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文档简介
BIM顾问服务建议书南油大厦城市更新南油大厦城市更新项目BIM顾问服务项目建议书通过通过BIM4.0应用研究中心所提供的模型及相关数据应用服务,项目可以实现科学化的三控管理。加快交付的速度、加强设计的综合可行性、可建性、减少不必要的浪费、增加项目收益率、沟通的效率、提高整体生产效率并提升工作质量。iBIM4.0应用研究中心诚意为您创造项目成功的快车道。版本1.02016BIM4.0应用研究中心BIM4.0应用研究中心电圳市南山区高新科技园科技南八路2号豪威科技大厦14楼目录TOC\o"1-1"\h\z\uBIM发展趋势势介绍2BIM4.0应应用研究中心心简介8南油大厦城市更更新项目介绍绍10顾问服务费用及及期限31付款表34BIM发展趋势势介绍建筑信息模型((BuilddingIInformmationnModeeling,简简称BIM))从提出到逐逐步完善,再再到工程建设设行业的普遍遍接受,经历历了几十年的的历程。BIIM的实践最最初主要由几几个比较小的的先锋国家所所主导,比如如芬兰、挪威威和新加坡,美美国的一些早早期实践者紧紧随其后。经经过长期的酝酝酿,BIMM在美国逐渐渐成为主流,并并对包括中国国在内的其他他国家的BIIM实践产生生影响。如今今,BIM应应用在国外已已经相当普及及。
新加坡
1995年新加加坡国家发展展部启动了一一个名为COORENETT(ConsstructtionaandReealEsstateNetwoork)的IIT项目。主主要目的是通通过对业务流流程进行流程程再造(BPPR),以实实现作业时间间、生产效率率和效果上的的提升,同时时还注重于采采用先进的信信息技术实现现建筑房地产产业的参与方方间实现高效效、无缝地沟沟通和信息交交流。Correnet系系统主要包括括三个组成部部分:e-SSubmisssion、e-planCheckk和e-innfo。在整整个系统中,居居于核心地位位的是e-pplanCCheck子子系统,同时时其也是整个个系统中最具具特色之处。该该子系统的作作用是使用自自动化程序对对建筑设汁的的成果进行数数字化的检查查,以发现其其中违反建筑筑规范要求之之处。整个计计划涉及到了了五个政府部部门中的八个个相关机构。为为了达到这一一目的,系统统采用了国际际互可操作联联盟(IAII)所制定的的IFC22x2标准作作为建筑数据据定义的方法法和手段。整整个系统采用用C/S架构构,利用该系系统,设计人人员可以先通通过系统的BBIM工具对对设计成果进进行加工准备备,然后将其其提交给系统统进行在线的的自动审查。为了保证CORRENET项项目(特别是是e-plaancheeck系统)的的顺利实施,新新加坡政府采采取了一系列列的政策措施施,取得了较较好地效果。其其中主要包括括:
(1))广泛的业界界测试和试用用以保证系统统的运行效果果
(2))注重通过各各种形式与业业界沟通,加加强人才培养养
(3))加强与国际际组织的合作作在系统的研研发过程中新新加坡政府非非常重视与相相关国际组织织的合作,这这可以使得系系统能得到来来自国际组织织的全方位支支持,同时也也可以在更大大的范围得到到认可。
美国
2003年起,美美国总务管理理局(GSAA)通过其下下属的公共建建筑服务处((PubliicBuiildinggsSerrvice,PPBS)开始始实施一项被被称为国家33D-4D--BIM计划划的项目,实实施该项目的的目的有:①①实现技术转转变,以提供供更加高效、经经济、安全、美美观的联邦建建筑:②促进和支持持开放标准的的应用。按照照计划,GSSA从整个项项目生命周期期的角度来探探索BIM的的应用,其包包含的领域有有空间规划验验证、4D进进度控制、激激光扫描、能能量分析、人人流和安全验验证以及建筑筑设备分析及及决策支持等等。为了保证证计划的顺利利实施,GSSA制定了一一系列的策略略进行支持和和引导,主要要内容有:
(1))制定详细明明了的愿景和和价值主张
(2))利用试点项项目积累经验验并起到示范范作用
(3))加强人员培培训,建立鼓鼓励共享的组组织文化
(4))选择适合的的软件和硬件件,应用开放放标准软、硬硬件系统构成成了BIM应应用的基础环环境
英国
与大多数国家相相比,英国政政府要求强制制使用BIMM。20111年5月,英英国内阁办公公室发布了”政府建设战战略(Govvernmeent
ConsstructtionSStrateegy)”文件,其中中有整个章节节关于建筑信信息模型(BIM),这这章节中明确确要求,到22016年,政政府要求全面面协同3D--BIM.并并将全部的文文件以信息化化管理。英国的设计公司司在BIM实实施方面已经经相当领先了了,因为伦敦敦是众多全球球领先设计企企业的总部,如如Fosteerandd
Partnners、ZZahaHHadidAArchittects..BDP和和ArupSportts,也是很很多领先设计计企业的欧洲洲总部,如HHOK、SOOM和Geenslerr。在这些背背景下,一个个政府发布的的强制使用BBIM的文件件可以得到有有效执行,因因此,英国的的AEC企业业与世界其他他地方相比,发发展速度更快快。
北欧
北欧国国家包括挪威威、丹麦、瑞瑞典和芬兰,是是一些主要的的建筑业信息息技术的软件件厂商所在地地,如Tekkla
和Sollibri,而而且对发源于于邻近匈牙利利的ArchhiCAD的的应用率也很很高。
北欧四四国政府强制制却并未要求求全部使用BBIM,由于于当地气候的的要求以及先先进建筑信息息技术软件的的推动,BIIM技术的发发展主要是企企业的自觉行行为。如SeenatePropeertiess一家芬兰国国有企业,也也是荷兰最大大的物业资产产管理公司。22007年,SSenateeProppertiees发布了一一份建设计的的BIM要求求(SenaatePrropertties'BIM
Requuiremeents
for
ArchhitectturalDesiggn,20007)。自22007年110月1日起起,SenaatePrropertties的项项目仅强制要要求建筑设计计部分使用BBIM,其他他设计部分可可根据项目情情况自行决定定是否采用BBIM技术,但但目标将是全全面使用BIIM。该报告告还提出,在在设计招标将将有强制的BBIM要求,这这些BIM要要求将成为项项目合同的一一部分,具有有法律约束力力:建议在项项目协作时,建建模任务需创创建通用的视视图,需要准准确的定义;;需要提交最最终BIM模模型,且建筑筑结构与模型型内部的碰撞撞霈要进行存存档:建模流流程分为四个个阶段:Sppatiall
Grouup
BIM、SSpatiaal
BIM、PPre|imminaryy
BuiIddingEllementt
BIM和BBuildiingEleement
BIM中国
与这些起步早的的发达国家相相比,中国的的BIM技术术发展较晚,但但是近两年随随着政府的大力推推动,我国的的BIM行业业正在蓬勃发发展。在广东东省和上海、北北京等省市的的带动下,其其他各省市都都相继出台了了相应的BIIM政策,今今年2月份,住住建部联合有有关部门和专专家,已经就就BIM行业业的应用标准准发出了国标标的意见稿,足足以体现国家家对BIM行行业的认可与与支持。以下为中华人民民共和国住房房和城乡建设设部和中华人人民共和国国国家质量监督督检验检疫总总局联合发布布的《建筑工工程施工信息息模型应用标标准》的征求求意见稿(以以下简称“意见稿”)截图。意见稿从施工模模型的定义到到涵盖建筑设设计、施工、竣竣工、运营各各个阶段的BBIM应用点点及要求都做做了相应的阐阐述。目前,推推广BIM应应用已经成为为了政府、行行业和企业的的共识,相信信在不久的将将来,中国的的BIM行业业一定会蓬勃勃发展,应用用在建筑行业业的各个阶段段和领域。BIM4.0应应用研究中心心简介BIM4.0应应用研究中心心,由中国领领先的设计企企业华艺设计计顾问有限公公司、中国最最大的第三方方独立BIMM服务企业互互联立方(以以下简称issBIM)以以及软件企业业鼎欣冠嵘联联合成立。融合华艺在工程程设计领域、香香港互联立方(isBIIM)在BIIM技术领域域以及鼎欣冠嵘在软件研发发发展的优势,通通过BIM以以及先进的信信息化技术,展展示未来建筑筑业信息化的的相关可能性性,并集成华华艺的设计经经验、香港互互联立方(iisBIM))在BIM及及造价的理解解、鼎欣冠嵘嵘在软件编程程的经验,研究设设计与造价一一体化的BIIM工程应用用研究及管理理;在移动互互联网时代,为为建筑工程行行业的颠覆性性创新创造一一个可发展的的环境。BIM4.0应应用研究中心心在未来将设设置技术展示示中心,将全全球先进应用用应用并展示示出来,负责责研究从管理理的角度将BBIM应用于于整个建筑生生命周期。互联立方,中国国最大的专业业BIM顾问问公司过去3年,issBIM迅速速发展,目前前已成为全中中国最大的专专业BIM顾顾问企业,拥拥有超过2000名全职工工程师的专业业BIM团队,分别在香港港、北京、广州、武汉汉、重庆、深深圳、上海、新加坡、台北设有BIM项目管理中心;在北京和台北设有BIM编程中心及在广州、台中和重庆设有BIM數據生產中心;在香港、北京和广州设有BIM培訓中心。完成BIM数据生产、管理、研究及培训的专业化分工。为超过80跨国国大型客户提提供BIM服服务与香港房屋署合作研究的水泉澳项目赢得2012年英国皇家测量师学会香港分会创新奖在2013年2月我们与欧特克签署了全球CSI(系统整合咨询)战略合作协议自创建伊始,我我们秉承与中中国工程建设设行业客户共共同实现技术术创新及为项项目创造价值值的宗旨,先先后为香港房房屋署、香港港新世界集团团、香港恒基兆业集团、香港港南豐集团、香香港合和集团团、香港科学学园、香港西西九文化区管管理局、香港港医管局、大大连万达集团团、北京万通通房地产开发发公司、中广广核工程、腾腾讯集团、香香港赛马会、恒恒禾置地、高高银地产、韩韩国三星集团团、上海迪斯斯尼、沈阳桃桃仙机场等超超过80跨国大型型客户提供全全面性一站式式BIM与香港房屋署合作研究的水泉澳项目赢得2012年英国皇家测量师学会香港分会创新奖在2013年2月我们与欧特克签署了全球CSI(系统整合咨询)战略合作协议完成超过2000个项目,荣荣获超过200项BIM及创新新大奖迄今为止,互联联立方已为超超过二百多个个商场、酒店店、写字楼、医医院、住宅、公路、海港港、机场、铁铁路、水坝等等等项目提供供专业咨询服服务,效果卓卓著。其中超过220个项目更更获得不同类类形的BIMM大奖及行业业创新奖,例例如由香港iisBIM服服务的房屋署署水泉澳5DD-BIM项项目便于20122年度分别荣荣获英国皇家家测量师学会会香港分会创创新奖、AuutodesskBIMM大奖及香港港房屋署创新新奖等多项荣荣誉,开创了了大中华区域域将BIM大大数据应用于于真实工程项项目成本管理理及财务管理理的先例。与超过20家全全球领先技术术企业及大学学达成战略合合作为体现isBIIM对行业技技术发展承担担的责任,我我们先后与全全球超过300家高新技术术企业及大学学签定战略合合作协议,把把全球最新技技术引领到中中国,包括欧欧特克、TEEKLA、BBLUEBEEAM、COODEBOOOK、SNAAGR、LUUMION、IIES等等。另另外我们同时时参与编写的的清华大学CCBIMS系系列,其中《中中国建筑信息息模型标注框框架研究》与与《设计企业业BIM实施指指南》已分别别于20122及2013年出出版,凝聚了了isBIMM专家团队多多年的应用、研研究积累。南油大厦城市更更新项目介绍绍项目简介本项目位于深圳圳市南山区粤海街道,处于南南海大道以东东,登良路以以南。项目属属城市更新单单元,更新单元用用地面积100447.883m2,总建筑面积积1510224.98mm2,其中地上建筑筑面积为1223378..34m2(含商业115000m2,办公1001765m2,以及其他他配套服务设设施面积66613.344m2),地下建建筑面积为227646..64m2(含地下商商业55000m2,地下停车车场及设备用用房221446.64mm2),本期地上上建筑主要包包括两座455层的商业办办公大厦,地地下3层为商商业和停车场场。项目目前进度设计进度:已取取得施工图合合格证,3月月中旬提供开开发报工规图图纸。正在进进行公寓施工工图、幕墙施施工招标图和和泛光照明施施工图设计。工程进度:支护护桩完成,桩桩基检测基本本完成,3月月10日补桩桩完成,冠梁梁及内支撑已已开始施工。南油大厦城市更更新项目BIIM服务应用用点本项目总建筑面面积超过1550000m2,两座塔楼楼均达到455层,最高高高度达到2008米,体量量较大,其中中又包含商业业、办公、停停车场和其他他配套服务设设施等物业种种类;由于本本项目如今已已经进入施工工阶段,且地地基支护桩工工程已经完成成,基于本项项目的现状,BBIM服务的的价值着重体体现在如下几几个方面:准备阶段:项目管理人员BBIM相关培培训数据信息化管理理平台设计阶段:项目建筑、结构构、机电模型型的可视化设设计项目幕墙方案可可视化设计基于BIM模型型的风险管控控项目管线综合深深化设计前置置招投标阶段:基于模型的算量量分析建筑立面三维效效果演示施工配合阶段::BIM对施工班班组进行指导导及管控施工进度方案动动态模拟施工工艺方案动动态模拟施工阶段项目现现金流分析运营阶段:运维阶段物业管管理数字财产产的移交BIM服务典型型应用点介绍绍1.项目准备备阶段1.1项目管理理人员BIMM相关培训针对项目管理人人员进行专项项培训,让其其具有能看懂懂模型,能依依据模型检索索信息的能力力,同时了解解模型创建的的基本流程,了了解关联软件件的交互界面面等,在工程程实践中能借借助BIM软软件更高效地地进行管理工工作。另一方方面,也可推推动业主单位位的技术升级级和科技转型型。BIM4.0应应用研究中心心拥有强大的的BIM应用用培训服务能能力。可以针针对不同层面面的BIM用户进进行不同的深深度内容的BBIM应用培培训。在近110年的BIM推广与与应用期间iisBIM主主编并出版了了多本深受业业界好评的BBIM教材。这这些教材可作作为培训与BBIM学习的的基础。isBIM培训训教材针对项目管理人人员的BIMM培训BIM4.0应应用研究中心心针对不同BBIM项目中中不同参与方方不同角色均均可提供出色色的有针对性性的BIM培训服服务内容。为为针对业主方方管理方的33天BIM应用培培训。所有培培训均以实例例的方式深入入浅出进行讲讲解。在针对项目管理理方的培训中中,将采用33天的BIM应用培培训。通过该该培训可以让让项目管理方方掌握当前国国内最流行的的BIM软件AutoodeskRevitt及AutoddeskNNaviswworks中中查看、浏览览BIM数据的的方法。本次次服务采用iisBIM基基础培训内容容,主要培训训议题为:BIM概念及BBIM软件介介绍Revit操作作界面模型创建流程模型信息控制流流程BIM信息查询询与更新在Naviswworks中中进行数据整整合BIM基础培训训周期为3天,场地、投投影、学员操操作的软件、电电脑等由业主主自行提供。所所使用教材为为互联立方主主编的《AuutodesskRevvit土建应应用之入门篇篇》和《AuutodesskRevvit机电应应用之入门篇篇》两本教材材作为基础。详细培训大纲见见下表所示::培训日期培训内容人员Day1BIM概念及价价值AutodesskBIMM体系介绍RRevit基基本编辑Revit中模模型创建流程程多专业协作作概念Revit中视视图控制及视视觉样式在Revit中中进行修改与与编辑BIM项项目管理相关关人员Day2在Revit中中进行模型查查看Revit当中中的管线信息息与查询在Revit中中进行冲突检检测使用渲染以及三三维视图表达达Day3Naviswoorks基础础Naviswoorks中查查看BIM模模型利用Navissworkss进行冲突检检测生成动态4D、5D动画1.2数据信信息化管理平平台在BIM服务的的过程中,将将产生大量的的BIM数据版版本与变更版版本,且项目目过程中将有有多参方多人人参与,需要要通过BIMM数据管理平平台根据本项项目的BIMM服务需求,完完成BIM数据的的版本、权限限管理。BIIM数据管理理平台主要以以数据存储、查查询、共享为为目标。isBIM提供供BIMgoo系统,用于于实现基于云云计算的BIIM数据管理理平台。BIIMgo系统统是由isBBIM公司开开发,具有完完整的知识产产权。可以实实现:BIM文档版本本管理跨地域的BIMM数据管理人员角色、权限限管理基于公有云及私私有云的管理理服务模式支持iPad端端应用支持IE、Fiirefoxx等多种PCC端浏览器在BIMgo系系统实施过程程中,将根据据总包方的要要求,确定项项目的BIMM数据管理规规则,权限要要求,以便于于满足本项目目的沟通、协协调及数据管管理过程。提供Revitt插件,可将将非几何参数数提取,集中中储存于数据据库,并建构构项目时程管管理(4D))于B/S架构(Broowser))。Revit插件件可针对每个个模型构建个个别或批次贴贴上标签代码码、时程、计计算公式,并并可以XMLL及IFC模式导导出参数,再再将参数集成成Projeectseerver,建建构基于BIIM模型的WEBB-baseed4D//5D管理系系统。BIM模型全生生命周期文檔檔协同管理需需具有WebbGL、HTML55在线查看模模型功能。系统需具有除目目录树挡案管管理查询功能能外,也可提提供用户依单单位文件管理理办法自定义义文件卷标索索引后,建立立文件模型搜搜索引擎功能能。需提供文檔管理理安卓及IOOSAPPP:app需有文檔檔搜寻、文件件版本管理、数数据库式邮件件协同管理、施施工现场拍照照在线传递与与储存功能。提供广告牌管理理app功能,这这是具有建构构跨组织多项项目Scruum敏捷式项项目管理中心心功能。提供广告牌管理理B/S功能,这这是具有建构构跨组织多项项目Scruum敏捷式项项目管理中心心功能。提供文檔协同在在线公有云、私私有云架构可可建置于阿里里云、亚马逊逊系统串接。提供该系统开放放API,可以以串接ERPP建构从模型型导出构件参参数,依施工工程序、工序序群组后,串串接ERP模块,可可建构一套时时实有效率的的BIM模型化化采购供应链链系统。将来可扩充建立立基于BIMM模型参数的的大数据管理理系统与BIIM峻工模型型集成物业管管理运营平台台。具备与UNITTYserrver智能能终端可视化化管理在线查查看模型能力力。看板管理搜寻引擎EXCEL文档档在线编辑//预览邮件BIMgo系统统拥有两种授授权的形式::基于公有云云的租用模式式以及基于本本地私有云的的产品授权模模式。本次商商务报价中包包含基于公有有云的租用模模式,服务期期限为合约签签订之日至项项目结束并交交付所有的BBIM数据。由由isBIMM负责系统的的运营、维护护和安全。在BIMgo系系统实施过程程中,将根据据业主的要求求,确定项目目的BIM数据管管理规则,权权限要求,以以便于满足本本项目的沟通通、协调及数数据管理过程程。2.2.2IIsBIMTQM部署署:isBIMTTQM是issBIM问题题报告递交的的统一形式,统统一的问题报报告便于录入入于统一平台台中,统一管管理。在项目目准备阶段将将报告格式根根据我司推荐荐形式及业主主要求拟定好好,便于日后后交付管理。2.项目设计计阶段2.1项目建建筑、结构、机机电可视化设设计尽管本项目目前前已经进入了了施工阶段,且且地下支护桩桩工程已经完完成,但是地地下区域的机机电管线综合合可视化服务务,机电深化化设计前置服服务,管线综综合优化复核核服务等BIIM服务内容容则可以列入入考虑范围,如如有关确认流流程及合同程程序的时间允允许,上述BBIM服务内内容可纳入此此项目的BIIM服务内容容。BIM建建模的速度相相对实际的建建造速度要快快,利用这一一特点,就可可在此项目地地下桩基工程程完工的情况况下,赶上地地下区域管线线综合有关服服务的进度。在BIM模型三三维可视化设设计的效果下下,业主可以以清晰看到各各专业间的管管综排布,实实时掌控设计计进度。同时时,也可基于于BIM模型型的数据,查查看、协调和和管理好业主主的需求。在在施工阶段,可可依据专业分分包图纸继续续深化BIMM模型精度,从从LOD3000深化至LLOD3500、LOD4400,协助助相关单位完完善相关深化化设计,帮助助做好管线综综合的协调工工作。管线综合可视化化设计效果图图参考2.2基于BBIM模型的的风险管控及及深化设计前前置由于本项目的设设计阶段没有有运用BIMM进行有关的的专项分析与与风险管控,此此时在部分专专项例如幕墙墙还未招标的的情况下,有有必要基于BBIM模型成成果,针对重重难点区域进进行专项分析析,复核优化化相关设计方方案,协助业业主做好科学学的管理与决决策。此应用用点的服务内内容详见下表表:序号BIM工作内容容1分包各专业内部部BIM协调调性检查报告告2分包专业之间BBIM模型界界面管理报告告3地上机电净空可可行性分析报报告公寓标准层办公标准层商业标准层配套服务设施区区域4卫生间设计合理理性分析5项目日照分析6设备房区域合理理性分析7楼梯、扶梯区域域功能合理性性分析8电梯专项分析9幕墙专题分析10预留孔洞定位图图纸11管线可行性安装装方案模拟12地下室及室外机机电管线综合合BIM图坡道功能合理性性性分析机电管线综合分分析深化设计的BIIM模型主要要针对项目中中的重难点区区域或者施工工阶段中需要要特别留意的的地方,将此此处的BIMM模型从LOOD300的的精度深化到到LOD3550或者LOOD400,以以起到协助有有关单位建筑筑施工阶段管管理和实施的的作用。此项项目的主要服服务内容详见见下表:序号BIM工作内容容1分包各专业内部部BIM协调调性检查2分包专业之间BBIM模型界界面管理3地上机电管综模模型深化公寓标准层办公标准层商业标准层配套服务设施区区域4设备房区域模型型深化5电梯基坑区域模模型深化6楼梯、扶梯区域域模型深化7幕墙模型深化3.项目招投投标阶段3.1基于模模型的算量分分析基于创建的BIIM模型,结结合专业的软软件,我们可可以分析出项项目某一单项项(例如土方方、混凝土量量、钢筋使用用量等)或者者就项目某一一专题(例如如幕墙专题、门门窗表等)的的工程量,由由于分析的依依据是基于图图纸的三维模模型,将来的的项目实体也也是按图施工工,所以基于于模型分析得得出的结果更更加贴近工程程实际。例如如本项目目前前的幕墙专题题仍在招标图图设计阶段,如果此时BIM团队加入,一方面可以复核优化已有的幕墙招标图纸,另一方面,又可在幕墙招标之前得出准确的工程量报告,作为业主对外招标的依据,协助业主科学决策。4.项目施工工配合阶段4.1BIMM对施工班组组进行指导和和管控本项目为大型的的城市综合体体,物业种类类众多,地形形复杂,施工工难度也较一一般项目有所所增加,为了了确保施工班班组能够1000%的达到到项目设计的的预期效果,可可借助BIMM三维可视化化技术,针对对施工过程中中可能出现的的重难点区域域,进行重点点深化,并以以多图、动画画或者会议的的形式,对项项目施工班组组进行三维阐阐述,让其充充分理解设计计意图;同时时在施工过程程中进行相应应部位的管控控,确保竣工工后的效果与与设计目标一一致。基于BIM的项项目指导会议议4.2施工进进度方案动态态模拟施工组织模拟可可以结合项目目全过程或某某施工阶段的的进度计划对对工序安排、资资源组织和平平面布置等进进行综合模拟拟或部分模拟拟。其中施工工工序安排是是对施工全过过程的科学合合理的规划,是是工程质量和和施工安全的的重要保证。在在资源组织模模拟中,人力力组织模拟通通过结合施工工进度计划综综合分析优化化项目施工各各阶段的人力力需求,优化化人力组织计计划;材料机机械组织模拟拟可优化确定定各施工阶段段对模板、脚脚手架、施工工机械等资源源的需求,优化资源配置置计划。此阶阶段BIM主主要服务内容容详见下表::序号BIM工作内容容1模板工程进度方方案动态模拟拟(及算量报报告)2施工设备进场方方案动态模拟拟(及算量报报告)3甲供材料吊装运运输动态模拟拟(及算量报报告)4钢筋工程动态施施工进度模拟拟(及算量报报告)5商用混凝土工程程动态施工进进度模拟(及及算量报告)6幕墙专项工程动动态施工进度度模拟(及算算量报告)7钢结构工程动态态施工进度模模拟(及算量量报告)(如如有)4.3施工工工艺方案动态态模拟利用BIM可视视化的特点,建建立方案模型型,加上时间间维度(4DD),模拟方方案施工的过过程,找到可可能存在的问问题,可视化化技术交底,优化施工方案。此阶段BIM主要服务内容详见下表:序号BIM工作内容容1模板工程重要交交互面方案动动态模拟2钢筋工程重要节节点动态施工工模拟3幕墙专项工程交交界面动态施施工模拟(工工厂预制、RRFID编码码、运输、储储存等方案模模拟)4钢结构工程重要要节点动态施施工模拟(如如有)4.4施工阶阶段项目现金金流分析施工阶段项目现现金流分析主主要针对关于于甲定分包的的工程进度款款项,对其支支付及支撑依依据的数据进进行比对,对对甲供材料的的采购进度款款进行图纸可可视化关联,甲甲供材料用量量动态监测(如有),对重大签字变更或专项索赔进行BIM可视化分析比对;科学量化地展示施工各阶段项目资金的流动情况,运用多图表的形式,提供相关的数据信息,以供业主或者总包单位合理地做出决策。5.项目运营营阶段5.1运维阶阶段物业管理理数字财产的的移交基于BIM的建建筑物运营维维护,包括监监控、通讯、通通风、照明和和电梯等系统统,通过相关关管理平台,结合项目BIM数据,可以及时了解项目运营维护过程中的隐患,并对突发事件做出快速应变和处理,准确掌握建筑物的运营情况,减少人力成本,增加运营效率。在竣工阶段之后,向业主方移交相关电子资产信息,作为之后智能化运营维护的数字财产数据库的基础。顾问服务费用及及期限本项目总建筑面面积超过1550000m2,两座塔楼均均达到45层层,最高高度度达到2088米,体量较较大,其中又又包含商业、办办公、停车场场和其他配套套服务设施等等物业种类;;由于本项目目如今已经进进入施工阶段段,且地基支支护桩工程已已经完成,基基于本项目的的现状,提供供报价一览表表编号类别数量选项总价服务项总价A项目准备阶段BBIM服务1项¥200,0000B项目设计阶段BBIM服务1项¥1,350,000C项目招投标阶段段BIM服务务1项¥150,0000D项目施工配合阶阶段BIM服服务1项¥100,0000总计¥1,800,000项目类别数量单价总价A项目准备阶段BBIM服务A1BIM服务实施施计划1项¥30,0000¥30,0000A2信息化管理平台台部署1项¥100,0000¥100,0000A3项目管理人员BBIM相关培培训A3.1相关培训手册1项¥5,000¥5,000A3.2基于信息化管理理平台的线上上培训1项¥5,000¥5,000A3.3结合项目需求的的线下培训3天¥15,0000¥45,0000A4BIM启动会议议1次¥15,0000¥15,0000合计¥200,0000项目类别初估数量单价总价B项目设计阶段BBIM服务B1BIM协调会议议12次¥5,000¥60,0000B2提交BIM进度度及管理报告告12次¥5,000¥60,0000B3图纸梳理及内容容分析1项¥30,0000¥30,0000B4首次模型创建及及综合数据整整理15万m2¥8¥120,0000B5我司提供一次基基于首次模型型的设计变更更修改服务1次00B6BIM项目风险险管控m2⁄⁄B7BIM模型深化化设计m2⁄⁄合计¥1,350,0000项目类别初估数量单价总价C项目招投标阶段段BIM服务务C1基于模型的算量量及限额设计计管理1项¥110,0000¥110,0000C2建筑立面三维效效果演示1项¥40,0000¥40,0000合计¥150,0000项目类别初估数量单价总价D项目施工配合阶阶段BIM服服务D1施工协调会议10次¥3,500¥35,0000D2施工进度方案模模拟1项¥30,0000¥30,0000D3施工工程量BIIM算量复核核10次¥3,500¥35,0000合计¥100,0000付款表付款序号付款简述1,预付定金金2,成果交付付签署合约之后330天内支付服务务总计20%%的费用提交相关成果后后30天内,支付该该服务项服务务的剩余80%的费用所有上述款项须须在发票日期期限30日内内缴付。在任任何情况下,如如款项迟于发发票日期455日后缴付,我司将收取同等发票总和年利率5%违约利息。
付款抬头:香香港华艺设计计顾问有限公公司顾问服务有效期期本BIM顾问服服务建议书有有效期由发出出日起计,为为期1个月。成功案例展示1、南京市青青奥中心项目目项目概况:建设单位:南京京青奥城建设设发展有限责责任公司项目地点:南京京建筑面积:总建建筑面积约为为49万平方米,其中地上为为35万平方米,地地下为10万平方米,绿化面积为为3万平方米米项目类型:超高高层商业综合合体项目状态:已竣竣工BIM服务的实实施内容:本项目主要为业业主提供BIIM咨询服务务,服务的内内容有以下方方面:自由曲面辅助设设计基于BIM模型型的幕墙深化化辅助设计基于BIM模型型的可建性分分析基于BIM模型型的机电深化化基于BIM模型型的工程量复核协调管理BIM服务的实实施成果(1)配合Zaaha设计团队与当当地设计院创创建自外立面面、公共空间间等自由曲面面BIM模型,并且根根据BIM模型生成平立立剖图纸,辅辅助建筑师绘绘制施工图。图SEQ图\*ARABIC1复杂立面面的BIM模模型辅助生成成(2)参数化化提取幕墙嵌嵌板族的空间间坐标,自动动生成幕墙编编号,并创建建幕墙的展开开图,对幕墙墙进行系统化化的管理,节节约幕墙工程程材料,降低低业主成本。图SEQ图\*ARABIC2会议中中心的有理化化曲面图SEQ图\*ARABIC3曲面的的展开图(3)针对复杂杂节点,可以以进行施工方方案的模拟,对对比施工方案案的可行性、合理性。通过BIM可建性分析,优化工程设计,减少建筑施工阶段可能存在的错误和返工等问题,缩短工程工期,降低工程造价,并且通过BIM技术可以优化净空空间及管线的排布。在该项目的设计计阶段和施工工阶段,通过过基于BIMM模型的咨询询服务,配合合Zaha设设计团队与当当地的设计院院为业主提供供全方位的BBIM服务,在在项目的BIIM服务过程程中发现问题题数量如下表表所示:问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性性问题83排水系统可建性性问题94坡道标高可行性性问题84楼梯标高及净空空可建性问题题56电梯井及管道井井可行性问题题71强电系统可建性性分析455强电系统与排水水系统风险分分析378地下排水系统可可建性分析76幕墙结构节点与与结构可建性性分析628钢结构与机电可可建性问题146深化精装修问题题104幕墙造型优化与与立面协调问问题122将这些问题以报报告(报告多多达23000页)的形式式提交给业主主,通过455次BIM协协调会,协调调建筑、结构构、机电、幕幕墙等专业处处理对应问题题,并跟踪问问题处理结果果,依据设计计图纸反馈逐逐步更新BIIM模型至第第10版,在在BIM模型型更新的过程程中逐步将各各个问题解决决掉,最终使使得模型与竣竣工图纸一致致。2、广州市恒基基中心发展项项目项目概况建设单位:广州州广恒房产发发展有限公司司项目地点:广州州建筑面积:总建建筑面积2222389平平方米,建筑筑基底面积为为1467777平方米;;地上南塔224层,北塔塔30层,地地下5层(含含商业及停车车库等设备配配套空间)、连连接地铁站的的地下通道;;建筑总高度度南塔99.99米,北塔1149.9米米。项目类型:高层层商业综合体体项目状态:设计计阶段BIM服务的实实施内容本项目主要为业业主提供BIIM咨询服务务,服务的内内容有以下方方面:全过程BIM管管理平台设计阶段BIMM管理及现场场服务规划及方案阶段段BIM服务务施工图设计阶段段BIM服务务深化设计管理及及施工协调竣工模型运维阶段的模型型与信息交付付标准业主BIM应用用培训3、BIM服务务的实施成果果(1)由于项目目北部用地有有地铁六号线线区间隧道穿穿过,为防止止项目在建造造实施过程中中与地铁发生生冲突,造成成无法挽回的的损失,所以以在设计阶段段利用BIMM技术验证北部地下室底板的可建造性,对出现问问题的地方及及时反映给业业主和设计单单位作出调整整。图SEQ图\*ARABIC4项目整整体BIM模模型及地铁隧隧道模型图SEQ图\*ARABIC5地铁隧隧道模型(2)根据不同同的幕墙设计计方案创建BIM模型,对比分析幕墙方案,提出优化建建议,辅助业业主方进行方案选型,在深化设计计阶段,基于于创建精准BBIM模型,可可以为幕墙系系统构件进行行定位和编号号,对幕墙构构件的施工进进行系统化管管理。图SEQ图\*ARABIC6幕墙方方案选型模型型(3)通过BIIM模型计算算不同方案图纸的工程量量,分析量差及其产生原因,辅助业主及时掌握工程程成本信息,从从而使项目在在满足功能及及质量要求的的同时成本也也处于可控范范围之内,降降低业主和施施工方的风险险。图SEQ图\*ARABIC7地下室混混凝土及模板板工程量计算算图SEQ图\*ARABIC8工程量量变更分析(4)根据图纸纸创建机电专专业模型和土土建专业模型型,对各功能能区净空进行行核查验证,对对不满足净空空要求的区域域进行机电管管线的优化调调整。图SEQ图\*ARABIC9净空分布布图图SEQ图\*ARABIC10净空空优化(5)通过BIIM模型结合合逆作法施工工工艺及施工工组织设计对南基坑逆作法法施工方案的的可行性进行行预演,分析场地布置的合理性及施工工序的可可行性,集成BIMM的4D技术对施工组织设计进行优化化。通过基于BBIM模型的的咨询服务,在在项目的各个个阶段发现问问题数量如下下表所示:问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性性问题32排水系统可建性性问题23坡道标高可行性性问题12楼梯标高及净空空可建性问题题16电梯井及管道井井可行性问题题19强电系统可建性性分析167强电系统与排水水系统风险分分析142地下排水系统可可建性分析73幕墙结构节点与与结构可建性性分析98电缆隧道协调问问题36地下通道协调10交换车位协调60小市政覆土可建建性问题29结构布置优化21行车路线高度问问题10将这些问题以报报告(报告多多达12000页)的形式式提交给业主主,通过400多次BIMM协调会,协协调建筑、结结构、机电、幕幕墙等专业处处理对应问题题,并跟踪问问题处理结果果,依据设计计图纸反馈逐逐步更新BIIM模型,在在BIM模型型更新的过程程中逐步将各各个问题解决决掉,确保问问题不在施工工阶段出现,且且最终目标是是使得BIMM模型与竣工工图纸一致。3、深圳海岸环环庆大厦项目目项目概况建设单位:深圳圳市海岸融通通投资有限公公司项目地点:深圳圳建筑面积:总用用地面积73343.111平方米,总建筑面积1036488.65平方米,公共绿地面积积1123.774平方米,含含塔楼46层层、裙房4层层、地下3层层。项目类型:高层层商业综合体体项目状态:施工工阶段BIM服务的实实施内容本项目主要为业业主提供BIIM咨询服务务,服务的内内容有以下方方面:●地上部分可建建造性分析协调●地下部分可建建造性分析协调●BIM机电安安装方案协商商●地上部分机电电深化协调●BIM指导管管线安装现场场跟踪BIM服务的实实施成果(1)根据业主主提供图纸搭搭建BIM模型,基基于《项目实实施计划》空空间要求、冲冲突规则等检检验项目可建建性,找出问问题并提供优优化建议,最最终向业主提提交报告。图SEQ图\*ARABIC11机电管管线的优化图SEQ图\*ARABIC12风机机位置的优化化(2)在管线安安装方案优化化完成后,依依据BIM模模型出具管线线安装定位图图,用于指导导现场管线施施工安装。图SEQ图\*ARABIC13管线线安装定位图图(3)根据业主主所提供的土土建、机电、内内装图纸对BBIM模型进进行深化处理理,直观反映建筑筑、结构、机机电、硬装修修等专业设计计的实际效果果。图SEQ图\*ARABIC14会议议室数字样板板间图SEQ图\*ARABIC15办公公区域数字样样板间通过基于BIMM模型的咨询询服务,在项项目的各个阶阶段发现问题题数量如下表表所示:问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性性问题53排水系统可建性性问题46坡道标高可行性性问题33楼梯标高及净空空可建性问题题27电梯井及管道井井可行性问题题41强电系统可建性性分析135强电系统与排水水系统风险分分析140地下排水系统可可建性分析47精装修问题68幕墙结构节点与与结构可建性性分析96将这些问题以报报告(报告多多达10000页)的形式式提交给业主主,通过多次次BIM协调调会,协调建建筑、结构、机机电、幕墙等等专业处理对对应问题,并并跟踪问题处处理结果,依依据设计图纸纸反馈逐步更更新BIM模模型,在BIIM更新的过过程中逐步将将各个问题解解决掉,最终终使得模型与与竣工图纸一一致,依据最最终的BIMM模型为业主主进行机电深深化,机电深深化图纸约2200张A22。4、武汉新世界界西区项目项目概况建设单位:新世世界发展(武武汉)有限公公司项目地点:武汉汉建筑面积:总建建筑面积1448023平平方米,其中中地上部分为为949666平方米,地地下为530057平方米米,地下室44层,裙楼55层,塔楼334层项目类型:高层层商业综合体体项目状态:施工工图设计阶段段BIM服务的实实施内容本项目主要为业业主提供BIIM咨询服务务,服务的内内容有以下几几项:●基于施工图创创建初步BIIM模型●基于BIM模模型的侦错及及可建性分析析●基于BIM模模型的展示服服务●基于BIM模模型的施工方方案可行性分分析●施工深化阶段段BIM管线线优化服务●基于BIM模模型的施工仿仿真动画●施工现场支持持服务●业主方BIMM应用培训BIM服务的实实施成果(1)通过创建建BIM模型型,可以对建建筑项目进行行直观的观察察,业主可以以通过观察BBIM模型,发发现方案是否否满足其需求求。图SEQ图\*ARABIC16商场场内部BIMM模型(2)BIM模模型完成之后后,可以进行行走道、车道道的净空是否否满足设计要要求,地下室室机房的可建建性分析等。图SEQ图\*ARABIC17走道道可建性分析析图SEQ图\*ARABIC18地下下室机房可建建性分析(3)基于BIIM模型,还还可以进行管管线的优化设设计,满足设设计的净高要要求。图SEQ图\*ARABIC19管线线综合排不后后净高效果图SEQ图\*ARABIC20走道道管线综合剖剖视图通过基于BIMM模型的咨询询服务,在项项目的各个阶阶段发现问题题数量如下表表所示:问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性性问题30排水系统可建性性问题28坡道标高可行性性问题19楼梯标高及净空空可建性问题题26电梯井及管道井井可行性问题题45强电系统可建性性分析104强电系统与排水水系统风险分分析136地下排水系统可可建性分析35幕墙结构节点与与结构可建性性分析73大堂空间高度优优化10交换车位可建性性问题32将这些问题以报报告的形式提提交给业主,通通过BIM协协调会,协调调建筑、结构构、机电、幕幕墙等专业处处理对应问题题,并跟踪问问题处理结果果,依据设计计图纸反馈逐逐步更新BIIM模型,在在BIM模型型更新的过程程中逐步将各各个问题解决决掉,减少施施工阶段出现现的问题竖向向,且最终目目标是使得BBIM模型与与竣工图纸一一致。5、西南证券股股份有限公司司总部大楼项目概况建设单位:西南南证券股份有有限公司项目地点:重庆庆建筑面积:建筑筑用地面积约约为95533.6平方米米,总建筑面面积约为1117713..51平方米米,其中地上上建筑面积为为765288.8平方米米,地下车库库面积为411284.771平方米,塔塔楼的高度约约200米。项目类型:高层层商业综合体体项目状态:施工工阶段BIM服务的实实施内容本项目主要为业业主提供BIIM咨询服务务,服务的内内容有以下方方面:●根据图纸创建建各专业初步步BIM模型型●基于初步BIIM模型进行行图纸复核和和可建性分析析●基于BIM模模型的效果展展示●基于BIM模模型的施工方方案模拟●基于BIM模模型的施工阶阶段的管线优优化●施工现场支持持服务●业主方BIMM应用培训BIM服务的实实施成果(1)根据业主主提供的设计计图纸,创建建各专业的初初步BIM模模型,根据BBIM模型可可以直观的发发现问题。并并将这些问题题最终以报告告的形式提交交给业主。图SEQ图\*ARABIC21车库库入口净高分分析图SEQ图\*ARABIC22结构构专业自身可可建性问题分分析(2)根据BIIM模型,可可以为业主展展示每个楼层层每个房间的的净高分布图图。业主可以以更加直观的的看到净空是是否满足其要要求,还可以以为业主展示示外立面效果果图。图SEQ图\*ARAB
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