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文档简介

内部批次管理流程部门阶段仓库生产部采购部品证部说明生成记录原材料入库原材料检验合格后入库并贴《批次标签》，以供应商生产日期+班次作为批次号进行区分(如20130321-A)，《批次标签》上以颜色+序号进行区分入库先后。原材料领用时《领料单》上准确记录所领原料的批次号。《批次标签》、《领料单》接单生产下发《生产任务单》，详细记录客户订单号。以《生产任务单》下发日期+任务单序号+任务序号作为管理生产过程的批次号(如3月23日下发第2张任务单中第3行任务，序号为20130323-2-3)。《生产任务单》成型生产记录批号录表》记根据《生产任务单》生产时，将“生产任务单号”与“原材料批次号”准确记录在《生产记录表》中，以便衔接。填写《生产流转卡》时也要准确记录“生产任务单号”。《生产记录表》、《生产流转卡》裁切、冲压、折边等裁切/冲压等后续工序加工时将成型数量、裁切良品数量、各类不良品数量以及生产过程管理批号、生产任务数等信息记入《生产流转卡》，并由品证部确认。《生产流转卡》包装、贴标签入库包装人员将合格品打包后标记上准确的生产过程管理批号在产品外包装上，然后按照流程入库。使用部业务部根据客户订单以及客户的具体要求安排仓库发货，仓库根据发货通知准备填有客户订单号(或按客户要求填

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