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文档简介

WSProject2007一 建筑装饰装修项目管 )海量资料二 装饰项目工作分解结构、工作包、里程碑设1、项目分解结构一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。WBS结构的主要目的就2工作包在Project3为零的任务都自动显示为里程(WSProject中里程碑是项目中的重大,项目中影响进度主要的完成(合同中已约定或项目部自设为了控制进度,设置里程碑的任务可以是关键线的关键任务三 WSProject2007在装饰装修项目管理中的应用案下面就一个装饰项目实例,来介绍WSProject20071、初识WSProject200723和完成时间)→设置例 (如非工作日改为工作日、工作日改为非工作日4分项工程可以直接输入或,通过大纲级别来设定。选中工作任务,工具按照施工阶段列出第一层级(工程总工期显示为大纲级别1按照施工区域的标段划分列出第二层级(区域内流水段划分列出第三层级(按照清包、分包供应商划分列出第四层级(该供应商负责下的分项工程列为第五层级(5、为分项工程设置工期,注意此时不要直接输入开始时间和完成时间(系未设置前678菜单栏:格式→图向导→单击下一选择图中显示的任务信选择显示相关任务的显示关键线路的9在图中条形图的上方显示工作名称依次选择任

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