南京连续箱梁桥梁工程创优规划

PAGE连续箱梁桥梁工程创优规划1、工程概况1.1工程简介介南京市浦口区滨滨江大道桥梁梁工程跨越城城南河、轨道道十号线、纬纬七路隧道和和七里河，起起止桩号为KK9+0788.346～～K10+1164.1000，全长11006.2m。本桥孔跨布置形形式为：（33×43）m+(666+120++66)m++（3×43）m+(544+90+554)m+（2×47）m+（3×55）m+（3×43）m，共七联。其其中第二、第第四联为变高高度预应力混混凝土连续箱箱梁，其余为为等高度预应应力混凝土连连续箱梁。1.2地形地貌貌城南河、七里河河桥段地貌原原属长江漫滩滩，现为农田田、村庄，沿沿线地形不完完整，原属长长江漫滩区域域后期被人工工填挖，地形形起伏，地势势低洼处为沟沟、塘和渠道道，地势明显显凸起处为堤堤防和鱼塘埂埂，堤防顶地地面高程为111.0m～～11.9mm，鱼塘埂地地面高程为66.5m～7.0m，鱼鱼塘地面高程程为5.0mm～5.5m，其其他地面标高高大多在6..0m～7.0m。1.3气象、水水文、地质1.3.1气象象南京市所处北亚亚热带，属亚亚热带向温带带过渡性气候候带，季风显显著，四季分分明，雨量充充沛，呈明显显的季风气候候特征。年平均气温155.3℃，最冷1月平均气温温2.1℃，极端最低低气温-133.1℃，最高7月平均气温温27.7℃，极端最高高气温43℃。无霜期2226天。年平均降雨量11020mmm，6月～8月降雨量占占56%。工程区长江南京京河段受潮汐汐影响，属感感潮河段，每每日二次高潮潮和低潮，历历年最高潮位位8.31mm，最低潮位位-0.311m，每年5月～10月为汛期期。1.3.2水文文场地沿线地表水水主要为河水水、塘水。水水体受大气降降水及长江水水补给，并有有居民生活用用水排入，水水位呈季节性性波动。浅部部地下水一般般为潜水，主主要分布在沿沿线第四系细细砂夹粉质粘粘土、细砂和和中粗砂地层层中，埋深范范围为0.55m～5.0m。1.3.3地质质据地质勘探资料料显示，桥址址所经地段地地质为第四系系，勘探深度度90m内分别别为：杂填土，厚0..5～2.0m；素素填土，厚11.0～6.0m；淤淤泥、淤泥质质土，厚1..0～3.0m；粘粘土、粉质粘粘土，厚1..0～4.0m；粉粉土，厚2..0～6.0m；粉粉质粘土与粉粉土互层，厚厚5.0～11.0mm；粉质粘土土夹薄层粉土土厚2.0～6.0m；细细砂夹粉质粘粘土，厚2..0～10.0mm；粉质粘土土夹粉土，厚厚2.0～5.0m；细细砂夹中粗砂砂，厚3.00～15.0mm；中粗砂夹夹粉细砂，厚厚5.0～15.0mm；砾石，厚厚5.0～16.0mm。整个场地有较厚厚层软弱土层层分布，属抗抗震不利段，抗抗震设防烈度度为7度，设计地地震分组为第第一组，基本本地震加速度度值为0.110g。2、创优目标工程一次验交合合格率1000%，优良率率95%以上，创创省优工程。成立以项目经理理为核心的创创优领导小组组，并制定创创优规划，把把创优目标和和责任层层分分解，落实到到人，从严把把关，全面抓抓好施工过程程中的质量管管理。2.1严格按设设计文件和交交通部颁布的的标准、规范范、操作规程程的规定施工工，消灭一般般以上事故，工工程一次验收收合格率1000%，确保保优良工程。2.2确保工期期，合同工程程履约率1000%。2.3做到工料料不超耗，降降低成本，实实现成本计划划指标，力争争成本核算有有盈余。2.4建立健全全安全质量保保证体系，消消灭人身重伤伤以上，机械械大事故等一一切责任事故故，消灭责任任设备、火灾灾事故，重点点防范违章施施工引起的人人身、设备等等事故隐患。2.5施工现场场布置合理，机机具材料堆放放整齐，做到到工完料清，文文明施工，积积极参加文明明施工评比活活动。2.6技术资料料齐全、准确确、及时，杜杜绝先施工后后补资料的情情况发生。本项目实施质量量目标管理，以以“高起点、严严管理、创省省优”为宗旨，成成立工程质量量管理小组，及及各类重点、难难点工程qcc攻关小组，形形成创优网络络，按照ISSO90022标准，高起起点、高质量量、高标准完完善本工程的的质量体系管管理工作，积积极采用新技技术、新工艺艺、新设备、新新材料，不断断提高施工工工艺水平，从从而提高和保保证施工工程程质量，确保保创优目标的的实现。3、创优保证措措施3.1强化全员员创优意识，深深化创优教育育，细化创优优措施，抓实实创优考核，兑兑现创优奖罚罚，在工程创创优过程中，营营造出人人想想创优，层层层抓创优，处处处争创优的的良好氛围，使使全面创优建建立在坚实的的群众基础上上。3.2建立健全全创优领导体体系，在集团团公司领导下下，成立以项项目经理、总总工程师、施施技、质检、试试验、物资、机机械设备以及及各工种工长长组成的创优优领导小组，强强化创优各种种工作管理，负负责制定和修修订创优规划划方案，定期期对创优规划划进行全员、全全过程的管理理、改进。3.3建立质量量保证体系，明明确专（兼）职职检查人员，成成立qc攻关小组组，对高温、冬冬雨季施工等等编制专项施施工方案。3.4明确质量量标准，建立立各项质量管管理制度，认认真执行施工工合同、设计计文件以及有有关施工规范范和验收标准准，落实各项项质量管理责责任制。项目目经理对本工工程的质量负负全责，对工工程质量实行行全面宏观控控制，各工种种工长对所担担负的工作质质量负责，各各作业班组对对各道工序质质量负责，做做到层层把关关，层层落实实。3.5加强全面面质量管理，坚坚持“百年大计，质质量第一”的方针，有有目的有预见见性采取有效效措施，把施施工中常见的的质量通病和和质量隐患克克服在萌芽状状态中。3.6认真做好好各种坚持原原始记录，根根据分部分项项工程进度及及时填写各种种质量检查记记录。各工序序施工必须报报请监理工程程师检查合格格后实施。3.7制定严格格的测量复核核制度及换手手复测制度，确确保结构物的的尺寸、标高高、中线符合合设计要求。3.8强化现场场材料管理，对对砂、碎石、钢钢筋、水泥等等主要材料，把把好进场质量量关，每批次次的材料进场场都要有材料料出厂合格证证，并在见证证人员见证的的情况下取样样送南京市市市政质检站检检测，检测合合格后方可使使用。混凝土土配合比要严严格按中心实实验室出具的的施工配料通通知单施工，经经常检测计量量设备，把好好质量源头关关。3.9混凝土施施工，严格按按施工规范及及验收标准制制作试件，在在工地标养室室内进行龄期期的养护、送送检。试验结结果及时登记记并归档。3.10制定现现场文明施工工规程，实行行区域包干，明明确检查制度度和奖惩办法法，机具设备备布局合理，材材料堆放整齐齐，计划领用用，台账清楚楚。3.11加强“安全第一”教育，开展展“百日安全”活动和安全全标准工地检检查评比活动动，各种台账账记录清楚、整整齐。3.12在工程程中积极进行行新工艺、新新材料的运用用，建立信息息化施工管理理，努力提升升企业管理的的科技水平。3.13施工技技术资料收集集准确，齐全全、真实，确确保在工程竣竣工验收时，能能编制完整的的竣工资料。4、创优体系组组织机构创优组织机构框框图如下：创优领导小组创优领导小组组长：项目经理副组长：项目书记、总工工程部安质部工地试验室物资设备部财务部综合办公室创优管理组织机机构框图5、创优实施保保证体系创优领导小组创优领导小组创优小组制定创优工艺标准及验收工程部、试验室项目副经理、总工工程部制定实施计划分解到作业班组工序规范化操作跟踪检测试验标准进货检验现场科学管理保证测量精度采用新技术、新工艺ISO9002体系对全过程控制现场文明施工建立奖罚机制QC活动分项工程创优分部工程创优单位工程创优未达未达未达修补返工修补返工对照创优标准返工创优保证体系框框图6、创优管理目目标方针目标目标值值目标分解对策策措施执行者者检查者7、全过程动态态管理全过程动态管理理为从工程开开工到工程竣竣工结束的全全过程质量管管理，共分为为三个过程：：施工准备阶阶段；施工过过程阶段；工工程竣工阶段段。其具体内内容为：7.1施工准备备阶段工地勘察调研，施施工图纸会审审，实施性施施工组织的编编制，项目成成本预测，现现场水准、导导线点的复测测，制定安全全、环保措施施，制定施工工质量保证措措施，技术交交底，开工报报告。7.2施工阶段段质量管理（测量量放线、工艺艺检查、分部部分项验收、质质量通病、质质量事故），工工期管理（施施工总工期、关关键工序、尾尾工、进度计计划），成本本管理（用工工分析、用料料分析、经济济分析活动），安安全环保管理理（安全措施施、安全设施施、违章违纪纪、事故处理理），文明施施工（施工程程序、工地整整