酒店保卫岗位竞聘演讲稿_第1页
酒店保卫岗位竞聘演讲稿_第2页
酒店保卫岗位竞聘演讲稿_第3页
酒店保卫岗位竞聘演讲稿_第4页
酒店保卫岗位竞聘演讲稿_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店捍卫岗位竞聘演讲稿各位领导、朋友们大家好今日我特别感谢领导和朋友们给我此次时机:我演讲的题目是(激情就是工作的“灵魂”)“光阴让人年迈,但假如失掉激情,灵魂也会年迈”。激情就是工作的“灵魂”。缺乏激情的人,把工作看作负担甚至苦力,对工作产生厌烦甚至憎恶。他们精神委靡,不思进步,苟且偷生,做事拖沓,效率低下;没有钻劲、韧劲、拼劲,因循保守、故步自封,习惯于用老经验老方法应付新局势新任务。这类精神状态,与岗位的要求极不符合,与卫士人的使命极不相当。为何在同样或相像的岗位上,有人不断进步、成绩明显,有人却阻滞不前、无所作为?很重要的是由于前者激情四射,后者老气横生。有了激情,我们才能勇于战胜工作中的困难,但同时我们也要有足够的耐心及仔细。天使在想象中,魔鬼在细节里。在平时的工作中,对细节的不断追求,是我们工作千锤百炼的前提,是我们工作不断进步的保证。激情成就梦想,细节决定成败。第1页共14页“在社会上,想做大事的人好多,希望意把小事做细的人极少;我们不缺乏雄韬伟略的战略家,缺乏的是千锤百炼的执行者;决不缺乏各种管理规章制度,缺乏的是规章条款彻彻底底的执行。我们一定改变心浮气躁、浅尝辄止的缺点,倡导着重细节、把小事做细”老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精粹地指出了想成就一番事业,一定从简单的事情做起,从细微之处下手。一心盼望伟大、追求伟大,伟大却了无踪迹;甘于平庸,仔细做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。有一个人,在应聘时顺手捡起地上那与自己没关的废纸,他就是福特公司的首创人福特;有一个人,在出门时随身带着一个资料累积袋,他就是“诗鬼”李贺;有一个人,在被小小的苹果砸到脑袋后,却顿悟出了万有引力的奇妙,他就是牛顿;有一个人,总会顺手关上自己身后开着的门,他就是美国总统罗斯福。着重细节,这就是名人的魅力所在;着重细节,是开启成功之门的钥匙。而我们关于细节又做得怎样呢?面对着一张废纸,莫非能冷静而过吗?面对着哗哗流水的水笼头,莫非能不伸手拧紧吗?面对着迎面而来的同事或许领导,莫非能低头而过吗?面对着一块绿色的草坪,莫非能任意贱踏吗?在我们内部,总有一些人对小事、杂事嗤之以鼻:纸团顺手就扔,墙壁抬脚就第2页共14页踹;碰到同事,淡然地擦身而过;打印纸任意浪费,水电做不到即用即关我们每日的工作看似简单,可是每个环节要把它做细、做精其实不简单。能够说我们此刻工作的竞争,就是细节的竞争。一个表现优异的同事不在于他有多高的智商,而在于他能否拥有优异质量。关注细节,做好细节,那么你就会发现你比他人多了一点时机,多了一点成功的可能与希望。假如说人生真有生命线的话,那么这条线是由无数的点构成的,每一个点就是一个小小的细节。细节决定数运,细节决定成败,细节导航人生的方向。细节,是一种动力,一种精神,一种创建。着重细节,表现了一个人的高妙涵养;擅长做小事,表现了一个人的思想内涵;把细节做好,更能表现一个民族强盛的竞争力。细节影响质量,细节表现品位,细节显示差别,细节决定成败!让我们从今日的小事做起,点燃激情的火焰,把细节做亮,使成功咫尺我是一个捍卫人员,让我们时刻切记“安全重于全部,高于全部,先于全部”的安全理念,肩负起自己那份深重的安全责任,上下一心,万众一心,攻艰克难,为创始捍卫部绚烂而绚烂的明日而做出应有的贡献吧!第3页共14页从我的工作经向来看,多年从事捍卫工作,对捍卫工作的性质任务、内容十分清楚。下边说说我对最基层管理者的几点认识:第一是基层管理者的作用。基层管理者第一担负着承上启下的作用,是执行者,也是先行或策划者。不只要贯彻、执行捍卫部的决讲和捍卫部领导的指示,详细负责组织实行捍卫部领导给予各项目标、任务,还要考虑基层员工客观条件和实质状况,合时调整,不断优化,保证各项捍卫任务、目标的完成。第二是基层管理者的定位。基层管理第一是管理者,最重要的职能是管理、协调、组织和执行,而不是沉浸于详细事务中,担当一个工作狂的角色。不可以单干,要组织大家把工作干好。第三是基层管理者的责任。基层管理者是捍卫部的中流砥柱,是捍卫部各项决策的落实者,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要保证达成;基层员工反应的问题,一定想法解决。关于基层管理者来讲“责任到此,不可以再推”!假如我竞聘基层管理者成功,我将从以下几个方面做好基层管理工作。1、正确立位,执行好自己的职责,担负起应当担当的责任。第4页共14页正确立位指的是在“责权益”方面正确立位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权益,是组织给予特定的支配力量。利就是利益,也就是利处。只有正确认识、对待、履行手中的权益,才能执行好自己的职责,担负起应当担当的责任。2、增强制度看法,保护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运转。3、在各班协作上,相互补台,踊跃配合,相互尊敬,相互支持,分清责任,实时交流,创建“和睦、双赢”,“相互赏识,良性竞争”的团队协作模式。详细讲,主要建立以下两种看法:从本部的看法出发,讲究的是全局性、整体性、兼顾考虑问题,紧紧环绕捍卫部、使本职责内产生最大的效益化。假如把本班看作捍卫部的一个系统,只有办理好各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,假如不过从本班的角度出发,进行本班的改良,常常适得其反,达不可以整体成效。分清责任,实时交流。属于他人职权以内的事,决不干涉、属于自己的责任,决不推辞;存在问题,实时交流,把摩擦消灭在萌芽状态。4、在本班内部管理上,贯彻以下几条管理思路第5页共14页以文化凝集人心,制度驾御人性.分清责任,规范管理,成立起一支“有凝集力、执行力、战斗力和学习力”的优异团队。坚持“能做事的鼓舞干,不会干的培育干,不想干的管着干”的人材培育原则。以凝集人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,成立起“想做事、能做事、会做事、率领大家做事、大家拥戴做事”的优异的做事气氛。实行量化管理,采纳表格量化、定点量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依照、有查核、有成效。一是与时俱进,增强学习力。作为人材的重要标记,除了要有知识以外,更重要的是要会学习,要有长久不断的“学习力”,即学习的动力,学习的毅力,学习的能力。学习的目的不不过是为提高素质,更重要的是要知足其工作岗位提出的工作能力方面的要求。有岗位意识才有学习意识,有敬业精神才有学习动力。工作中,要着重增强自己素质的提高,摒弃为学习而学习的看法,知足工作岗位要求,努力实现单项工作争第一、整体工作上水平的目标。捍卫部需要的是这样的人材,而我们则要努力把自己变为这样的人材,成为有知识、懂业务、胜任本员工作的专家里手,更能令人与时俱进,使捍卫部永葆青春,不断塑造新的卫士形象。第6页共14页二是真抓实干,增强执行力。执行力就是按质按量地达成工作任务的能力。执行力的强弱取决于两个因素——能力和工作态度,能力是基础,态度是重点。提高执行力,第一要经过增强学习和实践锻炼来增强自己素质,而更重要的是要正直工作态度。我个人以为重点是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”,踊跃进步,增强责任意识。把工作标准定到最高,精神状态调整到最正确,自我要求做到最严,认仔细真、悉心全力、彻彻底底地执行自己的职责。养成仔细负责、追求优异的优异习惯。二要着眼于“实”,脚扎实地,建立实干作风。从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓收效,干一件成一件,养成脚扎实地、用心苦干的优异习惯。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高做事效率。增强时间看法和效率意识,弘扬“立刻行动、立刻就办”的工作理念,弘扬“想方设法、含辛茹苦、万语千言”的三千精神。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻掌握工作进度,养成雷厉流行、洁净利落的优异习惯。四要着眼于“新”,开辟创新,改良工作方法。“创新”,是我们工作的发展;开辟进步,是我们全部工作的基础;团结,是我们各项工作获得成功的前提。开辟进步、团结第7页共14页创新是我们实现目标的内在要乞降主要举措。只有坚持创新,才能增强我们在适应新局势新任务要求的竞争力,永葆卫士的活力和活力。三是以人为本,增强凝集力。团队的凝集力来自于团队成员自觉的心里动力,增强凝集力要增强“内聚力”,团结和凝集团队的力量,要经过增强自己的“内聚力”,从而增强“外聚力”。团队凝集力在外面表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。在实现共同工作目标的过程中,没有哪一项工作是能够一步到位,独立达成的。所以,团队一定有高效的交流与协作。协作的前提第一是交流,没有优异的交流就不会有高效能的协作。交流,是成立在人与人之间的相互相信、支持、理解、和睦基础之上。交流能够增强团队的内部凝集力,踊跃的交流能够做到上情下达,下情上达,从而促使共同目标的形成,最后形成强盛的协力;团队中人与人之间的交流也能够交流信息和工作经验,实现信息资的共享,从而有益于工作的展开。四是开辟进步,增强战斗力。“没有完满的个人,只有完满的团队。”“将来的竞争不不过人材的竞争,更是团队战斗力的竞争”。一个团队要有战斗力,就一定具备两点,那就是凝集力和执行力。凝集力和执行力是团队战斗力的保证,要想第8页共14页让团队有强盛的信念,就一定要让团队有自己的文化,“责任”这两个字是团队的文化精髓。假如一个团队成员归属感很强,他会时刻把自己的得失与捍卫部的荣辱挂钩,必定的会对团队有很高的责任心。在工作中要理解不是一定做什么,而是应当做什么。强盛的战斗力还在于要有做事业的压力和动力。我们处在一个迅速发展和变化的时代,若没有做事业的压力和动力,就凝集不了战斗力,也就没有高效的执行力。只有以激烈的紧急感、责任感和危机感,立说立行,紧抓快干,才能适应新局势和新任务的要求。总之,要经过增强团队学习力、执行力、凝集力、战斗力、交流力和协作力,让捍卫部文化不断人心所向,直至根深蒂固,让我们每个员工把捍卫部当作自己的家,让捍卫部精神成为我们每个员工的精神、捍卫部愿景成为我们每个员工共同的目标,大家心往一块想,劲往一处使,建立捍卫部的正气、增加个人的才华、凝集全员精神同谋卫士人气,共同为推动捍卫部又好又快绝对安全作出应有的贡献!近期我读了四本书《结果高于全部》、《西点最奇特的堂员工课》、《为你自己工作》和《仔细胜于能力》这四本书使我理解了一支团结、优异、高绩效的团队对捍卫部来说,就是那汹涌汹涌、永不断留的热血,为捍卫部的腾跃供给不断的核心动力;更使我理解了做为捍卫部的一员,团队的一第9页共14页分子,敬业、忠诚、责任、优异、感恩这五种职业心态是个人融入团队,为捍卫部供给个人最大动能的基石。敬业,就是为了自己而努力工作。明确为自己工作,为成长而感觉快乐。在工作上求实、敬业、不断探索、创新,让自己真实在自己的领域中,自检能力,提高自己,不断开发自己,老是让自己在岗位上创建更新的成绩,由此才会打造自我绚烂的职业生涯。人要学会透视自己,自己只有在工作中去提高,优越劣汰,物竞天择,适者生计,不然哪一天,不是老板要裁减你,是公司、是科技、是创新要裁减你,是你自己要裁减你!忠诚,就是要永久和老板站在一同。在这样一个竞争的时代,谋求个人利益、自我实现是理当如此的。可是,遗憾的是好多人没存心识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业其实不是对峙的,而是相辅相成、缺一不可以的。关于老板而言,捍卫部的生计和发展需要基层管理者的敬业和听从;关于员工来说,需要的是丰厚的物质酬劳和精神上的成就感。从表面上看起来,相互之间存在着对峙性,可是,在更高的层面;二者又是和睦一致的-----捍卫部需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行,员工一定依靠捍卫部的业务平台才能发挥自己的聪慧才华。第10页共14页责任,就是对捍卫部负责,对自己负责。假如说捍卫部是一条船的话,那么从我们登上捍卫部之船的那一刻起,我们的命运就和这艘船捆绑在一同了,这艘船就是我们共同的船。船的命运就是我们的命运,船的将来就是我们的将来。假如哪一天,船在航行的过程中颠覆了,我们全部的人就会葬身海洋。船可否正常行驶与我们每个人的存亡攸关。所以,我们一定把自己的将来交给自己的船队,也一定使它变得更为强盛不论你是一个优异的管理者,仍是一名一般员工,都应当当仁不让地为这艘船而工作、而付出。你也会从远航中获得很多的财产——不论是物质上的仍是精神上的,捍卫部都会给你相应的奖励。自然,奖励可能不会立刻兑现,但它必定会来,只可是兑现的方式不一样而已。所以,对捍卫部负责就是对自己负责,任何一名员工,在享受捍卫部给自己带来的荣誉的同时,也不要忘掉对捍卫部的责任和使命。“这就是我们的捍卫部、我的船。我是主人,不是乘客!“每一位员工都应牢切记着这句话。优异,就是做捍卫部最优异的员工。怎样做捍卫部最优异的员工,我以为,简单来说就是“仔细”二字,由于世界上最怕的就是“仔细”二字。由于仔细,你能够把很平庸的一桩事描述得特出色;由于仔细,你能够让你的上级感觉你确实是一把技术妙手!离你可不可以;由于仔细,你每个月都能把进出算得第11页共14页很清楚,巧于安排,把小日子过得很有情调!由于仔细,你实时觉察工作上的某种错误,从而,防止了很大的损失;由于仔细,他人对你的做事老是抱着相信和增援,你的人缘也不赖;由于仔细,阻碍和矛盾被你一一和平解决;由于仔细,朋友们以为你是一个负责的人;由于仔细,女朋友(男朋友)对你的感情更增加了一份放心......把“仔细”当作一种崇奉,我们会发现,在前面再没有一条曲折的道路,而是一条通往光明的阳关大道!感恩,就是用爱心做事,用感恩的心做人。一位朋友说得好:所谓幸福,就是有一颗感恩的心,一个健康的身体,一份满意的工作,一位深爱你的人,一帮信任的朋友。在幸福的诸多因素中,只有感恩才是最人性、最重要的东西,是能够自我培育的。但是,在现代文明高度发达的今日,许多人在追赶物质丰厚的同时,却把人们这最基本的东西抛弃了,十分惋惜。自然,这里面有深层次原由:中华民族有着5000年的悠长文明和绚烂文化,在长久的历史发展中,我们的先人为我们留下了丰厚的道德文化遗产,延绵数千年,持久不衰,我们的国家也由此有了礼仪之邦的美名。像文帝尝药、吴猛饱蚊、黄香扇席、董永卖身葬父这些道德文化遗产,包含着丰富的人类道德精髓,好多都是为人之道、做人之本的东西,表现了人类对人性和真善美的追求,代表了人类道德的共性,由此也形成了我第12页共14页们中华民族知恩图报、明礼守信、与邻为善、尊老爱幼、乐于助人等传统美德。我以为,怀着一颗感恩的心,用爱心去做事,用感恩的心来做人,我们会发现,世上的全部都是美好的,干再苦再累的工作都是我们对部门的报恩,报恩部门给了我们事业和薪资,怀着这类心态,我们的心态会更为健康,工作会快步发展,人生会美好!有了上边五个基石,我们的事业的发展,人生的升华就有了夯实基础,我相信,在这样坚固的基

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论