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学校三新大议论查摆问题阶段解析资料编者按:本文主要从建立校园建议箱;开好民主生活会;开设热线电话;党员干部主动查;发放建议征采表;教师相互查;仔细梳理查摆问题;拟订整顿初步举措进行叙述。此中,主要包括:在“三新”大议论活动,制作了“建议箱”,随时接受民众的建议和建议、学校班子仔细解析了学校教课及管理中存在的问题,班子成员也细查自己存在的问题,恳切地展开了责备和自我责备、展开大议论活动以来,热线电话的功能进一步突出,校长办公室、书记办公室、校办公室的电话都开辟为热线电话,让学生家长及社会各界对学校的教育教课和管理工作进行全面监察、学校召开了中层以上干部和党员参加的专题会议、从师德师风、教课管理、学生管理、食堂管理、宿舍管理等方面向家长宽泛征采建议、在全体教工会上,发放“三新”大议论活动建议和建议表、向全体教工发放《中层干部民主评论表》,从工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行评论、踊跃展开问题互查活动,教员工之间互提建议,互提建议,并由年级长写出互查记录、仔细采集整理、解析梳理学校办学存在的问题,分类、分部门进行研究,提出初步整顿方案,采纳得力整顿举措、重申了工作纪律、确立了新学期的工作思路等,详细资料请详见:当前,全校上下正在依据市教育局的部署,深入展开解放思想大议论活动。学校领导班子抓住解放思想这一发展机会,不失机机地推动学校教育教课的改革与创新,深入展开查摆问题工作,多形式、多渠道排盘问题,征询建议,为学校的发展创造了优秀的气氛,形成了人心思进、团结向上、开辟进步的好场面。第一,建立校园建议箱。在“三新”大议论活动进入查摆问题阶段的当日,校长闫纲绍就指示办公室,制作了“建议箱”,随时接受民众的建议和建议。在转段动员会上,动员广大教员工对学校工作提出建议和建议,并要求办公室对教员工提出的建议和建议进行概括整理,实时做出反应。第二,开好民主生活会。牢牢环绕“三新”大议论“八自查”、“三征采”内容,联合学校工作实质,学校班子仔细解析了学校教课及管理中存在的问题,班子成员也细查自己存在的问题,恳切地展开了责备和自我责备。民主生活会明确了学校工作的要点和方向,加深了班子之间的交流和团结,真实达到一致思想、解决问题、增进团结、推动工作的目的。第三,开设热线电话。热线电话是学校听取建议和建议的有效门路之一,校领导经过电话认识社会各界对学校工作和教员工的评论。展开大议论活动以来,热线电话的功能进一步突出,校长办公室、书记办公室、校办公室的电话都开辟为热线电话,让学生家长及社会各界对学校的教育教课和管理工作进行全面监察。到新学期开学前,热线电话接收到的建议和建议达20多条,反应建议十多条,内容波及收费、学校管理、学生教育、教师工作态度及工作纪律等方面。第四,党员干部主动查。进入查摆问题阶段后,学校召开了中层以上干部和党员参加的专题会议。会上,校长闫纲绍要求每一位党员干部仔细查摆问题,写出自查报告,处室负责人还要写出本部门的自查报告,要求自查报告要找准问题、一针见血、切中要害,自查报告由校长和书记逐个检查,果断防止“一阵风”、“走过场”现象。当前,党员干部已上缴自查报告70余份,排盘问题400多项。第五,发放建议征采表。一是放暑期前,向每位家长发放《**市第十六中学教课及管理状况征采建议表》,从师德师风、教课管理、学生管理、食堂管理、宿舍管理等方面向家长宽泛征采建议。二是在全体教工会上,发放“三新”大议论活动建议和建议表,从“学校发展存在的突出问题”、“教育教课方面存在的问题”、”学校管理存在的问题”等三个方面向教职员工广主动征询建议。三是向全体教工发放《中层干部民主评论表》,从工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行评论。第六,教师相互查。旁观者清,当局者迷,自己存在的问题可能自己察觉不到。针对这类状况,学校以年级组为单位,踊跃展开问题互查活动,教员工之间互提建议,互提建议,并由年级长写出互查记录。截止到当前,已有100多名教员工参加了互查活动,占全体教师的90%以上。第七,仔细梳理查摆问题。在宽泛征采建议、多角度查摆问题的基础上,仔细采集整理、解析梳理学校办学存在的问题,分类、分部门进行研究,提出初步整顿方案,采纳得力整顿举措。各处室坚持边查边改,务务实效,将查摆问题阶段的工作进行究竟。第八,拟订整顿初步举措。在查摆问题的基础上,我们有针对性的逐渐拟订了一些整顿举措:一是重申了工作纪律,二是确立了新学期的工作思路,三是拟订了《**-**学年度教课和教研工作指导大纲》及《德育工作指导大纲》,就学年教育教课工作提出目标,并拟订了保障目标实现的举措。此次“三新”大议论活动,学校创造了优秀的
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