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文档简介
PAGEPAGE38施工现场技术管理制度目录第一章制度内内容及适用范范3第二章图纸自自审制度3第三章图纸会会审制度4第四章施工组组织设计(方方案)的编制制与管理8第五章HYPERLINK"/search?word=%E8%A7%81%E8%AF%81%E5%8F%96%E6%A0%B7&fr=qb_search_exp&ie=utf8"见证取取样和送检制制度…………112第六章施工作作业指导书的的编制与管理理13第七章技术交交底制度114第八章混凝土土、砂浆试块块制作养护制制度………………18
第九章技术核核定(设计变变更)制度220
第十章单位位工程施工记记录制度21第十一章技术术复核制度222第十二章隐蔽蔽工程验收制制度224第十三章科技技开发和推广广应用管理制制度26第十四章施工工技术总结27第十五章技术术标准管理制制度29第十六章工程程技术档案制制度300第十七章工程程质量检查和和验收制度………………...31第十八章质量量管理制度……………………..32施工现场技术管管理第一章制度内内容及适用范范本制度主要内容容为:1、图纸自审审制度;2、图纸会审制制度;3、施工组织设设计(方案)的的编制与管理理;4、施工作业业指导书的编编制与管理;;5、技术交底底制度;6、技术核定定制度;7、单位工程程施工记录制制度;8、技术复核核制度;9、隐蔽工程程验收制度;;10开应度11技112标管理制度度;13、工程技术术档案制度。本制度适用与通通化一建实业业有限责任公公司各项目工工程的技术管管理。第二章图纸自审审制度一、图纸自审由由项目经理部部主任工程师师负责组织。二、接到图纸后后,项目经理理部主任工程程师应及时安安排或组织技技术部门有关关人员及有经经验的老工人人进行自审,并并提出各专业业自审记录。三、及时召集有有关人员,组组织内部会审审,针对各专专业自审发现现的问题及建建议进行讨论论,弄清设计计意图和工程程的特点及要要求。四、图纸自审的的主要内容::1、各专业施工工图的张数、编编号、与图纸纸目录是否相相符。2、施工图纸、施施工图说明、设设计总说明是是否齐全,规规定是否明确确,三者有无无矛盾。3、平面图所标标注坐标、绝绝对标高与总总图是否相符符。4、图面上的尺尺寸、标高、预预留孔及预埋埋件的位置以以及构件平、立立面配筋与剖剖面有无错误误。5、建筑施工图图与结构施工工图,结构施施工图与设备备基础、水、电电、暖、卫、通通等专业施工工图的轴线、位位置(坐标)、标标高及交叉点点是否矛盾。平平面图、大样样图之间有无无矛盾。6、图纸上构配配件的编号、规规格型号及数数量与构配件件一览表是否否相符。五、图纸经自审审后,应将发发现的问题以以及有关建议议,做好记录录,待图纸会会审时提交讨讨论解决。第三章图纸会会审制度一、图纸会审目目的了解设计意图,明明确质量要求求,将图纸上上存在的问题题和错误,专专业之间的矛矛盾等,尽最最大可能解决决在工程开工工之前。二、会审参加人人员有项目经理、项项目技术负责责人、专业技技术人员、内内业技术人员员、质检员及及其它相关人人员。三、会审时间一一般应在工程程项目开工前前进行,特殊殊情况也可边边开工边组织织会审(如图图纸不能及时时供应时)。四、会审组织一一般由建设单单位组织,项项目部应根据据施工进度要要求,督促业业主尽快组织织会审。五、会审内容1、审查施工图图设计是否符符合国家有关关技术、经济济政策和有关关规定。2、审查施工图图的基础工程程设计与地基基处理有无问问题,是否符符合现场实际际地质情况。3、审查建设项项目坐标、标标高与总平面面图中标注是是否一致,与与相关建设项项目之间的几几何尺寸关系系以及轴线关关系和方向等等有无矛盾和和差错。4、审查图纸及及说明是否齐齐全和清楚明明确,核对建建筑、结构、上上下水、暖卫卫、通风、电电气、设备安安装等图纸是是否相符,相相互间的关系系尺寸、标高高是否一致。5、审查建筑平平、立、剖面面图之间关系系是否矛盾或或标注是否遗遗漏,建筑图图本身平面尺尺寸是否有差差错,各种标标高是否符合合要求,与结结构图的平面面尺寸及标高高是否一致。6、审查建设项项目与地下构构筑物、管线线等之间有无无矛盾。7、审查结构构图本身是否否有差错及矛矛盾,结构图图中是否有钢钢筋明细表,若若无钢筋明细细表,钢筋砼砼关于钢筋构构造方面的要要求在图中是是否说明清楚楚,如钢筋锚锚固长度与抗抗震要求长度度等。8、审查施工图图中有哪些施施工特别困难难的部位,采采用哪些特殊殊材料、构件件与配件,货货源如何组织织。9、对设计采采用的新技术术、新结构、新新材料、新工工艺和新设备备的可能性和和应采用的必必要措施进行行商讨。10、设计中的的新技术、新新结构限于施施工条件和施施工机械设备备能力以及安安全施工等因因素,要求设设计单位予以以改变部分设设计的,审查查时必须提出出,共同研讨讨,求得圆满满的解决方案案。六、会审程序1、会审由建建设单位召集集进行。并由由建设单位分分别通知设计计、监理、分分包协作施工工单位(施工工单位分包的的由施工单位位通知)参加加。2、会审分“专专业会审”和“综合会审”业业间种工无会应单交待设计意图图、重要及关关键部位,采采用的新技术术、新结构、新新工艺、新材材料、新设备备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。3、会审时,由由项目内业技技术人员提出出自审时的统统一意见并作作记录。会审审后整理好图图纸会审记录录,由各参加加会审单位盖盖章后生效。4、根据实际情情况,图纸也也可分阶段会会审,如地下下室工程、主主体工程、装装修工程、水水电暖等:当当图纸问题较较多较大时,施施工中间可重重新会审,以以解决施工中中发现的设计计问题。七、会审记录内内容1、工程项目名名称(分阶段段会审时要标标明分项工程程阶段)。2、参加会审的的单位(要全全称)及其人人员名字(禁禁止用职称代代替)。3、会审地点(地地点要具体),会审时间(年、月、日)。4、会审记录内内容:
1)建建设单位和施施工单位对设设计图纸提出出的存在矛盾盾、问题、由由设计予以答答复修改的。(要要注明图别、图图号,必要时时要附图说明明)
2)施施工单位为便便于施工,施施工安全或建建筑材料等问问题要求设计计单位修改部部分设计的会会商结果与解解决方法。(要要注明图别、图图号,必要时时附图说明)
3)会审中中尚未得到解解决或需要进进一步商讨的的问题。
4)列列出参加会审审单位名称,并并盖章后生效效。八、会审记录的的发送1、盖章生效的的图纸会审记记录由内业技术人员员移交给项目目资料员,由由资料员发送送。2、会审记录发发送单位1)建设单位(业业主)2)设计单位3)监理单位
4)项目部::技术、质安安、经营预算算、工程等部部门。专业技技术人员、有有关队(班组组)、预算员员,资料员自自存三份作交交工资料用。第四章施工组组织设计(方方案)的编制制与管理一、施工组织设设计的作用
本施工组织设设计是单位工工程具体指导导施工的文件件,也是工程程编制月、周周作业计划的的基础,分部部分项工程施施工作业设计计的依据。二、编制原则1、严格遵守国国家现行和合合同规定的工工程竣工及交交付使用期限限。2、按照国家现现行有关技术术政策、技术术标准、施工工及验收规范范、工程质量量检验评定标标准及操作规规程,采用施施工技术的先先进性、针对对性、适用性性和经济合理理性相体进密学理容次明、结构构严谨、图文文并茂和醒目目易懂。3、合理安排施施工顺序,做做好技术、物物资资源、劳劳动力、施工工机械设备和和施工现场的的施工准备工工作。4、必须采用网网络计划技术术、计划协调调技术和系统统分析方法安安排施工进度度。积极开发发计算机的推推广和应用。合合理安排季节节性施工的工工程项目,保保证施工活动动的连续性和和均衡性。5、结合现场及及项目部实际际情况,开展展方案对比,选选择拟定合理理的施工方案案,确定施工工顺序、施工工流向、施工工方法,劳动动组织,技术术组织措施等等。6、尽量减少临临时设施,采采用动态管理理等方法,合合理储存物资资,减少物资资运输量,科科学地布置施工平面面图,减少施施工用地,做做到文明施工工。7、执行《计量量管理法》和程序文文件,加强计计量器具、数数据管理,使使用法定的计计量符号、单单位。三、编制施工组组织设计的部部门和责任1、单位工程施施工组织设计计由项目技术术负责人主持持,组织项目目部内业技术术人业及术编设预需需要提供有关关资料时,必必须密切配合合。2、由项目内业业技术员或技技术负责人自自行确定施工工组织设计的的编制目录,经经项目技术负负责人审定后后,由项目技技术负责人对对参加编制人人员进行分工工,规定完成成时间。3、各编制人员员完成各自的的编写任务后后,由内业技技术人员汇总总初稿,交项项目技术负责责人。4、项目技术负负责人接到初初稿后,组织织编制人员、项项目经理及有有关人员对初初稿进行讨论论,提出修改改建议和需要要增加的内容容等。5、公司技术部部门对初稿进进行修改后定定稿。四、施工组织设设计的编制审审核和报批1、施工组织设设计的编制应应以通化一建建实业有限责责任公司《建建筑工程施工工组织设计编编制大纲》(试试行)中规定定格式、顺序序、内容及要要求来组织编编写。2、一般工程的的施工组织设设计及施工方方案由项目技技术负责人进进行审核,公公司总工程师师批准。3、大型或特殊殊工程的施工工组织设计应应由公司组织织编写,总工工程师进行审审核批准。五、施工组织设设计的修改变变更
由于施工条条件发生变化化,施工方案案、施工方法法有重大变更更,实施单位位要及时对施施工组织设计计进行修改、补补充,并经原原审批单位批批准后执行。六、施工组织设设计的交底1、经过审批后后的施工组织织设计在开工工前应进行交交底。由项目目经理主持,项项目技术负责责人向项目全全体施工人员员进行施工组组织设计交底底,介绍工程程特点、施工工部署、任务务划分、施工工方法、施工工进度、各项项管理措施、平平面布置等。2、交底手续应应标明时间、地地点、交底人人签字,保存存记录并归档档。七、单位工程施施工组织设计计发放范围及及管理1、经批准后的的单位工程施施工组织设计计由技术部门门发放给项目目三份及有关关专业人员、专专业施工队。2、项目资料员员收到技术部部门发来的施施工组织设计计后,列表登登记发放,发发放范围为项项目技术负责责人、内业技技术人员、资资料员等。第五章HYPERLINK"/search?word=%E8%A7%81%E8%AF%81%E5%8F%96%E6%A0%B7&fr=qb_search_exp&ie=utf8"见证取取样和送检制制度HYPERLINK"/search?word=%E8%A7%81%E8%AF%81%E5%8F%96%E6%A0%B7&fr=qb_search_exp&ie=utf8"见证取样和送检检制度,是指在承包包单位按规定定自检的基础础上,在HYPERLINK"/search?word=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%8D%95%E4%BD%8D&fr=qb_search_exp&ie=utf8"建设单位、HYPERLINK"/search?word=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%8D%95%E4%BD%8D&fr=qb_search_exp&ie=utf8"监理单位的试试验检测人员员见证下,由施工人员员在现场取样样,送至指定单单位进行试验验。一、见证试验范范围1.用于HYPERLINK"/search?word=%E6%89%BF%E9%87%8D%E7%BB%93%E6%9E%84&fr=qb_search_exp&ie=utf8"承重结构构的混凝土、HYPERLINK"/search?word=%E7%A0%82%E6%B5%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8"砂砂浆试件;2.用于HYPERLINK"/search?word=%E7%BB%93%E6%9E%84%E5%B7%A5%E7%A8%8B&fr=qb_search_exp&ie=utf8"结构构工程的主要要HYPERLINK"/search?word=%E5%8F%97%E5%8A%9B%E9%92%A2%E7%AD%8B&fr=qb_search_exp&ie=utf8"受力钢筋;3.用于工程的的主要原材料料质量;4.HYPERLINK"/search?word=%E7%9F%B3%E6%9D%90%E5%B9%95%E5%A2%99&fr=qb_search_exp&ie=utf8"石材幕墙墙、HYPERLINK"/search?word=%E7%8E%BB%E7%92%83%E5%B9%95%E5%A2%99&fr=qb_search_exp&ie=utf8"玻璃幕墙、HYPERLINK"/search?word=%E9%93%9D%E5%90%88%E9%87%91%E7%AA%97&fr=qb_search_exp&ie=utf8"铝合金窗、HYPERLINK"/search?word=%E5%A1%91%E9%92%A2%E7%AA%97&fr=qb_search_exp&ie=utf8"塑钢窗材料试试验;5、HYPERLINK"/search?word=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&fr=qb_search_exp&ie=utf8"监理工程师师和HYPERLINK"/search?word=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%8D%95%E4%BD%8D&fr=qb_search_exp&ie=utf8"建设单位认为为必要的其它它试验项目。二、见证要求:1.见证试验验室必须通过过省(或省以以上)技术监监督局对计量量(CMA)和质量(CMC)认证,并且且有省(或省省以上)质监监部门颁发的的乙级(含乙乙级)以上试试验检测资质质证书的试验验室。2.HYPERLINK"/search?word=%E8%A7%81%E8%AF%81%E4%BA%BA&fr=qb_search_exp&ie=utf8"见证人必须须持有试验检检测资格证书书,HYPERLINK"/search?word=%E8%A7%81%E8%AF%81%E4%BA%BA&fr=qb_search_exp&ie=utf8"见证人对见证证样品的代表表性、真实性性负责。3.试样或其其包装上应作作出标识、封封。标识和封封应标明样品品名称、样品品数量、工程程名称、取样样部位、取样样日期,并有取样人人和HYPERLINK"/search?word=%E8%A7%81%E8%AF%81%E4%BA%BA&fr=qb_search_exp&ie=utf8"见证人签字。4.承担有见见证试验的试试验室,在检查确认认试样上的见见证标识、封封无误后方可可进行试验,否则应拒绝绝试验。5.见证试验报报告单必须由由见证人签名名盖章,而且且加盖“见证试验”专用章。第六章施工作作业指导书的的编制与管理理一、施工作业指指导书以施工工难度较大、技技术复杂的分分部分项工程程或新技术项项目为对象编编制的,是具具体指导分部部分项工程施施工的技术文文件。二、施工作业指指导书以单位位工程施工组组织设计中确确定的施工方方案和施工方方法为编制依依据,按不同同的分部分项项工程编制技技术先进、管管理科学和经经济合理的施施工方案和方方法,是对施施工组织设计计的进一步细细化。三、分部分项工工程作业指导导书由项目技技术负责人主主持编制,项项目内业技术术人员以及有有关人员参加加编制。四、分部分项工工程作业指导导书由项目技技术负责人审审批并督促实实施。五、分部分项工工程作业指导导书的编制内内容1、施工方案和和施工方法。2、施工进度计计划。3、劳动力计划划及劳动组织织。4、机具设备计计划,特别是是主要施工机机具。5、主要材料需需用量计划。6、技术组织措措施,保证工工程质量、安安全生产、雨雨期、冬期、施施工技术措施施、降低成本本技术措施。六、经批准后的的施工作业指指导书,由内内业技术员交交资料员登记记发放。七、施工作业指指导书的发放放范围:技术术、质检、生生产、安全、项项目技术负责责人、内业技技术人员、有有关施工队及及工长、资料料员自留存档档等。第七章技术交交底制度一、在工程正式式施工前,通通过技术交底底使参与施工工的技术人员员和工人,熟熟悉和了解所所承担工程任任务的特点、技技术要求、施施工工艺、结结构工程难点点及施工操作作要点以及工工程质量标准准,做到心中中有数。二、项目技术交交底分三级::项目技术负负责人向项目目工程技术及及管理人员进进行施工组织织设计交底(必必要时扩大到到班组长)并并做好记录;;专业技术员向向班组进行分分部分项工程程交底;班组组长向工人交交底。三、技术交底范范围划分1、单位工程施施工组织设计计经批准后,由由项目技术负负责人主持向向项目全体工工程技术和管管理人员进行行施工组织设设计交底,交交底参加人员员也可扩大到到班(组)长长,视具体情情况确定。2、专业队技术术员对班(组组)技术交底底,是各级技技术交底的关关键,必须向向班(组)长长(必要时全全体人员)和和有关人员反反复细致地进进行。3、班(组)长长向工人技术术交底;班(组组)长应结合合承担的具体体任务向班(组组)待任部要要及全事项。四、技术交底的的要求1、除领会设计计意图外,必必须满足设计计图纸和变更更的要求,执执行和满足施施工规范、规规程、工艺标标准、质量评评定标准和建建设单位的合合理要求。2、整个施工过过程包括各分分部分项工程程的施工均须须作技术交底底,对一些特特殊的关键部部位、技术难难度大的隐蔽蔽工程,更应应认真作技术术交底。3、对易发生质质量事故和工工伤事故的工工种和工程部部位,在技术术交底时,应应着重强调各各种事故的预预防措施。4、技术交底必必须以书面形形式,交底内内容字迹要清清楚、完整,要要有交底人、接接受人签字。5、技术交底必必须在工程施施工前进行,作作为整个工程程和分部分项项工程施工前前准备工作的的一部分。五、技术交底的的内容1、项目部技术术交底的主要要内容
1)单位工程程施工组织设设计或施工方方案。
2)重点单位位工程和特殊殊分部项工程程的设计图纸纸;根据工程程特点和关键键部位,指出出施工中应注注意的问题;;保证施工质质量和安全必必须采取的技技术措施。
3)重点单位位工程总记与与交叉作业过过程中如何协协作配合,双双方在技术上上措施上如何何协调一致。
4)本单位初初次采用的新新结构、新技技术、新工艺艺、新材料及及新的操作方方法以及特殊殊材料使用过过程中的注意意事项。
5)土建与与设备安装工工艺的衔接,施施工中如何穿穿插与配合。
6)交待图纸纸审查中所提提出的有关问问题及解决方方法。
7)设计变更更和技术核定定中的关键问问题。
8)冬、雨期期特殊条件下下施工采取哪哪些技术措施施。
9)技术组织织措施计划中中,技术性较较强,经济效效果较显著的的重要项目。2、施工对技术术交底的主要要内容
1)施工图纸纸。
2)施工组织织设计或施工工方案。
3)重要的分分部(项)工工程的具体部部位,标高和和尺寸,予埋埋件、预留孔孔洞的位置及及规格。
4)土建与水水、电、暖、设设备安装之间间,各工种之之间,队与队队之间在施工工中交叉作业业的部位和施施工方法。
5)流水和立立体交叉作业业施工阶段划划分。
6)重要部位位,冬、雨季季施工特殊条条件下施工的的操作方法及及注意事项。
7)保证质量量、安全的措措施。
8)单位工程程测量定位,建建筑物主要轴轴线、尺寸和和标高。
9)现浇砼、承承重构件支模模方法、拆模模时间等。
10)预制制、现浇构件件配筋规格、品品种、数量和和制作、绑扎扎、安装等要要求。
11)管线平平面位置、规规格、品种、数数量及走向、坡坡度、埋设标标高等。12)单位工程程平面布置图图。
13)砼、砂砂浆、玛蹄脂脂、防水、绝绝缘、防腐材材料和耐火胶胶泥等配合比比及试件、试试快的取样、养养护方法等。
14)焊接程程序和工艺。
15)打桩、构构件校正、试试水记录、砼砼冬期施工和沥青青胶的测温记录录,设备开箱箱、设备试运运转记录、测测试打压记录录等填写方法法。六、技术交底记记录的归档,实实行谁负责交交底,谁就负负责填写交底底记录并负责责将记录移交交给项目资料料员存档。第八章混凝土土、砂浆试块块制作养护制制度一、取样必须要要有代表性。自自拌混凝土取取样时必须要要等充分搅拌拌均匀后再取取样,取样量量应大于制作作量,取出后后应再次拌合合均匀后再制制样;商品混混凝土取样应应在罐车四分分之一到四分分之三之间在在出料口直接接接样,不能能用铲子随便便铲样,否则则将直接造成成所取样品不不均匀(多是是石子偏多)、无无代表性,将将导致混凝土土试件强度异异常。取样量量应大于制作作量,取出后后应再次拌合合均匀后再制制样。二、制作试件的的试模必须规规则。混凝土土钢试模使用用一定时间后后将会变形,包包括直角度、平平整度等,尤尤其是平整度度对混凝土试试件强度影响响最大。因此此当发现试模模不规则或制制作的试件明明显不平整时时应及时更换换新的试模,避避免因试模不不规则导致试试件强度异常常。另外要严严格按照规范范根据混凝土土粗骨料最大大粒径选用砼砼试模规格,坚坚决杜绝随意意采用混凝土土试模,如有有的自拌混凝凝土最大粗骨骨料粒径都已已经超过40㎜了,为了了省事还采用用100㎜规格试模模,这样极易易导致混凝土土试件强度异异常,一般将将偏低。三、制样必须规规范。混凝土土装模时应采采用瓢类工具具装模,不能能采用铁抹子子、平口铲装装模,这样就就像用筷子夹夹稀饭将使用用装入的混凝凝土石子偏多多,直接导致致强度超高;;要杜绝制作作试件时再人人为往混凝土土中添加石子子的错误做法法,这样更是是直接导致混混凝土试件强强度超高。振振捣时如采用用手提式振动动棒振捣,则则一次性装入入,避免过振振;人工插捣捣一般分两层层装入,分层层插捣,确保保振实;商品品混凝土建议议最好采用人人工插捣。试试件成型后一一般应分两次次收面,做好好早期养护,防防止失水,尤尤其是高强度度等级混凝土土。四、养护要规范范及时。混凝凝土拆模后应应及时按照规规范要求进行行养护,对于于需标准养护护的试件应在在拆模后尽快快送到检测机机构进行标准准养护,如确确实来不及应应做好保湿保保温早期养护护(比如放在在湿砂中养护护是比较好的的一种方式),避避免因早期失失水或低温影影响混凝土强强度增长,尤尤其是冬夏两两季,另外高高强度等级混混凝土的影响响更甚。同条条件养护试件件在拆模后除除早期同构件件一起浇水养养护外,后期期也应同构件件一样在空气气中自然养护护,如果人为为放在水池中中或湿砂中养养护将直接导导致其强度偏偏高。等效养护龄期可可按日平均温温度逐日累计计达到600℃.d时所对应的的龄期,0℃及以下不计计入;等效养养护龄期不应应小于14d,也不宜大于60d.五、砂浆试件取取样制作同上上。尤其要注注意取样后一一定要搅拌均均匀后再装模模,避免试件件强度差异过过大而检测结结果导致无效效。
第九章技术核核定(设计变变更)制度一、凡在图纸会会审时遗留或或遗漏的问题题以及新出现现的问题,属属于设计产生生的,由设计计单位以设计计变更通知单单的形式通知知有关单位(施施工单位、建建设单位(业业主)、监理理单位);属属建设单位原原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。监理单位)。二、在施工过程程中,因施工工条件、材料料规格、品种种和质量不能能满足设计要要求以及合理理化建议等原原因,需要进进行施工图修修改时,由施施工单位提出出技术核定(变变更设计)单单。三、技术核定单单由项目内业业技术人员负负责填写,并并经项目技术术负责人审核核,重大问题题须报公司总总工审核,核核定单应正确确、填写清楚楚、绘图清晰晰,变更内容容要写明变更更部位、图别别、图号、轴轴线位置、原原设计和变更更后的内容和和要求等。四、技术核定单单由项目内业业技术人员负负责送设计单单位、建设单单位办理签证证,经认可后后方生效。五、经过签证认认可后的技术术核定单交项项目资料员登登记发放施工工班组、预算算员、质检员员;技术、经经营预算、质质检等部门。
第十章单位位工程施工记记录制度一、单位工程施施工记录是在在建工程整个个施工阶段,有有关施工技术术方面的记录录;在工程
竣工若干年年后,其耐久久性、可靠性性、安全性发发生问题而影影响其功能时时,是查找原原因,制定维维修、加固方方案的依据之之一。二、单位工程施施工记录,由由项目部各专专业责任工程程师负责逐日日记载,直至至工程竣工,人人员调动时,应应办理交接手手续,以保证证其完整性。三、单位工程施施工记录的主主要内容1、工程的开、竣竣工日期以及及主要分部、分分项工程的施施工起止日期期,技术资料料供应情况。2、因设计与实实际情况不符符,由设计(或或建设)单位位在现场解决决的设计问题题及施工图修修改的记录。3、重要工程的的特殊质量要要求和施工方方法。4、在紧急情况况下采取的特特殊措施的施施工方法。5、质量、安全全、机械事故故的情况,发发生原因及处处理方法的记记录。6、有关领导或或部门对工程程所作的生产产、技术方面面的决定或建建议。7、气候、气温温、地质以及及其它特殊情情况(如停电电、停水、停停工待料)的的记录等。四、施工记录的的记载方法
项目部技术负负责人在各分分部工程施工工完成后,将将逐日记录的的施工、术况况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签名后,纳入施工技术资料存档。第十一章技术术复核制度一、在施工过程程中,对重要要的和影响全全面的技术工工作,必须在在分部分项工工程正式施工工前进行复核核,以免发生生重大差错,影影响工程质量量和使用。当当复核发现差差错应及时纠纠正,方可施施工。二、技术复核的的主要内容1、建筑物的位位置和高程::四角定位轴轴线(网)桩桩的坐标位置置,测量定位位的标准轴线线(网)桩位位置及其间距距,水准点、轴轴线、标高等等。2、地基与基础础工程设备基基础:基坑(槽槽)底的土质质;基础中心心线的位置;;基础底标高高、基础各部部尺寸。3、砼及钢筋砼砼工程:模板板的位置、标标高及各分部部尺寸、预埋埋件、预留孔孔的位标和;配成量筋长度;;预埋构件安安装位置及标标高、接头情情况、构件强强度等。4、砖石工程::墙身中心线线、皮数杆、砂砂浆配合比组组砌方法、构构造要求等。5、屋面工程::防水材料的的配合比,材材料的质量、坡坡度、细部做做法等。6、钢筋砼柱、梁梁、屋架、吊吊车梁以及特特殊屋面的形形状、尺寸、标标高等。7、管道工程::各种管道的的标高及其坡坡度;化粪池池、检查井底底标高及各部部尺寸。8、电气工程::变、配电位位置;高低压压进出口方向向;电缆沟的的位置和方向向;送电方向向。9、工业设备、仪仪器仪表的完完好程度、数数量及规格,以以及根据工程程需要指定的的复核项目。三、技术复核记记录由所办复复核工程内容容的技术员负负责填写,技技术复核记录录应有所办技技术员的自复复(原始)记录录,并经质检检人员和项目目技术负责人人签署复查意意见和签字。四、技术复核记记录必须在下下一道工序施施工前办理。五、技术复核记记录由所办技技术员负责交交项目资料员员,资料员收收到后应进行行造册登记后后归档。第十二章隐蔽蔽工程验收制制度一、凡隐蔽工程程都必须组织织隐蔽验收。一一般分部(项项)隐蔽工程程由施工队长长(技术员)组组织验收,邀邀请建设单位位和设计单位位派人参加;;重要的请项项目部主任工工程师和技术术科、治安科科参加。二、隐蔽工程检检查记录是工工程档案的重重要内容之一一,隐蔽工程程经三方共同同验收后,应应及时填写隐隐蔽工程检查查记录。蔽由技或该该项工程施工工负责人填写写,工程处质质检员和建设设单位代表共共同回签。三、不同项目的的隐蔽工程,应应分别填写检检查记录表应应复印一式四份归档。四、隐蔽工程项项目及检查内内容1、地基与基础础工程:地质质、土质情况况、标高尺寸寸、坟、井、坑坑、塘的处理理。基础断面面尺寸,桩的的位置、数量量、打桩记录录、人工地基基的试验记录录、坐标记录录。2、钢筋砼工程程:钢筋的品品种、规格、数数量、位置、形形状、焊接尺尺寸、接头位位置、除锈情情况,预埋件件的数量及位位置,预应力力钢筋的对焊焊、冷拉、控控制应力、砼砼、砂浆标号号及强度,以以及材料代用用等情况。3、砖砌体:抗抗震、拉结、砖砖过梁配筋部部位品种、规规格及数量。4、木结构工程程:屋架、檩檩条、墙体、天天棚、地下等等隐蔽部位的的防腐、防蛀蛀、防菌等处处理。5、隐蔽工程::构造及做法法。6、防水工程::屋面、地下下室、水下构构筑物的防水水找平层的质质量情况、干干燥程度、防防水层数、沥沥青胶的软化化点、延伸度度、使用温度度,屋面保温温层做法,防防水处理措施施的质量。7、水暖卫暗管管道工程:位位置、标高、坡坡度、试压、通通水试验、焊焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。8、锅炉工程::保温前胀管管情况,焊接接、接口位置置,螺栓固定定及打压试验等。9、电气线路工工程:导管、位位置、规格、标标高、弯度、防防腐、接头等等,电缆耐压压绝缘试验、地地线、地板、避避雷针的接地地电阻。10、完工后无无法进行检查查、重要结构构部位及有特特殊要求的隐隐蔽工程。五、隐蔽工程检检查记录表的的填写内容1、单位工程名名称,隐蔽工工程名称、部部位,标高、尺尺寸和工程量量。2、材料产地、品品种、规格、质质量、含水率率、容重、比比重等。3、合格证及试试验报告编号号。4、地基土类别别及鉴定结论论。5、砼、砂浆等等试块(件)强强度、报告单单编号,外加加剂的名称及及掺量。6、填写隐蔽工工程检查记录录,文字要简简练、扼要,能能说明问题,必必要时应附三三视图(平、立立、剖面图)。第十三章科技技开发和推广广应用管理制制度一、项目科技开开发和推广应应用“四新”成果,由项项目技术负责责人主持并负负责组织编制制推广应用计计划,落实推推广应用项目目的责任人及及要求完成时时间等,并组组织实施。二、项目经理参参与科技开发发和推广应用用计划的编制制,并负责解解决科技开发发和科技推广广项目所需的的经费和人员员。三、项目内业技技术人员协调调项目技术负负责人编制科科技开发和推推广应用计划划,并参与实实施工作,协协助项目技术术负责人、技技术员解决实实施过程中出出现的技术、质质量问题,负负责对实施中中有关技术资资料的收集及及整理工作,并并进行总结。四、对科技开发发和推广应用用项目在工程程上实施后,取取得的经济效效益,应按规规定每季向公公司上报,本本项工作由项项目内业技术术人员负责填填报。第十四章施工工技术总结一、施工技术总总结的编写范范围
采用“四新”(新技术、新新工艺、新材材料、新设备备)的项目;;本企业首次次施工的特殊殊结构工程,新新颖的高级装装饰工程,引引进新施工技技术的工程以以及有必要进进行总结的项项目。二、编写内容和和要求1、总结要简明明扼要地介绍绍工程概况,以以图、表形式式为主,文字字叙述为辅。2、涉及采用的的施工方法,包包括方案的优优化选择,主主要的技术措措施和实施效效果;采用的的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度;质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项,经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。3、施工中采用用的标准、规规范、规程、规规定。4、施工中采用用的质量和安安全保证体系系和实施措施施,文明施工工和成品保护护措施。5、提供必要的的插图、照片片,条件许可可时应提供施施工录像带。三、项目各类技技术人员的职职责1、内业技术人人员编制施工工技术总结计计划,并与科科技开发和推推广计划一并并下达。2、施工技术总总结由项目技技术负责人组组织编写,从从工程开工之之日起,技术术负责人应组组织人员,分分工负责搜集集工程项目及及“四新”项目的有关关技术资料、数据。3、项目工程及及“四新”项目完成后后,应立即编编写技术总结结,并上报技技术管理部门门。4、技术负责人人在组织编写写施工技术总总结的过程中中,项目部的的有关部门和和人员应提供供下述资料和和其他必要的的资料;
1)内业部门门提供计划工工期与实际工工期的对比状状况;
2)材料部门门提供三材节节约情况,核核实材料节约约率;
3)动力部门门提供机械设设备性能、配配备情况及使使用率对比情情况;
4)质检部门门提供达到质质量标准的实实际水平;
5)实验室提提供试验、检检测资料;
6)经营部门门经济效益的的分析对比工工作;
7)财务部门门经济效益的的成本核算工工作;
8)安全部门门安全防护技技术措施资料料。四、施工技术总总结编稿完成成经审批后,由由项目内业技技术人员负责责向公司技术术质量处上报。第十五章技术术标准管理制制度一、施工过程中中,要配备齐齐全工程施工工所需的各种种规范、标准准、规程、规规定,以供施施工中严格执执行。二、施工过程中中,要建立项项目的技术标标准体系,编编制技术标准准目录,本项项工作由项目目资料员在项项目技术负责责人指导下完完成。三、标准管理工工作由项目技技术负责人主主持,项目资资料员具体负负责。四、项目工程所所需的各类规规范、标准,根根据项目编制制的技术标准准目录配齐,保保证满足工程程需要。五、配给专业队队、质检、钢钢筋翻样、安安全等有关技技术人员使用用的技术标准准、规范、规规定、规程,须须按登记发放放。当有关人人员调离本项项目部时,应应上交资料员员。六、当某标准作作废时,标准准化管理人员员应及时通知知有关人员,交交旧发新防止止作废标准继继续使用。第十四章工程程技术档案制制度一、工程技术资资料是为建筑筑施工提供指指导和施工质质量、管理情情况进行记载载的技术文件件。也是竣工工后予存查或或移交建设单单位作为技术术档案的原始始凭证。二、单位工程必必须从工程准准备开始,就就建立工程技技术档案,汇汇集整理有关关资料,并贯贯穿于施工的的全过程,直直到交工验收收后结束。三、凡列入工程程技术档案的的技术文件、资资料,都必须须经各级技术术负责人正式式审有件实要实及齐全、完整、整整理系统化、表表格化、字迹迹工整,并按按标准分卷,装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。四、程技术档案案内容分类1、是为了构、建筑物的合合理使用、维维修、改建、扩扩建的参考文文件;在工程程交工时随从其其它交工资料料一并提交相相关部门保存存(称为交工工技术资料)。2、是为了系统统地积累施工工经验的经济济技术资料,并并由施工单位位保存(称为为施工技术资资料)。五、工程技术档档案是永久性性保存文件,必必须严格管理理,不得遗失失、损坏,人人员调动必须须办理移交手手续。由施工工单位保存的的工程档案资资料,一般工工程在交工后后统一交项目目部资料员保保管,重要工工程及新工艺艺、新技术等等由技术科资资料室保存;;并根据工程程的性质确定定保存期限。六、
各种技术术资料检查评评分标准按现现行全优工程程检查记录执执行。资料检检查直营公司司每季度各项项目部检查一一次。七、
各种资料料由施工技术术队长收集并并初步整理,临临交工之前将将资料交技术术科统一整理理,资料一般般应一式两份份。第十七章工程程质量检查和和验收制度1、项目部应依依照有关质量量标准和公司司贯标要求,认认真检查施工工质量,并根根据工程特点点,分别对原原材料、构配配件、检验批批、分部分项项工程、隐蔽蔽工程进行检检查验收,从从每个环节抓抓起,保证工工程质量。2、自检制度::操作班组或或操作者自我我把关,认真真按技术交底底要求施工,保保证交付合格格产品,实行行严格的质量量控制。3、互检制度::操作者之间间互相检查,有有班组互检、上上下工序互检检,通过互检检达到互相学学习、互相监监督,共同提提高质量意识识和技术水平平的目的。4、交接检制度度:在前后工工序和上下工工序进行交接接检查,交接接检由施工员员、技术员组组织进行,形形成环环相扣扣,人人把关关的局面。5、专检制度::项目部质量量检查员,要要定期不定期期的对工程进进行质量检查查,认真填写写《质量管理理资料》,特特别要抓好施施工过程中的的检查,确保保公司质量目目标的实现。6、坚持做好技技术复检制度度,每个分项项工程施工前前,由技术人人员对上道工工序各项技术术工作进行复复检,有问题题及时纠正。第十八章质量量管理制度施工企业应牢固固树立“百年大计,质质量第一”的思想,应应把优质、高高效优产、用用户至上做为为我公司施工工生产的工作作宗旨。为此此,我公司的的质量管理应应做好以下几几个方面的工工作。一、项项目部应配备备专职质检员员负责施工质质量检测和核核验记录,并并协同技术员员认真做好施施工记录和隐隐蔽工程验收收记录,整理理完善各项施施工技术资料料,确保施工工质量达到备备案条件。二、质质检员应进行行经常性的工工程质量知识识教育,提高高工人的操作作技术水平,在在施工到关键键部位时,同同项目技术负负责人一起到到现场进行指指挥和做技术术指导。三、促促进施工现场场工程质量管管理严格按照照施工规范要要求层层落实实,保证每道道工序的施工工质量符合验验收标准。坚坚持做到每个个分项、分部部工程施工质质量自检自查查,严格执行行“三检”制度;不符符合要求的不不处理好决不不进行下道工工序的施工,实实行“质量一票否否决”制。四、隐隐蔽工程施工工前,经自检检合格后报监监理公司查验验,经监理工工程师查验合合格后及时办办理隐蔽工程程验收手续并并做好记录,方方可进入下道道工序的施工工。严格把好好材料质量关关,不合格的的材料不准使使用,不合格格的产品不准准进入施工现现场。工程施施工前及时做做好工程所需需的材料复试试,材料没有有检验证明,不不得进入隐蔽蔽工程的施工工。五、对对违反工程质质量管理制度度的单位和当当事人,将按按不同程度给给予批评教育育和罚款处理理,并追究其其责任。对发发生事故的当当事人和责任任人,将按上上级有关规定定程序追究其其责任并做出出处理。六、认认真进行工程程技术复检技术复核项目应应根据单位工工程具体情况况定,但下列列项目必须复复核:1、放放样、定位(包包括桩定位)、基基槽(坑)标标高、深度、尺尺寸2、各各层的标高、轴轴线、砖砌体体皮数杆、模模板的轴线、断断面尺寸和标标高3、预预制构件、预预埋件、预留留孔4、砼砼、砂浆配合合比(作为计计量资料)5、关关系到结构安安全和使用功功能的项目6、预预应力构件钢钢材的张拉控控制应力和伸伸长值技术复复核后,施工工员应立即填填写复核记录录和自复意见见,报监理(建建设)单位复复核认可。七、隐隐蔽工程验收收1、凡凡是在施工过过程中,上一一工序的工作作结果将被下下一道工序所所掩盖,不经经过破坏或拆拆除无法再次次进行复查的的工程部位,在在下一道工序序施工前,对对其是否符合合设计和规范范要求的质量量情况进行全全面的中间检检查验收。2、分分项工程施工工完毕后,凡凡是需做隐蔽蔽验收的部位位,应由施工工员会同质检检员进行自检检,由技术员员签发隐蔽工工程验收记录录,在指定日日期内,由监监理(建设)单单位、设计单单位签具验收收意见。3、隐隐蔽工程在未未进行验收前前,不得进行行下道工序施施工,若有违违反验收制度度,造成返工工损失时,应应追究有关部部门和人员的的责任。4、隐隐蔽工程验收收单由工地资资料员保管,竣竣工整理成册册,纳入工程程档案。八、材材料采购及检检验1、材材料进场必须须由材料员、仓仓库管理员、质质检员到场进进行验收,做做好进货检验验记录。2、钢钢材、水泥、砖砖、防水材料料等原材料进进场应有出厂厂合格证和质质量保证书,还还应及时做材材料标识和复复试工作。不不合格材料由由材料员与供供货方交涉,办办理退货、调调货、索赔工工作。3、各各种材料的领领用,发放必必须持有施工工员签发的材材料领用单后后,仓库保管管员方可发放放有关材料。4、各各种材料进场场后至使用前前均要挂设过过程标识,明明确检验状态态,表
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