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BIM技术研究和应用XX项目汇报人：XXX

汇报时间：20XX目录PARTONE工程概况PARTTWOBIM技术研究和应用PARTTHREEBIM实施应用效果总结CONTENTSPARTONE工程概况101工程概况项目总概况总规划占地面积约XX万㎡，包括中央商务区(CBD)、住宅区及XX会三大板块，分別占地约XX万㎡、XX万㎡及XX万㎡。√XX承接工程总建筑面积XX万㎡，合同额XX亿元人民币。√项目概况CBD一期（XX大厦）概况总建筑面积：XX万平方米总用钢量：XX万吨混凝土用量：XX万立方米√主塔楼：高度XX米

为XX第一高楼√01工程概况项目概况XX大厦结构概况结构形式为巨型框架-核心筒-巨型斜撑结构XX楼为框架-剪力墙结构（H形钢骨混凝土柱）√塔楼首层建筑平面尺寸约XXm×XXm，XX㎡，以0.88°渐变至顶层时平面尺寸约XXm×XXm，XX㎡。√01工程概况项目概况PC(采购+建造)模式总承包合约界面合约责任合约范围01工程概况项目概况您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。业主认可分包您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。业主指定分包总包范围自行完成工程01工程概况合同模式核心筒：XX层，XX米水平结构：外框XX层，XX米目前工程进度：核心筒施工到XX层水平结构施工到XX层01工程概况项目进度情况PARTTWOBIM技术研究和应用2策划体系专项应用体系综合管理体系计划管理、生产管理、图档管理合约管理、…BIM实施综合管理体系模型创建、碰撞检查、优化设计预制加工、施工协调、三维算量、…BIM实施专项应用体系应用目标、应用范围、实施标准组织架构、软硬件配置、…BIM实施策划体系02BIM技术研究和应用BIM应用三大体系策划体系专项应用体系综合管理体系计划管理、生产管理、图档管理合约管理、…BIM实施综合管理体系模型创建、碰撞检查、优化设计、预制加工、施工协调、三维算量、…BIM实施专项应用体系应用目标、应用范围、实施标准组织架构、软硬件配置、…BIM实施策划体系02BIM技术研究和应用BIM应用三大体系1）管理目标02BIM技术研究和应用BIM实施策划体系2）应用范围规划点击输入简要文字内容设计点击输入简要文字内容02BIM技术研究和应用BIM实施策划体系2）应用范围施工点击输入简要文字内容运营点击输入简要文字内容02BIM技术研究和应用BIM实施策划体系3）应用框架图模型创建与单专业模型专项应用数据集成全专业模型专项应用综合应用综合应用02BIM技术研究和应用BIM实施策划体系4）实施标准制定BIM实施导则BIM系统技术标准BIM工作标准整体实施方案工作规范模型构建标准专项应用标准交付标准02BIM技术研究和应用BIM实施策划体系策划体系专项应用体系综合管理体系计划管理、生产管理、图档管理合约管理、…BIM实施综合管理体系模型创建、碰撞检查、优化设计、预制加工、施工协调、三维算量、…BIM实施专项应用体系应用目标、应用范围、实施标准组织架构、软硬件配置、…BIM实施策划体系02BIM技术研究和应用BIM应用三大体系1）多专业模型构建钢结构专业模型采用XX平台构建。XX软件通过导出IFC能够向Revit模型完整过渡，便于与BIM平台的对接。模型的查看、调整、修改主要通过XX软件完成。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系2）多专业模型整合不同软件平台构建的模型，整合比较困难，XX项目各专业使用统一的建模标准，通过软件插件使模型轻量化，解决了这一问题。从不同软件平台的模型整合来看，准备阶段的策划、统一的实施标准是非常重要的。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系3）三维可视化漫游模拟基于BIM模型辅助进行深化设计，提供了精准的信息参考及统一的可视化环境，可有效促进团队对细节位置进行沟通。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系4）三维深化设计在施工深化设计的过程中，发现已有施工图纸上不易发现的设计盲点，找出关键点，为现场的准确施工尽早地制定解决方案。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系4）三维深化设计——碰撞检查报告项目定期组织各专业深化设计会议，讨论BIM模型碰撞检查问题，并提供参考解决方案，会后整理并针对主要碰撞问题出具碰撞检查报告。各分包单位针对碰撞检查报告所出示的问题进行本专业的BIM设计调整。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系4）三维深化设计——支架系统应用支吊架系统的应用，大大减少了机电专业深化设计的时间，通过支吊架设计系统，快速设置并自动生成支吊架模型，实现自动分析计算，并出具计算书。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系5）预制加工——机电专业02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系5）预制加工——钢结构专业钢结构专业，应用BIM深化模型准确提取钢材采购清单及零件尺寸，异型构件双定尺定制钢板。一方面减少材料损耗；另一方面提高工厂下料效率。钢结构专业，使用BIM技术在深化设计、构件制作、运输、现场预拼装方面进行了很好的实施。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系6）基于BIM模型三维算量将BIM模型通过接口的方式，将Revit模型导入广联达土建算量GCL中，较好的利用两种软件的优势，避免了二次建模，使传统的算量建模工作变为模型检查、补充建模(如钢筋等)。使传统的建模体力劳动转变为基于算量模型规则的模型检查和模型完善。最大合理化的应用BIM模型，实现基于BIM的智能化三维算量。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系7）施工协调管理在总平面布置，塔吊、施工电梯运力分析，现场施工管理，施工协调会和交底会等方面使用三维模型展示的方式，让工程人员更直观地对工程设计进行了解和分析。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系7）施工协调管理项目从深化图纸环节开始就把图纸质量作为对质量监控的源头，继而开展后续的现场指导施工工作。通过结合模型与现场施工的安装对比情况进行监督，确保施工班组做到按图施工、保质保量。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系7）施工协调管理——三维总平面布置通过已经建立好的模型对施工平面组织、材料堆场、现场临时建筑及运输通道进行模拟，调整建筑机械（塔吊、施工电梯）等安排，从而校验施工现场场平布置图，提出修改意见。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系7）施工协调管理——工序模拟，施工交底项目充分发挥BIM技术，利用虚拟施工，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中，更直观、精确地反映各个建筑部位的施工工序流程，对实际施工进度与进度计划进行动态管理，有效地协调各专业的交叉施工，工程进展顺利。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系7）施工协调管理——大型设备搬运模拟项目通过BIM技术对大型设备运输吊装进行模拟，确定大型设备最优进场路线及最优吊装方案，同时针对设备尺寸和吊装路线校核预留洞孔尺寸。保证大型设备的顺利搬运和安装就位。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系BIM信息共享平台项目在BIM专项应用阶段，通过XX建立了BIM信息共享平台，作为BIM团队数据管理、任务发布和信息共享的平台。02BIM技术研究和应用BIM实施专项应用体系策划体系专项应用体系综合管理体系计划管理、生产管理、图档管理合约管理、…BIM实施综合管理体系模型创建、碰撞检查、优化设计预制加工、施工协调、三维算量、…BIM实施专项应用体系应用目标、应用范围、实施标准组织架构、软硬件配置、…BIM实施策划体系02BIM技术研究和应用BIM应用三大体系1）基于BIM的总承包管理系统架构BIM施工管理云数据平台专业模型计划管理合约管理图档管理验收管理质安管理文档管理任务发布在线浏览数据同步项目总承包管理系统02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系2）计划管理项目自行开发插件，将XX与BIM平台数据打通，通过XX进行计划编制预审核流程的控制，同时通过BIM平台进行实际进度的管理02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系3）图档管理——施工图纸版本管理BIM平台通过项目自定义编码，将图纸信息和模型进行关联，通过点击模型，可查看相对应的施工图纸，包括图纸各版本的查询和下载，以及相应的图纸修改单、设计变更洽商单等相应附件信息。02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系3）图档管理——深化图纸申报管理平台对深化设计图纸进行了送审台账管理，并根据送审时间周期对相关责任人进行预警提醒，保证项目上深化图纸信息的及时性。02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系4）生产管理——质量安全管理通过移动端进行数据采集，将质量安全问题反馈到平台模型上，制定责任人进行跟踪和反馈。02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系4）生产管理——远程质量验收项目和建研院合作开发了远程质量验收系统，通过本系统验收专家坐在会议室即可进行验收工作，极大的提高了工作效率。目前，117项目正在研究远程质量验收系统与BIM模型关联工作。02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系4）生产管理——移动端应用本项目通过xx等移动端设备，直接浏览模型、进度、图纸、质量安全问题等应用，便于施工人员在现场直接获取BIM信息，指导施工。02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系5）商务管理——合约管理项目在合约管理方面运用BIM技术实现了对合约规划、合同台账、合同登记、合同条款预警等方面的管理。可实时跟踪合同完成情况，并根据合同履行状况出具资金计划、资源计划。02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系5）商务管理——合约管理02BIM技术研究和应用BIM实施综合管理体系PARTTHREEBIM实施应用效果总结30102030405应用效果纠正设计问题和图纸错误，避免返工，减少材料损耗，有效缩减项目施工工期成本节约通过岗位协同和信息共享实现管理提升，特别是在方案沟通、文档管理、商务工作方面效率提升明显管理提升形成了完整的BIM建模标准、工作规范和实施体系，为后续整个项目的BIM成功实施奠定了坚实的基础标准体系建设借力117项目开展中建三局BIM人才培养人才培养BIM应用成果取得多项行业大赛奖项，并获得行业管理部门和业内同行的高度评价品牌提升03BIM实施应用效果总结应用效果汇总减少错误应用BIM技术开展深化设计，通过管线综合、碰撞检查提出246条优化建议，提前发现设计问题和图纸错误，避免施工过程中的返工，节约项目成本。缩减工期基于BIM的进度管理应用，提高项目计划的可行性，避免了项目返工，通过施工模拟和方案模拟对施工组织设计及专项施工方案提出12项优化建议，累计优化工期60天。03BIM实施应用效果总结成本节约人员沟通效率通过BIM模型直观、准确展现施工过程、关键节点、现场问题细节，进行可视化方案交底，减少专项交底会议53场，大幅提高了沟通效率。商务工作效率基于BIM模型为计量、报量、变更等商务工作提供数据支撑，实现了项目设计模型与商务管理之间信息共享，达到了一次专业建模满足技术和商务两个应用要求，提高商务算量效率30%以上，精度误差小于2%。文档协同效率基于BIM的图档管理应用，解放了项目部人员每天花大量时间进行图纸汇总和查询的时间，查询图纸效率提高了70%