赵家桥施工总结

赵家桥施工总结施工总结一、工程概况本工程位于建湖县沿河镇郑沟村赵圩组与近湖唐东村三组间的芦沟河上。该桥为简支构造，桥面高程▽4.160，接线纵坡最大年夜3%，该桥桥跨安排为3*10m=30m，桥梁总长35m；净宽5米，总宽5.5米；横坡1.2%；该桥上部构造为10米跨预制空心板梁，下部构造中墩为桩柱接盖梁式桥墩，桥台为桩接盖梁式桥台，桩基直径0.8米。二设计技巧标准设计荷载：公路一II级，公路一II级车辆。桥梁长大宽：35*5.5米。桥面标高：4.160m。正常水位：1.030m。三、机构构成:1、 治理机构：为包督工程进行卓有成效的施工组织治理，我公司将遴派具有丰富施工体会的专业技巧治理人员，构成以项目经理为核心的精干、高效、强有力的施工治理机构，调遣专业化施工部队承担各分项工程的施工，建立健全质量、安稳包管体系，确保按时优质地完成合同工程2、 项目经理部人员设置：项目经理部：项目经理、总工程师、安稳治理负责人、质检、实验、测量、计量专业工程师、财务负责人等构成，负责现场施工组织与治理，施工批示及技巧指导，办事与调和，安稳巡查与督查等工作。施工部队及劳动力、技巧人员配备情形依照本合同段的工程量和工期，项目经理部桥梁构造物施工队负责桥梁施工工作。劳动力施工岑岭确保50人，个中四级工以上的技巧工许多于一线职工总数50%，专业技巧人员设备齐备，重要有门路、桥梁、测量、计量、质检、实验等专业工程师，另有技巧人员2人等。3、 设备投入情形：在施工过程中，严格按照标书承诺，所有机械设备依照工程实际须要，分批出场。、质量治理1、 建立施工组织设计审批轨制（1）每个分项工程必须有施工组织设计。（2）施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、桥梁工程师、门路工程师、测量工程师、安稳员、材料员、监理工程师等的签字。（3）施工组织设计按照ISO9001:2000质量认证体系法度榜样，在工程实施前15天先报项目部复核后，报监理工程师和工程师，最后由监理工程师审批后实施。2、 技巧复核、隐藏工程验收轨制（1） 技巧复核应在施工组织设计中编制技巧复核筹划，明白复核内容、部位、复核人员及复查究法。（2） 技巧复核成果应填写《分部分项工程技巧复核记录》，作为内部质量操纵的施工技巧材料归档。（3） 凡分项工程的施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收（不管业主是否须要）。隐藏工程验收的成果必须填写《隐藏工程验收记录》3、 技巧、质量交底轨制技巧、质量的交底工作是施工过程操纵差不多治理中一项弗成缺乏的重要工作内容，交底必须采取书面签证确认情势，具体可分为以下几方面：（1） 项目经理必须组织项目部全部人员对图纸进行卖力进修，并同设计代表接洽进行设计交底。（2） 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全部人员卖力进修施工筹划，并进行技巧、质量、安稳书面交底，列出关键工程和施工要点，做好质量交底记录。（3） 本着谁负责施工谁负责质量、安稳工作的原则，各分担分项工程负责人在安排施工义务同时，必须对施工班组进行书面技巧质量、安稳交底，必须做到交底不明白不上岗，不签证不上岗。4、 二级验收及分部分项质量评定轨制（1） 分项工程施工过程中，各分担技巧负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2） 分项工程施工完毕后，各分担负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队负责人确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。项目经理部每月组织一次施工部队之间的质量互检，并进行质量评选。质检科对每个项目进行不按期抽样检查，发明问题以书面情势发出限日整改指令单，施工队负责人在指按刻日内将整改情形以书面情势反馈到质检科。5、 加强施工过程的质量治理实施“五不施工”、“三不交代”轨制。“五不施工”即：未进行技巧交底不施工；图纸和技巧要求不清晰不施工；测量桩位和材料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。〃三不交代”即：无自检记录不交代；未经专业人员验收合格不交代；施工记录不全不交代。6、 现场材料质量治理轨制严格操纵加工、采购材料的质量。把好泉源治理，在业主指定的厂家选择材料。各类处所材料、夕卜购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发明问题急速与供货商接洽，直到退货。搞好材料二次复试取样、送样工作。有出厂质检单的材料，如水泥等原材料需按规定的频率、规定的方法复检，合格后方可应用，对紧急放行的材料必须相符放行的原则和方法。7、 计量器具治理轨制(1)工程治理部和中间实验室负责所有计量器材的剖断、督促及治理工作。现场计量器具必须确信专人保管，专人应用。他人不得随便动用，以免造成工资的破坏。破坏的计量器具必须及时申报补缀改换，不得带病工作。计量器具要按期进行校订、剖断；严禁应用未经查对过的量具。器具应用和核定建档治理。8、 工程质量奖罚轨制实施目标合同制，分批分期同步考察、评定，奖罚及时到位。遵守“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行周全质量动态治理和追踪治理。凡各施工队、班组在施工过程中违抗操作规程，不按图施工，屡教不改或产生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚情势为整改停工、罚款直至清除出场。（4） 凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行嘉奖，嘉奖情势为夸奖、夸奖、奖金。（5） 项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大年夜检查、监理工程师评判等情势作为。五、施工进度操纵我公司为使该项目能按期完成，尽早发挥投资效益，我们重要采取下列方法：1、 批示机构灵敏成立及到位为加快本合同的扶植，我公司将成立有力的项目经理部，对内批示施工临盆，对外负责合同实施及调和联络。经理部重要成员差不多确信，一旦中标，即可灵敏到位行使本能机能。2、 施工力量灵敏出场实施本合同的施工部队已选定，今朝已开端熟悉投标图纸，中标后即可灵敏出场，进行施工。机械设备将相伴施工部队灵敏抵达，确保主体工程按时（或提早）开工。3、 施工预备抓早抓紧尽快做好施工工作，卖力复核图纸，进一步完美施工组织举措措施，落实重大年夜施工筹划，积极合营业主及有关单位解决征地拆迁手续，主动疏浚处所关系，取得处所当局及有关部分的支撑，施工中碰到问题阻碍进度时，将兼顾安排，及时调剂，确保总体工期。4、 施工组织赓续优化以投标的施工组织进度和工期要求为依照，及时完美施工设计，落实施工筹划，报监理工程师审批。依照施工情形变更，赓续进行设计、优化，使工序连接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工临盆。5、 施工调剂高效运转建立从经理部到各施工处的调剂批示体系。周全、及时操纵并灵敏、精确地处理阻碍施工进度的各类问题。对工程交叉和施工干扰应加强批示和调和，对重大年夜关键问题超前研究，制订方法，及时调剂工序和调运人、财、物、机，包督工程的连续性和均衡性。6、 强化施工治理，严肃劳动规律对劳动力实施动态治理，优化组合，使功课专业化、正规化。7、 实施内部经济承包义务制。既重包又重管，使义务和效益挂钩，小我好处和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动队、班、小我的积极性和制造性。8、 安排好雨季的施工依照本地气候、水文材料，有预感性地调剂各项工作的施工顺利，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。9、 加强机械设备治理切实做到加强机械设备的检修和修理工作，配齐修理人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对重要工序要贮备必定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。10、 确保劳力充分、高效。11、 严格施工筹划。做到有筹划、有安排、有落实、有检查、有考察、有奖罚，顺利完成各分项工程及时期性目标筹划，确保总体进度的实现。六、施工安稳及文明施工施工安稳治理1、 项目经理组织安稳治理收集安稳治理收集由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师分担共抓。项目副经理分担安机材料，具体进行安稳方法的制订落实，项目总工程师分担工程科和质检科，负责从技巧筹划角度来落实安稳临盆方法，施工队还要建立专职安稳员义务轨制，接收项目经理部的监督治理，并由他们去抓好班组长的安稳工作，将安稳临盆落实到人，包管项目标顺利实施。见附图安稳治理收集。2、 安稳标记设置在施工时代，为包管行车安稳，依照交通安稳治理条例和施工功课安稳治理规定，门路封闭段两侧设置隔离栅、警告标记和须要的指向，限速标记，且夜间设置警示灯，行车速度由70km/h逐步过渡到40、20km/h，施工便道段限速20km/h，并安排专人24小时价班，组织引导交通，以包管行车安稳。河道按照律例向海事处解决施工功课许可证和断航手续，宣布断航公告，在上、下流设置能干桥梁施工标记，提示交往船只慢行，屈从批示。3、 安稳治理轨制（1）安稳治理建立、健全各级各部分的安稳临盆义务制，义务落实到人。各项经济承包有明白安稳的安稳指标和包含奖惩方法在内的包管方法。有劳务应用和机械租用安稳临盆协定书。T人应操纵本工种操作技巧，熟悉本工种安稳技巧操作规程。进行周全的针对性的安稳技巧交底，被交底者实施签字手续。安稳检查建立按期的安稳检查轨制。有时刻、有要求，明白重点部位、危险岗亭。安稳检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、准时刻、定方法。班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安稳活动。对班组的安稳活动，要有考察究法。£遵章守纪、佩带标记。（2）施工用电支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不纷乱。支线绝缘好，无老化、破旧和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采取硬质护套治理，并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并相符绝缘要求。现场照明—样现场采取200V电压，危险、潮湿场合和手持照明灯具应采取相符要求的安稳电压。照明导线应有绝缘子固定。严禁用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖沓或绑在支架上。照明灯具的金属外壳必须接好。单相回路内的照明开关箱必须装设家电爱护器。照明灯具距地面不得低于3米，室内距地面不得低于2.4米。架空线架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或支架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应相符架空线的要求，其电板线离地2.5米以上应加绝缘子。架空线一样应离地4米以上，灵活车道为6米以上。文明施工1、 现场安排依照场地实际情形合理地进行安排，生活区、办公区与施工厂地分开，举措措施设备按现场安排图规定设置存放，并随施工不合时期进行场地安排和调剂，最大年夜限度地削减耕地占用。2、 门路和场地工区内门路通行、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平坦不积水，排水成体系，并通顺不堵；施工废料集中堆放，及时处理。3、 材料堆放砂石分类堆放成堆，砌体料归类成垛，堆放整洁，标识清晰。4、 周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整洁。专用钢模成套放置，专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。5、 构、配件及专门材料砼构件分类、分型、分规格堆放整洁。钢材等分类集中堆放整洁。6、 清除施工污染场地废料、土方弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流掉，尽量削减对四周绿化的阻碍和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、浇灌渠道，采取渗井或其它方法处理，工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料、机具或含有油污的操感化水，采取过滤的方法或沉淀池处理，使生态情形受损降到最低，专门是场内场外的运输，应加强对门路的洒水工作，以确保不至尘土飞扬。7、 对沿线管线的爱护方法：与本地供水供电及通信等部分紧密接洽，充分查询拜望明白得沿线管道管线的布设情形，设立须要的标记标牌及爱护方法，开挖时尽量躲开，避不开时，报请监理工程师赞成，浇筑砼构造爱护筹划。七、情形爱护与节约用地1、情形爱护：情形爱护是为爱护和改良生活情形与生态情形，防止污染和其他公害，保证人体健康，促进社会主义扶植的成长，我们必须把情形爱护工作纳入工作筹划，建立情形爱护义务轨制，采取有效方法，防止临盆扶植过程中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等对情形产生的污染和损害。、在施工时，噪声较大年夜的机械幸免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力幸免。并经由过程有效的治理和技巧手段将噪声操纵到最低程度。、施工材料采取覆盖