XX公司资产租赁管理

PAGE7XX公司资产租赁管理办法(试行)总则第一条为进一步加强XX公司（以下简称公司）资产管理，规范资产租赁行为，充分体现资产的经营效率和效益，依据内部管理控制流程，结合公司实际，制定本办法。第二条公司资产租赁应遵循合法、安全、效益、公平的原则。

第三条资产租赁范围为提高公司经营效率所进行的公司外资产租入以及公司资产出租经济活动纳入资产租赁管理。租入资产：必须是公司生产经营活动急需，且在公司内部暂时无法实现调剂的资产；租用的资产应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的固定，避免使用淘汰产品。租出资产：必须是公司内部无法实现调剂利用，且对公司生产经营活动不会带来冲突的闲置资产。不允许把备用、轮修的资产对外出租。本办法适用于本公司。管理职责

第五条公司成立资产租赁管理领导小组，负责批准资产租赁政策及规定，审核重大或特殊资产租赁事项,组织协调、指导监督资产租赁相关工作。组长：总经理副组长：主管副总经理成员：其他副总经理、总工程师、总飞行师、财务审计部、质量安全管理部、资产使用部门、相关各部门的负责人领导小组下设资产租赁办公室，办公室主任由归口管理的公司主管副总经理担任，副主任由归口管理的部门负责人担任，办公室设在归口管理部门，办公室是资产租赁管理的主体，负责资产租赁的全面管理工作，其职责是：1、负责拟定资产租赁管理制度；2、负责资产租赁的招投标具体工作；3、负责资产质量安全审查，对租赁的资产使用符合性确认，租入的资产是否满足实用要求，出租的资产是否完好；4、负责与租赁方沟通洽谈，把好租赁入口关，签订租赁合同以及租金、保证金等与租赁相关费用的支付与收取工作；5、负责租赁资产的日常管理与维护工作；6、负责资产租赁合同执行工作。租赁期满前三个月，负责租赁双方续租要求调查。并将双方意向书面上报资产租赁领导小组，采取针对性预防措施。7、负责与资产租赁有关的各项基础资料的收集、统计、归档工作；第三章租赁业务程序第六条公司所属部门有资产租赁业务需求时，需向资产租赁办公室（即归口资产管理部门）提出资产租赁申请及租赁方案；资产租赁办公室会同公司相关部门对方案进行审查后，报请资产租赁办公室主任（即公司主管副总经理）审批（重大租赁事项，如影响公司经营范围或经营活动的资产租赁业务须经租赁管理领导小组审核后上报通飞公司审批）；资产租赁办公室依据审批后的批复执行。第七条资产租赁必须以签订合同的方式进行，租赁合同主要包括以下内容：合同名称、租赁双方公司名称、租赁资产的名称、型号、数量、租赁资产的公允价值、租金标准、租赁期限、交租方式、承担方抵押和担保形式、违约责任、双方的权利和义务以及租赁期满后资产返还验收标准等。第八条资产租赁期限以资产租赁管理领导小组批复为准，租赁合同有效期不得多于三年，可以续签。若承租方对租用的资产进行技术改造或更新时，必须征得出租方的同意，并签订补充合同。第四章租赁费的计算第九条租金计算公式为：租出固定租金不得低于基本租赁费，租入固定的租金可依据具体情况洽谈协商。基本租赁费=折旧费+回报率+大修费+吊装运输费+税金1、折旧费：采用平均年限法（即直线法）计算公式：{（原值（或公允价值）-残值）÷折旧年限}÷12=月折旧额（元）2、回报率计算公式：原值（或公允价值）×10%=年回报率（元）3、大修费计算公式：原值（或公允价值）×5%（XX设备大修有待商定）=年大修费额（元）4、吊装运输费：按实际发生的费用计算。5、税金：正常情况下按17%的税金计。第十条租赁资产必须经中介评估或经租赁双方洽谈协商明确固定在租赁期的公允价值，此公允价值作为租赁资产的租金计算和租赁期满后的损坏、毁损赔偿依据。第十一条租赁费从资产验收交接手续办理完毕之日起计取，到资产退库验收交接手续办完后停收。租赁时间不足一个月时按一个月计算，租赁时间不足二个月时按二个月计算，依此类推。第十二条租入资产租金支付时，承办部门须将《资产租赁合同》及《付款申请单》报送归口的资产管理部门审核，审核同意后送财务审计部办理付款支付手续。第十三条出租或退租固定所发生的装卸、运输、安装、调试等费用，由承租方承担。第五章租赁资产日常管理第十四条租入资产管理1、对租入的资产，视同本公司资产进行管理，具体按《XX公司固定资产管理办法（试行）》进行管理。重点抓好租入资产的完好率、使用率，最大限度的提高资产的经济效能。2、对于公司租赁的大型、专业、特种资产，要在租赁合同中明确相关管理职责，要实行包机制，定机定人定职责，人员要持证上岗，严禁无证操作；多人操作的资产要实行机长制或指定专人负责，严禁违章操作，超负荷运转，否则造成事故则按合同明确的责任范围承担责任。3、未经租入方准许，不得私自改变资产原结构及各项技术参数，不得乱拆或更换资产重要部件、拆除安全装置。4、租入资产在使用期间，由于管理不善、违章操作等原因造成的资产损坏，由责任部门负责赔偿损失。如发生资产事故造成报废或因管理不善发生租入资产流失等损失的，必须将事故经过及时上报资产租赁管理领导小组，纳入公司资产事故管理范围进行考核，并按合同规定的条款由责任部门负责赔偿损失。5、租赁期间所发生的修理、维护、油、材料等费用则按公司有关规定执行。6、使用部门对公司租入资产定期进行资产性能检查，支付租金时，必须向资产租赁办公室上报租入资产的技术状况和使用情况说明，资产租赁办公室审核后，方可通过财务审计部支付租金。第十五条租出资产管理1、承租方在资产使用期间，由于管理不善、违章操作等原因造成的资产损坏，除赔偿直接经济损失、限期修复外，还要处直接经济损失1-3倍罚款；承租方在资产租赁期间发生资产报废或流失等损失的，资产租赁办公室必须将事故经过及时上报资产租赁领导小组，纳入公司资产事故管理范围进行考核，并由资产租赁办公室负责按合同明确的公允价值向承租方索赔全部资产损失。2、出租资产退租前，由资产租赁办公室组织验收，承租方应对所租资产进行一次全面的检修和保养，保障资产的技术性能良好，各配套附件、随机工具以及档案资料齐全，并运至公司指定地点。符合退租要求方可退租，凭退租签订手续办理注销资产租赁合同。3、退租归还的出租资产应达到：零部件齐全，内外清洁，防护良好。除正常磨损外，所有损坏和丢失的零部件，均由承租公司负责修理配齐。如承租公司无力修配或又不愿修配，由资产租赁