餐厅月度个人总结五篇

—餐厅月度个人总结五篇在餐厅工作中，要强化和各部门、各兄弟店面的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，逐步成为一个秀的团队。下面就是给大家带来的餐厅月度个人总结五篇，欢送查阅!餐厅月度个人总结1（1）经营情况本月提前迎来平季，本月预算收入134500，是秉着上月营业额制定的预算，由于市场的不稳定，预算完成的有点困难，幸不辱命，最终在最终一天完成了本月预算本月营业额134843元。（2）员工工作情况员工不断学习，在各岗位上有不同程度的提高。业务上由于餐厅员工文化程度的限制，员工努力学习了三个月后，终于不负众望全部学会运用瑞通系统。后厨的前期原定一人做早餐，后期发现需要两人才行，因此人员上有所改变，早餐两人做，后厨人员有点捉襟见肘。与厨师长研讨说明我们的餐厅虽小，但是菜品种类繁琐，蒸炒煮凉拌都有。我们需要转变菜谱转变定位。（3）人员编制配备，1.由于元洗碗工在工作上的懒散怠工，工作不仔细故经黄总批准另招来一名洗碗工，现人员已经到岗。2.餐厅由于自助餐的临时工做到30号就离职，故这边人员也配备了一名全职效劳员，现已到岗。（4）营销情况1.正餐。文苑文晟开展代金券的发放，以红包的形式放入客房，吸引客人眼球，同时期金券更加直观，效果喜人，引来大量客人。2.早餐，实行卖出一张餐券赐予相应提成的嘉奖机制，有效提高前厅卖券主动性，大量提高用餐人数，同时，保证菜品质量也是关键。8月完成工作1，营销方案的实施2，餐厅宣扬的推广，台卡的制作。3，布菲炉的购置4，自助餐厅的改造未完成1、新菜品研发2、新菜单制作未完成工作原因，1）、负责人出差，新菜品的出台及新菜单的制作需要负责人审核通过。2）预算未完成原由于市场的波动，及旺季的末尾，加上我们餐厅的定位不合适旅行季的市场。（5）9月份的工作详细如下：1、新人员工作布置2、依据餐厅人员情况合理布置工作，依据人员编制布置工作时间。3、旺季总结，为下一个旺季做总结，做方案，做准备。4、强化员工礼貌礼节及效劳意识。5、跟进上月未完成事宜6、餐厅重新定位，依据市场，正确定位餐厅。餐厅月度个人总结2我记得一年前我将要从学校跨入社会时，有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩，我相信你无论遇到什么困难都能英勇的去面对。”所以，从我刚迈进X上班的第一天，尽管我什么都不会，就过最根本的向顾客至欢送词我都觉得开不了口，我单独上工作站后又犯了许多的错误，不过，当时我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次当我犯错误时大家都耐烦地给我指出错误，并且亲自教我正确操作方法!如今，我已经工作一年了，我在此感谢大家。对我的支持和帮忙，由于大家的支持和帮忙让我再次感受到了大家庭的暖和与温馨，我在此向大家道一声谢谢，同时在工作中与大家有过一些磨擦，我向大家道一声对不起，请谅解。在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮忙，回头看看已走过的这段路，一路上都是跌跌撞撞的，但却很充实，我觉得有成就感。再次，我希望在以后的生活和工作，大家能给我多提一些建议，我肯定虚心地听取，无论是生活中的、还是工作的缺乏或缺陷我都会加以改进，通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里，我发现无论在为人还是在处事方面，自己都有较好的转变。与大家相处也较随和，工作起来也不觉得像开头时那样累，为了营造一个温馨的工作环境，为了你我脸上都充满喜悦的笑容，为了你我心里都有个暖和的家，让我们多一份理解，少一份埋怨，多一份宽容，少一份指责。最终记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!有好多人说我变了，我相信。在我的工作和生活中阅历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的曲折和困难，有时分我真的怀凝我，我始终在想我是哪错了，为什么会这样？我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就把握在自己手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。阅历了那么的事，我从中学到了好多，我如今很好，有工作、有士气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们永远都是好友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的阅历，讲出来让我们共享，我们相互学习，一起进步，将来属于我们。最终，作为酒店餐厅效劳员，新的一年也有新的方案与准备，同时也需要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。20X年时间过得真快，新的20X更多工作总结内容请参考：年正在向我们迈进，我希望我们酒店餐厅效劳员在这新的一年里脱下旧妆，换上新妆，有个更新更好的转变，正所谓，我相信我将肯定能做得更好!我也希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。关于明年，我的方案是：1、仔细做好每一天的每一项工作。2、仔细学习仓储学问，主动考试晋升。3、利用休息时间进行计算机培训。4、多学习其他东西，充实自己。新的一年即将来临，过去的一年或许有失落的、悲伤的，有胜利的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，希望大家到下一年的今日，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，明天会更好。谢谢!餐厅月度个人总结3回忆这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的转变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，现将半年来的工作情况做如下总结。一、日常管理工作仔细完成每天的接待工作，主动协作主管做好餐厅效劳接待的日常工作，合理布置员工的工作内容，上半年餐厅员工流淌性大，员工不断的调换，老员工所剩无几，新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的根底培训内容比拟多，主动帮助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，帮忙他们尽快的融入到工作环境中去。二、管理工作中的一点体会经过近两年的学习锤炼，自己从一般员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多，也明白了很多道理，使自己更加清晰在餐厅这个团队，如何发挥自己的力量和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，主动向上，这个团队才有战斗力。从前我只明白完成自己的工作却不能有效的带着其他员工共同进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要仔细学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐烦讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带发动工。使员工在餐厅的大环境中充足感觉XX快乐，让员工有干劲，形成团结友好的工作气氛。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创立，我们管理人员带头去努力。三、强化自身的学习，提高业务水平。虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、力量等还有许多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习，仔细领悟，使自己感觉到半年来还是有了肯定的进步，在管理力量、协调力量及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺当进行。四、存在的问题半年来，虽然顺当完成了工作，但也存在了一些问题和缺乏，主要表如今，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有许多的缺乏，例如有时还是不能做到把事情布置、考虑周全，导致有些工作布置不合理，效劳中显现一些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清晰的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训力量上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐烦，如在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够耐烦，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持究竟。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里常常存在惰性，不主动去学。五、下半年的工作方案1、主动仔细协作主管做好餐厅的日常工作。2、强化学习，拓展学问面，敏捷用运到自己的工作中，优化工作质量。3、做好餐厅的物品盘点工作。4、针对新员工和操作不标准的效劳员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和效劳意识。5、对日常卫生质量要严格把关合理布置好方案卫生。6、协作主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，强化员工的节能意识。7、仔细学习，准备培训，把培训力量提高，挣取做到。进展才是硬道理，创新是第一要务，只要我们解放思想，坚决信念，与时俱进，大胆创新，相信本酒店的明天肯定会更加辉煌!餐厅月度个人总结4转瞬间入职公司工作已半年多了，依据公司经理的工作布置，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将度工作情景作总结汇报，并就的工作准备作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每一天例会反复训练，员工见到客人要礼貌用语，异样是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间互相监督，共同提高。2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗，岗上发现仪容问题立刻指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的看法。3、严抓定岗定位和效劳意识，提高效劳效率，针对效劳人员在用餐顶峰期的时分进行合理的调配，以领班或助长为中心随时增援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作资料，进行分工合作。4、提倡效率效劳，要求员工只要有客人需要效劳的立刻进行为客人效劳。5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需马上清洁。各区域的卫生要求沙发外表、周围及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比拟集中，往往会显现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待准备，以削减客人等候时间，同时也应留意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，仔细接待好每一桌客人，做到忙而不乱。8、自助餐是餐厅厅新开工程，为了进一部的提升自助餐效劳的质量，制定了《自助餐效劳整体实操方案》，进一步标准了自助餐效劳的操作流程和效劳标准。9、建立餐厅案例搜集制度，削减顾客投诉几率，搜集餐厅顾客对效劳质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及效劳供应重要依据，餐厅全部人员对搜集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常效劳更具针对性，削减了顾客的投诉几率。二、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建设。依据新员工特点及入职情景，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视主角转化，熟悉餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充足的思想准备，缓解了因主角转变的不顺应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的步伐。2、注意员工的成长，时辰关注员工的心态，要求坚持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现缺乏之处按时弥补，并对培训方案加以改善，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情景从中发现问题解决问题。3、结合工作实际强化培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加标准有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常效劳有了全新的熟悉和理解，在日常效劳意识上构成了全都。三、工作中存在缺乏1、在工作的过程中不够详情化，工作布置不合理，工作较多的情景下，主次不是很分明。2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才发现问题的存在。20X年上半年是我完成自我挑战的半年，在这半年中，我有收获，也有缺乏。在下半年，我将努力改正过去半年工作中的缺乏，把接下来的工作做好。餐厅月度个人总结5X餐厅是我们X市区一家营业不久的新餐厅，我来到X餐厅工作也有一年了，我是X餐厅的一名效劳员，在X餐厅像我这样的效劳员也有许多，在这个比拟独具特色的餐厅里，我每天的工作都很开心，我是很喜爱效劳行业了，特别是在工作的同时还能够得到顾客的肯定我就更加的开心了，我们X餐厅的风格是比拟传统化，包括设计，还有菜式，员工服装都是比拟古化我觉得这是很值得一提的，很具有传统特色，正式由于这种风格引来了许多的消费者都来一探到底，越来越多，这样的话我们平常的工作也就很忙了，在X餐厅也来了一段时间，我觉得在工作上我应当的去回忆一下自己这一年时间以来的效劳员工作：一、日常工作一名效劳员，当然是餐厅的最基层，但是我始终都很喜爱自己的工作，这是我内心对这个行业习的热爱，我始终很希望在效劳的同时得到更多的人的肯定，这样我才会有价值，这样才能被称之为一名真正的效劳着。在X餐厅我的日常工作是很充实的，每天我们餐厅是十点开头营业，由于不做早餐，我们上班时间比拟晚，我很早的就到了，开头自己全新的一天，由于X餐厅的名气慢慢的开头大了起来一般不到十一点就会有顾客来吃饭，我们餐厅的效劳员还是比拟多的，但是在忙起来的时分，大家都恨不得，再长一双手。作为一名效劳员我们要具备这几个特征，耐烦，细心，责任心，在顾客点餐的时分我们要看法端正保持微笑，这些是餐厅的根本素养，必需具备，作为效劳员同时还要对我们的餐厅的菜单很熟识，当顾客要我们推举菜的时分吗，我们要保持耐烦，对于菜品的介绍我们要很娴熟，平常自己要花许多时间去