动力设备部2016年度工作总结

设备动力部2016年度工作总结2016年度，设备动力部在各部门的支持下，依据企业的规划目标，在车间建设、设备安装、设备改造、设备维修、安全管理、TS16949系统认证等各方面做了大批的工作，对整年企业顺利达成各项规划指标付出了很大的努力。现就设备动力部2016年度工作总结以下：一、做好保护、检修、养护工作推行‘预防为主,维修为辅’的检修原则.在平时工作中，对路灯、门卫电动门、食堂、车间照明、办公用电、厂房建设用电、空调用电、蔬菜种植区等基础设备进行了优秀的维修保护。踊跃联系空压机厂家对空压机设备进行养护、联系AGV小车厂家对破坏的电池进行改换、。二、做好设备安装时期的问题总结和技术改良工作踊跃配合企业提出的各项技改任务，一一落实整顿到位，以知足生产要求,提升设备的使用效益。（1）踊跃将ABB设备安装中存在的问题汇总概括，图文并茂的提交给ABB，如KBK使用中存在的问题等。2）踊跃联系AGV小车厂家和包装线厂家，使小车信号和包装线成立通信连结.三、做好3#车间管路、动力线、电扇、照明、吊车、空压机及其余设备的接线安装和例行检查工作踊跃达成3#车间配套管路、动力线路等有关硬件设备设备的安装工作四、做好TS16949系统认证和点检工作填写编写TS16949认证的有关文件，补齐每一台设备2015年查收的《设备查收报告》、补齐设备先期运转的《设备点检表》记录.五、抓好安全管理2016年我部每个月不按期进行设备安全操作培训，使得全体人员的设备安全意识有了很大提升。今年度设备动力部无人身安全事故，2017年需持续宣传和贯彻，根绝人身安全事故的发生。-1-六、抓好队伍建设我们经过工作中碰到的实质状况,不停的对职工进行专业教育。2016年,为了知足生产的需要，实时办理设备故障。我们一方面增强对新进职工进行系统的培训,以老带新,同时在工作岗位进行实质操作指导，让每位职工都认识到提升技术素质的重要性。同时增强职工的集体荣誉感培育，提升互相协作能力,使组织更为团结,更富裕战斗力。七、工作中不足之处、设备安全隐患排查不到位；、对维修质量把关不严格；、对出现的某些问题还缺少正确办理的方法；、在设备制度管理和系统运转方面履行不够。以上弊端我将经过不停学习,努力提升自己的工作能力，让管理登台阶，工作上品位。2017年，从以下几个方面增强努力:1、进一步提升职工工作责任心，增强设备保护工作.增强设备预防性管理，有效履行计划保护和计划检修制度，同时提升检修质量,最大限度保证设备在“优秀、稳固、安全、有效”的状态下运转。2、增强全员参加,共管共修设备管理观点。在实践中提升,真实做到用好、管理好设备.3、把安全工作放在各项工作的首位，真实的落到实处,提升职工的安全意识，增强隐患排查和整顿工作.4、完美各样设备管理制度。5、有组织、有计划的实行设备月养护、检修计划.保障生产的正常运行。6、加速落伍工艺设备设备的整顿工作，促进生产效率最大化.一份耕作，一份收获。2016年经过部门职工团结协作、尽责全力,圆满地达成各项任务。在新的一年里，我们会以踊跃、健康的心态投入工作;在此后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不