2023年企业生产隐患排查奖励制度

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2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇1

为切实强化玻利维亚钾盐项目平安隐患排查和平安标准化工作，推进本质平安创建，进一步夯实平安基础，建立健全平安隐患排查工作机制，充分调动全员参加平安隐患排查工作的乐观性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。按照国务院、总公司有关要求，结合我项目部实际，特制定本制度。

一、指导思想

按照集团公司《关于深化开展隐患排查治理的紧张通知》和《国务院安委会办公室事故通报》要求，突出平安生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理制度，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决平安生产方面存在的突出问题，立足于治大隐患、防事件故，建立平安生产长效机制。

二、任务目标

利用建立完美全员平安隐患排查嘉奖制度，进一步巩固平安生产的工作成绩，充分调动员工乐观参加平安隐患排查，准时发觉并排解项目在生产建设中存在的各类平安隐患和问题，推进平安生产责任制的执行，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提高平安基础管理水平，使各类平安隐患毁灭在萌芽状态，预防和削减事故的发生，保障员工生命财产平安。

三、组织领导

成立玻利维亚项目部全员平安隐患排查嘉奖工作领导组，对全员平安隐患排查嘉奖工作统一组织协调。

组长：

成员：

领导组下设办公室，办公室设在HSSE部，办公室主任由纪旻兼任，负责全员隐患排查嘉奖工作的支配、协调指导及资料收集、汇总。

四、详细方法：

（一）排查主体、内容和范围

1、排查主体：项目施工现场、生活营地建设

2、排查内容：在生产过程中违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程、平安生产管理制度的规定，或者其他因素在生产建设中存在的可能导致事故发生的担心全状态、人的担心全行为、生产环境的不良和管理上的缺陷。平安隐患分为普通隐患、较大隐患和重大隐患三类。

3、排查范围：以人的工作场所为主，兼顾其他区域。

（二）排查处理程序

1、员工每日上岗先查做自己工作点的平安隐患，查出的平安隐患应准时报告班组长，班组长再汇报施工队长（紧张状况直接上报HSSE部），在上、下班途中或作业当中以及在其他区域发觉的平安隐患也应准时按程序汇报，须要时可越级汇报。

2、HSSE部要按照汇报准时将平安隐患内容、类别记录在案。

3、接受到隐患报告后，HSSE部立刻对隐患举行核实，能整改的要立刻支配整改，不能整改的要实行措施举行控制，防止隐患进一步扩大化

（三）嘉奖方法

1、对于查出的普通隐患，视状况赋予50-200元的嘉奖。

2、按照查找到的较大隐患可能导致的平安事故的大小，赋予200-500元嘉奖，重大隐患的可予重奖。

3、评审人员组成：玻利维亚钾盐项目部平安生产委员会

4、仔细考核评选：对全体职工发觉的平安隐患按照不同类别分类，以个人、所在班组、区队记下在案。年终作为先进个人、集体评优的前置条件。

五、实施步骤

从年月日启动，到月日结束

六、工作要求

（一）提升熟悉，强化领导

各科室、各施工队要充分熟悉建立健全全员平安隐患排查嘉奖机制的重要性、紧迫性、须要性，克服麻痹松懈思想，杜绝疲劳厌战心情，强化组织领导。

（二）准时反馈，仔细总结

要扎实开展好全员平安隐患排查嘉奖工作，仔细执行平安隐患排查治理各项制度，加强考核，确保工作实效，进一步健全平安隐患排查治理长效机制。将工作中浮现的新状况、新问题以及好的看法建议准时、定期反馈到平安生产委员会。

2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇2

为了强化__风电场工程项目的平安生产管理，确保__风电场平安生产工作的顺当举行，建立平安生产事故隐患排查治理的长效机制，加强平安生产主体责任，强化事故隐患监督管理，防止和削减事故，保障职工群众生命财产平安，按照__风电场、x局安监〔20__〕461号文件《水电x局有限公司平安生产事故隐患排查治理暂行方法》精神，特制定本制度如下：

一、平安生产事故隐患是指在施工生产过程中违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中，存在可能导致事故发生的物的危急状态或人的担心全行为和管理上的缺陷。

二、事故隐患分为普通事故隐患和重事件故隐患。

普通事故隐患是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。

重事件故隐患是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停产停业，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使在施工生产过程中都难以排解的隐患。

三、发觉普通事故隐患，项目部工程技术部门应立刻制订切实可行的整改措施，并仔细加以执行。同时平安监督管理部门建立事故隐患排查与整改治理台帐，按月上报平安生产隐患排查治理月报表。对短时光内难以立刻整改的事故隐患，应实行防范、监控措施，确保过渡期内的平安。

四、项目部确定存在重事件故隐患，应准时填写重事件故隐患快报表，上报分局平安监督管理部，并对重事件故隐患组织评估。重事件故隐患报告内容应该包括：

1.隐患的现状及其产生缘由;

2.隐患的危害程度和整改难易程度分析;

3.隐患的治理计划。

五、经排查确定的重事件故隐患，由项目部总工组织工程技术部制定并实施事故隐患治理计划。重事件故隐患治理计划应该包括以下内容：

1.治理的任务和目标;

2.实行的办法和措施;

3.经费和物资的执行;

4.负责治理的机构和人员;

5.治理的时限和要求;

6.平安措施和应急预案。

六、在事故隐患治理过程中，应该实行相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的，应该从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止使用;对临时难以停产或者停止使用的装置、设施、设备，应该强化维护和保养，防止事故发生。

七、对于因自然灾难可能导致事故灾害的隐患，应该根据有关法律、规矩、标准排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾难预告时，准时向项目部所属部室班组发出预警通知;发生自然灾难可能危及施工人员平安的状况时，应该实行撤离人员、停止作业、强化监测等平安措施，并准时向分局平安部门报告。

八、因治理隐患而停工的施工部位，在治理后符合平安生产条件的，应向平安管理部提出恢复生产的书面申请，经有审查同意后，方可恢复生产作业。

九、项目部应建立并执行从第一责任人到各级人员的隐患排查治理和监控责任制。

十、建立事故隐患排查治理专项使用资金制度，保证事故隐患排查治理所需的资金专款专用。

十一、项目部平安生产领导小组要定期组织平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本项目部的事故隐患。对排查出的事故隐患，应该根据事故隐患的等级举行记下，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。

十二、平安环保部每季、每年对本项目事故隐患排查治理状况举行统计分析，形成季度、年度统计分析报告，统计分析表由项目部负责人签字。

十三、项目部在工程分包时，应该与承包单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。项目部对承包单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

十四、项目部所属班组、部室应乐观支持协作，平安环保部和有关部门的对事故隐患的监督检查，不得拒绝和阻挠。

十五、建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发觉和排解事故隐患，鼓舞举报。对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员，应该赋予物质嘉奖和表彰。

十六、建立事故隐患排查治理监督检查制度，每月25日组织对项目部事故隐患排查治理状况举行检查;强化对重点施工部位的事故隐患排查治理状况的监督检查。

十七、重事件故隐患的管理纳入各级人员的平安生产职责范围，并把执行状况作为年季月的重要考核指标。对重事件故隐患不上报或隐瞒不报，不实行措施乐观整改的责任人，将举行制度处罚。

2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇3

第一章总则

第一条为强化__有限公司（以下简称公司）平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现公司平安生产，制定本方法。

其次条平安生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

第三条本方法适用于公司所属各单位。

其次章事故隐患分类

第四条普通事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。

第五条重事件故隐患：是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停工、停产，并经过一定时光整改治理方能排解，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排解的事故隐患。

第三章责任分工

第六条公司主管平安的公司领导责任分工。

（一）负责审批公司上报的重事件故隐患项目；

（二）负责审批公司重事件故隐患治理资金。

第七条各二级单位领导责任分工。

（一）组织贯彻执行上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作计划和相关管理细则；

（二）组织并参与本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对临时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织讨论本单位事故隐患排查治理工作开展状况，布置有关专业部门制定事故隐患治理计划，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，执行事故隐患治理资金；

第八条公司各部门责任分工。

（一）生产部：组织公司各级人员按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查治理和各项措施执行状况。

1、发觉危及人身平安的重事件故隐患或紧张状况时，要立刻下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发觉的事故隐患要做好生产平衡工作，调节运行方式准时支配时光举行解决；

3、处理事故隐患时，做好大宗物资运送协调；

4、对危及人身平安的隐患或紧张状况，做好指挥预案。

（二）设备部：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展工业建造（含建造物和构筑物）、设备设施的平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改计划、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、支配，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和平时管理中隐患举行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（三）人力资源部：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展岗位劳动纪律状况管理状况的检查，对存在隐患组织执行；

2、组织开展消防、交通、治安专业的平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并按照某公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。

（五）办公室：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。组织开展必需检查项目内平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的.防范措施；

（六）财务部：根据《企业平安生产费用提取和使用管理方法》标准提取平安生产费用，建立“平安生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算支配，并对提出的事故隐患治理资金举行审核，保证事故隐患治理资金的执行。

（七）工程部：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展工程建设项目的平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改计划，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和平时管理中隐患举行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（八）平安科：

1、编制公司《平安生产隐患排查清单》标准。组织公司各相关人员在湖北省统一编制的“行业平安生产隐患检查标准”的基础上，结合企业实际状况，细化标准，确定隐患排查的频次，并结合公司进展状况对《平安生产隐患排查清单》标准准时修订

2、按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准，组织或催促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理状况和各项措施执行状况；

3、组织对重点危急源隐患状况举行监督监控；组织制订重大平安生产事故、急性职业中毒等隐患整改计划、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

4、负责事故隐患的收集归档，平安科信息员至少15天要登录“两化”管理系统举行一次隐患的检查、记下、整改、销案工作。重大隐患平安科信息员要立刻登录“两化”管理系统举行网上填报并填写重大隐患记下表，报送上级主管部门。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位根据《平安生产隐患排查清单》标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，根据《平安生产隐患排查清单》排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，准时发觉事故隐患，并准时上报平安科组织处理。

第十一条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患台帐”，由上一级主管负责人举行检查和签认。

第十二条各部门应根据《平安生产隐患排查清单》标准，分离组织举行事故隐患排查治理工作，并将工作开展状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。（附件：1）“生产平安事故隐患排查检查表”

第十三条对检查发觉的各类事故隐患，应逐级举行记下或上报。

（一）普通事故隐患

1、班组应准时处理，并记录在平安工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写（附件：2）“生产平安事故隐患排查台账”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、将事故隐患处理状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。

（二）重事件故隐患：应立刻上报上级领导和平安科。报告内容应该包括：

1、隐患的现状及其产生缘由；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理计划；

4、防止发生事故的控制措施。

第十四条各单位事故隐患排查治理状况应按月、年举行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司平安科分离上报上月及上一年“平安生产事故隐患排查治理月度、年报表”

第十五条各级部门有权对所管辖的专业范围内发觉的事故隐患向责任单位下达隐患整改通知，并催促举行治理整改。由上级部门下达（附件：3《事故隐患整改通知单》）的事故隐患，责任单位应按时限要求准时整改并填写（附件：4《事故隐患整改反馈单》）上报。

第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应该与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十七条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原则，严格根据“责任执行、措施执行、资金执行、时限执行”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十八条普通事故隐患：责任单位应限期治理；

重事件故隐患：由公司组织专业部门制定整改计划，实行强制性监控措施，举行限期整改。公司平安科信息员立刻举行网上填报并填写重大隐患记下表上报主管部门。

整改计划应包括以下内容：（一）整改的任务和目标；（二）实行的办法和措施；（三）经费和物资的执行；（四）负责整改的机构和人员；（五）整改的时限和要求；（六）平安措施和应急预案。

其次十条重事件故隐患责任单位在整改结束后，应准时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理状况举行现场验收，然后向上级主管部门提出验收申请。

其次十一条临时整改不了的事故隐患，要实行有效措施，强化控制。无法保证平安的，应在停产或停止使用的状况下举行事故隐患治理整改。并按照其级别，分离由所在单位举行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管部门。

第六章事故隐患的嘉奖和处罚

其次十二条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发觉和排解事故隐患，对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，赋予一次性嘉奖，嘉奖标准按公司相关规定落实。

其次十三条未按规定对事故隐患举行排查、整改或上报，对责任单位及责任人举行严格考核，并赋予相应处罚。

其次十四条本方法若与上级下发的相关管理规定相违反，以上级下发文件为准。

2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇4

为切实强化本单位平安生产管理，严格执行各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为平安生产、平安进展制造良好的环境，依据有关法律规矩及标准，特制定如下制度。

一、隐患排查制度

1、建立由主要负责人任组长的平安生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位平安生产隐患排查治理工作。

2、采取每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌控隐患的存在，分布状况，分析产生隐患的缘由，制定整改和防范措施。

3、排查的主要内容包括：平安生产责任制是否执行到人头，平安生产规则制度是否健全、完美、设备、设施是否处于正常的平安运行状态；有毒、有害等危急作业场所平安生产情况；从业人员是否经过三级培训教导，具备相应的平安学问和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守平安生产规则制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否准时发觉和制止；危急源的检测监控措施是否执行到位等状况。

4、对排查出的隐患，根据《隐患排查记下和消退报告制度》落实。

5、设立藏匿举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓舞广阔职工乐观参加和监督隐患排查治理工作，并对准时发觉的重大平安隐患举行举报，根据《事故隐患奖惩制度》标准兑现嘉奖。

6、乐观协作上级有关部门开展的隐患排查治理活动，执行隐患整改措施和责任。

二、平安隐患整改制度

事故隐患是指生产作业过程中存在的人的平安因素、物的担心全状态和管理上的缺陷。惟独准时实行措施消退隐患，才干把事故毁灭在萌芽状态，做到防患于未然。为准时消退平安隐患，制定本制度：

1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准”。六定：定平安隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时光、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组；凡本班能整改的不准推到下班；凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）；凡车间（分厂）能整改的不准推到公司；凡立刻能整改的不准延迟时光。

2、各级各部门对发觉的平安隐患，应准时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决。

3、职工发觉直接危及人身平安的紧张状况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。

4、对严峻威逼平安生产的隐患，基层有条件整改的项目，要立刻下达平安隐患整改通知书，并立刻整改到位；不能立刻整改的，必需实行牢靠的防范措施，照实告诉现场工作人员存在的危急因素；存在重大平安隐患无法保证平安的，要立刻停产整改。

5、建立隐患整改督办验收制度。平安员要对发觉的平安隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并催促责任单位按时整改到位后，由平安员负责组织验收，并签署验收看法。

6、对车间能整改的平安隐患，车间应立刻制定整改计划，报平安员审查同意后整改。

7、凡本部门无力制定整改措施方案的，应报平安科，会同有关职能部门，制定整改措施。

8、整改责任单位，必需按规定的时光举行整改，不得相互推诿、扯皮，拖期、延期。

9、各专业职能部门的负责人和验收人对平安隐患的整除结果担当验收责任。

10、因为资金或技术问题临时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改方案。

11、物资供给部门应对平安隐患整改所需的物资、器材的准时供给和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”。

12、隐患整改通知书、验收看法书等书面资料，要仔细填写，并经有关人员签字后存档。

13、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚，由此引起重大伤亡事故的，担当相应的法律责任。

14、对平安生产监督管理部门或上级有关部门检查发觉的平安隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司平安科组织协调节改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收。

三、隐患排查记下和消退报告制度

1、设立“两本台帐”即排查记录台帐和隐患治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作。

2、对排查出的隐患，根据隐患的等级举行记下，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工明确人员，制定措施，执行整改资金，确保隐患整改到位。

3、对排查出的隐患要准时向主管负责人报告，主管负责人接报告后应按照隐患等级作出立刻整改打算或报告请示主要负责人。

4、普通隐患整改完毕并验收合格后，在隐患治理台帐上记录并销号，重大隐患整改完毕后，申请主管负责人和主要负责人验收销号。

5、对上级有关部门挂牌督办的隐患，予以公示告诉，限期治理，治理工作结束后，符合平安生产条件的，向负责督办的单位提出书面复查申请，经审查合格后，方可销号。

6、局面复查申请的主要内容包括，隐患类别，隐患部位，整改措施，投入整改资金，整改到位状况以及整改责任人。

7、对排查出的隐患以及隐患整改消退状况定期向上级主管单位汇总报告，接受上级单位的指导和监督。

2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇5

为了建立平安生产事故隐患派查治理长效机制，推动公司平安隐患派查治理工作，彻底消退事故隐患，有效防止和削减各类事故的发生，特制定本制度。

第一条、事故隐患分为普通事故隐患和重事件故隐患。普通事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。重事件故隐患，是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停产停业，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。对于普通性事故隐患，危害和整改难度较小，发觉后应立刻整改排解的隐患。

对于重事件故隐患，危害和整改难度较大，公司将联系相关部门技术人员做出临时局部或者所有停产停业使用的强制措施打算，并催促有关部门举行限期彻底整改。

其次条、任何个人发觉事故隐患，均有权向有关公司举报。公司接到事故隐患举报后，应该根据职责分工立刻组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应该准时移送，并履行交接程序。

第三条、事故隐患的范围：

1、危及平安生产的担心全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种损害。

4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区举行作业活动可能导致的重大污染。

7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危急化学品的处理等）。

8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

第四条、结合平安生产会议制度每周应会同各相关部门，对厂区举行隐患排查一次，每月举行一次平安大检查，对所排查的平安隐患，由公司同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责执行整改。

第五条、在隐患治理过程中，负责整改的部门应实行相应的平安防护措施，防止事故发生，事故隐患在排解前或排解过程中无法保证平安的，应该从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的另外人员，设置警戒标志，临时或者停止作业，对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备，应该强化维护和保养，防止事故发生。

对于重事件故隐患，各部门负责人应准时向公司有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生缘由、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理计划。

第六条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。

第七条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由公司领导组织检查验收。对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消退的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

第八条、公司建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未准时有效整改事故隐患的部门和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的部门和个人赋予嘉奖。

第九条、本制度自发布之日起落实。

2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇6

依据市安监局及开发区安监局对各单位平安隐患排查的总体要求，结合我公司平安生产的实际状况，特制定公司平安生产隐患排查管理制度，作为今后的平安隐患排查依据，实现我公司平安隐患排查工作的制度化和常态化，有效防止和削减各种平安事故的.发生，从而实现公司的平安生产，保障员工的健康、平安进展。

一、隐患排查组织机构

成立平安隐患排查领导小组，由总经理担任主要负责人，工程设备部经理任组长，主要负责平安隐患排查的统筹支配，平安员任副组长，负责平安隐患排查的实施、监督、检查工作，各部门主管负责相应区域的平安生产活动，并有责任协作平安隐患排查小组的检查并实施整改项。

二、工作任务

按照该管理制度，由工程设备部组织，定期开展隐患排查及平安生产专项整治行动，逐步找诞生产过程中存在的各个平安隐患点，真正做到以“平安第一，预防为主”思想为指导，防止和遏制重事件故、职业病危害防治为任务，推进平安生产责任制执行，建立平安事故隐患治理长效机制，真正确保平安生产。

三、本管理制度制定依据

《平安生产法》、《北京平安生产条例》、《消防法》、本公司《平安生产管理及应急预案》、本公司《消防系统管理方法》、本公司《危急化学品平安管理条例》、本公司的《平安生产管理制度》、本公司《配电室管理方法》。

四、隐患排查内容

1、重点区域

化验室、配电室、动力机房、消防系统、化学试剂库、生产车间、库房、办公楼及食堂、厂房设施、员工体检档案、第三方管理、产品平安隐患。

2、检查项目内容

（1）消防系统隐患排查内容：消防中控室设备、灭火器的压力及有效期、消防栓的完整性及水压、喷淋系统完整性及水压、消防报警电话、手报按钮、消防广播、光报、烟感、温感、气体报警器、紧张照明灯、防火阀、排烟风机、地下消防泵房及消防池水位等硬件设施举行一次全面检查；同时对消防值班员资质、消防中控器监控记录、消防设施巡检记录、消防中控室值班管理制度、消防疏散图、消防疏散标识、消防系统管理制度等软件系统，以上内容消防值班人员每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次排查一次。

（2）配电室隐患排查内容：凹凸压配电柜电压电流值、直流屏、远程监控设施、电缆沟有无进水、平安警示标识、绝缘胶皮完好性检查、电工专用防护用品的完好度及有效期、平安疏散通道、灭火器数量与位置、值班记录、值班人员资质证书、现场有无杂物、防蚊虫设施、防鼠设施、温度保证设施等，以上内容值班电工每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次。

（3）化学试剂存放库隐患排查内容：管理方面内容有化学试剂选购、储存、使用管理制度及事故应急预案、危化品技术说明书、危化品的分类储存、台账、温湿度记录、危化品发放记录、危化品的规范使用、化学试剂的废液处理及危化品管理人员的培训档案与证书；硬件方面的内容有：化学试剂存放房间是否符合要求、防护用品是否齐全完整、紧张救援用品是否齐全有效、降温排风设施是否有效，以上内容由质检部危化品管理人员每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次。

（4）生产车间的隐患排查内容：设备操作是否根据标准操作规程、生产防护用品如手套、护目镜等有无及使用状况、用电平安项目检查、消毒用酒精的使用状况、工艺管道及设备用压力表、平安阀的完好性及检验合格证、车间消防通道的通畅性及消防设施的完好性。

（5）动力机房隐患排查内容：消防设施通道、压力容器、特种设备、高温防护措施、噪音防护措施、电气平安、机房。

（6）库房：消防设施完好、消防通道畅通性、有无危化品存放、通风设施、冷库及阴凉库的完好性、库房盘管风机的完好性、叉车的完好性及维保记录等，这些项目由。

（7）办公区域：吸烟、电脑、插线板、充电器、电扇、热水器、消防通道、消防疏散标识、灭火器数量及位置，以上项目的平时管理和监督由办公室主任负责，隐患排查由工程设备部会同办公室主任一起检查，每月一次。

（8）厂房设施：外墙铝塑板有无脱落、广告牌支架是否坚固牢固、高空悬挂物、避雷设施完好性、暂时用电情况、维护修理改造活动有无防护措施及警示标识，以上内容的检查由工程设备部负责，每个季度举行一次自查。

（9）第三方平安隐患排查：涉及公司于第三方合作的产品生产、研发、销售合作、厂房出租及工程建设方等，平安隐患排查工作依据本公司的相关制度落实。

（10）员工健康档案：该项目标主要由公司办公室完成，新入职员工必需利用健康体检，有健康证者方可入职，老员工至少每年组织一次体检，确保各个员工良好的身体情况，一旦发觉员工患有传染病或者职业病，必需第一时光通知本人和公司领导，对其实行乐观的措施，防止对其他员工及产品造成平安隐患。

（11）产品平安隐患：该项目标主要由生产部及质管部依据（药品生产管理规范）的要求，对产品生产的全过程实施跟踪，发觉平安隐患准时处理，确保患者手中的药为放心药。

五、平安隐患处理程序

1、各单位自查出的平安隐患由本部门协调解决，本部门无法解决的准时上报平安隐患排查领导小组处理，如遇需要公司协调的问题，由该小组组长准时上报公司寻求公司支持，终于确定解决计划及整改措施。

2、平安隐患排查小组检查出来的问题，应准时做好记录，由检查人员给各单元所属部门下发整改通知书，并报公司办公室存档，通知书写明隐患名称、类型及建议整改措施及复查时限。

3、平安员要按照开发区安监局的各种会议精神、专业培训和发放的各种平安教材，在公司要做到上传下达，并结合我公司的实际状况，组织公司员工乐观学习培训，提升公司管理层及广阔员工的平安生产意识。

六、奖惩措施

1、嘉奖条件

（1）以班组为单位，该班组平安管理优秀，本年度内平安隐患排查无整改项。

（2）发觉平安隐患准时整改，并且可以举一反三的查找出其他隐患，整改后该单位未查出平安隐患者。

（3）发觉重大平安隐患准时上报，使公司及个人免受较大损失者。

（4）提出合理化建议，对公司的平安管理起到显然提高作用的人。

2、惩处条件

（1）以班组为单位，无视公司及部门的管理制度，该班组成员违章操作造成巨大平安事故隐患者，该班组所有受罚。

（2）延续三次提出同样的平安隐患未整改或者敷衍了事的个人和单位。

（3）不协作公司的平安隐患排查工作，不乐观参与公司组织的平安培训者。

3、奖惩方法

隐患排查小组应据实出具隐患排查报告，并建议公司对相关单位或个人依照平安生产管理制度的奖惩措施举行奖惩。

七、平安生产档案管理

工程设备部要建立健全平安生产档案，内容应当包括政府主管部门的检查及整改记录、公司内部隐患排查记录及平安防护品、应急救援物品台账、公司平安生产事故档案、公司的各种平安生产管理制度及应急预案、特种作业人员资质证书、上岗证实复印件等。

2023年企业生产隐患排查嘉奖制度篇7

一、目的和依据

为贯彻