南宁市可利江环境综合整治工程监理实施细则

达华工程管理（集团）有限公司相思民族文化风情街-景观工程监理细则PAGEPAGE44达华工程管理(集团)有限公司——中国首家综综合性工程管管理企业南宁市可利江环环境综合整治治工程二期工工程-相思民族文文化风情街-景观工程监理实施细则编制：审定：南宁市可利江环环境综合整治治工程二期工工程-相思民族文文化风情街-景观工程施工监理实施细细则编制制人：（签字）（日期）项目总监理工程程师:（签字）（日期）达华工程管理（集集团）有限公公司（盖章）2013年5月15日编制目录TOC\o"1-7"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc354667816"一、工程概况55HYPERLINK\l"_Toc354667817"二、监理工作内内容及监理目目标6HYPERLINK\l"_Toc354667818"1、监理工作范范围6HYPERLINK\l"_Toc354667819"2、监理主要工工作内容6HYPERLINK\l"_Toc354667820"3、监理工程师师工作范围和和内容、职责责8HYPERLINK\l"_Toc354667821"4、监理目标113HYPERLINK\l"_Toc354667822"三、监理组织机机构及人员配配置14HYPERLINK\l"_Toc354667823"1、项目监理机机构14HYPERLINK\l"_Toc354667824"2、监理人员配配备15HYPERLINK\l"_Toc354667836"四、质量控制的的工作任务与与方法17HYPERLINK\l"_Toc354667837"1、工程质量控控制的基本程程序17HYPERLINK\l"_Toc354667838"2、质量控制的的目标和工作作任务18HYPERLINK\l"_Toc354667839"3、工程质量控控制的方法和和手段20HYPERLINK\l"_Toc354667840"4、工程施工前前的工程质量量控制21HYPERLINK\l"_Toc354667841"5、工程施工中中的工程质量量控制24HYPERLINK\l"_Toc354667842"6、工程验收的的质量控制228HYPERLINK\l"_Toc354667843"7、本工程质量量控制的重点点31HYPERLINK\l"_Toc354667844"8、苗木的土壤壤、土著人球球、树穴的要要求说明366HYPERLINK\l"_Toc354667845"9、施工要求337HYPERLINK\l"_Toc354667846"10、绿化养护护39HYPERLINK\l"_Toc354667847"11、树木与地地下管线外现现状最小水平平距离40HYPERLINK\l"_Toc354667848"12、树木支护护要求40HYPERLINK\l"_Toc354667849"13、绿化施工工注意事项441HYPERLINK\l"_Toc354667850"14、其他411一、工程概况1.工程名称：：南宁市可利利江环境综合合整治工程二二期工程-相思民族文文化风情街-景观工程2.建设地点：：南宁市相思思湖新区可利利大道以南，相相思湖东路以以西，可心江江以北的相思思湖东岸。3.建设单位：：南宁市相思思湖新区投资资建设发展有有限公司4.勘察单位：：5.设计单位：：桂林市建筑筑设计研究院院景观与城市市设计工作室室6.施工单位：：深圳市艺园园园林绿化有有限公司7.监理单位：：达华工程管管理(集团)有限公司8.工程规模8.1景观设计计用地总面积积为1074000m2,种植总面积积为449277m2，水体总面面积为255555m2园林景观建建筑面积为2406m2；8.2整个工程程范围主要包包括：绿化工工程、铺砖工工程、景观照照明工程馆、给给排水工程、园园工路程等。9.工程投资::37955万元10.工程工期期：270天；11.质量目标标：一次性合合格标准；12.设计依据据及规范《公园设计规范范》CJJ488-92、《风景园园林图例图示示标准》CJJ677-95《城市绿地设计计规范》GB504420-20007、《城市道道路绿化规划划设计规范》CJJ755-97、《城市绿绿化工程施工工及验收规范范》CJJ/TT82-999、《城市测测量规范》（CJJ8--99）二、监理工作内内容及监理目目标1、监理工作范范围本工程监理工作作范围为：本本项目的施工工图纸及工程程量清单所包包含的工程施施工监理。监监理时间从签签订委托监理理合同之日始始至工程质量量保修期结束束时止。2、监理主要工工作内容2.1协助委托托人填写开工工报告；2.2确认承包包人选择的分分包商；2.3审查承包包人编制的施施工组织设计计、施工方案案及施工进度度计划并监督督其实施；2.4审查承包包人或委托人人提供的材料料和设备清单单及所列的规规格与质量；；2.5督促检查查承包人严格格执行合同和和严格按国家家技术规范、标标准、地方工工程施工及验验收规范以及及设计图纸文文件的要求进进行施工和施施工验收签证证，控制工程程质量；对于于包括土方工工程及其它工工程等工程施施工，要求监监理工程师必必须24小时现场旁旁站监理，并并做好旁站监监理记录。2.6对于工程程的主要材料料、构件的出出厂合格证、材材质化验单等等进行核实，如如发现不实之之处，有权责责成承包人（并并指定试验单单位）材质进进行再化验，防防止不不优良良的材料、构构件等用于工工程上。对于于政府采购材材料（甲供材材料），监理理工作为：2.6.1组织织施工单位、材材料供应商按按有关验收标标准或对各种种甲供材料进进行现场签收收。2.6.2督促促施工单位及及时作出材料料计划，并进进行审核，每每周负责向委委托人汇报甲甲供材料的供供需情况（计计划采购量、实实际采购量、预预增（减）购购量、材料质质量等）。2.6.3根据据材料计划与与承建商、材材料供应商协协商确定合理理的材料进场场时间、车次次等，并书面面汇报委托人人。2.6.4负责责监督承建人人进行标段内内的甲供材料料的调拨。2.6.5在需需进行材料核核查时组织承承建商或材料料供应商进行行甲供材料的的现场清点（施施工结束后）。2.6.6组织织承建商对甲甲供材料进行行清点交接。2.7检查工程程使用的主要要设备及关键键材料是否符符合设计文件件或标书所规规定的厂家型型号、规格及及质量标准。在在订货前，根根据需要以对对生产厂家进进行了解考察察，所发生的的差旅费用由由订货单位负负担。2.8根据《建建筑安装工程程承包合同》的的规定，核验验承包人所作作的工程进度度计划，签收收检查承包人人填报的旬、月月、季度等报报表，随时提提出监理意见见，控制工程程进度计划。2.9对重大的的设计修改和和技术咨询，除除提出监理意意见之外，应应征得委托人人的意见，在在可行的情况况下，原则上上应由原设计计单位进行修修改。2.10根据《建建筑安装承包包合同》的付付款规定，以以及专业监理理工程师对工工程质量、数数量的核实，签签发付款凭证证。2.11督促检检查工程的文文明施工及安安全防护措施施。2.12做好各各阶段、部位位、环节及系系统的分段工工程检验、验验收，负责组组织初验，签签署由承包人人提出的竣工工验收报告，参参加委托人组组织的最终验验收。2.13督促检检查承包人完完成各阶段及及全套竣工图图的绘制和整整理各种必须须归档的资料料，交委托人人归档。2.14协助主主持、审理工工程出现的质质量、安全事事故的处理，提提出处理意见见。所发生的的费用由责任任方负责。2.15负责检检查工程状况况，鉴定质量量问题责任，督督促保修。2.16完成委委托人委托的的编制本工程程预算、审核核工程结算及及核定工程价价款工作。2.17按时组组织工地例会会，并将例会会情况及时整整理成文，以以纪要形式报报送委托人。2.18为工程程建设“四控两管一一协调”的实现向委委托人提出合合理化建议。2.19信息管管理：做好施施工现场记录录与信息反馈馈；按照监理理合同附件的的要求编制监监理月、年报报；按期整编编工程资料和和工程档案，做做好文、录、表表、单的日常常管理，并在在期限届满时时移交委托人人，移交后方方可进行监理理费结算。3.监理工程师师工作范围和和内容、职责责3.1总监理理工程师工作作范围和内容容、职责总监理工程师是是本工程监理理的总负责人人，全面负责责监理机构的的各项工作，组组织该项目的的监理人员进进行监理工作作，其主要职职责如下：3.1.1确确定项目监理理机构人员的的分工和岗位位职责；3.1.2主持持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；3.1.3审查查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；3.1.4检查查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；3.1.5主持持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；3.1.6审定定承包单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；3.1.7审核核签署承包单单位的申请、支支付证书和工工程结算；3.1.8审查查和处理工程程变更；3.1.9主持持或参与工程程质量事故的的调查；3.1.10调调解建设单位位与承包单位位的合同争议议、处理索赔赔、审批工程程延期；3.1.11组组织编写并签签发监理月报报、监理工作作阶段报告、专专题报告和项项目监理工作作总结；3.1.12审审核签认分部部工程和单位位工程的质量量检验评定资资料，审查承承包单位的竣竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，参与工程程项目的竣工工验收；3.1.13主主持整理工程程项目的监理理资料。3.2总监理理工程师代表表工作范围和和内容、职责责3.2.1负负责总监理工工程师指定或或交办的监理理工作。3.2.2按按总监理工程程师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。3.3土建监监理工程师工工作范围和内内容、职责在总监的领导下下，负责各结结构物的全部部质量、计量量和进度监理理工作，组织织指导旁站监监理工作。3.3.1审查查工程项目的的施工组织计计划，提出各各项工作流程程及质量控制制程序。3.3.2审查查承包人分项项、分部工程程开工报告，检检查用于工程程的材料、施施工设备；对对每道工序、每每个部位进行行质量检查和和现场监督，实实施中间交工工验收；系统统记录和分析析各部位质量量成果。3.3.3及时时向总监报告告工程进度情情况，特别是是施工进度有有可能导致合合同工期延误误时，应与总总监研究处理理措施，并整整理报告，供供总监作出相相应的决定。3.3.4配合合测量工程师师对结构物基基准点、基准准线、基准标标高等资料进进行现场交验验；配合试验验工程师对结结构物各部位位浇筑进行质质量抽检、评评定。3.3.5对结结构物设计图图纸和数据进进行必要的复复核，纠正差差错、补充漏漏缺，对重大大错误、漏项项等问题应报报计量工程师师，以便报总总监定夺。3.3.6随随时检查承包包人工地安全全措施和旁站站监理的人身身安全保障。3.4景观、绿绿化工程师工工作范围和内内容、职责在总监的领导下下，负责景观观、绿化工程程的施工监理理工作，并带带领监理员进进行监理工作作。3.4.1熟练练掌握工程设设计文件、合合同文件，正正确解释本项项目的设计图图纸和合同文文件、施工规规范等资料。3.4.2管理理好分管项目目的技术、质质量、计量、检检测工作，指指导监理人员员做好技术方方面的管理和和检测工作。3.4.3按分分项工程的要要求，检查、验验收并签认结结果，并将签签认资料或报报表提交计量量工程师审核核。3.4.4初审审或参与承包包人提出的有有关项目变更更设计，向计计量工程师陈陈述理由和变变更方案。3.4.5调查查重大工程质质量事故，分分析事故的原原因和责任以以及事后处理理方案，向总总监提交报告告。3.4.6坚持持经常性的现现场检查、监监督和旁站，对对重要的工序序严把质量关关，及时对承承包人在工地地的人力、设设备、材料等等情况提出要要求和建议。3.4.7检查查和督促监理理人员严格执执行分管项目目的监理程序序，保证文件件、资料、表表格、证明齐齐全，数据清清楚、准确。3.4.8组织织分项工程验验收和竣工验验收，审核有有关验收资料料和竣工资料料，审查中间间和最终计量量支付申请并并签署意见，提提交计量工程程师汇总。3.4.9定期期向总监汇报报工程进度、质质量等方面的的情况。3.5给排水水、电气工程程师工作范围围和内容、职职责在总监的领导下下，负责给排排水、电气工工程的施工监监理工作，并并带领监理员员进行监理工工作。3.5.1熟悉悉掌握设计文文件及施工规规范，正确理理解和解释有有关设计图纸纸。3.5.2初审审承包人提交交的分项工程程开工报告，检检查用于工程程中的材料和和施工设备，按按施工程序跟跟踪检查，对对每道工序、每每个部位进行行质量检查和和现场监督。3.5.3初审审承包人提交交的施工技术术方案、特殊殊处理方法及及施工工艺；；初审承包人人提出的设计计变更，提出出初审意见。3.5.4组织织分项工程验验收，审核有有关验收资料料，审查中间间交工申请，并并签署意见。3.5.5参与与重大质量、安安全事故的调调查和处理，鉴鉴定和处理施施工中的一般般质量事故。3.5.6办理理总监委托的的其他事情。3.6监理员员的工作范围围和内容、职职责监理员主要的职职责是协助专专业监理工程程师开展工作作，对承包人人的各项施工工程序、施工工方法和施工工工艺进行有有效的控制，实实行全方位、全全过程、全环环节的监理，包包括以下主要要内容：3.6.1检检查用于工程程的材料、设设备、现场施施工人员及其其它施工条件件是否与批准准的单项工程程开工报告相相符合。3.6.2检检查各种集料料的级配、砼砼配合比及用用量与批准的的标准试验通通知是否一致致。3.6.3检检查施工方法法和操作工艺艺，对影响工工程质量的方方法和工艺及及时发出警告告或做出指正正。3.6.4进进行每道工序序或单项工程程完工后的检检查验收。3.6.5对隐隐蔽工程进行行覆盖前的检检查，必要时时进行开孔检检查。3.6.6监监督承包人的的试样抽取和和控制参数的的测定及记录录。3.6.7观观察了解影响响工程进度和和质量的风险险、隐患及外外部干扰的信信息，及时报报告专业监理理工程师或总总监。3.7旁站监理理人员工作范范围和内容、职职责3.7.1我项项目监理部将将按照建设部部《房屋建筑筑工程施工旁旁站监理管理理办法（试行行）》的规定定，在本工程程施工阶段监监理中，对关关键部位、关关键工序的施施工质量实施施全过程旁站站监理。本工工程旁站监理理的关键部位位、关键工序序有：土方回回填、基础和和主体结构混混凝土浇筑、梁梁柱节点钢筋筋隐蔽过程、外外墙保温砌体体、卷材防水水层及细部构构造处理。3.7.2旁站站监理的内容容有：施工准准备情况、施施工自然条件件的符合性、施施工操作过程程、施工原材材料检验、现现场原材料试试验、突发事事件的应急处处理、施工记记录检查、旁旁站监理记录录等。3.7.3旁站站监理人员的的职责3.7.3.11检查施工单单位现场质检检人员到岗、特特殊工种人员员持证上岗以以及施工机械械、建筑材料料准备情况。3.7.3.22在现场跟班班监督关键部部位、关键工工序的施工执执行方案以及及工程建设强强制性标准情情况。3.7.3.33核查进场建建筑材料、建建筑构配件、设设备和商品混混凝土的质量量检验报告等等，并可在现现场监督施工工单位进行检检验或者委托托具有资格的的第三方进行行复验。3.7.3.44做好旁站监监理记录和监监理日记，保保存旁站监理理原始资料。3.7.33.5在实施旁站站监理时发现现质量问题，应应要求施工单单位整改，必必要时向总监监和业主报告告，采取必要要措施。3.7.3.66工程竣工后后，将旁站监监理资料存档档备查。3.7.3.77对旁站监理理的施工部位位的安全防护护措施进行监监督检查。4、监理目标4.1公司质质量方针和目目标质量方针：守法法诚信，科学学监理，优质质服务，争创创一流质量目标：监理理合同履约率率100%；服务控制制到位率100%；一次交验验资料合格率率100%。4.2本公司响响应招标文件件所定的工程程投资控制在在合同价格以以内、工程质质量控制达到到合格标准、工工程进度控制制在合同工期期之内的目标标，认真做好好投资控制、质质量控制、工工期控制、安安全管理工作作。4.2.1做好好施工阶段的的质量控制，和和业主与施工工承包单位一一起力争使各各分部、分项项及整个工程程在验收后达达到施工合同同约定的合格格标准；4.2.2做做好施工阶段段的工期控制制，协助业主主抓好进度，和和业主与施工工承包单位一一起力争按施施工合同工期期完工；4.2.3采采取各种措施施协助业主把把好投资关，与与业主一起力力争使工程投投资控制在合合同价格以内内；4.2.4采取取“预防为主、加加强宣传教育育、合理防范范”等有效措施施，加大安全全管理力度，协协助业主与施施工单位共同同把好安全关关，力保无人人员伤亡事故故和质量事故故；4.2.5做做好保修期间间的监理工作作。三、监理组织机机构及人员配配置1、项目监理机机构监理人将根据工工程建设监理理的需要,本着专业配配套、人员完完备、各层次次监理人员具具有相应工作作经验和实际际工作能力为为原则配备现现场监理人员员，并根据项项目进展情况况，进行适当当的补充和调调整。做到专专业齐全，组组织健全，应应变力强，能能适应工程的的需要和业主主的要求。项目监理机构设设置如下总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表园林专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师房建专业监理工程师测量专业监理工程师园林专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师房建专业监理工程师测量专业监理工程师各专业监理员各专业监理员2、监理人员配配备主要监理工作人人员表名称姓名年龄职称或职务专业管理内容岗位证书项目总监理工程程师杨洪斌37工程师市政公用工程全面管理注册监理证书：：110091663总监理工程师代代表刘卓36工程师市政公用工程协助总监理工程师注册监理证书：：110092226投入相关专业的的监理人员王利萍37工程师工业与民用建筑市政专业监理工程师注册监理证书：：110088803劳家宜42工程师给水排水给排水专业监理工程师师05034033李强生45工程师工程测量测量专业监理工工程师注册监理证书：：450011414李崧43高级工程师工民与民用建筑造价专业监理工工程师注册监理证书：：450011351建[造]0111100066254沈果37工程师土木工程监理员01738399许才琴37工程师工程管理监理员07170300四、质量控制的的工作任务与与方法1、工程质量控控制的基本程程序签发分部工程检验认可书监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包单位现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书分部分项工程施工施工试验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场及审查实验报告审批开工申请下达开工令承包单位申报分项分部工程方案承包单位申报材料合格证、复验证加倍复试或换材料承包单位督促检查质保体系运作监理审批签发工程检验认可书并在自检资料上签字附:隐检单预检单质量保证资料质量评定表2、质量控制的的目标和工作作任务监理工程师对施施工全过程进进行检查、监监督和管理，制制止影响工程程质量的各种种因素，使承承包人提交使使用的工程项项目符合设计计图纸、技术术规范及使用用要求和验收收标准的要求求。2.1、工程质质量管理部门门及责任人管管理职责质量管理部门及及责任人主要要职能职责见见下表：质量管理部门及及责任人主要职责职能总监理工程师（总监代表）主持制定质量方方针、目标，成成立质量组织织机构，明确确岗位职责，负负责对工程实实施全过程的的质量管理。监督检查质量体体系的实施。主持制定项目《监监理规划》。组织制定工程质质量体系文件件。协调质量组织活活动，监督检检查质量控制制内容、措施施的落实。处理重大质量事事故，组织中中间检查验收收。定期或不定期召召开质量协调调会。专业监理工程师师对总监负责，按按公司质量方方针、目标、监监理内容要求求，协调质量量组织活动，监监督、检查作作业技术、质质量措施的运运行。汇总质量信息，及及时提出改进进意见。定期或不定期召召开质量协调调会，写出监监理周报、月月报。旁站监理。质量监理工程师师编制《监理实施施细则》。编制质量体系文文件，监督检检查技术、质质量措施的落落实。对总监负责，协协调进行质量量动态管理，加加强质量事故故处理的及时时性。监督检查各工序序质量，负责责质检资料收收集管理、信信息反馈监理员严格执行质量检检验、检测标标准规范，按按设计文件要要求施工，及及时停止不合合格的施工。关键工序旁站监监理，做好监监理日记，汇汇报当日工程程质量情况。及时收集质检资资料和信息反反馈资料，做做好质量跟踪踪工作2.2、工程质质量控制的原原则2.2.1、以以施工及验收收规范、工程程质量验评标标准等为依据据，督促承包包单位全面实实现工程项目目合同约定的的质量目标；；2.2.2、对对工程项目施施工全过程实实施质量控制制，以质量预预控为重点；；2.2.3、对对工程项目的的人、机、料料、法、环等等因素进行全全面的质量控控制，监督承承包单位的质质量保证体系系落实到位；；2.2.4、严严格要求承包包单位执行有有关材料试验验制度和设备备检验制度；；2.2.5、坚坚持不合格的的建筑材料、构构配件和设备备不准在工程程上使用；2.2.6、坚坚持本工序质质量不合格不不予确认，下下一道工序不不得施工。3、工程质量控控制的方法和和手段3.1质量控控制以事前控控制（预防）为为主；坚持质质量否决权，履履行各阶段、各各工程、各工工序质量检验验签字手续;3.2依据设计计文件、有关关规范、技术术标准、质量量检验评定标标准对质量检检查项目分类类：一般检查查项目，如管管子尺寸、标标高等。重要要检查项目，如如设备一般外外观检查等。关关键检查项目目，如设备吊吊装、安装等等。3.3确定质量量检查设备3.3.1、承承建单位使用用的检验和试试验设备，按按国家有关标标准进行周期期校准和检定定，保证本工工程使用的检检验、测量和和试验设备符符合规定，为为工程提供可可靠、准确的的数据。3.3.2、监监理方使用的的检验、测量量设备，应经经过国家有关关部门标定，特特殊检测项目目（如精密仪仪器测试等）的的检测、试验验设备委托符符合资质的试试验单位。3.3.3、质质量检查设备备见监理大纲纲有关章节3.4对工程的的关键工序和和重点部位施施工过程进行行旁站监理；；3.5建立隐蔽蔽工程检查制制度隐蔽之前，施工工单位应根据据工程质量评评定验收标准准进行自检，并并将评定资料料报监理工程程师。施工单单位应将需要要检查的隐蔽蔽工程在隐蔽蔽前48小时提出计计划报监理工工程师，监理理工程师应及及时进行隐蔽蔽检查，重要要部位应会同同业主、设计计单位共同检检查签认；3.6严格执行行现场见证取取样和送检制制度；3.7质量检检查方式：3.7.1、坚坚持“三检制”，即自检、互互检、专检，检检查承建单位位填写的“三检”记录和测试试记录。3.7.2、检检查原始资料料的真实性，可可靠性、准确确性和完整性性，为工程提提供科学、公公正的原始数数据。3.7.3、实实测、实量、目目测、会测、联联检等方式及及时跟踪检查查，在质量检检查表格上确确认签署。3.7.4、定定期或不定期期召开质量协协调会，质量量工作长抓不不懈。3.8质量检查查记录：自检检、互检、专专检记录、工工序交接记录录、隐蔽工程程验收记录、无无损检测记录录、不合格记记录、质量评评定记录、监监理复查记录录等。3.9对质量检检验和试验人人员进行专业业技术培训，使使其技能、资资格符合规定定要求，持证证上岗。建议议撤换承包单单位不称职的的人员及不合合格分包单位位。3.10质量跟跟踪信息反馈馈3.11建立质质量奖惩制度度本工程的质量控控制内容、措措施、岗位职职责等，全体体监理人员必必须认真执行行。对工作突突出、质量工工作做得好的的监理人员，监监理方给予奖奖励。对工作作责任心不强强、间接或直直接造成质量量事故者，按按责任大小给给予一定的经经济处罚。4、工程施工前前的工程质量量控制4.1组织监理理人员及施工工管理人员学学习和掌握以以下基本内容容：4.1.1、熟熟悉掌握项目目监理规划、监监理实施细则则等监理文件件。4.1.2、熟熟悉掌握施工工设计图、说说明及施工工工艺流程。4.1.3、对对设计中的技技术难点和施施工关键部位位仔细研究，将将图纸上的有有关问题解决决在施工之前前。4.1.4、熟熟悉掌握该工工程项目质量量检验评定标标准及施工验验收规范。4.1.5、熟熟悉掌握施工工安全操作规规程。4.2编出主要要设备、材料料监控监造计计划文件，交交付建设单位位批准，许可可后进行实施施。4.3根据本工工程项目的质质量标准和要要求，实施目目标分解，组组织各专业的的监理人员制制定本专业的的具体实施细细则。4.4落实“三三通一平”工作是否满满足施工要求求。4.5检查承包包单位的质量量保证和质量量管理体系4.5.1、核核查承包单位位的机构设置置，人员配备备，职责和分分工的落实情情况；4.5.2、督督促各级专职职质量检查人人员配备；4.5.3、查查验各级管理理人员及专业业操作人员的的持证情况；；4.5.4检查查承包单位质质量管理制度度是否健全。4.6审查分包包单位的资格格4.6.1总承承包单位填写写《分包单位位资格报审表表》，报项目目监理部审查查；4.6.2审查查分包单位的的营业执照、企企业资质登记记证书、专业业许可证、岗岗位证书、外外地施工企业业进入地方施施工许可证；；4.6.3审查查分包单位的的业绩；4.6.4经审审查合格，签签发《分包单单位资格报审审表》。4.7严格审查查并协助承建建单位完善质质量体系，认认真填写审查查记录，在施施工过程中对对质量体系运运行情况进行行检查。4.8审查施工工队伍资质、施施工组织设计计、施工技术术方案，确保保施工质量有有可行的技术术和组织措施施。4.9审查主要要分部（分项项）工程施工工方案4.9.1项目目监理部可规规定某些主要要分部（分项项）工程施工工前，要求承承包单位将施施工工艺、原原材料使用、劳劳动力配置、质质量保证措施施等情况编写写专项施工方方案，填《施施工组织设计计（施工方案案）报审表》，报报项目监理部部；4.9.2要求求承包单位将将季节性的施施工方案（冬冬施、雨施等等），提前填填《施工组织织设计（施工工方案）报审审表》，报项项目监理部；；4.9.3上述述方案未经批批准，该分部部（分项）工工程不得施工工；4.9.4上述述方案经监理理工程师审定定后，由总监监理工程师签签发审定结论论；4.10检查施施工机械技术术性能是否符符合施工组织织设计要求，查查验施工中各各类计量器具具是否合法校校验。4.11工程材材料、构配件件和设备质量量控制的基本本程序如下：：4.12签认材材料的报验4.12.1承承包单位按有有关规定对主主要原材料进进行复试，并并将复试结果果及材料准用用证、出厂质质量证明等资资料随《材料料/构配件/设备报验单单》报项目监监理部签认；；4.12.2对对新材料、新新产品要核查查鉴定证明确确认文件；4.12.3对对进场材料进进行抽样复试试，必要时可可会同建设单单位到材料厂厂家进行实地地考察；4.13查验验承包单位的的测量放线4.13.1查查验施工单位位控制网（平平面和高程）；；4.13.2查查验施工轴线线控制桩位置置；4.13.3查查验轴线位置置，高程控制制标志，核查查铅直度控制制；4.13.4签签认承包单位位的《施工测测量放线报验验申请表》。4.14实行工工程设计变更更、施工变更更、材料代用用变更审查、会会签程序。监监理工程师要要对设计修改改后的工程质质量、进度、造造价进行审查查和评估，如如有不利因素素应及时向业业主反映。4.15根据专专业施工过程程中工艺特点点由专业监理理工程师编制制下列文件：：4.15.1重重点部位或关关键工序质量量监理实施细细则。4.15.2主主要工程项目目隐患及预控控措施，重点点工序和工程程部位控制点点、停工待检检点计划措施施表。4.15.3主主要工程工艺艺、工序流程程、控制措施施及要求。5、工程施工中中的工程质量量控制5.1根据具体体工艺过程，设设置“质控要点”，重要监理理部位采取旁旁站、目测、抽抽检、测量的的控制手段。由由总监安排具具体执行。5.2在施工过过程中对质量量体系运行情情况进行检查查。5.3工序质量量控制分为A、B、C三级：5.3.1AAR、BR、CR控制等级，承承包单位提供供有关的施工工记录或检验验报告；5.3.2AA（AR）级由建设设单位、监理理单位、承包包单位三方联联合检查；5.3.3B（BR）级由监理理单位、承包包单位双方检检查；5.3.4C（CR）级由承包包单位自己检检查，监理单单位随时抽查查。5.4监理工程程师对施工现现场有目的地地进行巡视检检查和旁站：：5.4.1在巡巡视过程中发发现和及时纠纠正施工中的的不符合要求求所发生的问问题；5.4.2对施施工过程中的的关键工序、特特殊工序、重重点部位和关关键控制点进进行旁站；5.4.3对所所发现的问题题先口头通知知承包单位改改正，然后由由监理工程师师签发《监理理通知》；5.4.4要求求承包单位将将整改结果书书面回复，监监理工程师进进行复查。5.5隐蔽工程程的验收，须须经施工单位位“自检、互检检、专检”三检合格后后，提交报验验单，由现场场监理人员检检查验收，签签证后方可进进入下道工序序。隐蔽工程、分部部分项工程质质量控制流程程：承包单位承包单位检查分部分项工程质量是否合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师隐蔽、分部分项验收记录签认完成分部、分项工程质量自定完成质量保证资料齐全，合格检查分部分项工程质量是否合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师隐蔽、分部分项验收记录签认完成分部、分项工程质量自定完成质量保证资料齐全，合格检查质量保证资料是否符合要求检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程是否完成合格：签认“工程检验认可书”合格：签认“工程检验认可书”不合格：签认“不合格工程通知”5.5.1督促促承包单位按按有关规定对对隐蔽工程先先进行自检，自自检合格，将将《隐蔽工程程检查记录》报报送项目监理理部；5.5.2监理理工程师对《隐隐蔽工程检查查记录》的内内容到现场进进行检验、核核查；5.5.3对隐隐检不合格的的工程，由监监理工程师签签发《不合格格工程项目通通知书》，由由承包单位整整改，合格后后由监理工程程师复查；5.5.4对隐隐检合格的工工程签认《隐隐蔽工程检查查记录》，并并准予进行下下道工序。5.6严格工序序交接检查，施施工过程实行行“三检制”，坚持上道道工序不经检检查验收不准准进入下道工工序的原则。5.7检查工程程预检5.7.1承包包单位填写《预预检工程检查查记录单》报报送项目监理理核查；5.7.2监理理工程师对《预预检工程检查查记录单》的的内容到现场场进行抽查；；5.7.3对不不合格的分项项工程，通知知承包单位整整改，并跟踪踪复查合格后后准予进行下下一道工序。5.8在工程施施工中，工程程质量出现的的问题或需要要检验、测试试，监理人员员以书面形式式提出建议或或整改意见通通知各方。5.9实行质量量否决权，建建立现场监理理人员不经质质量认可签证证不能进行计计量支付的约约束机制。5.10对试验验室做以下考考核：5.10.1试试验室的资质质等级及其试试验范围；5.10.2法法定计量部门门对试验设备备出具的计量量检定证明；；5.10.3试试验室的管理理制度；5.10.4试试验人员的资资质证书；5.10.5本本工程的试验验项目及其要要求。5.11建立监监理日记，现现场监理人员员及时记录有有关工程质量量影响因素及及录取技术数数据。5.12定期或或不定期召开开各方参加的的质量协调会会，及时解决决影响工程质质量的各种问问题。5.13定期组组织工地质量量讲评会，做做好会议记录录，落实本阶阶段质量控制制措施和任务务的执行情况况。5.14定期向向建设单位报报告有关工程程质量动态情情况，及时向向建设单位提提出施工中存存在的质量缺缺陷和重大技技术问题处理理报告，建立立信息流通、反反馈网络。5.15出现下下列情况之一一，现场监理理人员有权指指令施工单位位停工整改：：5.15.1未未经检验进行行下道工序施施工者。5.15.2施施工中出现质质量异常现象象，经提出仍仍未整改或采采取措施不当当者。5.15.3隐隐蔽作业未经经现场监理人人员查验自行行封闭掩盖者者。5.15.4擅擅自变更设计计、图纸自行行施工者。5.15.5使使用没有技术术合格证的工工程材料或者者擅自替换，变变更工程材料料者。5.15.6未未经技术资质质审查的人员员进入现场施施工者。6.工程验收的的质量控制6.1执行分项项、分部工程程约束程序。6.2做好项目目竣工验收的的组织工作，对对验收不合格格，及时发出出通知限期整整改。6.3分项工程程验收6.3.1承包包单位在一个个分部分项工工程完成并自自检合格后，填填写《分部/分项工程质质量报验认可可单》报项目目监理部；6.3.2监理理工程师对报报验的资料进进行审查，并并到施工现场场进行抽检、核核查；6.3.3对符符合要求的分分项工程按质质量评定标准准进行再评定定和签认；6.3.4对不不符合要求的的分项工程，由由监理工程师师签发《不合合格工程项目目通知》，由由承包单位整整改；6.3.5经返返工或返修的的分项工程按按质量评定标标准进行再评评定和签认；；6.4分部工程程验收6.4.1承包包单位在分部部工程完成后后，根据监理理工程师签认认的分项工程程质量评定结结果进行分部部工程的质量量等级汇总评评定，填写《分分部/分项工程质质量报验认可可单》，并附附《分部工程程质量检验评评定表》，报报项目监理部部签认；6.5工程竣工工验收6.5.1当工工程达到交验验条件时，项项目监理部组组织各专业监监理工程师对对各专业工程程质量情况、使使用功能进行行全面检查，对对发现影响竣竣工验收的问问题签发《监监理通知》要要求承包单位位进行整改；；6.5.2对需需要进行功能能试验的项目目（包括无负负荷试车），监监理工程师督督促承包单位位及时进行试试验。监理工工程师认真审审阅试验报告告单，并对重重要项目亲临临现场监督。必必要时请建设设单位及设计计单位派代表表参加。6.5.3项目目总监理工程程师组织竣工工预验收承包单位在工程程项目自检合合格达到竣工工验收条件时时，填写《单单位工程验收收记录》，并并将全部竣工工资料（包括括分包单位的的竣工资料）报报项目监理部部，申请竣工工验收。单位工程竣工验验收程序施工承包单位施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试整改施工承包单位整改施工承包单位工程竣工技术文件资料质量签证文件，工程结算资料各专业监理工程师组织初验各专业监理工程师组织初验不合格业主、设计单位承包单位质量监督站监理单位业主、设计单位承包单位质量监督站监理单位项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收不同意同意质量监督站评定工程质量等级质量监督站评定工程质量等级质量监督站质量认证质量监督站质量认证项目总监理工程师签署工程验收证书项目总监理工程师签署工程验收证书支付工程款差额办理工程交接使用、保修支付工程款差额办理工程交接使用、保修6.6质量问题题和质量事故故处理工程质量事故处处理程序发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报事故报告事故详情分析事故报告事故详情分析初步处理意见承包单位调查，摸底、分析、填写事故报告单监理工程师现场调查必要时签发停工令监理工程师现场调查必要时签发停工令必要时请质量监督站参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师签认工地指示设计提出处理方案监理工程师签认工地指示设计提出处理方案监理监督实施承包单位实施方案监理监督实施承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请承包单位复工申请监理核发复工指令监理核发复工指令进行下道工序施工进行下道工序施工6.6.1监理理工程师对施施工中的质量量问题除在日日常巡视、重重点旁站、分分项、分部工工程检验过程程中解决外，可可针对质量问问题的严重程程度分别处理理。6.6.1.11对可以通过过返修弥补的的质量缺陷，责责成承包单位位先写出质量量问题调查报报告，提出处处理方案。监监理工程师审审核后（必要要时经建设单单位和设计单单位认可），批批复承包单位位处理。处理理结果重新进进行验收；6.6.1.22对需要返工工处理或加固固补强的质量量问题，除要要责成承包单单位先写出质质量问题调查查报告，提出出处理意见外外，总监理工工程师签发《工工程部分暂停停工指令》，再再与建设单位位和设计单位位研究，经设设计单位提出出处理方案，批批复承包单位位处理。处理理结果重新进进行验收；6.6.1.33监理工程师师将完整的质质量问题处理理记录归档。6.6.2施工工中发现的质质量事故，承承包单位按有有关规定上报报处理。总监监理工程师书书面报告监理理单位；6.6.3监理理工程师对质质量问题和质质量事故的处处理结果进行行复查。6.7审核施工工单位的竣工工图及其他技技术文件、资资料，是否符符合施工现场场实际情况。6.8整理工程程技术文件、资资料，并编制制归档。6.9协助建设设单位与施工工单位明确工工程保修阶段段的双方责任任和回访日期期。6.10制定工工程保修期的的回访整改措措施。6.11总结整整个监理阶段段的经验、教教训，向监理理公司和建设设单位呈交总总结材料。7.本工程质量量控制的重点点7.1苗木质量量7.1.1所有有苗木必须健健康、新鲜、无无病虫、无缺缺乏矿物质症症状，生长旺旺盛而不老化化，树皮无人人为损伤或虫虫眼。7.1.2所有有苗木的冠型型应生长茂盛盛，分枝均衡衡，整冠饱满满，能充分体体现个体的自自然景观美。7.1.3严格格设计规格选选苗，灌木选选用袋苗，地地苗用假植苗苗，应保证移移植系完好，带带好土球，包包装结实牢靠靠。7.1.4乔木木锯口处要干干净、光滑、无无撕裂或分裂裂，正常截口口应用蜡或漆漆封盖。7.1.5开花花乔木及主景景树在种植时时必须尽量保保留原有的自自然生长冠形形。7.1.6片植植的植物要树树形丰满，花花叶茂盛，同同一种类的规规格要相同，误误差不应大于于5%，种植要紧紧凑，表面平平坦，在正常常的视距内不不应看见地表表土。7.1.7四季季草花随季节节更换，春季季可先用雏菊菊、金盏菊、翠翠菊、鸢尾、三三色薹等；夏夏季可选用鸡鸡冠花、荷兰兰菊、唐菖蒲蒲、千日红、矮矮牵牛，万寿寿菊等；秋季季可选用美人人蕉、一串红红、波斯菊、金金鱼草、孔雀雀草等；冬季季可选用羽衣衣甘蓝装饰花花坛。7.1.8竹类类苗木应该尽尽量保留技叶叶。7.2本地无苗苗源的树种对本地无苗源或或苗源不足的的树种，应提提前在苗源地地对苗木进行行技术处理，以以保证移植的的苗木有较好好的绿化初期期效果。7.3植株的包包装、运输：：按园林市场场常规处理，保保证苗木质量量。7.4为保证施施工能充分体体现植物造景景，要求施工工中时应有的的放矢，依设设计认真配植植；对孤植树树，应利于突突出其最佳树树姿，对自然然丛植树，应应高低搭配有有致，反映树树丛的自然生生长景观；对对林植树，应应注意不同种种之间的共生生共荣，体现现密林景观；；对密植花木木，应小心冠冠冠之间的连连接、错落和和裸土的覆盖盖，显示群植植的最佳绿化化效果。7.5种植要求求7.5.1种植植要点7.5.1.11种植时首先先检查各种植植点的土质是是否符合设计计要求。7.5.1.22定点放线：：按施工平面面图所标具体体尺寸定点放放线，如为不不规划造型，应应用图中比例例尺寸定点放放线。7.5.1.33苗木种植：：按园林绿化化常规方法施施工，要求基基肥应与碎土土充分混匀；；成列的乔木木应成一直线线，并按种植植苗木的自然然高依次排列列；自然点植植的花草树木木应自然种植植，高低错落落有致。种植植土应捣碎使使植物根系与与土充分接触触，最后用木木棍插实起土土圈、浇足定定根水，扶正正并固定树木木。大乔木移移植应注意新新种植点树木木的东西南北北朝向最好能能与原苗木培培植朝向相同同（结合苗木木的观赏面），并并讲究大乔木木移植的其它它方法，以保保证大树移植植成活率。植植物栽植后需需要辅助支撑撑，固定树木木。7.5.2主要要绿化分类种种植要点7.5.2.11孤立树栽植植选用树木，要要求树冠广阔阔或树形雄伟伟，或是树形形优美、开花花繁盛。种植植时，树穴比比一般树林栽栽植挖得更大大，土壤要更更肥沃一些。根根据构图要求求，要调整好好树冠的朝向向，把最美的的一面向着空空间最宽最深深的一方。树树林栽好后，要要用护树架支支撑树干，以以防树木倾斜斜及倒下。护护树架支撑高高度宜为树高高的1/2-11/3。7.5.2.22树丛栽植风景树丛一般是是用几株或十十几株乔灌木木配植在一起起，选择构成成树丛的材料料时，要注意意选树形有对对比的树木。一一般来说，树树丛中央要栽栽最高的和直直立的树木，树树丛外沿可配配较矮的伞形形和球形植株株。树丛内植植株的株距不不应一致，要要有近有远，有有散有聚。7.5.2.33水生植物栽栽植栽植水生植物应应将水生植物物种在容器中中，再将容器器沉入水中，避避免疏松的土土壤直接入池池产生浑浊，培培加养护过程程中枯枝、残残吓消除的难难度与力度。浅浅水植物单株株栽植于较小小容器或向株株栽植于较大大容器，并放放置于池底，容容器下方加砖砖或其他支撑撑物使容器略略露出水面；；睡莲应使用用较大容器栽栽植，而后置置池底，种植植时生长点稍稍微倾斜，不不用粗砂砾覆覆盖。7.5.2.44地被种植应应按品字形种种植，种植密密度以下不露露黄土为宜，且且植物带边缘缘种植密度大大于设计规定定密度，以利利形成流畅边边线，使相邻邻两种植物过过渡自然。7.5.2.55种植草坪前前，应确保地地表无洼地，表表土无大于1CM的土块或碎碎石。草坪移移植平整度误误差小于1CM，草皮边缘缘与路面或路路基石交界处处应保持齐平平，统一低于于路面或路基基石3CM。7.5.2.66修剪整形花草树木种植时时，因种植前前修剪主要是是为运输或减减少水分损失失等到而进行行的，种植后后，应考虑植植物造景以及及植物基本形形态重新进行行修剪造型残残枝等，并对对剪口做处理理。使植物种种植后的初始始冠型既能体体现初期效果果，又有利于于将来形成优优美冠形，达达到设计目的的和效果。7.5.2.77板顶种植当种植区位于地地下室板顶时时，采用以下下做法：采用用陶粒、玻璃璃纤维布、轻轻质种植土、控控制容重应根根据具体部位位的地下室板板顶结构承重重能力分别决决定，请参照照结构图纸并并与专业人员员协商。铺设设种植前，应应首先核查该该部分土中积积水排除系统统是否已施工工完善，经确确认后先按设设计要求完成成陶粒疏水层层，然后方可可铺设种植土土，严格按照照施工规范铺铺设施及种植植土。7.5.3大树树种植7.5.3.11大树种植前前：7.5.3.11.1准备好种机机械设备、材材料并确定种种植方案、步步骤及人员组组织。7.5.3.11.2按照大树实实际情况，依依特大乔木种种植穴剖面示示意图掘好树树坑，并先做做部分排水设设施，如埋透透水管。7.5.3.22大树种植过过程中：7.5.3.22.1机械设备起起吊大树种植植过程应采取取尽量避免损损伤大树的相相关措施。7.5.3.22.2大树种植顺顺序，先垫底底层中沙后吊吊入大树，然然后一边填土土著人团周边边400厚的中沙，一一边回填混合合种植土。7.5.3.22.3大树种植树树体要垂直，最最好的视线方方向需有最好好的观赏面，确确保最好的观观赏效果。7.5.3.22.4大树需要用用固定拉绳、角角钢等材料作作四个方向的的防护处理。7.5.3.22.5为确保大树树成活，要求求在大树上布布或设软管、喷喷雾喷头的方方法喷淋，喷喷雾喷头要比比树冠高，需需用喷头数量量因树而异可可依具体情况况合理布置喷喷头。7.5.3.22.6对大树损伤伤的部位采用用绿色油漆涂涂抹两道。7.5.3.33大树种植后后：7.5.3.33.1派专人进行行养护，观察察大树状态，如如给排水、病病虫害、安全全防护等情况况。针对各大大树的不同情情况采取具有有针对性的养养护方案。7.5.3.33.2做好大树遮遮阳工作，可可采用搭建遮遮阴网的方法法。8.苗木的土壤壤、树穴的要要求说明8.1土壤要求求土壤应疏松湿润润，排水良好好，PH5~7，含有机质质的肥沃土壤壤，对强酸碱碱，盐土、重重粘土、沙土土等不良土壤壤均应进行改改良，并答合合植物可以生生长的要求，种种植区现有土土壤不适宜种种植时，将表表面换为种植植土，植物生生长最低种植植土层厚度应应符合下表规规定：园林绿化种植必必需最低土层层厚度植被类型草木花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（CMM）3015-30456090150草地要求面层土土15CM内含大于1CM的杂物石块块小于3%，花灌木要要求大于50CM，乔木则要要求在种植土土球周有大于于80CM的合格土层层；乔木要求求土坑内的面面层土含量大大于3CM的杂物石块块少于5%。8.2树穴要求求树穴应符合设计计要求，位置置要准确。土土层干燥地区区应在种植前前浸树穴。树树穴应根据苗苗木根系，土土球直径和土土壤情况而定定，树穴应垂垂直下挖，上上口下底规格格应符合设计计要求及相关关的规范。8.3基肥要求施工时对各各种花草树木木均应施足基基肥，以弥补补绿地土壤肥肥力不足，改改良土壤，以以使花草树恢恢复生长后能能尽快见效。按按目前的园林林施工要求，基基肥主要成分分标准要求如如下：有机质质含量>30%，腐殖质>15%，含氮（N）1-1.55%，含磷（P205）0.5-11.0%，含钾（K20）0.5-115%，酸碱度（PH值）6.5-77.2。其结构应应通透性好，保保水力强，有有利于土壤改改良，无有害害虫卵及幼虫虫、清洁、卫卫生、环保等等。所用的基基肥主要成分分达到设计标标准时用下列列常见基把：：8.3.1垃圾圾堆烧肥：利利用垃圾焚烧烧场生产的垃垃圾堆烧肥过过筛，且充分分沤熟后施用用。8.3.2堆沤沤蘑菇肥“用蘑菇生产产厂生产所剩剩的废蘑菇种种植基质掺入入3%-5%的过磷酸钙钙事堆沤，充充分腐熟后施施用，具体施施工时，可根根据实际需要要及市场供给给做相应调整整，但必须经经该工程施工工主管单位同同意后施用，用用量依实而定定。8.3.