汇报给主主管领导，以以便提前决策策；资质管理员要严严格遵守公司司保密制度，不不得对任何人人泄露进入网网站的用户名名和密码。北京拱辰建业房房地产开发有有限公司文件编号BJGCJY--XZ13保密等级秘密计算机及网络管管理规定版/次次A/0生效日期2009-6--1计算机及网络管管理规定目的：为了加强强公司计算机机信息管理工工作，提高管管理水平，结结合公司实际际情况，特制制定本规定。适用范围：适用用于本公司范范围内的所有有计算机及网网络设备的管管理。职责计算机管理是指指：对计算机机及其周边设备计算机周边设备包括计算机、打印机、扫描仪、数码相机、复印机、网络设备以及软件、各种移动存储设备等。网络包括公司各部门局域网、国际互联网。、软件和和硬件的管理理；计算机周边设备包括计算机、打印机、扫描仪、数码相机、复印机、网络设备以及软件、各种移动存储设备等。网络包括公司各部门局域网、国际互联网。网络管理是指由由计算机终端端、网络设备备及其相关软软件组成的网网络平台的（公司网站的管理、宽带接入方式）管理。计算机及网络硬硬件设备的管管理执行公司司固定资产的的有关规定。工作内容计算机及周边设设备管理规定定公司的计算机及及周边设备分为为共享设备和和非共享设备备，共享设备备包括打印机机、复印机、扫描描仪、移动存存储设备、数数码相机、摄摄像机、投影影仪等，非共共享设备主要要为计算机、各各种应用软件件及其加密锁锁、ups电源等。共享享设备的使用用、调配、保管等等统一由公司司行政办公室室负责；非共共享设备由使使用者本人负责保管管、负责设备备表面卫生清清洁工作。公司所有的硬件件设备由行政政办公室统一一配置，严禁禁个人擅自加加载任何硬件件设备。鉴于财务管理工工作的特殊性性，公司严格格禁止财务部部以外的人员员使用财务部部的计算机和和其它相关设设备，财务部部人员亦禁止止使用其它部部门的计算机机和相关设备备。员工在使用计算算机等设备时时必须严格遵遵守操作规程程，计算机设设备如发生故故障时，应立立刻通知行政政办公室告知知系统管理员员进行维修，不不得擅自处理。禁止员工自行拆拆卸和移动计计算机及相关关设备。禁止将各种易燃燃、易爆、易易腐蚀以及强强磁性物体靠靠近计算机。严严禁在键盘附附近放置茶水水、零食或用用餐、抽烟等等。微机设备备上不准存放放细小物品，如如大头针、回回形针等。每位员工应保持持计算机的清清洁卫生、定定期清理机体体表面的尘土土（键盘显示示屏除外）严严格遵守操作作程序，不得得违规开机、关关机和使用、下下班走时必须须关闭计算机机。设备的报废按公公司固定资产产有关规定处处理。软件的管理软件管理主要是是指对操作系系统以及建立立在系统平台台之上的各种种应用软件及及其文档的管管理。计算机应设置登登陆密码保护护公