屋面防水工程技术标

施工组织设计一、编制依据（一）“潍坊滨滨海经济开发发区学校楼顶顶防漏雨维修修工程”招标文件，答答疑。（二）“潍坊滨滨海经济开发发区学校楼顶顶防漏雨维修修工程”的设计图纸纸及说明。（三）现行国家家建筑工程技技术标准、规规范和规程及及省、装饰装装修工程建设设的有关文件件：1、屋面工程质质量验收规范范《GB502207-20002》；2、建筑工程施施工质量验收收统一标准《GB503300-20001》；3、屋面工程技技术规范《GB503345-20004》；4、《建筑工程程施工工艺标标准》；5、潍坊滨海经经济开发区学学校楼顶防漏漏雨维修工程程施工图；6、山东省《建建筑工程施工工技术规程》。（四）20033年《山东省省建筑工程消消耗量定额》、2011年《潍坊市价目表》及山东省、潍坊市的有关配套文件。二、工程概况和和工程分析潍坊滨海经济开开发区学校楼楼顶防漏雨维维修工程，是是对滨海第三三初级中学、潍潍坊渤海实验验学校、潍坊坊实验小学和和潍坊锦海小小学四所学校校楼顶防漏雨雨进行维修及及平房倒垄。本本次招标范围围包括19050平方米的楼楼顶防漏雨维维修及18间平房倒垄垄。具体要求及数量量详见工程量量清单。本工程共一个标标段。（一）施工要求求1、滨海第三初初级中学楼顶顶防漏雨维修修：顶面：原顶层清清理，用水冲冲刷2遍，做到尘尘土、杂物不不能留在防水水的地方；如如有基层破损损应先处理；；施工：防水前必必须用粘合材材料均匀的喷喷洒在层面上上，不能有漏漏喷，缝与缝缝之间需连接接严密，落水水口与墙面要要衔接严密；；材料要求：材料料需使用等于于或优于宏源源牌SBS防水材料，厚厚度4毫米，聚酯酯胎，-20℃。2、渤海实验学学校楼顶防漏漏雨维修：餐厅楼顶需要要把松散的砂砂子彻底清扫扫干净后再用用水泥砂浆进进行抹面，然然后防漏。水水泥砂浆规格格：1：3，抹面厚度度：6厘米，2米×2米进行界格格；防水材料规格格：等于或优优于宏源牌，厚厚度4毫米，聚酯酯胎，-20℃。维修后使用期限限10年以上。3、滨海实验小小学楼顶防漏漏雨维修：将原屋顶破损的的防水卷材层层铲除、基层层清理保持干干燥；新做一层屋面SSBS片岩防水；；材料需使用等于于或优于宏源源牌SBS防水材料，厚厚度4毫米，聚酯酯胎，-20℃。交接边处不低于于10cm，内填沥青青油膏。4、锦海小学楼楼顶防漏雨维维修：屋面：把以前的的老旧材料撤撤离干净，屋屋面用水冲刷刷2遍，做到尘尘土、杂物不不能留在防水水的地方；楼楼面如有损坏坏的，用同一一型号材料补补充完整，晾晾干后施工；；施工：防水前必必须用粘合材材料均匀的喷喷洒在屋面上上，不能有漏漏喷。缝与缝缝之间须连接接严密；材料要求：使用用等于或优于于宏源牌SBS防水材料，厚厚度4毫米，聚酯酯胎，-20℃。5、平房倒瓦维维修：挂瓦必须用同一一尺度、型号号的挂瓦，要要求不渗漏、耐耐风化；屋面必须把以前前的松散泥土土清扫干净，做做到严整、严严密；泥土要求：用红红粘土、白灰灰、麦粘秆或或稻糠，按一一定的比例配配好、搅拌均均匀。厚度不不低于3-4公分；屋脊：用宽300公分、长一一米的淄博钢钢瓦封严，用用M7.5水泥砂浆座座浆、勾缝，做做到不透风、不不漏水。工程竣工后，将将施工垃圾及及一切杂物全全部清理干净净，做到工完完、料净、地地清。垃圾运运至由发包人人指定的地点点。（二）本工程有有几个特点1、工期较紧。2、各种材料需需用量比较大大。3、雨季施工，施施工难度变大大。（三）工程难点点、重点及其其对策从上述的工程特特点，经过认认真分析，得得出了以下工工程难点和重重点，并提出出了相应的技技术措施。1、施工制约因因素施工障碍方面建筑物绿化保护护问题：施工工时应根据具具体情况注意意对不拆迁的的建筑物及绿绿化进行保护护工作。同时时施工范围内内有部分建筑筑物需拆迁，施施工过程中应应根据拆迁的的具体情况和和进度，合理理安排施工工工作面，将拆拆迁对工程施施工的影响降降低到最小。周转材料方面本工程所需的模模板需用数量量较大，施工工时需进行分分段施工，但但由于本工程程工期紧，因因此，周转材材料的投入的的数量是影响响本工程工期期和施工进度度的关键制约约因素。2、施工难点、重重点及对策针对本工程施工工招标范围的的施工内容，我我公司对招标标文件、施工工图纸和和业业主提供的其其他相关文件件进行了认真真、细致的分分析和研究，认认为下列问题题是本工程程程施工的难点点、重点，也也是本工程成成败的关键所所在，具体如如下：工期安排本工程招标工期期较长，按照照现场情况，顾顾及雨天、路路灯、其他管管线施工及雨雨季等其他不不利因素影响响，施工总工工期计划提前前。主要材料集中供供应本工程的配套材材料用量大，为为防止因材料料问题而影响响施工，我公公司对本次施施工所用的材材料采取集中中供应的方法法，具体如下下：由我公司物物资供应部负负责所有工程程用料的采购购和供应以及及各种施工用用料和设备的的筹集和供应应。以我公司司目前的实力力，可确保本本工程所需的的各种大型设设备和施工用用料(周转材料等)的供应。但但为了保证有有足够的准备备时间，各种种材料和设备备均要求提前前7-15天提供使用用计划。采用先进有效的的工程管理手手段本工程工期紧，但但由于本工程程施工范围大大，施工现场场制约因素多多；工种较多多；施工现场场制约因素较较多，基于以以上诸多因素素的影响和制制约，因此，如如何对该工程程项目进行有有效的组织管管理和协调是是本工程施工工组织和施工工管理的重点点。用信息化化技术作为主主要的管理手手段，建立信信息化管理网网络，拟使用用国内流行的的P3软件和梦龙龙软件；设立立现场施工项项目经理部，在在施工过程对对整个工程工工期、质量安安全、成本进进行有效的控控制，同时进进一步健全各各种项目管理理体制，充分分高效发挥我我公司团结协协作、精干高高效的作战精精神。3、进一步加大大现场文明施施工的调控力力度需要做好施工现现场及基坑临临时排水工作作，确保泥水水不外流，现现场临时道路路不泥泞，做做好现场文明明施工和环境境保护是本工工程的重中之之重！由我公公司现场指挥挥部为龙头，成成立现场文明明施工小组，施施工前做好各各种宣传和教教育工作，制制定各种文明明施工和环境境保护奖惩制制度，加大宣宣传文明施工工和环境保护护的调控力度度。三、施工组织机机构及施工部部署本次招标的工程程现场情况复复杂，应注意意前期调查及及勘探；本工工程所施工项项目多，工作作量大，属劳劳动密集型工工程，工期紧紧，施工中必必须合理安排排各个工序的的穿插；现场场施工用水、电电由施工单位位根据施工要要求进行安装装接通至现场场。（一）施工组织织机构项目部下设项目目经理、技术术主管、施工工员、质检员员、安全员、材材料员等主要要人员，全面面负责现场协协调、施工准准备、计划调调度、工程技技术、质量管管理、安全生生产、文明施施工、资源配配置等方面的的工作，对建建设单位和监监理单位全面面负责，同时时接受上级和和地方各级领领导的监督管管理。严格执行岗位责责任制，做到到责任到人，人人人负责。（二）施工顺序序1、施工程序本工程本着先挖挖后填，自下下而上的原则则，基础垫层层与主体工程程施工同时流流水进行。（三）工程进度度主要控制点点根据招标文件要要求，工期及及本工程的特特点，同时结结合本工程的的施工季节，我我方工期目标标力争提前完完成，考虑各各施工因素制制定主要工段段的时间计划划。（四）机械选择择根据该工程的特特点，我们计计划在该工程程上投入W220挖掘机两台台，砼搅拌机机一台，15KW发电机组两两台，其余机机械根据工程程需要随时调调配。（五）劳力安排排1、劳动力组织织依据本工程的特特点和施工条条件，组织调调配具有良好好的质量、工工期、安全意意识，具有较较高的技术等等级的作业队队伍承建本工工程的施工。2、劳动力安排排施工开始阶段进进场进行跟机机清槽，现场场场地平整，料料场硬化、临临时用水、用用电，临时设设施的施工等等工作，高峰峰期每天多人人进行作业，确确保工期。四、施工准备工工作工程开工之前按按照建设单位位的要求，管管理人员及施施工队伍提前前进场，进行行生产临时设设施搭设，施施工机具就位位准备，定位位放线测量，施施工组织设计计及施工方案案编制，图纸纸会审，构件件、半成品计计划，材料货货源的落实及及订购合同等等各项施工准准备工作，确确保工程按期期开工和施工工生产顺利进进行。具体做做好以下几个个方面的施工工准备工作。（一）生产生活活准备1、临时设施布布置临时设施具体搭搭设在经业主主同意确定地地点，根据施施工高峰时所所需人员数确确定宿舍考虑虑设置，项目目经理办公室室、技术室、质质安室、财务务室、会议室室、文印室以以及业主、监监理办公室、休休息室、医务务室，另设厕厕所、餐厅、职职工宿舍等，临临设内按要求求设置足够灭灭火器，并设设黑板报、宣宣传栏，在临临设外七牌二二图。2、料场、仓库库、搅拌机布布置根据工程情况确确定一个料场场，料场布置置设在东侧。料料场设在临时时生活区旁，与与生活区用围围墙分离。3、临时便道、用用电、用水根据施工现场机机械配置使用用及生活用电电情况，安装装2台400KVVA的变压器。同同时为了确保保施工进度及及施工安全，配配备1台495ADD-150型发电机，以以防备停电或或临时电路故故障。根据业主提供的的用水接口将将接口接至临临时设施外，并并在总管处设设水表一只。便便于结算水费费，施工用水水，可用水泵泵抽取河道内内的水（在施施用前须经化化验业主同意意）。4、施工现场平平面管理（1）临设周围围用围墙封闭闭。在门口设设立明显的标标志牌和禁令令标志。非施施工人员不得得入内。（2）加强工地地综合治理，作作业人员需持持证上岗。设设专职门卫及及纠察，建立立门卫及纠察察值班制度，严严格管理。施施工人员进入入施工现场有有明显标志，服服装、安全帽帽的颜色及佩佩证上有区分分各工种员工工及管理人员员。加强同公公安部门的联联系，所有外外来员工有身身份证、劳务务证、暂住证证、健康证，特特殊工种有上上岗证并要对对人员进行登登记。加强女女职工的计划划生育管理。（3）在项目经经理的授权下下，以现场管管理人员为主主，组成总平平面图管理小小组。加强材材料、半成品品、机械设备备堆放，管线线布置和场内内运输等工作作的协调与控控制，不得侵侵占场内道路路及安全防护护等设施，发发现问题及时时处理。（4）与建设单单位签订《治治安责任承包包协议书》，并并设专职人员员，执行建设设单位社会治治安、综合治治理、计划生生育、交通管管理、环境保保护等管理规规定。（5）宿舍区与与工作区分离离，实行封闭闭式管理。（6）施工现场场主要出入口口悬工程鸟瞰瞰图，并标明明工程项名称称、建设单位位、设计单位位、监理单位位、施工单位位、项目负责责人的姓名，开开、竣工日期期和监督电话话。（7）施工现场场必须设置七七牌二图。（8）施工料场场推行硬地坪坪施工，场内内道路畅通无无阻，材料堆堆入整齐有序序，整个施工工料场做到无无积水和坑洼洼。现场落手手清，有定期期考核检查制制度，做到工工完场清，建建筑垃圾集中中堆放，及进进处理。（9）建筑材料料及周转材料料严格按布置置图分类堆放放，堆放整齐齐，堆放不超超标准，堆场场不作他用，仓仓库间有材料料收发管理制制度。（10）严格依依照《中华人人民共和国消消防条例》的的规定，在施施工现场建立立和执行防火火管理制度，防防火和易燃易易爆物品管理理要有专人负负责，重点部部位设置符合合要求的消防防设施，并保保持完好的备备用状态。（11）严格执执行“门前三包”制度，工地地内的污水统统一排放，建建筑垃圾集中中堆放并及时时性清运。工地备置适量的的劳保用品和和防病杀菌药药品，冬季注注意保温，在在工地办公区区、生活区、工工作区要定期期消毒。（12）项目管管理部在同操操作人员明确确任务，安排排进度、质量量、安全生产产要求的同时时，必须向操操作人员明确确施工要求，严严禁野蛮施工工。对施工区区域，危险区区域及主要场场内道路，设设立醒日的警警示标志，并并采警戒措施施。夜间施工工，施工阴暗暗处有足够的的照明。（13）组织职职工开展有利利于身心健康康的文体娱乐乐活动，严禁禁在工地聚众众赌博，赌力力和赌食等不不良行为。（14）协调各各工种、业主主和监理的关关系，做好相相互配合工作作，在工序交交接过程中，后后道工序必须须对前道工序序做成品保护护，严禁在成成品上乱涂乱乱划。（15）焊割工工持证上岗，明明火作业有审审批手续。工工间有禁烟片片，易燃物及及时清理，易易燃物与明火火的安全距离离符合规定。民民工宿舍严禁禁私拉乱接电电线，严禁使使用电炉等明明火设备。（16）进入施施工现场的所所有人员必须须戴安全帽，严严禁赤脚、穿穿高跟鞋、拖拖鞋、喇叭裤裤、裙子等上上岗。施工现场采取有有效措施控制制各种粉尘、废废气、噪声、振振动对环境的的污染和危害害。（17）施工现现场设置必要要的职工生活活设施，包括括食堂、宿舍舍、厕所、茶茶水与医疗室室，并符合卫卫生、通风、照照明等要求，职职工的膳食，饮饮水供应等符符合卫生要求求。食堂位置适当、环环境清洁。食食品贮藏柜（箱箱）和菜饭生生熟分开，厨厨房内不准住住人，应设贮贮藏室，用品品与施工用品品分别放置，严严禁混杂，厨厨房有灭蚊蝇蝇、蟑螂措施施。（18）职工生生活区设置布布告栏，进行行生活、工作作基地的文明明管理考核。生生活区整洁有有序，有门卫卫收发管理，生生活污水合理理排放，生活活垃圾袋装外外运。备足必必需的消防器器材。生活区、工作区区设置临时厕厕所，生活区区同时设立浴浴室。临时厕厕、浴必须男男女分开，厕厕浴间结构要要稳定、牢固固、防雨、防防风。坑池要要用砖砌或砼砼作壁，卫生生洁具及墙壁壁面层为瓷性性材料。厕所所内保持清洁洁，随时清扫扫，及时清捣捣，水源充足足，要有灭蝇蝇措施，防止止蚊蝇滋生，实实行专人管理理，做到有组组织排污。工工地设厕所，杜杜绝工地内随随地便溺现象象。职工宿舍全部采采用单层彩钢钢板房，床不不得小于2M×0..8M，一个宿舍舍不得超过8人，床边、立立柱、爬梯要要光漆刷。室室内通风良好好，卧具、用用具摆放整齐齐，不得有蚊蚊蝇、老鼠、蟑蟑螂，室外设设置晒衣绳架架，不得在室室内晾衣服。（二）技术准备备1、组织各专业业技术及预算算人员参加图图纸会审，了了解掌握设计计意图，与设设计、监理、建建设单位共同同解决设计中中存在的问题题，报甲方及及监理部门审审批。2、组织编制专专项施工方案案，编制项目目质量保证计计划，做详细细专题技术方方案，向全体体人员进行施施工组织设计计交底，并及及时图纸会审审。3、编制材料供供应计划及半半成品加工计计划。调查研研究各种材料料供应情况，按ISO9000标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。4、根据施工图图设计及建设设单位提供的的基准高程和和坐标点，进进行定位测量量，设置各控控制桩，并请请建设单位及及规划部门核核定。5、对施工所用用的材料制订订质量检查验验收计划，进进行检验、试试验。提前做做好各种砼、砂砂浆配合比的的试配工作。6、认真组织和和落实主要工工程技术人员员，选择对本本类工程有丰丰富施工经验验的人员为骨骨干，熟悉施施工图，领会会设计意图，阅阅读标书内容容和建设单位位述及的规定定、要求和参参照标准。真真正了解工程程整体精神和和设计意旨，根根据现场施工工条件，定出出最佳方案。工工程开工前，在在总工程师的的带领下集中中有关技术人人员仔细审阅阅图纸，将不不清或不明的的问题汇总会会知甲方、设设计人员，以以便及时解决决。组织三级技术交交底，第一级级由我公司总总工程师组织织技术人员向向项目经理部部进行施工图图设计交底，第第二级由项目目经理部的技技术负责人向向施工管理人人员进行施工工组织交底，第第三级由项目目经理部的施施工员、质安安员向施工班班组进行工序序交底。按照劳动力需用用量计划调配配人员，安排排劳动力进场场，并对准备备进场的工人人进行劳动安安全教育；对对工程所需的的各技术工种种人员进行技技术培训教育育，取得有关关上岗证、资资格证后方允允许其进场从从事相应工种种的工作。劳劳动力及技术术工种人员进进场后，定期期对其进行劳劳动安全教育育及施工技术术总结及教育育，以加强工工人的劳动安安全意识，不不断提高施工工技术，使工工程顺利进展展。五、材料供应及及管理（一）主要材料料的类别名称称水泥、沙子、石石子、机制红红砖、钢筋、商商品混凝土等等。（二）材料供应应计划主要材料按工程程进度和工程程预算编制材材料需要计划划，由项目经经理部材料组组按计划进行行采购。1、按照材料及及机械计划编编制分批进场场，在中标后后即组织施工工机械进场，并并合理调配资资金，分期分分批组织材料料进场。2、按照机械设设备使用计划划，对所有机机械及设备进进行检修及调调试，并定时时保养，使其其保持良好的的待用状态。对对工程中所用用的各种计量量设备送有关关部门进行标标定并取得合合格证书。3、工程所需混混凝土采用商商品混凝土。工工程所用土方方、砂、石屑屑等材料，用用自卸车运至至施工现场。（三）材料质量量的检查与验验收所有进场材料必必须有供货方方出具的产品品质量检验合合格证和化验验单，并及时时取样，送实实验室试验。经经检验不合格格者，一律不不准使用。材材料员在材料料送达现场后后要在检查数数量、质量后后方能允许进进场使用，做做到先进先出出，帐物相符符，手续完备备。六、工程成本控控制措施工程项目的成本本控制是公司司和项目经理理部按一定的的标准，对工工程的实际成成本支出进行行事先的预测测计划，实施施工程过程的的管理和监督督，并进行有有效的措施进进行消除不正正常的消耗，纠纠正各种脱离离标准的偏差差，使各种费费用的实际支支出控制在预预定的标准范范围内，以便便完成成本计计划目标，达达到经济高效效的目的。工程成本控制的的工作程序与与内容和方法法。按照工程程成本控制发发生的时间顺顺序，其程序序可分为三个个阶段：事先先控制、过程程控制和事后后总结控制。（一）工程成本本事先控制对影响工程成本本的有关因素素进行事先预预测和计划，成成本预测要讲讲究经济效益益，要于改进进施工技术组组织措施相结结合，预测要要尽量准确可可靠。1、确定降低成成本的目标工程项目降低成成本的目标既既降低率。工工程项目降低低成本目标计计算公式：工程项目成本==工程项目预预计的结算收收入-税金-计划期目标标利润工程项目降低成成本目标=（工程项目目预算成本-工程项目目目标成本）/工程项目预预算成本*100%。2、分析和研究究降低成本的的途径为确保工程项目目降低成本目目标的实现，就就要分析和研研究各种可能能的降低成本本的措施和途途径。（1）改进施工工工艺和施工工组织。工程程中劳动力消消耗、材料消消耗、机械台台板消耗以及及费用的支出出很大程度上上都是由施工工方案和施工工组织的水平平控制，施工工工艺方案后后施工组织方方案的合理性性是最大的节节约。所以，在在制定施工方方案、施工组组织设计时应应进行方案的的技术经济分分析，节约材材料费用。节节约材料费用用应从量价和和价差两方面面着手，从定定货、采购、运运输、入库验验收、仓库保保管、集中加加工、回收利利用等环节，以以及合理下料料、综合利用用等方面入手手。节约人工费用。节节约人工费用用的关键在于于提高工效，节节约劳动消耗耗量。为此，应应实行平均先先进的劳动定定额，定员定定编，改善劳劳动组织，以以及采用以提提高劳动生产产率为目标的的其他技术组组织措施。（2）节约机械械使用费。工工程上应讲求求机械设备的的合理配备，切切实提高机械械设备的利用用率和效率，以以及采用降低低机械台班使使用费的其他他措施。（3）实行全面面质量管理，减减少和防止不不合格品、废废品损失和返返工损失。（4）节约管理理费用，减少少不必要的开开支。（5）严格把好好钢筋配料关关，避免钢筋筋浪费，浇捣捣砼时应加强强前、后场联联系，避免砼砼多拌浪费。（6）材料应分分类堆放，分分隔有效，成成品与半成品品应做到保护护措施，避免免损坏。（7）管理人员员应职责分明明，施工先应应做好技术交交底工作，加加强施工过程程中质量管理理，同“事后评定”改为“事先控制”，避免产生生返工现象。（8）格控制财财务审批制度度，避免产生生不必要开支支。（9）办公用品品应按需计划划采购，避免免浪费。（二）工程成本本的施工过程程在施工过程中，对对成本的形成成和偏离成本本目标的差值值进行分析，查查找原因，并并进行纠偏和和控制。具体体工作方法如如下：1、下达成本控控制计划由成本控制部门门或工程师根根据成本计划划再分门类拟拟定和下达控控制计划给管管理部门和施施工现场的管管理人员。2、确定调整计计划的权限应当随同计划的的下达，规定定各级人员在在控制计划内内进行平衡调调剂的权限。任任何计划都不不可能是尽善善尽美的，应应当给各管理理部门在一定定范围内进行行调剂求得新新的平衡的余余地。3、建立成本控控制制度完好的计划和相相应的权限都都需要有严格格的制度予以以保证，实行行科学管理和和目标责任制制。应制定一一系列常用的的报表，规定定报表填报方方法。规定涉涉及成本控制制的各级管理理人员职责，明明确成本控制制人员同财务务部门和现场场管理人员之之间的合作关关系的程序和和具体职责划划分。（三）工程成本本的事后总结结控制工程项目大部分分或全部竣工工以后，并进进行工程竣工工决算，对工工程成本计划划的执行情况况加以总结，找找出做的好的的方面，同时时也找出有些些单项工程实实际成本超支支或合同价的的原因，对成成本控制情况况进行全面的的综合分析与与考核，以便便找出改进成成本管理的对对策。1、严格把好钢钢筋配料关，避避免钢筋浪费费，浇捣砼时时应加强前、后后场联系，避避免砼多拌浪浪费。2、材料应分类类堆放，分隔隔有效，成品品与半成品应应做到保护措措施，避免损损坏。3、管理人员应应职责分明，施施工先应做好好技术交底工工作，加强施施工过程中质质量管理，同同“事后评定”改为“事先控制”，避免产生生返工现象。工程质量目标及及保证措施一、质量目标工程质量保证达达到国家相关关工程施工质质量验收统一一标准合格，力力争优良。二、实行创优目目标管理为了确保工程质质量目标的实实现，我们对对每个施工工工序都制定了了质量目标计计划及保证措措施，进行全全过程质量控控制，以确保保总的施工质质量目标的实实现。三、施工质量管管理体系我们对工程质量量实行全过程程的控制，并并建立了质量量责任制度，对对工程施工的的质量管理体体系提出了很很高的要求。我们推行生产控控制和合格控控制的全过程程质量控制，并并健全了生产产控制和合格格控制的质量量管理体系。不不仅包括原材材料控制、工工艺流程控制制、施工操作作控制、每道道工序质量检检查、各道相相关工序间的的交接验收等等中间交接环环节的质量管管理和控制要要求，还包括括满足施工图图设计和功能能要求的抽样样检验制度等等。我们通过过内部审核与与管理评审，找找出质量体系系中存在的薄薄弱环节，并并制定改进的的措施和跟踪踪检查落实等等措施，使我我们的质量体体系不断健全全和完善。同时我们重视综综合质量控制制水平，从施施工技术、管管理制度、工工程质量等方方面制定针对对企业综合质质量水平的指指标，以达到到提高整体素素质和经济效效益。（一）施工管理理组织科学的施工管理理是整个施工工质量控制的的关键，是确确保工程质量量的保证，施施工质量管理理组织的合理理性、完善性性与否直接关关系到整个质质量体系能否否正常运转及及操作。我们们的施工管理理组织正是基基于此而建立立的。本工程程实行项目经经理负责制，建建立岗位责任任制和质量监监督制度，明明确分工职责责，落实施工工质量控制责责任，各负其其责。我们实行的目标标管理为分级级考核、阶段段控制、一票票否决制。即即公司对项目目实行单位工工程质量目标标责任制，对对项目部进行行全面监督、检检查和考核，项项目部对施工工队进行日常常检查、监督督和管理考核核。（二）成立质量量管理领导小小组以项目经理为首首在工地上成成立质量管理理领导小组，每每周召开一次次质量例会，分分析质量状况况，制定保证证措施。对工工程中可能出出现的质量问问题，进行技技术攻关，大大力开展全面面质量管理活活动，促进工工程质量的全全面提高。四、质量保证措措施（一）质量目标标的控制依据开工前承诺诺的工程质量量目标，确定定工程各工序序质量目标，制制定质量保证证措施并将责责任落实明确确。（二）施工准备备阶段的质量量控制1、图纸审核的的质量控制做好施工图纸会会审工作。图图纸会审前，组组织各专业人人员认真研究究并熟悉设计计图纸内容，领领会设计意图图，进行必要要的核对和计计算工作，提提出好的意见见和建议，以以保证工程质质量与进度。2、技术资料准准备的质量控控制组织学习有关质质量方面的法法律法规、施施工中的新技技术、新材料料的应用和质质量验收标准准、规范、质质量体系管理理标准等内容容。编制好具有可操操作性的施工工组织设计文文件，保证施施工流程、施施工方法和施施工技术措施施等符合规范范要求，科学学指导施工。3、材料的质量量控制准确掌握各种材材料、构件、设设备市场供应应情况，按ISO90001标准对供应应商及产品进进行综合评估估，选择合格格物资。物资资进场后，由由项目材料员员负责验收，核核对物资的规规格、型号、数数量及标识，检检查外观质量量，并验证随随货的技术性性文件和产品品合格证，做做好验收记录录。4、质量教育与与培训按时进行质量教教育与培训，增增强职工质量量第一和顾客客至上意识。通通过考核检查查培训的有效效性，并将教教育、培训及及技能认可的的记录存档。（三）施工阶段段的质量控制制1、施工管理的的控制措施在施工过程中，通通过工作例会会与各方签证证、函件的来来往，在现场场意见的交换换等多种方式式，认真了解解建设单位、监监理单位、监监督单位的意意见和要求，进进行分析评价价，合理采纳纳，并有效、全全面的贯彻实实施。2、施工技术对对质量的控制制措施施工技术的先进进性、科学性性、合理性决决定了施工质质量的优劣。专业技术人员会会同施工队长长及其他有关关人员要对图图纸深度理解解，熟悉和掌掌握设计意图图，提出其中中的难点、问问题，并在图图纸会审及设设计交底时加加以解决。同同时对于施工工中难以控制制，或要采取取新技术措施施、新施工工工艺才能保证证工程质量的的内容，组织织有关人员进进行深入研究究，编制相应应的施工方案案，在施工中中予以改进。施工工长在熟悉悉图纸、施工工方案的前提提下，合理安安排施工劳力力，合理安排排工序穿插，并并向操作人员员做好技术交交底，落实质质量保证措施施。特别对于于一些施工难难点，更应落落实到班组每每一人，让他他们了解这次次交底的施工工流程、施工工进度、图纸纸要求、质量量控制标准，从从而保证工程程质量。工程测量控制结结合本工程的的实际情况编编制专项方案案，由技术负负责人管理；；保存测量记记录；保护测测量控制点。还还要对原有基基准点、基准准线、控制点点的复测和测测量结果进行行复核。坚持技术复核制制度，对影响响工程全过程程的项目进行行技术复核。施工技术总结，对对该工程采用用的新工艺、新新材料、新技技术等做好总总结，进行技技术积累、技技术跟踪。做好技术资料工工作，对图纸纸会审、隐蔽蔽验收、材料料及半成品的的检验试验、上上级有关技术术部门的规定定，工程结算算资料及其它它有关文件等等，做好记录录，建立工程程技术档案。3、施工操作中中的质量控制制措施每一个施工人员员，均要达到到一定的技术术等级要求，具具有相应的操操作技能。同同时对每个进进场的劳动力力进行考核，对对不合格的人人员坚决退场场，保证操作作者本身具有有合格的技术术素质。加强施工人员的的质量教育，提提高他们的质质量意识，自自觉按操作规规程进行操作作，在质量控控制上加强其其自觉性。技术负责人、质质检员要随时时对操作人员员所施工的内内容、过程进进行检查，要要现场为他们们解决施工难难点，进行质质量测试，随随时指出达不不到质量标准准的部位，要要求操作者整整改。在施工各工序要要实行“样板开路”，要坚持自自检、互检、交交接检制度，互互相把关，保保证工程质量量。4、施工材料的的质量控制施工材料的质量量，尤其是用用于结构施工工的材料质量量，将会直接接影响整个工工程结构的安安全，因此材材料的质量保保证是工程质质量的前提条条件。保证材料质量，一一切材料、工工程设备和工工艺均应为合合同中所规定定的相应的品品级，并符合合监理工程师师的指示要求求，随时按监监理工程师可可能提出的要要求，在制造造、装配或在在现场或在合合同中可能规规定的其他地地点进行检验验。为检查、测测量和检验任任何材料或工工程设备提供供通常需要的的协助、劳务务、电力、燃燃料、备用品品、装置和仪仪器，并在用用于工程之前前，按监理工工程师的选择择和要求，提提交有关材料料样品，以供供检验。各类建筑材料进进场需要有出出厂证明书和和试验报告检检验单，否则则不得进场，在在施工过程中中及时留置材材料试件。为保证质量，本本工程严格执执行市政工程程施工、操作作及验收规范范，对施工中中的各类原材材料、成品、半半成品、砂浆浆等进行检查查、试验、监监督，防止错错用、乱用和和随意降低质质量标准。对施工所用的材材料制定质量量检查验收计计划，进行检检验、试验，提提前做好砂浆浆配合比的试试配工作。编制施工预算和和材料供应计计划及构件、设设备加工计划划。了解各种材料、构构件、设备市市场供应情况况，按ISO90001标准对供应应商进行综合合评价，选择择合格供应商商。物资进场场后，由项目目材料员负责责验证，核对对物资的规格格、型号、数数量及标识，检检查外观质量量及运输过程程中是否损坏坏，并验证随随货的技术文文件和产品合合格证，做好好验收记录。按国家行业或当当地建设主管管部门的规定定，对必须的的物资进行进进货检验和试试验，未经检检验和验证及及经检验或验验证不合格的的物资不得投投入使用。施工过程中，将将所选用的设设备、材料的的样品或样本本（含产地、厂厂家、品牌、材材质证明、产产品质量合格格证、准用证证、出场证明明等）提供给给建设单位，供供建设单位检检验。不得使用未经建建设单位同意意的材料，否否则，建设单单位有权要求求退换，重做做该批构件或或中止合同。5、施工计量管管理的控制措措施加强各种计量管管理器具的检检测工作，在在国家指定的的权威计量检检测机构进行行校验。计量量工作安排专专人负责，使使计量工作完完全受控，从从而保证工程程质量。6、成品保护的的质量控制加强职工教育，提提高成品保护护意识，要合合理安排施工工顺序，采取取有效的成品品保护措施。（四）竣工验收收阶段的质量量控制竣工验收前的质质量检验和实实验，必须按按专业工程施施工质量验收收规范的要求求进行检验和和试验。对查出的质量缺缺陷应按不合合格控制程序序进行处理。按要求整理技术术资料、竣工工资料和档案案，并做好移移交准备。最终检验和试验验合格后，对对产品采取防防护措施，防防止丢失和破破坏。（五）配合政府府部门工作的的措施1、执行政府及及质量监督部部门颁布的各各种地方性法法规,接受各级部部门的领导和和监督，并定定期向他们汇汇报工作。2、开工前及时时与环保部门门联系,办理环保方方面的手续，执执行其对工程程施工的环卫卫要求，保护护施工出入口口的清洁卫生生，并接受其其监督。3、及时与公安安交警部门联联系，就施工工运输方面的的有关问题进进行磋商，取取得他们支持持和帮助。（六）与监理工工程师的配合合措施按照现行有关监监理工作的规规定，本着对对工程质量和和生产安全负负责的精神，制制订如下配合合措施：1、合同签订后后，即请建设设单位组织监监理单位与我我公司现场人人员见面，相相互熟悉人员员情况，并确确定现场协调调制度。以该该工程监理大大纲为原则，按按照国家有关关监理程序的的有关规定，坚坚决服从监理理，积极配合合监理工程师师的工作。2、按本工程的的实际情况编编制施工方案案，向监理工工程师报审，待待监理工程师师认可后组织织实施。3、各项施工准准备工作完成成后，立即向向建设单位和和监理工程师师报审开工，并并认可开工工工期。4、工程测量定定位时邀请建建设单位工程程负责人和监监理工程师共共同参加，并并现场监督核核验，待其认认可后进行下下道工序施工工。5、全部隐蔽项项目施工完前前一天，以书书面形式报送送监理工程师师，待其认可可或重新复查查后再进行下下道工序施工工。6、施工中若发发现图纸会审审中尚未解决决的问题，及及时与监理方方和建设单位位联系，监理理工程师和设设计院，建设设单位协同解解决设计变更更问题。7、施工中如发发生质量问题题，立即向监监理工程师报报告并填写质质量问题报告告单，待问题题处理完毕并并经监理认可可方可继续施施工。8、工序或工程程竣工后，填填写工序报验验单或竣工报报告报监理单单位。五、质量保证体体系（一）细则1、成立以项目目经理部总工工程师为组长长，项目副经经理、各施工工负责人、项项目经理部工工程技术负责责人和质检负负责人为副组组长的全面质质量管理领导导小组,形成行政上上支持，技术术上把关的良良性循环,负责工程总总体质量控制制。2、由施工队负负责人、施工工技术负责人人并配备相应应的技术人员员及质检员，成成立质量自检检小组，形成成第一级自检检体系。3、配备强有力力的质检技术术力量，以质质检科为龙头头，组织中心心试验室、测测量队、电算算室、实施各各工序的质量量管理和数据据检测，形成成第二级自检检体系。4、质检人员在在施工过程中中，被授予事事前介入权，事事中检查权，事事后验收权，质质量否决权，项项目部质检科科直接对项目目经理负责，不不受任何人、任任何事干扰。5、专职质检人人员必须是经经过专门培训训，具有一定定资质和现场场施工经验的的专业技术人人员，经项目目经理部批准准后方能担任任。六、质量奖罚制制度（一）省优质工工程奖励办法法1、达到本工程程质量目标，奖奖励项目工程程合同造价的的1.5％。2、评为市安全全文明样板工工地，奖励2万元。3、对以下单位位及个人给予予一定的奖励励。在质量工作中成成绩显著；对提高施工质量量有重大发明明和技术改进进或提出重大大合理议；防止和避免重大大质量事故发发生。（二）施工质量量问题处罚规规定1、发生重大质质量事故，扣扣罚项目部领领导班子成员员一万元；各各级管理人员员按责任大小小进行处罚。2、对以下单位位及个人按责责任大小给予予处罚。违章作业或违章章指挥而造成成事故发生的的；玩忽职守，违反反质量责任者者；明知有事故险情情，但不采取取防范措施又又不及时报告告，致事故发发生者；发生事故后故意意破坏现场，隐隐瞒不报、虚虚报、故意拖拖延报告时间间或嫁祸他人人者；对批评或制止违违章作业，违违章指挥的人人员进行打击击报复者；发生事故后，不不采取措施，不不吸取教训，致致使同类事故故重复发生的的。七、施工节约技技术措施（一）细则1、根据每天的的生产计划合合理安排劳动动力。2、合理安排材材料的堆放点点，尽量减少少材料的二次次转运工作。3、精心施工，科科学施工，尽尽量避免质量量问题而返工工重做。4、能使用机械械设备的尽量量使用，以使使用机械代替替劳力，从而而减少劳动时时间和劳动强强度，提高工工作效率。5、材料的计划划要配合工程程有量而调入入，尽量避免免出现过少或或过多的现象象。6、机械设备要要进行检修、保保养，尽量避避免由于机械械故障而出现现停机现象。7、质安员要经经常检查，发发现问题要及及时处理。8、材料的使用用要科学、合合理，严格按按试验室提供供的配合比进进行施工，拌拌和站要与现现场施工员密密切配合，尽尽量避免过多多或过少而浪浪费或不足。9、沿线的地下下通讯设施要要摸清楚和给给予合理的保保护，严禁野野蛮施工而破破坏地下通讯讯设备。10、土方平衡衡调配：针对对工程全线制制定土方平衡衡调配计划，减减少土方运距距及土方外运运。八、工程保修承承诺和措施我公司承诺，我我公司一旦在本本项目的招标标中中标，对对工程的保修修将按国家建建设部有关文文件及业主或或其代理机构构的要求执行行。保修期自自竣工验收之之日起计，保保修期内在正正常使用的条条件下，出现现确因施工方方面的原因而而发生的工程程质量问题，其其返修工作及及修复费用均均由我公司负责。我我公司承诺在按按到业主或甲甲方下达的返返修通知后的的7天内组织施施工队伍进场场返修，否则则业主方有权权安排其他人人员进场返修修，所发生的的费用我公司司将予以承认认。并且，在在工程验收合合格之前，我我公司负责工程程的保管责任任。我公司承诺在合合同规定的保保修期内，如如出现非属我我方原因造成成的质量事故故，在征得建建设单位同意意后协助修补补。（一）工程保修修措施1、在工程完工工后的保修期期内，由原项项目主要人员员负责对己完完工项目进行行质量跟踪并并做好记录，上上报公司工程部。工程保修修的直接责任任人为该项目目的项目经理理。2、在合同规定定的保修期内内，如出现我我方施工造成成的质量事故故，按合同规规定由原负责责施工的项目目部负责维修修，不留隐患患，如属非我我方原因造成成的质量事故故，在征得建建设单位同意意后，协助修修补。3、由质安部负负责分析工程程质量产生原原因，提出改改进意见，必必要时应作统统计技术分析析质量问题，纠纠正措施的落落实和所采取取的预防措施施应按照单位位《预防控制制程序》文件件执行。4、由质安部负负责在工程项项目保修期后后三个月内对对公司的服务过过程进行逐项项检查、验证证。5、对保修期内内的所有记录录均应由项目目部负责整理理并报工程部部。安全生产、文明明施工及保证证措施一、安全生产（一）安全生产产目标安全生产目标：：杜绝因工死死亡事故，力力争消灭民工工重大伤亡事事故，力争减减少一般事故故，消灭重大大经济损失事事故。（二）安全保证证措施1、保证安全组组织措施健全各级安全组组织建立以项目经理理负责的安全全保证体系，项项目经理部建建立安全领导导小组，作业业队设专职安安监（全）员员、工班设安安全员，形成成安全管理网网络。建立各各级“标、保、考”安全责任制制，坚持安全全“三查”原则，明确确分工，责任任到人，充分分发挥安监员员、安全员的的作用，跟班班督导检查，及及时消除险情情隐患，工地地设保健站。加强安全教育，提提高全员安全全意识认真执行《国营营建筑企业安安全生产工作作条例》，深深入开展安全全预想预防活活动，结合工工程特点制定定各专业、分分部与分项施施工作业安全全技术措施和和岗位安全责责任制。坚持定期和经常常安全检查制制度，定期对对安全状况分分析、研究，及及时解决施工工中存在的安安全问题。施工人员经考试试合格后发放放安全上岗证证。持证方准准上岗，未经经培训，干部部不许指挥生生产，工人不不准上岗作业业。电工等特特殊作业人员员必须经地方方劳动局等有有关部门培训训合格后，方方准持证上岗岗。建立和完善各项项安全作业制制度和防护措措施。执行各各类人员（岗岗位）安全操操作规程安全全奖罚细则、安安全教育制度度安全检查整整改措施、安安全技术交底底制度为主的的各项规章制制度，并狠抓抓落实，使全全体施工人员员有章可循、有有法可依。认真实施标准化化作业，开展展安全质量标标准工地建设设，搞好文明明施工施工中中严肃劳动纪纪律，杜绝违违章指挥与违违章作业，保保证施工现场场安全防护设设施的投入，使使安全生产建建立在科学的的管理、先进进的技术、可可靠的防护设设施上，做到到文明施工有有条不紊。2、施工用电安安全技术措施施临时用电必须符符合中华人民民共和国城乡乡建设环境保保护部部颁标标准和当地供供电局的有关关安全运行规规程，要严格格按照《施工工现场临时用用电安全技术术规范》的规规定执行。电动设备集中使使用的场所，应应由技术人员员编制临时用用电施工组织织设计，经技技术负责人审审核，主部门门批准后实施施。线路架设的安全全措施在路面设计高程程范围内和其其他施工现场场施工时，施施工设施最高高处与加空线线路板垂直距距离必须符合合规范要求，任任何情况下不不小于６米。低压架空线必须须采用绝缘铜铜线或铝线，架架空线必须设设在专用电杆杆上，严禁架架设在树杆、脚脚手架上。电缆线沿地面敷敷设时，不得得采用老化脱脱皮的电缆线线，中间接头头应牢固可靠靠，保证绝缘缘强度；过路路处要穿保护护管，电源端端必须设漏电电保护装置。移动的电气设备备的供电线，使使用绝缘橡胶胶套电缆。电缆线路采用“三相五线”接线方式，电电气设备和电电气线路必须须绝缘良好。3、各种用电设设备的安全措措施使用自备电源或或外电线路共共用同一供电电系统时，电电气设备应根根据当地要求求作保护接零零或作保护接接地，不得一一部分设备作作保护接零，另另一部分作保保护接地。移动式发电机供供电的用电设设备，其金属属外壳或底座座，应与发电电机电源的接接地装置有可可靠的电气连连接。手持电动工具和和单机回路的的照明开关箱箱内必须装设设漏电保护器器，照明灯具具的金属壳必必须做零保护护。接零。传动部位位按设计要求求安装防护装装置。维修、组装和拆拆卸电动设备备时，应断电电挂牌，设专专人看守，防防止其他人私私接电动开关关发生伤亡事事故。必须实行“一机机一闸”，严禁“一闸多用”。4、配电箱的安安全措施现场的配电箱应应坚固、完整整、严密，应应有门、有锁锁、有防雨装装置，同一配配电箱超过3个开关时，应应设总开关、熔熔丝及热元件件，必须按技技术规定严格格选用，禁止止用铁丝、铝铝丝、铜丝等等非专用熔丝丝代替。室内配电盘、配配电柜要有绝绝缘垫，并要要安装漏电保保护装置。变压器必须设接接地保护装置置，其接地电电阻不得大于于4Ω，采用增加加接地深度。增增加高效降阻阻剂等降阻手手段。变压器器设护栏，设设门加锁，专专人负责，近近旁悬挂“高压危险，请请勿靠近”的警示牌。施工现场临时用用电要定期进进行检查，防防雷保护、接接地保护，变变压器及绝缘缘强度，每季季测定一次；；固定用电场场所每月检查查一次；移动动式电动设备备、潮湿环境境和水下电气气设备每天检检查一次。对对检查不合格格的线路设备备要及时维修修或更换，严严禁带故障运运行。（三）机械设备备及车辆安全全控制措施1、一般的施工工机械安全控控制措施各种机械操作人人员和车辆驾驾驶员，必须须取得操作合合格证，不准准操作与证不不相符的机械械，不准将机机械设备交给给无本机操作作证的人员操操作，对机械械操作人员要要建立档案，专专人管理。操作人员必须按按照本机说明明规定，严格格执行工作前前的检查制度度和工作中注注意观察及工工作后的检查查保养制度。驾驶室或操作室室要保持整洁洁，严禁存放放易燃、易爆爆物品；严禁禁酒后操作机机械；严禁机机械带病运转转或超负荷运运转。机械设备在施工工现场存放时时，应选择安安全的停放地地点。使用钢丝绳的机机械，在运转转中严禁用手手套或其他物物件接触钢丝丝绳，用钢丝丝绳拖、拉机机械或重物时时，人员要远远离钢丝绳。定期组织机电设设备、车辆安安全大检查，对对检查中查出出的安全隐患患，按照“三不放过”的原则进行行调查处理，制制定防范措施施，防止机械械事故的发生生。2、车辆安全管管理措施加强安全教育，定定期进行施工工安全知识、交交通法规等的的教育，不断断强化安全意意识。驾驶车辆时，各各种证件必须须齐全有效，并并虚心接受交交通部门的监监督与管理。汽汽车在繁华闹闹市街道和交交叉路口行车车时，要集中中注意力，做做到“一看、二慢慢、三通过”，谨慎驾驶驶，安全行车车。在不良气候条件件下行车，要要集中注意力力，慢速行驶驶，安全行车车。汽车驾驶员要自自觉遵守交通通规则，同时时要注意车辆辆维修保养，刹刹车和方向要要灵敏可靠，杜杜绝带故障出出车，不准开开快车，不准准酒后开车，不不准非驾驶人人员开车。3、防火安全技技术措施临时房屋集中区区必须设足够够的消防水和和消防设施，消消防器材应专专人管理，并并建立消防制制度，定期检检查。油料等易燃液体体及沥青，要要远离工作业业和生活区，设设置专用库房房，设专人看看管。驾驶员员、机械司机机加油时，严严禁吸烟或带带有明火，并并配有专用工工具及消防设设备。使用易燃溶剂擦擦洗或修理机机械时，严禁禁烟火，其他他明火远离10以外。施工工地、宿舍舍等场所照明明及室内照明明，应进行符符合安全用电电规定的配线线设计后再实实施。机械停在机棚内内启动时，必必须保持通风风；棚内严禁禁烟火，机械械人员必须熟熟练掌握灭火火器材的使用用方法。（四）治安、消消防措施1、指导思想消防工作，坚持持“预防为主，以以消为辅”的指导思想想。治安工作作遵循“预防为主，确确保重点，打打击敌人”的指导思想想，切实维护护施工现场治治安消防秩序序，确保施工工生产顺利进进行。2、组织机构严格贯彻“谁施施工，谁负责责”的原则，投投标人在施工工现场建设专专门的保卫机机构，由项目目部经理、专专职公安干警警、综合办公公室主任组成成项目部治安安、消防领导导小组，统一一领导施工现现场治安保卫卫工作。项目部成立质保保会和义务消消防队，治保保会成员不少少于5人，由项目目部经理任主主任。义务消消防队成员不不少于5人，由综合合办公室主任任任消防队长长。生产班组成立质质保和消防小小组，每小组组成员不少于于3任，负责日日常治安保卫卫工作。3、工作目标无刑事案件；无无职工违法违违罪；无重大大治安事件；；无火警、火火灾、爆炸事事故。4、治安专项措措施项目经理部会同同投标人、公公安部门与施施工场所就近近的公安机关关建立联系，掌掌握当地治安安情况和管理理要求，取得得当地公安部门的支持持和配合。建建立工程保卫卫档案，制定定保卫方案。贯彻“预防为主主”的方针，落落实“内部安全保保卫责任制实实施细则”，做好以防防火、防盗、防防破坏、防治治安事件为主主要内容的宣宣传教育和防防范工作，做做到看好自己己的门，管好好自己的人，办办好自己的事事。对施工现场发生生的治安案件件要迅速查处处，对工地周周围突出的治治安问题要主主动配合地方方公安机关进进行整治。定期开展法制教教育，教育职职工、民工不不酗酒、不打打架斗殴、不不赌博，尊重重施工所在地地的民风民俗俗，杜绝与地地方群众的纠纠纷和冲突。加强施工物质器器材的管理，材材料、机具要要集中存放，专专人保管，重重要机械设备备要有专门停停放场所，指指派专人看护护。加强工地巡守人人员工作责任任感的教育，严严禁巡守人员员当班饮酒，擅擅离职守，对对监守自盗或或严重失职的的巡守人员，一一经查实严肃肃处理，触犯犯刑律的依法法追究其刑事事责任。项目经理部临时时性财会室门门窗安装牢固固，符合防火火、防盗要求求，要严格执执行现金、票票据管理规定定，柜存现金金不超过限额额，滞留超现现金过夜，派派人值班看守守，提取大额额现金两人同同行。工程收尾时对剩剩余料和废旧旧器材及时清清理，能退料料转场的尽快快进行，做到到工完料完，特特备是钢材、木木材务求清退退及时，不留留隐患。5、消防专项措措施认真执行《中华华人民共和国国消防条例》，贯贯彻“预防为主，以以消为辅”的方针，逐逐级建立防火火责任制和义义务消防组织织，制定施工工现场各处所所的消防制度度，规划责任任包保区。对全员进行消防防普遍教育，普普及消防器材材使用操作知知识，宣传用用火用电常识识，组织义务务消防人员进进行业务训练练，提高灭火火技能。按规定划分易燃燃等级区，严严格控制火种种，建立动用用明火审批制制度。焊割作作业严格执行行“十不烧”，压力容器器操作使用规规定。生产、生活区域域及易燃物品品堆放处，按按规定配备消消防器材，并并定置标识，专专项专用，专专人保管。重重点部位建立立专项防火制制度，设置维维护隔离区及及警示标志，落落实责任，专专人看管或管管理。消防管理领导小小组定期对防防火处所消防防器材及其防防火环境进行行检查、布置置，并及时对对消防器材进进行检修或更更换，组织义义务消防队组组织适时进行行消防演练。规范用电管理，禁禁止私拉乱接接电线，防止止电路短路引引发火情。一旦发生火险，立立即组织进行行扑救。按照照“三不放过”原则，及时时查明原因，汲汲取教训，制制定纠正和预预防措施。投标人公安部门门定期对项目目经理部进行行消防工作检检查，查隐患患、促整改，促促进消防管辂辂工作达标。竣工撤点时，工工地临时工棚棚随之拆除，清清理干净，防防止发生火情情不利因素。6、交通配合措措施施工机动车辆及及机械在道路路上行驶，要要遵守地方政政府及交警部部门的管理规规定，遵守公公安部门《道道路交通管理理条例》，自自觉维护交通通秩序，保证证运输畅通。所有机动车辆要要始终处于完完好状态，文文明驾驶，礼礼让三分。（五）安全生产产1、组织措施认真贯彻落实“安全第一，预预防为主”的方针，以”安全为了生生产，生产必必须安全”为指导，严严格按照安全全技术操作规规程和安全规规则组织施工工，创造良好好的施工生产产环境，保证证施工生产有有序进行。成立以项目经理理为第一责任任者的安全生生产组织领导导机构，下设设安全检查部部，工程队成成立以队长为为首的安全生生产组织，下下设安检室。安安检室设专职职安检员，工工班设兼职安安全员，自上上而下形成安安全生产监督督、保证体系系，对施工生生产实施过程程安全监控。详详见“安全保证体体系图”。2、技术措施实行安全生产检检查制度，经经理部每月、工工程队每旬由由安全生产领领导小组进行行安全生产大大检查，专职职安检员负责责日常安全检检查，发现问问题及时处理理，堵塞漏洞洞，消除隐患患。开展安全教育，认认真学习有关关施工安全规规则和安全技技术操作规程程，提高全员员的安全生产产意识，工班班每日由班长长和安全员进进行班前讲话话，提出当天天安全生产具具体要求和注注意事项，做做到预防为主主，防治结合合。实行各项安全生生产岗位现任任制，明确责责任，把安全全工作落实到到每个人。施工现场做到布布局合理，机机械设备安置置稳固，材料料堆放整齐，用用电设施安装装触电保护器器，场地平整整，为安全生生产创造良好好的环境。施施工现场要设设有醒目的安安全标语和安安全警示标志志。以建设安全标准准工地为基础础，对重点工工程制定安全全标准工地标标准及考核办办法，并组织织实施，实现现安全标准工工地建设。切切实加强施工工“硬件”建设和投入入，随时按标标准检查控制制，使施工安安全标准化、规规范化，达到到有序可控。对高、难、险工工程及事故易易发的施工工工序，制定针针对性强、可可操作性强、例例题地检查的的安全技术措措施，并指定定专人负责贯贯彻落实。日日常安全检查查对照安全技技术措施（监监控措施），增增加检查频数数，发现问题题及时纠正、解解决把事故隐隐患消灭在萌萌芽状态。所有起重设备、电电气设备、运运输设备等，必必须加强保养养，使其保持持良好的工作作状态及具有有完备的安全全装置。所有有机具设备的的操作人员必必须经过严格格训练，持证证上岗，并严严格遵守操作作规程，严禁禁违章作业。在完善实施性施施工组织设计计的同时，编编制详细的安安全操作规程程、细则，制制定切实或安安全技术措施施，经有关部部门审核后遵遵照执行。二、文明施工（一）市容环卫卫和创建文明明工地施工措措施1、市容环境卫卫生保护措施施施工现场环境保保护工作严格格按照《环境境保护法》要要求，积极维维护当地自然然环境和居民民清洁适宜的的生活劳动环环境；最大限限度地减少施施工对市容的的破坏。为此此制定如下措措施：制定环保措施，项项目部、施工工队分级管理理、检查环保保工作的落实实。加强环保教育，提提高环保意识识，积极主动动地参与环保保工作，进场场后，及时地地方环保部门门联系，了解解地方环保法法规和对土建建施工环境保保护的具体要要求，签订有有关协议，制制订报审有关关办法。严格履行合同中中对施工环境境保护方面的的承诺，任何何时间都接受受建设单位、监监理工程师及及地方政论环环保机构工作作人员的检查查，执行其对对环保工作的的要求。施工场地、营地地统一规划，沥沥青混合料拌拌合场设地远远离市的地方方，避免对城城市空气的污污染。对施工工及生活废水水、垃圾集中中处理。不准准污染环境，减减少施工扰民民。加强对当地生态态保护，施工工便道按时平平整洒水，消消除尘土飞扬扬；车辆冲刷刷用水，机械械清洗污水，生生活污水，不不得随意排放放，统一积存存，采取一定定手段降解、分分离，达到排排放标准后才才能排放。严禁在暴雨时进进行挖方和填填方施工，雨雨天时必须在在未及时碾压压的填土表面面覆盖塑料布布，以减少对对地表水的污污染。加强施工机械维维修保养，防防止跑油、漏漏油现象发生生。各种施工废弃物物集中存放，能能回收利用的的交物资回收收部门，其它它不可回收的的废弃物采取取深埋或按要要求采取其它它方法处理。防止噪声污染、光光污染、粉尘尘污染。工程程施工现场应应严格遵守GB125523—90《建设施工工场界器声限限制值》中的的有关规定和和要求进行，避避免夜间施工工扰民。在学学校等敏感点点施工，要合合理安排施工工组织计划，噪噪声影响大的的施工阶段尽尽量按照在假假期，减少施施工噪声对敏敏感点的影响响。施工中，采取有有效措施，切切实做到“两通三无五五必须”，如达不到到，除按有关关规定处理外外，接受建设单位给给予的罚款。2、创建文明工工地措施积极开展文明施施工窗口达标标活动，做到到施工中无重重大工伤事故故；施工现场场周围道路平平整无积水。严严格按规范施施工，对施工工便道要经常常洒水，防止止尘土飞扬并并做好施工用用水的处理工工作。施工现场必须做做到挂牌施工工和管理人员员佩卡上岗，工工地现场施工工材料必须堆堆放整齐，工工地生活设施施必须清洁文文明，工地现现场必须开展展以创建文件件工地为主要要内容的思想想教育工作，建建立奖惩制度度，对保持好好的作业队和和个人进行奖奖励，对不好好的作业队和和个人进行处处罚。参与施施工人员着装装整洁，各类类保障配备齐齐全，严肃各各项纪律，统统一指挥，统统一行动。抽抽出专职人员员组成后勤保保证体系，建建立一个良好好的工作、生生活环境。参参加施工人员员应严以律己己、礼貌待人人、团结同志志，共创文明明。积极与当地政府府、环保等部部门协作共同同抓好环保工工作。与当地地政府和群众众广泛开展共共建活动，积积极推进两个个文明建设，做做好工程干到到哪里，就把把文明带到哪哪里。各种施施工废弃物集集中存放，能能回收利用交交物质回收部部门，其它不不可回收的废废弃物作深埋埋处理。对当地居民有影影响的噪音污污染应加以避避免，邻近居居民应避开夜夜间施工，灯灯光照明限制制在工地范围围内。进入施工场地的的机械应严格格遵守交通规规则和当地有有关通行规定定，不随意鸣鸣笛、不抢占占道路。工地保证开水供供应，禁止应应用生水。茶茶水桶内部清清洁无垢。保持办公室和宿宿舍等室内环环境整洁卫生生，做到无痰痰迹、烟头纸纸屑等。宿舍舍内工具、工工作服、鞋等等定点集中摆摆放，保持整整洁。床上生生活用具堆放放整齐，床下下不得随意堆堆放杂物。办办公室、宿舍舍实行卫生值值日制。食堂保持内外环环境整洁，工工作台和地上上无油腻。食食物存放配备备冰箱和熟食食罩，生熟分分开，专人管管理，保持清清洁卫生。炊炊事人员必须须持有健康合合格证和培训训证上岗，并并做到“三白”。食堂一切切用具，用后后洗净，不得得有污垢、霉霉变物。定期期进行消毒、防防尘、灭蝇、灭灭鼠活动。食食堂应有加盖盖的泔水桶和和垃圾袋。厕厕所卫生设专专人管理，每每天清洗，保保持整洁。厕厕所内定期撒撒药消毒，并并做好记录。工地配备急救药药箱，医务人人员每周一次次巡视工地，做做好季节性防防病宣传工作作。兼职卫生生员要协助医医务人员抓好好防病和食堂堂卫生工作，做做好记录，高高温季节每天天到食堂验收收食品，防止止食物中毒，生生活污水、垃垃圾等由环卫卫部门定期外外运。对施工工人进行行文明施工教教育，增强文文明施工意识识。施工期间，认真真了解、切实实尊重当地人人民风俗习惯惯，积极主动动搞好团结。施工现场及时完完成“四通一平”，设置工程程标牌，标明明工程基础上上概况、施工工、技术负责责人。及早修修建排水设施施，现场的施施工用电安装装规范、安全全、可靠。施工现场设置醒醒目的安全警警示标志、安安全标语，作作业场有安全全操作规章制制度，建设安安全标准工地地。驻地生产及生活活分片规划，房房屋布局合理理，符合消防防环保和卫生生要求。做到到场地平整、排排水畅通。各各种设施安装装符合安全规规定，并定期期进行检查。各各种福利设施施、活动场所所设置齐全，并并有专人管理理。施工所用机械设设备、材料存存放不得侵占占道路路面，且且不能影响交交通。如需占占用路面，要要事先与交通通管理部门取取得联系，征征得同意后方方可占用，占占用路面地点点前后按规定定设置警告牌牌及夜间警示示灯。施工机动车辆始始终处于完好好状态，在国国道或地方主主道路上行驶驶，要遵守地地方政论及交交警部门的管管理规定，遵遵守公安部《交交通管理条例例》，自学维维护交通秩序序，文明驾驶驶，礼让三先先，保证运输输畅通。施工场地内各种种器材要分类类堆放整齐，挂挂设标牌标明明材料规格、产产地等，不同同材料不能混混放。负责人人及工作人员员一律挂胸卡卡上岗。工程完工后，及及时清理好场场地，周转材材料及时返库库存。做到完完工料净、场场地清洁。对施工人员进行行“环保”法律、法规规和文件教育育，树立环保保意识，自觉觉遵守“环保”规定。（二）创建文明明工地措施1、积极开展文文明施工窗口口达标活动，做做到施工中无无重大工伤事事故；施工现现场周围道路路平整无积水水。严格按规规范施工，对对施工便道要要经常洒水，防防止尘土飞扬扬并做好施工工用水的处理理工作。2、施工现场必必须做到挂牌牌施工和管理理人员佩卡上上岗，工地现现场施工材料料必须堆放整整齐，工地生生活设施必须须清洁文明，工工地现场必须须开展以创建建文件工地为为主要内容的的思想教育工工作，建立奖奖惩制度，对对保持好的作作业队和个人人进行奖励，对对不好的作业业队和个人进进行处罚。参参与施工人员员着装整洁，各各类保障配备备齐全，严肃肃各项纪律，统统一指挥，统统一行动。抽抽出专职人员员组成后勤保保证体系，建建立一个良好好的工作、生生活环境。参参加施工人员员应严以律己己、礼貌待人人、团结同志志，共创文明明。3、积极与当地地政府、环保保等部门协作作共同抓好环环保工作。与与当地政府和和群众广泛开开展共建活动动，积极推进进两个文明建建设，做好工工程干到哪里里，就把文明明带到哪里。各各种施工废弃弃物集中存放放，能回收利利用交物质回回收部门，其其它不可回收收的废弃物作作深埋处理。对对当地居民有有影响的噪音音污染应加以以避免，邻近近居民应避开开夜间施工，灯灯光照明限制制在工地范围围内。4、进入施工场场地的机械应应严格遵守交交通规则和当当地有关通行行规定，不随随意鸣笛、不不抢占道路。5、工地保证开开水供应，禁禁止应用生水水。茶水桶内内部清洁无垢垢。保持办公公室和宿舍等等室内环境整整洁卫生，做做到无痰迹、烟烟头纸屑等。宿宿舍内工具、工工作服、鞋等等定点集中摆摆放，保持整整洁。床上生生活用具堆放放整齐，床下下不得随意堆堆放杂物。办办公室、宿舍舍实行卫生值值日制。食堂堂保持内外环环境整洁，工工作台和地上上无油腻。食食物存放配备备冰箱和熟食食罩，生熟分分开，专人管管理，保持清清洁卫生。炊炊事人员必须须持有健康合合格证和培训训证上岗，并并做到“三白”。食堂一切切用具，用后后洗净，不得得有污垢、霉霉变物。定期期进行消毒、防防尘、灭蝇、灭灭鼠活动。食食堂应有加盖盖的泔水桶和和垃圾袋。厕厕所卫生设专专人管理，每每天清洗，保保持整洁。厕厕所内定期撒撒药消毒，并并做好记录。工工地配备急救救药箱，医务务人员每周一一次巡视工地地，做好季节节性防病宣传传工作。兼职职卫生员要协协助医务人员员抓好防病和和食堂卫生工工作，做好记记录，高温季季节每天到食食堂验收食品品，防止食物物中毒，生活活污水、垃圾圾等由环卫部部门定期外运运。6、对施工工人人进行文明施施工教育，增增强文明施工工意识。7、施工期间，认认真了解、切切实尊重当地地人民风俗习习惯，积极主主动搞好团结结。8、驻地生产及及生活分片规规划，房屋布布局合理，符符合消防环保保和卫生要求求。做到场地地平整、排水水畅通。各种种设施安装符符合安全规定定，并定期进进行检查。各各种福利设施施、活动场所所设置齐全，并并有专人管理理。（三）廉政建设设1、在施工中严严格把握“质量、安全全、廉政”责任重于泰泰山。坚持说说真话、办实实事、创一流流、出精品、树树形象的宗旨旨，结合学习习教育干部职职工，加强自自我约束，严严格要求，警警钟长鸣。2、健全制度严严格检查审计计制度我公司司将安排对项项目部进行开开工、竣工审审计，把握好好计量支付和和财务帐目两两条线，中间间定期不定期期检查抽查。3、公司与项目目部签定廉政政建设责任书书，明确奖罚罚措施，并对对廉政工作进进行的好的项项目部进行完完工结算后一一次性奖励。4、建立举报制制度，对检举举人进行保密密和保护，检检举确实并给给公司挽回经经济损失的视视具体情况进进行奖励。5、邀请监察部部门来我公司司和项目部座座谈交流，不不断警示干部部职工，做到到治病救人，惩惩前毖后。三、附安全管理理组织机构图图、安全管理理体系网络图图项目经理项目经理施工队施工队施工队施工队安全科安全科安全员安全员安全员安全员安全员安全员施工人员施工人员施工人员施工人员施工人员施工人员安全管理体系项目部安全科新工人教育项目部安全科新工人教育新工艺教育安全教育安全教育2安全管理小组安全管理小组安全监督安全监督施工前教育安全活动施工前教育安全活动交接班制度开工前检查开工前检查施工安全施工安全施工中检查施工中检查逐级上报事故处理逐级上报事故处理公司奖罚公司奖罚项目部奖罚施工队自评奖罚奖惩制度奖惩制度安全工作总结安全工作总结工期目标及保证证措施一、工期目标 2014年8月月20日之前竣工工。二、施工进度计计划（一）施工段的的划分结合工程具体情情况，以每栋栋建筑作为一一个施工段。各各施工段作流流水施工。（二）施工工期期按照业主和和总承包单位位的合理要求求完成。（三）劳动力的的配备及工程程配合防水施工方法由由防水专业人人员操作，根根据工作面大大小配备人员员，每2000MM2的施工配备备一组人员，每每组人员6人，2人清理基层层，2人配料运料料，2人铺贴卷材材。三、工期保证措措施（一）施工准备备工作做好施工前的准准备工作，充充分发挥各职职能部门的作作用，对于各各种材料、机机具、机械等等要按计划提提前保质保量量送到施工现现场。接到图图纸后立即组组织各有关部部门进行会审审，编制施工工组织设计和和详尽的物资资调运计划，保保证顺利开工工，并尽快进进入施工高潮潮。（二）施工计划划管理1、计划的编制制根据对工程工期期的承诺，我我们编制工程程总进度计划划。根据总的的施工计划，详详细排出月计计划，各道工工序编制周计计划报监理部部审批，形象象进度的完成成情况与制定定的奖罚制度度挂钩。施工工长编制日日进度计划，每每天生产例会会提出，经各各专业工种平平衡后作为第第二天的计划划，发给有关关人员执行。编制施工进度计计划的同时，也也编制相应的的人力、资源源需用量计划划，包括劳动动力计划，现现金流量计划划，材料构配配件等加工装装运计划。2、计划的执行行与控制建立调度会制度度，每半月召召开一次有承承、发包双方方及监理单位位参加的现场场调度会，针针对工程工期期、质量、安安全等问题制制定相应措施施。从图纸会审、安安排计划到各各道工序的施施工，都要认认真研究，密密切配合，现现场领导小组组要加强调度度平衡，确保保总计划完成成。定期检查计划的的落实情况，解解决实际存在在的问题，协协调各专业之之间的配合，如如有延误找出出原因，并制制定相应的赶赶工计划。（三）施工组织织管理1、选派我公司司优秀的项目目部班子施工工该工程。2、加强统一指指挥，由公司司分管领导主主抓，把该工工程列为公司司的重点工程程，保证工程程质量、安全全，确保工期期。3、对各专业工工种实施严格格的管理控制制。各专业工工种进场后必必须认真熟悉悉图纸，根据据项目部总的的施工进度计计划，编制出出各专业工种种的进度计划划报项目部审审批。参加每每天的生产例例会，把每天天存在的问题题当天解决。（四）劳动力及及机械管理劳务队伍按进度度安排及时进进场，人员充充足，保证素素质、工种配配套，按程序序组织文明施施工，根据总总