创辉大厦全过程BIM咨询服务方案

创辉大厦建设全全过程BIM咨询服务务方案此方案为该项目目的内部讨论论初稿，鉴于于项目关键性性和复杂性，我我方还需完善善该方案，计计划1月25日再次提交交完善后的技技术方案北京华埠特克科科技发展有限限公司东风设计研究院院建研科技股份有有限公司2013-1--21创辉大厦建设全全过程BIM咨询服务务方案（草案案）拟定思路路一、结合第一次次现场调研和和甲方沟通的的内容，本《全全过程BIM咨询服务方方案（草案）》从从最初与甲方方沟通的项目目BIM全过程应用用，建议调整整为：1、设计BIMM全方位应用用；2、运维管理为为最终核心目目标，前置模模拟。3、施工管理过过程中关键要要素重点实施施；二、《全过程BBIM咨询服务方方案（草案）》，为为与甲方初步步沟通讨论版版本，草案暂暂不涉及具体体报价，待与与甲方对本方方案内容商榷榷后，完善本本方案，完成成报价。三、我方认为，甲甲方需求的绿绿色建筑（简简称：绿建）申申报以传统方方式，独立申申报无优势与与竞争力，因因此建议以住住建部BIM技术应用课课题延伸内容容进行申报，具具体内容，此此方案不做具具体论述，待待申报条件允允许，单独申申报。四、通过本方案案BIM核心技术的的应用，我方方可在住建部部及其他部委委进行基于BIM技术的大型型公用建筑其其他奖项申报报，此方案已已将绿建标准准及课题奖项项贯穿项目全全过程中。五、《全过程BBIM咨询服务方方案（草案）》中中实施团队构构架及职责已已完成，建议议甲乙双方共共同商议组建建合作班子，我我方成员需全全过程参与项项目，具体合合作成员名单单待与甲方方方案初步确认认后完成组建建。一、项目概况项目名称：创辉辉大厦项目项目性质：项目目用地为商业业、办公，定定位为城市综综合体，拟建建A、B两栋楼，使使用功能为商商业、写字楼楼、超市、餐餐饮、配套用用房占地面积：277917.995平米总建筑面积166454..05平米,其中：地上96097平米，地下703577.05平米地上总高77.9米，地地上18层，地下五五层建筑用途地上1~2层为为商业，3~18层为写字楼楼，-1层商业，-2到-4位汽车库，-5层（人防）为为汽车库产品设计标准简简介结构形式混凝土剪力墙结结构商业和办公部分分公共区精装外围护以天然石材为主主，金属装饰饰材料和高级级玻璃幕墙为为辅主要项目进度节节点可行性研究及审审批2012年100月1日前完成初步设计及审批批2012年100月1日前完成施工图设计2012年100月1日前完成结构工程施工2012．100.1----2014..6.30装修工程、设备备安装、调试试2014.6..1---22015.66.30竣工验收2015.7..1---22015.99.30二、BIM给商商业房地产企企业带来的价价值（一）BIM介介绍BIM（建筑信信息模型英文文全称:BuilldingInforrmatioonModdelingg，中文直译译：建筑信息息模型，以下下简称BIM）以计算机机上建筑信息息模型模拟真真实建筑，这这里的建筑信信息模型内不不仅有三维几几何形状信息息，还包含了了大量的非几几何形状信息息，如建筑构构件的材料、重重量、价格和和进度等。BIM工程数据模模型以三维数数字技术为基基础，集成了了工程建设项项目中各种相相关信息，是是数字信息技技术在建筑工工程中的直接接应用。一个完整的BBIM模型能够将项目目全生命周期期各阶段的数数据信息、过过程和资源予予以连接，并并能够被项目目参建各方予予以普遍使用用，如下图。因因此建筑信息息模型（BIM）有助于工工程建筑项目目提高效率、降降低风险。BIM不是比CAD更先进的另另外一个软件件，也不仅仅仅是建筑物的的一个数字模模型（那只是是BIM的其中一个个结果）。BIM是一种技术术、一种方法法、一种过程程，把项目建建设流程和表表达建筑物本本身的信息更更好的集成起起来。BIM的关键在于于所有项目成成员在一定规规则下使用各各自工种和专专业的不同软软件，协同建建立统一的项项目信息模型型，而这个模模型又为后续续工种和专业业的决策提供供该工程项目目的核心数据据。BIM集成模型型含义解释美国建筑师学会会曾定义建筑筑信息模型为为一种“结合工程项项目信息资料料库的模型技技术”。美国联邦邦政府统计表表明，在目前前情况下合适适地使用BIM可以让建设设项目节省5%~122%的投资。我我国在十二五五规划（2011—2015）中，也从从政府层面明明确了要大力力推广BIM、协同等新新技术在工程程建设行业的的应用。BIM的兴起得得益于欧特克克等国际大公公司在本世纪纪初推出了基基于BIM的相关软件件，2010年前后，BIM在我国建设设行业开始普普及，业主、设设计企业以及及施工企业纷纷纷开始探索索BIM在本企业的的最佳应用实实践，中国房房地产协会商商业地产专业业委员会发布布了《中国商商业地产BIM应用研究报报告2010》，对业界界有很大影响响，促进了BIM在房地产界界的推广与应应用，银河SOHO、上海中心心等应用BIM的项目也取取得了成功。（二）BIM的的优势国内外的BIMM应用实践表表明，BIM的应用给业业主带来的价价值最大。BIM的应用可以以从多个方面面控制项目投投资，例如接接近真实的施施工组织、施施工模拟、按按时交付、更更少的施工变变更、更少的的重复工作、更更好的质量、更更高的效率等等，可以帮助助设计单位减减少图纸错误误、帮助施工工单位减少停停工返工、帮帮助咨询公司司提高项目协协调能力、杜杜绝成本漏洞洞、解决业主主的运维管理理难题等等，这这些都直接间间接地帮助业业主控制了项项目投资。下下面从可视化化、增加项目目各个参与方方协作、准确确及时提供建建筑全生命周周期各个阶段段的信息、建建立工程数据据模型、构造造实时管控模模型等五个层层面做一个简简单的说明。1、项目信息可可视化可视化即对现实实中建筑物的的立体形式的的展现。对于于房地产项目目来说，以往往建筑物的形形态与构造常常常是通过二二维施工图纸纸展现的，各各个构件的信信息在平面图图纸上采用的的是平立剖的的方式组合表表达的，如今今随着材料与与施工技术的的进步与发展展，商业地产产项目的建筑筑形式也呈形形态各异且造造型日趋复杂杂的特点，因因此，如果没没有对建筑物物的直观感受受，而只凭人人脑去想象就就会出现理解解偏差、遗漏漏建筑物重要要功能等问题题。而BIM恰恰具备提提供建筑物可可视化的成果果，即将建筑筑物的物理和和功能特性以以三维的立体体实物模拟形形式展示在人人们的面前；；而这种三维维立体实物模模拟与现在以以二维图纸描描绘的建筑业业效果图也有有所区别：以以BIM形成的建筑筑模型是通过过建筑物结构构的信息数据据自动生成的的，具有构件件之间的互动动性和关联性性，并随时可可以通过参数数的修改实现现建筑模型的的调整，更重重要的是这种种可视化的三三维建筑模型型可以贯穿于于项目设计、建建造、运营全全过程。科研楼BIM模模型（已建成成）2、促进项目多多参与方协同同项目的多个参与与方，主要是是施工单位、业业主、设计单单位及监理单单位等各方之之间，可以围围绕项目的建建筑信息模型型进行合作。以以往的项目开开发建设过程程中，由于项项目参建各方方对于项目相相关技术参数数的掌握和理理解程度的不不同，常常会会出现认识偏偏差，加之信信息沟通不充充分，使得一一些问题在项项目实施过程程中才暴露，因因此就经常组组织参建各方方召开专题会会，找问题发发生的原因及及解决办法，然然后按照建设设程序调整变变更执行相应应补救措。这这种协调方式式常常造成参参建各方之间间的责任推诿诿以及协调工工作量的加大大。若采用BIM模型技术，各各个设计专业业可以共享彼彼此的数据，减减少设计错误误。施工方也也可以借助信信息模型提前前介入设计，辅辅助设计人员员提高设计的的可施工性。在在设计施工阶阶段搭建的模模型中会保存存有海量的项项目数据，含含几何信息、材材料物理属性性等等，这些些信息在竣工工后可转给运运维方进行加加工，形成运运维必须数据据。3、准确及时提提供建筑全生生命周期各个个阶段的信息息比如在施工阶段段提供有关建建筑质量进度度以及成本的的信息，直接接无纸化加工工建造，可视视化模拟减少少返工，生成成最新的评估估与施工规划划(展示施工场场地使用情况况)，节省过程程与管理上的的资金投入，同同步提供有关关建筑使用情情况或性能等等等。再例如如在运维阶段段的建筑物理理信息(完工情况，承承租人或部门门分配，家具具和设备库存存)和关于可出出租面积以及及租赁收入或或部门成本分分配的财务数数据等等。如如下图说明了了如何通过BIM的各个展现现形式（模型型、效果图）来来体验建筑功功能性（虚拟拟样板间、物物业）4、建立工程数数据可视化模模型，辅助设设计优化对设计人员来讲讲，BIM集成了工程程项目中各种种相关信息的的工程数据模模型，他们可可以根据BIM来模拟各种种承载力下的的受力信息来来预测建筑性性能，还可以以提前从构造造的角度来发发现设计师所所不能发现的的设计上的不不足，或者通通过模拟施工工过程发现施施工流程中欠欠缺考虑的地地方，从而提提前修改设计计，优化施工工过程。通过过建立BIM信息化模型型，可视化的的展现复杂建建筑构件的几几何信息、物物理信息以及及规则信息，可可以进行重大大设计方案的的比选以及一一些特殊构造造的优化。BIM可将项目的的方案设计和和造价管理与与效益分析结结合起来确立立联动关系，方方案变化对投投资回报的影影响可通过BIM的功能实时时计算出来；；这样业主对对项目方案的的评判就不会会仅停留在对对造型的关注注上，而更多多的使业主以以更有利于自自身需求的目目标确定项目目方案。同时，BIM可可以模拟施工工过程。利用用BIM模拟重要施施工部位的施施工过程，可可以一目了然然地发现某个个设计构件的的位置和另外外的重叠了，或或者施工的工工序有问题，就就可以在没有有动工之前来来重新筹划、解解决这个问题题，最大限度度地减少返工工窝工。这样样，无论是设设计人员还是是施工人员通通过建筑信息息模型都能更更直观地把控控施工的各个个环节，确定定合理的施工工方案来指导导施工。预算人员可也以以在BIM模型中快速速地添加并编编辑数据，提提取他们所需需要的信息。例例如我们只要要在模型选择择一根柱，然然后再点击同同一属性，就就可以得到这这种柱的材质质、大小以及及所有这种规规格的柱的数数量等等，利利用BIM信息化模型型可以有效地地控制成本，管管理工程造价价。5、构筑实时管管控模型BIM不仅是是设计建筑物物的模型，还还是包含了规规则属性的管管控模型。对对运营人员来来说，BIM模型是一种种实时模型，它它可以利用最最先进的信息息设备来随时时获取建筑物物内外信息，不不仅包括建筑筑物的构件、设设备设施等的的信息，还能能不断追踪与与检测流动人人群、流动设设施、温度等等动态信息，比比如根据BIM我们可以知知道某设备的的购买时间、规规格、以及现现在的运行状状态，在需要要更新的时候候还会自动跳跳出提示。对对建筑物中的的人群，通过过安装各种红红外线，摄像像头等感知设设备，再进行行计算机处理理，我们可以以随时精确知知道他们的数数量、分布、动动向。BIM模型能够进进行紧急疏散散模拟，自动动计算出最优优疏散路径。BIM已经超越越了设计和施施工阶段，它它涵盖了项目目的整个生命命周期。从短短期来说，它它使建筑工程程更快、更省省、更精确，使使各工种配合合得更好，因因而减少了图图纸的出错风风险，大大提提高设计乃至至整个工程的的质量和效率率。从长远来来说，它不断断提供质量高高，可靠性强强的信息来使使建筑物的运运作、维护和和设施管理能能更好的运行行，持续地节节约了成本。BIM的运用无疑疑会给房地产产行业带来巨巨大的影响。三、项目需求分分析作为工程项目信信息的集成化化管理模式，BIM已在建筑行行业相关领域域的全生命周周期开发过程程中，展现了了其完整系统统化信息管理理的作用。我我国商业地产产项目的开发发建设中，也也有若干项目目应用了BIM并获得了成成功，《土木木工程信息技技术》杂志上上刊载了大量量BIM实例项目。如如苏州的星海海生活广场项项目是苏州市市首个与地铁铁进行无缝衔衔接、同步设设计、同步施施工，并集餐餐饮、购物、服服务、休闲于于一体的大型型地下商业空空间，通过运运用了先进的的BIM技术，实现现了对建筑设设计和施工的的集成化、数数字化、持续续化管理；中中山古镇灯都都商厦项目通通过基于BIM技术的应用用，很好地解解决了设计中中造型复杂、结结构复杂、内内部空间复杂杂等多个难题题等等。创辉大厦属于商商业地产项目目，有别于一一般地产项目目的开发，尤尤其是其具有有的投资大、工工期长、施工工难度大、技技术复杂及工工程参与者众众多的特点，决决定了本项目目的开发建设设流程相对于于一般地产开开发项目更为为复杂和系统统，因此更加加适用BIM信息技术辅辅助项目的管管理。围绕商业地产项项目管理的四四项基本目标标——即功能、进进度、成本和和效益，针对对创辉大厦项项目，按时或或提前交付是是投资控制的的基本要求。本本项目的初步步设计已经完完成，现已进进入施工图设设计阶段，进进一步快速测测算投资成本本，提前预警警设计的不合合理因素减少少设计变更，防防止施工单位位低价中标高高价索赔是业业主合理控制制造价的关键键因素。此外外，运维环节节管理细节多多而杂，运维维阶段需挖掘掘项目的历史史数据，构建建科学的运维维管理体系，最最大程度实现现项目收益及及价值提升。为了解决如上这这些问题，使本项目的的信息化能力力进一步提升升，我们认为为创辉大厦的的管理者有如如下几方面的的具体需求：：（一）、项目设设计阶段——解决专业不不协调问题设计院常常简单单地通过参考考相同的项目目案例来进行行商业项目的的施工图设计计，传统的设设计方法是先先进行建筑设设计、再进行行结构设计、最最后再对设备备管道进行综综合布置，而而出图的顺序序一般也是先先出平面图、再再出立面图、接接着出剖面图图、最后出大大样节点详图图，同时还要要将图纸及设设计理念想法法传递给效果果图公司完成成效果图，必必要时还将通通过制作实物物模型来研究究结构。在这这种方式下，由由于各专业设设计人员不能能在同一时间间对项目进行行设计，因此此设计间的沟沟通过程将延延长、疑问将将增多以及由由于错误领会会造成的返工工都将增加，从从而大大增长长了设计周期期，并严重影影响了设计的的最终效果与与质量。各专业设计不协协调的问题在在管线综合设设计中最为常常见，这也是是许多采用BIM的设计项目目必做管线综综合的原因。在在进行设计时时，各专业之之间没有进行行有效的信息息沟通和交流流，使得商业业项目的设计计基础信息不不能高度的集集成，加之商商业项目一般般造型复杂，二二维设计方式式存在空间上上设计内容难难以表达的缺缺陷，从而隐隐藏了很多设设计问题，并并直接导致项项目实施阶段段困难的增加加。此外，设计阶段段是房地产项项目的成本控控制重点，设设计方案对工工程造价的影影响可达75%以上。作为为业主，如何何提供更准确确的招标图纸纸、如何最大大程度避免图图纸变更对于于控制投资非非常重要。利利用BIM，设计阶段段需帮业主解解决的问题简简而言之：如何实现设计各各个专业的协协调，事前将将图纸错误降降至最低范围围。工程量、造价等等指标如何快快速测算，辅辅助业主在设设计阶段进行行投资预测（二一）、施工工阶段——解决工期拖拖延，杜绝返返工商业项目开发建建设过程中最最常见的问题题就是施工过过程中工期拖拖延与工程变变更频繁，这这与商业项目目自身结构复复杂、功能众众多的特点有有很大地关系系。商业项目工期拖拖延和变更增增加的存在现现象主要是以以下几种：一一、在商业项项目施工组织织实施过程中中，常常涉及及到桩基施工工、构件现场场浇注、预制制件吊装、综综合管线铺设设等等工序，这这些施工工序序工作量大，交交叉立体作业业大量存在，从从而为施工单单位的现场组组织及安排增增加了困难。特特别是当施工工企业组织实实施经验不足足时，加之无无法直观的将将工序安排统统筹到一起，从从而使得各工工序之间总是是出现相互冲冲突，造成施施工现场混乱乱，出现“窝工”现象；二是是参与施工的的承包单位多多，施工过程程中还有业主主方、设计单单位、物资供供应商等参建建主体，这些些主体接口关关系复杂，而而且往往由于于参建各方意意见不统一或或者是各相关关部门自行其其事而使得协协调解决的工工作量加大，信信息没有形成成良好的沟通通和传递，从从而出现拖延延工期和增加加变更的现象象；三是由于于市场需求的的不断变化、更更新，设计图图纸不能一次次到位，即存存在“边设计，边边施工”的情况，使使得商业项目目的开发过程程中常常出现现返工、变更更增加的情况况。本项目地处繁华华商业地段，施施工场地狭窄窄，为了能够够按照工期保保质保量顺利利施工，业主主需重点协助助项目管理方方做好如下几几方面工作。如何协助施工单单位，各个分分包商调整进进场日期和进进行施工场地地布置，改善善施工组织问问题，减少不不必要地窝工工，保障项目目的工期。如何保证重点施施工部位的顺顺利施工，预预测施工问题题，保证施工工技术方案的的正确性，减减少返工如何监控施工现现场提高各方方的施工质量量观念施工过程中的文文档资料管理理复杂，特别别是签证和变变更文件，对对项目后期的的质量验收和和竣工结算影影响很大，如如何方便直观观的管理施工工中的资料同同样重要（三）、竣工阶阶段——加强结算审审核，辅助进进行项目租售售据不完全统计我我国已建成的的商业项目中中约有一半都都出现过招投投标阶段工程程造价就超出出了项目投资资估算约百万万元以上的情情况，约有三三分之二都有有项目竣工结结算超出预算算标准10%以上的现象象，究其主要要原因：一是是由于各阶段段编制依据的的深度不同导导致出现了漏漏项或工程量量出现误差；；二是因为没没有有效的手手段辅助造价价人员进行测测算编制造价价，从而由于于工作量繁重重而出项漏项项或工程量误误差。业主借助BIMM手段，除了了在设计阶段段解决估算问问题，在施工工过程中控制制签证和变更更手续以外，加强工程结算审核也尤为重要。结算所涉及的过过程中签证、变变更等资料如如何快速反查查如何配合销售部部门对项目的的各个空间进进行可视化展展示，方便售售楼（四）、运维阶阶段——如何大幅节节约运维成本本运维是项目生命命周期中最长长的一个阶段段，作为业主主，自然是需需要从设计和和建造过程中中收集项目信信息，用于运运维。在整个个项目设计、建建造过程中，可可以存储海量量信息，在运运维阶段，实实现智能共享享、协同与管管理，大幅提提高效率节约约运营成本。四、本项目BIIM咨询目标BIM作为全全生命周期项项目管理方式式是BIM技术的真正正内涵，是在在信息与建模模基础上的升升华，与BIM中的信息和和模型相辅相相成，其中BIM中的基本信信息是基础、建建模是手段，而而管理是BIM的目标。通通过BIM，项目全生生命周期各阶阶段中建筑效效果、实施进进度、工程质质量、造价控控制的管理能能得到真正的的实现。本项目的BIMM咨询服务，围围绕着功能、进进度、成本和和效益进行科科学有效地管管理，在施工工图设计、施施工、竣工及及交付运维全全过程中，借借助BIM手段实现“信息可视化化、操作透明明化、管理集集中化”。具体包括括：建立BIM数据据管理平台，实实现管理集中中，使项目各各个参与方围围绕一个中心心进行合作，对对模型数据、项项目文档进行行统一管理，数数据和平台构构成本项目的的“信息资产”；上述平台与BIIM工具软件集集成，实现数数据和应用分分离。即可在在模型内查看看建筑物的几几何和物理属属性，也可以以直接查看分分部分项工程程的合同、进进度、成本等等规则属性。项项目的规则属属性也可以在在平台上直接接管理；利用BIM实现现设计各专业业的碰撞检查查，减少设计计变更；对施工的难点、重重点实现虚拟拟施工，探讨讨施工方案，提提高施工可行行性；对建筑空间进行行可视化动态态展示，辅助助楼宇的租售售管理；利用BIM辅助助结算审核，直直观展示施工工过程中的变变更信息，辅辅助成本管理理；利用BIM进行行运维管理，解解决运维管理理难。五、BIM咨询询方案本项目的BIMM咨询方案，全全部基于互联联网和大型数数据库应用。BIM咨询方案案分四个阶段段，即建立BIM数据管理平平台、设计阶阶段BIM咨询、施工工阶段BIM咨询以及竣竣工运维阶段段咨询。（一）、搭建BBIM数据管理平平台咨询服务内容1、搭建BIMM数据管理平平台在项目建设过程程中，会产生生海量的工程程基础数据信信息，如何使使各管理岗位位，各协作单单位快速、准准确获得数据据成为项目能能够成功的关关键。建立BIM数据据管理平台旨旨在将建设过过程中各种各各样的信息保保存在数据库库中，以分布布式应用、协协同管理为重重点，以BIM数据管理平平台为纽带，实实现各设计单单位、各分包包商、咨询单单位实现基于于统一数据管管理平台的协协作。在项目目进展中不断断积累数据，整整合这些数据据为后续的结结算运维等提提供决策支持持依据。BIM平台示意意图BIM数据管理理平台技术架架构平台采用了XMML、.Net等主流技术术以及面向服服务的技术架架构（SerrviceOrienntedAArchittecturre，SOA）。SOA是一个个范式，主要要基于三个主主要技术概念念：服务、通通过企业服务务总线达成的的互操作性、以以及松耦合[1]，目的是实实现和维护跨跨越了大型分分布式系统的的业务流程。基基于SOA的软件架构构具有松散耦耦合、粗粒度度的服务、标标准化接口和和操作平台无无关性等特点点，此架构能能够适应企业业流程的变化化，满足企业业战略调整引引起的变革需需求。基于SSOA的信息息化平台不但但可以使企业业快速共享现现有的遗留系系统，降低信信息化成本，也也可以方便地地实现企业内内部和企业之之间的数据、应应用以及服务务等多种的资资源整合。BIM平台技术术架构BIM平台功能能把项目多个参与与单位、多个业务阶阶段的数据全全部放在BIIM数据管理平平台，并把这这些数据进行行整合。平台台包括三大基基础部分：模模型搭建、授授权管理以及及流程管理。模型搭建的目的的是将企业的的业务规则从从应用程序中中分离出来，使得企业可以脱离应用程序代码的约束，灵活快速地定义和维护能反映本企业特色的业务规则，完成对基本业务规则的创建、修改、分类、排序、检索等操作。利用本服务，用户首先根据企业的业务规则进行数据库底层建模，定义业务文档的物理存储方法；然后完成业务表单建模，表单绑定数据库中的业务数据，展现业务文档；最后通过权限控制给与员工不同的访问权限对业务表单进行访问。授权服务包括组组织机构建模模和权限分配配两部分。首先用户需需要对项目的的组织机构、部部门、岗位进行建建模，定义企企业组织的基基本信息及人人员清单信息息。然后按照照角色给用户户分配业务管管理权限。为为了满足大型型企业的要求求，系统支持持分级授权，企企业的子公司司和事业部可可以管理本部部门的授权。流程服务是平台台的核心部件件，以业务表单单为媒质实现现多个角色之之间的文档交交互，完成业业务部门之间间的数据流转转。本服务支持持各种复杂流流程定义，包包括流程的会会聚、分流、事事件驱动、逻逻辑控制等。通过平台的建设设，建立项目目生命周期各各阶段和参建建各方的数据据交换标准，基基于三维建筑筑模型集成工工程信息，通通过平台整合合项目各阶段段的软件。将将信息资源与与空间模型结结合，形成完完整的建筑信信息模型，提提高协同效率率，降低项目目成本，有效效控制工期，优优化项目开发发过程，以统统一的模型贯贯穿于项目各各阶段，实现现全生命周期期管理。建立立起项目参建建各方的综合合协同，从而而使参建各方方受益。实现现项目顺利交交付。在有效效的系统使用用范围内，项项目参与各方方可以随时调调用权限范围围内的项目集集成信息，可可以有效避免免因为项目文文件过多而造造成的信息不不对称的发生生。在设计阶段，设设计院提交BBIM模型文件到到平台，与甲甲方可以进行行方案论证、设设计分析、优优化设计。多多专业的BIM模型可通过过平台进行集集成和版本控控制。在施工阶段，参参建各方可以以通过BIM数据平台进行行洽商、设计计交底、现场场指导、管线综合、现现场协调、进进度控制、成成本控制等。在运维阶段，竣竣工模型最终终交付业主，在平台上形形成完整的成成果库，可以以继续发挥运运维阶段的管管理作用。2）、编制业主主方的BIIM软件选选择与硬件配配置方案BIM软硬件件的选择与项项目规模大小小与BIM要实现的目目标有直接关关系。硬件配置从根本本上需要考虑虑CPU、硬盘盘、显卡和内内存四个基本本项，这四项项整体上要满满足BIM建模的三项项基本要求，即即满足建模规规模的需要、满满足建模复杂杂度的需要以以及满足建模模细度LODD的需要。例例如建筑规模模在3万平米以以下的单专业业模型，建筑筑物形式也简简单没有很多多的曲线弧线线，并且模型型也不需要华华丽的渲染与与导出，那稍稍微高点的配配置就可以了了。此外，只只是做简单碰碰撞的模型和和能出施工图图的模型对硬硬件的配置要要求也有很大大差异。硬件件配置的四个个基本项需要要根据BIMM建模的三三个要求综合合考虑，才能能满足项目的的需要。BIM软件的的选择主要考考虑各个业务务阶段通过BBIM要实实现的目标以以及参与方的的协作需要。目目前BIM软件类类型很多，通通过软件功能能所解决的业业务问题都有有所偏重，有有的BIM软件在建模模上有优势，有有的BIM软件侧重审审核与碰撞，有有的BIM软件只用来来完成项目数数据的管理。本本项目所需系系列软件不仅仅需要在各阶阶段，各专业业发挥优势作作用，更要突突出项目所有有参与方的图图纸和信息的的多维协同及及交互。BIM实施施团队将发挥挥自身在建筑筑软件领域的的传统优势，为为本项目方选选择合适软件件组合，并根根据实际需要要进行二次开开发。可交付成果1）、在现场配配置BIM数据管理平平台一套，并并包括使用手手册等书面文文档2）、数据管理理规划书和数数据管理规范范书面文档3）、软硬件配配置推荐说明明书（二）、设计阶阶段BIM咨询设计阶段主要以以建立专业BIM模型以协调调各个设计专专业，提前预预测设计问题题，减少施工工过程中的设设计变更为重重点，同时兼兼顾业主比较较关心的幕墙墙和成本管理理。主要的BIM咨询内容包包括：咨询服务内容1、进行建筑、结结构、MEPP专业设计计的碰撞检查查借助强大的BBIM软件，将之之前散乱孤立立的设计数据据和信息整合合在了BIM数据平台上上，为在各专专业设计之间间实现数据共共享、信息顺顺畅提供条件件和基础，而而后各专业设设计人员利用用数据平台实实现各种专业业之间数据无无缝链接。碰碰撞检查是设设计环节中比比较重要的一一个内容，即即查找和报告告项目内部不不同结构和专专业部分之间间的冲突，并并予以修正。应应用BIM进行碰撞检检查的前提是是需要完成项项目各专业(如结构、电电气、暖通等等)的基础信息息数据的准确确录入，并通通过BIM模拟平台在在虚拟模型下下实现相关专专业的可视效效果的集成。应应用BIM在载入一个个项目的相关关专业信息后后，一般不应应立即开始进进行检查，这这是因为人为为的用专业知知识和应用BIM碰撞检查的的功能（如Reviit软件中的）去去查找明显的的问题，会出出现成百上千千个碰撞问题题，这些问题题之间的关联联程度无法很很快的予以辨辨识，特别是是构造和功能能复杂的商业业项目，反而而不便于进行行修改。因此此针对商业项项目还应充分分发挥BIM的优势，即即通过项目参参数数据的调调整，把商业业项目的虚拟拟模型按某一一顺序（如按按楼层）进行行细部放大，而而后应用BIM碰撞检查功功能，逐步的的进行各专业业的碰撞检查查，而不是以以整个项目去去检查；随后后将各层的碰碰撞问题汇总总，并通过BIM的信息记录录和统计功能能，对有相互互关联关系的的问题集中标标注并予以修修改，而后再再重复进行上上述步骤，从从而最终完成成整个项目的的碰撞检查与与修改。本阶段积极配合合甲方、设计计院、施工单单位进行优化化设计，及时时提供研究模模型、核查报报告及碰撞报报告：其中常常见的配合要要求列举如下下：a）、运用reevit系列列软件，进行行基于施工图图的建筑结构构水暖电建模模，并查找出出建筑结构部部分的错误，提提交设计方进进行修改优化化。基于上一阶段更更新后的建筑筑结构BIMM模型，查找找机电与建筑筑结构之间的的碰撞，并提提交碰撞报告告，返回设计计修改。CAD图转BIIM图BIM生成BIIM碰撞检查报报告示意图b）、在整个项项目过程中配配合甲方进行行建筑面积的的监测，实时时反映各类设设计变化对于于建筑面积的的影响；c）、施工图设设计过程中，配配合设计院进进行立面板块块的优化分析析；对于设计院提供供的施工图进进行必要的CAD图纸的整理理，以便完成成建模工作；；d）、配合甲方方、设计院，用用模型对施工工单位进行设设计交底；e）、在大型设设备招标过程程中对各个投投标方的产品品参数、图纸纸、模型进行行碰撞分析，并并及时提供核核查报告与碰碰撞报告；2、进行主体模模型管理，并并配合业主管管理设计院CAD图负责主体模型日日常管理，包包括记录所有有经业主审批批的设计修改改；并根据业业主指定要求求传递报告给给设计施工等等相关单位。对于施工阶段的的设计变更、工工程洽商、图图纸会审记录录，严格按甲甲方规定时间间，对模型进进行更新，并并做到模型构构件与变更洽洽商编号一一一对应；保证证数据的可追追溯性。各专业模型属性性全面反映图图纸信息，包包括几何信息息、对象名称称、材料信息息、系统信息息、型号信息息、时间版本本等；配合甲方、设计计院或顾问单单位，对于项项目的机电管管线的布置进进行方案性的的研究。按甲方要求出席席设计例会、项项目例会、设设计交底会等等工程会议，并并在会议中进进行模型操作作；模型与服务内容容列举如下：：建筑面积（按分分摊原则进行行模型关联）；；对建筑面积积变化情况进进行预警；并并按面积计算算要求，提供供完整的面积积报告。图纸上所含的建建筑及结构构构件信息，包包括不限于平平面、立面、节节点、竖向构构件（墙身、柱柱）、楼梯、扶扶梯（含基坑坑与承台）、坡坡道、车库设设计、人防设设计、消防设设计、留洞（直直径DN20）、防水材材料、保温材材料等；模型全面反映图图纸轴线标注注信息；混凝土结构：及时正确反映混混凝土平面（包包括基础、基基础梁、设备备基础、基础础底板、柱、板板边、标高、升升降板、梁、楼楼板洞、墙洞洞、楼梯、结结构缝）、混混凝土构件类类型、混凝土土强度等级和和截面尺寸（基基础、基础梁梁、设备基础础、基础底板板、筏板、梁梁、柱截面尺尺寸、支撑截截面尺寸、板板厚、墙厚、牛牛腿截面）；；包含特殊形状截截面构件信息息和特殊类型型的构件信息息（阻尼器等等，如有）；；型钢混凝土构件件和钢管混凝凝土构件需要要同时包含混混凝土截面和和钢截面的信信息；对业主指定的典典型及复杂的的钢结构节点点、型钢混凝凝土节点、钢钢管混凝土节节点，按照业业主要求提供供加工图深度度的模型，以以进行可焊性性、可建性研研究。二次隔墙墙体深深化部分：随随工程进度及及现场建筑图图纸（包含变变更、洽商、图图纸会审纪要要）更新及时时更新模型（包包含墙定位、墙墙厚、门洞尺尺寸及定位、墙墙机电留洞尺尺寸及定位等等信息）；防火门、防火卷卷帘。根据施施工图及深化化图纸在项目目的不同阶段段及时更新防防火门及防火火卷帘信息。要要求完整体现现其构造及空空间尺寸；将门窗表（包含含五金件）、材材料作法表与与模型进行关关联；检查追踪屋面、挑挑檐的排水坡坡度，并清晰晰标识出坡度度小于1%的汇水范围围；根据业主要求，检检查车库、商商铺、公共走走廊、办公、设设备机房等各各类空间是否否如实满足设设计净高。3、与设计院配配合，对机电电管线的综合合布置进行方方案性研究，并并建立3D信息模型建模范围是机电电全专业，包包括：空调、采采暖、给排水水、雨水、消消防、强电、弱弱电、燃气、小小市政及相关关大市政。基于BIM对管管线综合方案案探讨模型与服务内容容列举如下：：管线：直径大于于等于15毫米的各机机电专业管线线（包括必要要的预埋管线线）、设备机机房内的管线线、阀门、管管道支吊架、管管线的坡度、管管道的保温；；对各种管线线/管井/吊装孔等竖竖向空间贯通通性进行核查查。各类机电末端列列举：灯具、烟烟感、温感、喷喷淋、风口、喇喇叭、灯具、温温控器、计量量仪表、开关关、插座、消消防控制器、安安全出口指示示、阀门、摄摄像监控点、消消火栓、排烟烟口、正压送送风口、风机机盘管等；构建机电设备及及末端的零件件库（提供甲甲方通用格式式文件和数据据库），此零零件库充分反反映机电设备备及末端的特特征；大、小市政：搭搭建与项目有有关的大小市市政管线、坡坡度、阀门、市市政井等模型型；机电深化图纸配配合，对各机机电分包的深深化图/机电分包商商的BIM模型进行汇汇总管理，并并进行跨专业业碰撞检验：：机电管线综综合图、管井井大样图、机机电预留预埋埋图、土建预预留洞图、弱弱电深化图、消消防深化图、变变配电室深化化图、中水深深化图；机电设备招标服服务：配合甲甲方对大型机机电设备招标标（制冷机、冷冷却塔、新风风热回收机组组、电梯等）进进行多方案不不同设备尺寸寸建模比选。机电设备定标后后，根据甲方方选定设备更更新模型，包包括设备基础础、设备布置置及管线的连连接。4、校核幕墙公公司的设计，辅辅助进行工程程量统计；搭建幕墙模型满满足招标工程程量计算要求求以及与其他他专业的碰撞撞检测要求。模模型与服务内内容包括内容容概要如下：：搭建玻璃幕墙以以及采光天窗窗等幕墙模型型，含可开启启窗、可开启启门、消防排排烟窗，入口口雨篷，部分分埋件（含预预埋件、后补补埋件）室外吊顶（含幕幕墙面材、钢钢或铝结构支支撑龙骨及相相关辅助构件件）室外广告灯箱、标标识（含钢结结构及相关辅辅助构件）室外围挡（含钢钢结构及相关关辅助构件）擦窗机、擦窗机机轨道、维护护用安全绳导导轨防水板、披水板板、层间防火火封堵（含面面材、龙骨及及必要的转接接件）5、利用搭建的的模型进行成成本管理和可可视化展现；；根据模型中主要要材料信息，生生成材料明细细表，例如门门窗表、砼工工程量表等等等，辅助业主主进行投资估估算。把工程程量清单信息息导入BIM数据管理平平台和模型中中，施工图搭搭建完成后直直接生成概算算信息。基于BIM的材材料表统计模型可直接方便便的进行可视视化展现，方方便各方了解解项目的设计计信息。基于BIM的项项目可视化展展示可交付成果相应设计、招标标、深化、施施工节点出具具模型碰撞报报告。建筑、结构以及及设备信息模模型。幕墙模型轻量化三维模型型，可在IPAD上进行旋转转、平移、缩缩放、剖切和和标注。基于模型的材料料明细表。（三）、施工阶阶段BIM咨询施工阶段主要以以提高施工质质量、记录签签证信息和施施工成本监控控为主展开BIM应用。主要要包括：咨询服务内容1、基于BIMM的资料管理理建筑工程资料的的编制与核查查是施工技术术管理、质量量管理和安全全管理的重要要组成部分，是是一个长时间间复杂的管理理过程，始终终贯穿于从施施工准备到单单位工程竣工工验收全过程程。在BIM模型中嵌入入各个分部分分项的质量验验收信息，可可以从资料管管理软件和BIM模型两个维维度随时查阅阅检索各种质质量验收资料料。此外，施施工过程中产产生的签证和和设计变更信信息也在BIM模型和BIM应用平台上上及时更新。基于BIM的施施工资料管理理基于BIM的施施工资料管理理2、基于BIMM的现场云监监控从08奥运会视视频监控项目目开始，我们们积累了丰富富的工地视频频监控实施经经验，并通过过北京金融街街控股西单项项目部视频监监控项目、九九冶建设汉中中分公司项目目等多个项目目经验的总结结，提出了适适合工地现场场使用的CCCP塔吊监控控终端解决方方案。利用本套系统的的后台视频模模块，施工企企业同设计院院之间的还可可以远程可视视沟通。可以以共享并协同同浏览和批注注文档资料、图图纸，远程联联合审图、远远程方案会审审，并能录制制会议和保存存标注记录，做做到可追溯。通通过该系统可可以有效满足足项目各参建建方的多方协协同沟通效果果，提升工作作效率。视频会议融合“联合审图“、”“技术交底”模式系统使使用界面图3、基于BIMM的施工组织织模拟基于BIM模型型，对施工组组织设计进行行论证，就施施工中的重要要环节进行可可建性模拟分分析，施工方方案涉及施工工各阶段的重重要实施内容容，是施工技技术与施工项项目管理有机机结合的产物物。基于BIM模型，结合合施工组织计计划进行预演演，尤其对一一些复杂建筑筑体系(例如：现场场场布、玻璃璃装配、锚固固等)和新施工工工艺技术环节节的可建性论论证具有指导导意义，方案案论证及优化化的同时也直直观地把握实实施过程中的的重点和难点点。精确地建建立了项目基基础信息模型型的基础上增增加时间进度度要求的信息息，本项目在在BIM模型中增加加工期属性，拟拟对桩基础施施工和幕墙安安装进行施工工模拟，同时时应业主要求求，对协作单单位多、工序序复杂的施工工过程进行模模拟施工。模拟施工场地布布置图4、基于BIMM的施工方案案可视化论证证基于BIM模型型，借助3D动画技术，进进行BIM施工方案论论证。管线综综合牵涉多专专业的合作，因因为本项目主主要围绕水暖暖电系统进行行施工可视化化论证，提前前发现问题避避免返工。5.12净高高模拟5、应用BIIM控制施工进进度对施工进度的控控制是在以BIM进行行的施工组织织模拟基础上上实现的，这这是因为只有有通过BIM进行了施工工组织模拟，才才能形成参建建各方达成一一致的项目实实施计划与工工序安排，而而施工进度控控制才能通过过对比参照既既定的实施计计划和工序有有效和实时的的进行纠偏和和调整。通过过BIM建立的4D模型能将施施工工序以可可视化的方式式展现，因此此当现场某工工序完成或进进展到某一进进度时，那么么通过相关参参数的录入，BIM能在模拟模模型中同步直直观地展现出出该工序的完完成形象，随随时随地都可可以非常直观观快速地分析析出计划应是是什么样的，而而实际进展是是怎么样的，从从而进行进度度的控制，以以实现物料、人人工的合理安安排，达到物物尽其用的高高效施工。6、基于BIMM的工程量统统计，进度报报量审核工程量统计即所所谓BIM在施工中的5D应用。施工工中的预算超超支现象十分分普遍，缺乏可靠的的基础数据是造造成超支的重重要原因。BIM模型本身就就是一个富含含建筑构件工工程信息的数数据库，并依依据模型变动动做出实时反反映。可按需需求建立或提提取各种工程程量信息，借借助这些信息息，快速做出出成本核算，并并完成施工前后后的工程预决决算。直接根根据形象进度度在BIM模型中框图图完成进度款款的汇总，做做到对施工单单位报的进度度款心中有数数，快速完成成审核，堵住住成本漏洞。基于BIM的成成本管理可交付成果嵌入资料管理信信息的信息模模型；现场监控兼远程程审图系统一一套。PKPM预算管管理软件一套套。PKPM资料管管理软件一套套。嵌入成本信息和和进度信息的的信息化模型型。（四）、竣工运运维阶段BIM咨询BIM目前在国国外很多国家家已经有比较较成熟的BIM标准或者制制度，在中国国建筑市场则则是刚刚起步步阶段，根据据美国国家BIM标准委员会会的资料，一一个建筑物生生命周期75%的成本发生生在运营阶段段，而建造阶阶段的成本之之占项目生命命周期成本的的25%。通过在建建筑生命周期期中时间较长长、成本较高高的维护和运运营阶段使用用BIM设计程程序中的高质质量建筑信息息，业主和运运营商便可降降低由于缺乏乏互操作性而而导致的成本本损失。基于于BIM技术的运行行维护管理系系统能充分的的降低运营成成本，提高管管理的效率和和质量，主要要有以下内容容组成。咨询服务内容1、三维楼宇展展示以BIM模型为为基础，基于于BIM技术，搭搭建楼宇整体体三维模型，包包括整体建筑筑模型、样板板间装饰模型型，并通过路路径设置，完完成楼宇不同同角度、不同同路径的三维维漫游效果。为为客户提供一一个真实的用用户体验。系统与公司宣传传网站、大屏屏幕进行数据据集成，将展展示效果直接接输出到相应应的宣传媒体体上，客户可可用通过网络络、大屏幕等等直接感受楼楼盘效果，增增强招商、宣宣传、营销的的效果。各个房间建立的的BIM模型包包含了温度、照明。日照、方位、面积等信息，用户在虚拟看房的同时能够了解所要租赁的房间的第一手资料，为客户作出判断作出客观指引，缩短了客户订房周期。基于BIM的模模拟售楼2、隐蔽工程管管理隐蔽部位一直是是楼宇维护的的难题，基于于BIM管线模模型实现了可可视化的管理理，通过系统统将展示各个个剖面的管线线、电气、空空调管等的布布局，图示为为一层电线的的布局；当隐蔽部位出现现故障时，通通过系统可以以直接找到相相应部位，并并了解管线分分布等信息，对对于及时准确确的维修提供供了保障。3、设施管理系统按照BIMM模型建立楼楼宇资产数据据库，数据库库基于层次结结构，各层次次依次为规划划模型、建筑筑实体模型、楼楼层模型、房房间模型、设设施模型、管管线模型等；；通过层次关系，用用户可以从一一个建筑实体体追溯到某个个房间、某个个部位的设施施以及隐蔽部部位的管线信信息；基于设备模型模模型，建立整整个楼宇的设设备数据库，设设备数据库包包括各个设备备的ID、所属房房间、名称、类类型、品牌、型型号、规格、保保修起始时间间、保修截止止时间、设备备描述（安装装方式）。所所有设备都会会关联到相应应的建筑模型型上；通过系统建立供供应库，记录录各个供应商商的联系方式式等信息，通通过设备模型型直接关联供供应商库，及及时了解供应应商信息，提提供维修保证证；与隐蔽工程结合合，当发现需需要维修的设设备是，可以以通过设备模模型直接关联联到设备信息息，查看设备备情况。当更更换设备时，需需要及时更新新设备库的信信息。基于BIM的设设施管理基于BIM的消消防设施管理理基于BIM的机机房设施管理理4、能耗监测管管理利用物联网技术术，远程读取取能耗数据后后通过数据过过滤处理，按按照时间、单单位、建筑类类别等多种形形式进行能耗耗分析，分析析结果以线状状图、饼图、柱柱图等形式动动态显示。由由基础信息维维护系统、数数据采集系统统、数据传输输接收系统、数数据处理（拆拆分计算）系系统、能耗监监测数据展示示系统、数据据上传系统、能能耗监测工作作协同管理平平台七部分构构成。数据读读取和传输方方式如下图：：能耗监测架构图图能耗监测界面图图5、应急管理通过停电、水灾灾、地震、消消防、安全等等应急情况的的灾害模拟，利利用物联网技技术、BIM技术提提供三维空间间的安保人员员定位、灾害害地点警示、逃逃生路径、紧紧急联系人、疏疏散方案等。灾害模拟中的灾灾害地点警示示：基于BIM的火火灾警示基于BIM模型型的逃生路线线计算：5.19基于于BIM的逃生路线线计算虚拟空间的灾害害模拟：基于BIM的疏疏散模拟6、停车场管理理目前的车库管理理系统基本都都是以计数系系统为主，只只知道有多少少空车位，不不知道到底哪哪些车位剩余余。很多找车车位的车子兜兜几个圈子找找不到车位，容容易造成车道道堵塞和资源源浪费（时间间、能源）。应应用无线射频频技术将定位位标识标记在在车位卡上，车车子停好之后后自动知道某某车位是否已已经被占用。通过该系统就可以在车库入口处通过屏幕显示出所有已经占用的车位和空着的车位，一目了然；通过车位卡还可以在车库监控大屏幕上查询所在车的位置，这对于容易迷失方位的客人来说，是个非常贴心的导航功能。。7、物业管理在BIM模模型的基础上上，提供三维维定位颜色区区分的业主管管理、租赁管管理、费用收收缴管理等。业主信息以楼盘盘表形式展示示：基于BIM的楼楼盘展示可交付成果1、竣工及验收收信息导入BBIM,完成成BIM竣工模模型;。2、能耗监测系系统一套。3、嵌入成本信信息和进度信信息的信息化化模型。六、软件硬件配配置基于该方案甲乙乙方讨论结果果，针对本项项目BIM技术应用范范围确定后，进进行软硬件配配置方案制定定七、BIM技术术以及实施保保障措施（一）保证在实实施前各项准准备工作能按按时完成项目实施的过程程是由实施计计划严格控制制的，各方能能否保证在相相关阶段提供供系统要求的的实施各项准准备工作是否否实施成功的的重要前提之之一。这就要要求贵方参照照项目计划，在在不同阶段做做好环境准备备，如有问题题，应提早说说明，便于项项目组调整计计划，统一安安排工作。（二）高层领导导强有力的推推进、保证人人员的到位软件的实施是一一项系统工程程，尤其需要要双方人员的的密切配合，BIM技术的应用用也不例外。在在确定项目实实施解决方案案的过程中，可可能涉及原有有业务流程的的调整、重要要编码方案的的决策等等，高高层主管领导导的参与决策策将是项目推推进的最强力力量。另外，双双方项目组人人员是否到位位，到位后是是否完全投入入，将直接影影响项目实施施结果。双方方在人员安排排问题上要做做充分的准备备，希望在项项目实施阶段段贵方项目组组人员尽量安安排专职人员员。（三）必须按正正常渠道反馈馈实施中出现现的问题按照项目实施的的控制流程，遇遇到问题应逐逐级向上反映映，定期进行行沟通。切忌忌遇到问题不不按正常渠道道反映，非项项目组成员频频繁干预项目目组正常工作作，打乱项目目组员工作计计划，影响项项目组工作情情绪、影响项项目计划顺利利执行。（四）严格保证证培训效果BIM技术应用用，最重要的的一环是培训训。为了保证证培训效果，最最有效办法是是进行培训考考核。建议用用户提供良好好的、封闭的的培训、考核核环境，考核核把关严格。八、实施计划（一）BIM咨咨询实施阶段段分四个阶段提供供项目的BIM咨询服务。1、BIM软件件培训若要使用BIMM，必须对BIM概念以及相相关软件有详详细了解，因因为本项目启启动后首先要要对项目管理理层和应用层层的相关人员员进行培训。2、BIM数据据管理平台部部署与应用数据管理平台是是一切BIM应用的核心心，也是BIM最基本和最最重要的应用用，该平台内内将囊括包括括项目各个业业务阶段的数数据，在对项项目各项管理理制度详细调调研基础上，对BIM数据平台进行配置，并培训相关人员使用。3、根据业务阶阶段展开相应应BIM咨询服务（二）BIM咨咨询项目组织织架构1、项目总监对项目的重大事事件进行决策策并对项目全全过程进行监监督及协调。2、甲方项目协协调组由甲方单位人员员组成，主要要代表甲方进进行业务协调调和项目实施施阶段的协调调。3、咨询项目组组也就是该项目的的咨询团队，负负责项目的需需求调研、需需求分析、总总体规划等工工作。项目经理负责项目的实施施，组织、协协调并监督各各组的工作情情况及进度，对对项目领导组组负责，对具具体方案具有有决定权。并并负责计划与与控制、人员员配置管理和和工程进度等等工作。执行经理项目的直接执行行负责人，负负责项目的实实施，组织、协协调并监督各各组的工作情情况及进度，对对项目领导组组负责，对具具体方案具有有决定权。并并负责计划与与控制、人员员配置管理和和工程进度等等工作实施顾问负责具体的咨询询的实施和服服务。外聘专家针对企业管理咨咨询的业务需需要，适当在在某些环节和和领域借助外外部知名专家家做指导；顾问助理上述组织及职责责划分根据项项目进展情况况由项目领导导组及项目经经理负责启动动并调整，在在项目经理领领导下各组由由参与项目各各方根据工程程需要分配人人员，按计划划协调工作。确确保项目顺利利进行。3、BIM咨询询人员结合甲乙方讨论论结果，进行行专业团队组组建，具体名名单待定九、报价结合甲乙方技术术方案讨论结结果，最终完完成报价十、行业案例（一）行业课题题研究—科研篇围绕十二五住建建部课题有：：国家十五科技攻攻关课题国家863科技技攻关课题1.《建筑业企企业信息化应应用软件开发发》2.《建筑市场场与交易管理理信息系统》3.《建设领域域行业信息化化示范工程建建设要点与技技术导则》1.《基于空间间数据的社区区信息表达与与共享》2.《建筑业三三维CAD应用系统开开发及应用》3.《面向工程程设计行业的的三维CAD技术开发及及应用》4.《住宅产业业CIMS示范工程-动态联盟》建设部科技攻关关课题建设领域行业信信息化示范工工程建设要点点与技术导则则1.《运用信息息技术，提高高建筑业》2.《智能化建建筑工程资料料管理信息系系统》3.《工程量清清单自动计价价软件系统》4.《夏热冬冷冷地区居住建建筑节能设计计软件开发》5．《房地产项项目管理平台台研究与开发发》6.《房地产动动态成本管理理系统研究与与开发》7.《房地产CCRM营销管理系系统研究与开开发》8.《房地产计计划管理系统统研究与开发发》9.《冶金安装装企业项目管管理信息系统统研究与开发发》10.《基于工工程量清单的的造价数据分分析及管理系系统的研究》11.《建筑结结构设计、造造价与施工集集成管理系统统的研究与开开发》12.《远程可可视化协同建建设平台(CCP)研究与开发发》13.《智能化化建筑工程资资料管理信息息系统》14.《施工现现场安全设施施计算软件系系统》1.制订建筑业业电子政务、企企业信息化的的总体规划和和实施方案；；(部、省、市市和区级三级级)2.建立电子政政务、企业信信息化的技术术导则；3.制订企业信信息化的基本本指标;4.制订信息工工程的质量保保证体系；5.选择有关单单位进行示范范，在总体规规划的原则下下，分步实施施，逐步推广广到行业。国家十一五科技技攻关课题1、勘察设计企企业信息化关关键技术研究究与应用2、建筑施工企企业信息化关关键技术研究究与应用。。。。国家十二五科技技攻关课题1、BIM应用用技术研究。。。。建设部关于20010年信息化技技术政策建筑业信息化关关键技术研究究与示范《信息技术在建建筑领域中的的应用》即“建筑事业技技术政策纲要要”的信息技术术部分。1.《建筑业信信息化标准体体系研究》2.《基于IFFC标准的集成成化建筑设计计支撑平台研研究》3.《建筑业信信息化应用示示范》（二）行业最佳佳实践—合作伙伴在房地产信息化化领域耕耘多多年，如下为为我们的部分分客户名录。HYPERLINK"/uploads/userup/0907/29112T94142.jpg"。。。。。。。。。。。。。。。。（三）此处列举举个别BIMM典型案例:案例一：浙江省省建工集团—银川火车站站工程银川火车站改造造工程是铁道道部和宁夏自自治区合作的的重点工程，工工程总投资17.86亿元，建设设工期18个月，改造造后的银川站站将成为银川川市经济、社社会发展的重重要标志性建建筑。新建的的银川火车站站东站房建筑筑面积300000平方米，屋面面中央三跨采采用钢筋混凝凝土双向拱壳壳、充分体现现了交通建筑筑应有的气势势。站房立面面挺拔的线条条编制出的极极具伊斯兰风风格的尖璇，展展现出了一幅幅浓郁的民族族风情画卷。两两端向外悬挑挑，并被多个个连续圆拱支支撑起来的站站房主体，舒舒展的造型仿仿佛飞腾的凤凤凰。站房钢结构三维维建模通廊钢结构建模模及钢结构吊吊装施工方案案三维模拟雨棚钢结构模型型和吊装过程程施工方案三三维模拟站房钢结构吊装装和安装过程程施工方案三三维模拟工程形象进度的的模拟工程三维算量、钢钢筋算量项目管理系统案例二：浙江省省建工集团—杭州东站枢枢纽工程杭州东站枢纽工工程是全国新新建的9个省会城市市巨型枢纽火火车站之一，车车场规模15台30线，连接宁宁杭、杭甬、沪沪杭等多条铁铁路，并为磁磁悬浮预留3台4线，总投资120.8亿。新建杭州州东站站房总总建筑面积为为1556000平方米，站站房为三层，分分出站层、站站台层与高架架候车层。站房钢结构三维维建模站房高架层钢结结构吊装施工工方案三维模模拟站房屋面钢架吊吊装方案三维维模拟项目管理系统三维算量、钢筋筋算量在整个项目在BBIM技术的应用用过程中辅助助企业进行施施工方案的选选取，评估方方案的可建造造性，检验施施工的安全性性，优化项目目进度，指导导现场施工案例三：国家体体育场鸟巢工工程国家体育场是北北京2008年第29届奥运会主主会场，承担担开闭幕式和和田径比赛，可可容纳观众91000人，工程位位于奥林匹克克公园中心区区,占地面积20hm2，总建筑面面积2580000m2。体育场建建筑造型呈椭椭圆的马鞍形形，南北向长长333m，东西向宽280m，外壳由420000t钢结构有序序编织成“鸟巢”状独特的建建筑造型；钢钢结构屋顶上上层为ETFE膜，下层为PTFE膜声学吊顶顶。内部为三三层预制混凝凝土碗状看台台，看台下为为地下2层、地上7层的混凝土土框架－剪力力墙