机械设备事故应急预案

机械设备事故应急预案编制：审批：目录23571机械设备事故应急预案 3202411总则 31631.1编制目的 350511.2编制依据 3196411.3适用范围 3199391.4应急工作原则 3320392危险性分析 4290572.1项目部概况 4324382.1危险源及风险分析 415983项目部应急指挥机构及职责 4226223.1项目部应急指挥机构 413484预防和预警 6154704.1危险源的监控 698004.2预警行动 781654.3信息报告与处置 776835应急响应 8290525.1漏电触电。 885815.2刹车失灵。 856945.3提升设备事故。 8238096应急程序 8162897应急结束 9168911.事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况； 939482.事故的性质和责任； 9286853.提出对事故处理及防止类似事故再次发生所采取措施的建议； 9245764.提出对事故责任者的处理建议。 9216521.发生事故的工程基本概况； 9316772.调查中查明的事实； 9166453.事故原因分析及主要依据； 993584.事故发展过程及造成的后果（包括人员伤亡、经济损失）分析、评估； 10298915.采取的主要应急响应措施及其有效性； 1053526.事故初步调查分析结论； 10160297.事故责任单位、事故责任人及其处理建议； 10117168.调查中尚未解决的问题； 10152109.经验教训和有关建议； 102491910.各种必要的附件等。 1087978经验教训总结及改进建议 10103919应急物资装备保障 10217569.1应急设备清单 104549.2资金保证 11225059.3周边可利用资源 11104099.4应急人员保障 11机械设备事故应急预案1总则1.1编制目的为了全体贯彻落实“安全第一，国泰民安”和“以人为本”的指导思想，有效防止突发性机械设备事故的发生，最大限度减少机械事故伤害，结合本项目特点，制定本应急预案。1.2编制依据制定本预案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规、标准和有关规定以及公司下发的相关安全文件。1.3适用范围本应急预案适用于生产经营过程中机械突然发生且已经造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失，有重大社会影响或涉及公共安全与安全事故的应急处置工作。1.4应急工作原则1.4.1以人为本，安全第一，最大限度地减少或减轻机械安全事故造成的人员伤亡和财产损失以及社会危害。1.4.2

分级管理、分级负责。根据机械事故等级、类型和职责分工，项目部及其部属负责相应的安全事故应急处置工作。1.4.3

集中领导、统一指挥，条块结合。项目部及其各工区要各尽其职，有组织地开展事故处置活动。事故现场设立应急处置指挥机构，实行集中领导、统一指挥。实行属地为主，上下联动进行事故处置活动。1.4.4信息准确、运转高效。项目经理部的经理或指挥长要及时报告事故信息。相关单位应当在接到事故信息后迅速启动应急预案。1.4.5

预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报、正常情况下的工程项目风险评估、应急物资储备、应急队伍建设以及完善应急装备和应急预案演练等工作。2危险性分析2.1项目部概况我项目部下有2个工区。施工人员较多，路面机械设备较多且比较分散。2.1危险源及风险分析我项目部进行改线施工，属于野外作业，生产自然环境差，施工队伍分散，人员结构杂、流动性大，管理跨度大，机械化施工程度高、潜在不安全风险多等。总指挥：指挥员：组员：下设：通讯联络组组长：电话：抢险抢修组组长：电话：医疗救护组组长：电话：物资保障组组长：电话：3.1.2项目部现场应急专业小组职责=1\*GB3①总指挥职责：准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故蔓延发展。=2\*GB3②副指挥长职责：快速反映，及时了解事故情况向总指挥汇报，并协助指挥抢险。=3\*GB3③通讯联络组组长职责：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员、车辆和物资。=4\*GB3④现场疏导组组长职责：及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速的引导救护车辆。=5\*GB3⑤医疗救护组职责：以最快的速度安全的运送伤员和救援物资，并及时投入救援抢险工作中；加强日常演练，发生紧急情况快速到位，对伤员正确施救；加强安全防范意识，及时达到指定位置，严密保护事故现场；保证救援资金的充足快速到位。4预防和预警4.1危险源的监控4.1.1树立预防为主的思想。建立有效预防机制，强化对危险源的信息搜集、研究和监控，尽量减少或避免机械事故的发生，保障人民生命和财产的安全。4.1.2建立危险源普查、登记管理制度。清查项目部各个工区及拌合站的安全隐患，落实防范和处置措施，实行动态管理和监控，及时消除不安全因素。4.1.3建立应急管理体系。加强应急队伍建设，充实必要的人员，不断完善监管机制，加大监督检查和考核力度，全面落实安全防范措施。4.1.4开展应急管理教育和培训。倡导以人为本的管理理念，加强对员工进行公共安全知识和应急防护等知识的教育和应急能力培训，增强全体员工从容应对突发事件和预防意识，不断提高全体员工应急救援、应急自救、应急处置能力，努力消除人的不良行为，将人为因素引发的事故或突发事件降到最低程度。4.1.5根据项目部实际情况，进行应急管理资金的投入，有针对性地储备应急物资和救援设备，以满足应急救援需要。4.1.6加强应急预案的演练。凡可以演练的应急预案，要择机适时进行演练，不断完善应急预案。对无条件进行现场演练的预案要进行桌面演练，加强教育培训，以提高应急预案的可操作性和实用性。4.1.7事故预防措施1.认真落实项目部安全生产责任制，安全生产规章、制度和安全操作规程。2.及时对生产设备和设施的不安全状态、人的不安全行为，以及安全管理上的缺失等隐患进行排查治理，采取有效的防护措施。3.保证消防设备、设施、消防器材、应急照明的完好有效使用。4.安全疏散通道、安全出口畅通，安全指示标志明显连续。5.在危险要害部位设置明显的安全警示标志，便于公众识别。6.加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识，掌握安全技能，提高对事故的应急处理能力。4.2预警行动4.2.1项目部根据施工特点和范围，加强对施工现场等易发生机械事故及以上事故的部位、环节进行监控，配备救援器材、设备，并定期组织演练。4.2.2对可能导致机械事故及以上事故后果的险情，各级业务部门及项目部等知情单位应当立即报告公司和工程所在地人民政府。4.2.3项目部应急业务部门等单位接到可能导致机械事故及以上安全事故的信息后，及时确定应对方案，通知有关单位、部门采取相应行动预防事故发生，并按照预案做好应急准备。4.3信息报告与处置机械伤害事故发生后，现场有关人员应及时、主动地报告专职安全员、项目部领导或应急指挥领导组，启动本项目的应急预案，同时上报应急指挥部办公室，并按照规定报告事故发生地政府应急管理机构。应急指挥部办公室值班人员应通知应急领导负责人；不得迟报、谎报、瞒报、漏报。应急处置过程中要及时续报有关情况。5应急响应5.1漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象,当事人应及时向工区负责人或应急小组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电后,应尽快使触电者脱离电源,实施抢救。

5.2刹车失灵。上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人打丁眼。下坡时出现刹车失灵,挂低速档行驶,不能将发动机熄火,靠边行驶,行驶至平坦的地方将发动机熄火,利用手制动将车停住，然后找人打眼

5.3提升设备事故。当提升设备出现事故时,立即将现场人员迅速撒离,通知应急援小组,组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。6应急程序6.1发生事故后,当事人应立即报告现场负责人,事故报告时间不得超过事故发生后1小时。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。同时,迅速联系119、120处理事故。6.2现场立即启动应急救援预案,成立现场救援组,实施现场救援工作和调查处理。事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,并采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大和损失加重,确因抢险需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。6.3事故现场救援组到达后,根据指挥部应急救援现场指挥部的命令,按照职责分工,立即开展救援工作,听取事故发生单位的汇报,分析事故发生原因,制定抢险方案，并按分工组织实施。7应急结束事故现场得以控制，安全、环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急队伍撤离现场。=1\*GB4㈠应急指挥部领导小组明确事故情况上报有关事项：1.事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；2.事故的性质和责任；3.提出对事故处理及防止类似事故再次发生所采取措施的建议；4.提出对事故责任者的处理建议。=2\*GB4㈡应急指挥部领导小组应向事故调查小组移交的有关事项：1.发生事故的工程基本概况；2.调查中查明的事实；3.事故原因分析及主要依据；4.事故发展过程及造成的后果（包括人员伤亡、经济损失）分析、评估；5.采取的主要应急响应措施及其有效性；6.事故初步调查分析结论；7.事故责任单位、事故责任人及其处理建议；8.调查中尚未解决的问题；9.经验教训和有关建议；10.各种必要的附件等。8经验教训总结及改进建议事故、事件善后处置工作结束后，项目部要认真总结，主要内容包括：对事故、事件的评估是否准确；应急救援决策是否准确；应急救援资源调配和使用是否合理；应急救援行动是否协调；通讯联络是否畅通；应急救援效果如何；对项目部应急救援预案的不适应之处，提出修订、完善的建议。9应急物资装备保障9.1应急设备清单项目部应急设备清单序号设备名称单位数量负责人用途存放地点1担架付2宋小远救援库房2其他常用药品及消毒剂若干袁世念应急治疗综合部3电焊机台1李宝昌抢修库房4电焊机台2赵立忠抢修基层施工队5气割设备台1赵立忠抢修库房6气割设备台2宋振华抢修基层施工队7电钻台3赵立忠抢修库房8管钳台1赵立忠抢修库房9发电机台1李宝昌抢修库房10发电机台2赵立忠抢修基层施工队11应急灯、手电若干赵立忠抢修库房12绝缘护具若干赵立忠抢修库房13消防工具若干王同才消防生活生产区14消防锹把