英特尔处理器在华营销营销策略分析,mba市场营销论文

英特尔处理器在华营销营销策略分析,mba市场营销论文本篇论文目录导航：【第1部分】英特尔处理器在华营销营销策略分析【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】摘要曰益发展的互联网给经济社会带来了宏大的变化,并且这种变化还将进一步深化。它改变了传统的商业形式,人们的日常生活、学习、工作等,成为推动全球经济发展的重要动力。尤其是移动互联网的发展所带来的影响更为深入,正在改变诸多行业的格局。而推动社会向数字化与信息化迈进的真正动力来源于信息科技不断创新和信息产品不断革新,这华而不实处理器(CPU)作为诸多信息产品的关键原件之一功不可没。美国半导体芯片设计制造公司英特尔(Intel)于1971年制造出全球第一颗微处理器Intel4004,由此引发了计算机和互联网革命,进而推动世界发生了深入的变化。英特尔在1980年代将企业发展方向指向处理器,在接下来的十年间英特尔得到空前增长,成为最主要和最具盈利能力的个人计算机产业的硬件供给商,并在1992跃成为全球最大的半导体厂商且一直保持至今,这也充分讲明了处理器在信息产品中的核心地位。处理器除了用于个人计算机(PC),还被广泛用于服务器、数据交换机、平板电脑和智能手机等电子产品中。能够讲引领信息化潮流的新兴智能电子产品都离不开与之相匹配的处理器的支持。根据一些专业统计机构的统计数据能够看出传统PC市场已经进入饱和期,将来几年经过小幅下滑之后进入稳定期,很难再出现明显的增长。而新兴平板电脑和智能手机市场则不同,会有很大增长空间。另外,一些新的智能终端会不断涌现,并被逐步运用到传统行业中,对传统行业产生很大甚至是颠覆性的影响。再有就是从世界主要国家的经济增长表现来看,中国仍然处于高速增长时期,我们国家电子信息产品进出口也在持续增长,讲明中国电子信息产业市场前景广阔,发展势头良好。中国这个充满活力的市场对诸多电子信息行业的企业来讲,其重要地位不言而喻。本文首先运用PEST分析模型对处理器行业市场宏观环境进行分析,从行业宏观市场环境角度对处理器市场现在状况、产品构造及应用进行深切进入分析。过去的2020年,对世界各国的经济发展都是充满挑战的一年,除了中国7.8%的高增长率以外,美日韩在2%左右,西欧国家不到1%有的是负增长,多国经济还没能从2008年的全球金融危机的泥潭中完全走出来。通过对宏观环境四大因素的分析看出,中国国内政治稳定、相关法律法规健全、产业规划政策明确;经济发展形势良好;社会秩序井然、社会观念与时俱进;信息科技发展迅猛。处理器作为电子信息产品的关键原件必将在中国这个强大的市场推动下得到更快更好的发展。紧接着釆用波特五力模型对处理器市场的竞争状况进行具体深切进入分析,充分理解来自五大方面的威胁,得出英特尔面临的最大竞争是来自行业内现有竞争者。并结合中国区电子信息产品市场现在状况,分析中国区处理器现有市场竞争与维护和潜在市场开掘。再接着对英特尔企业内部环境进行分析,其目的是为了清楚辨别英特尔内部的优势与劣势以便充分把握企业本身现在状况。继而运用SWOT分析模型,基于市场宏观环境分析、波特五力模型寻找重点竞争分析、企业内部环境优劣势分析的结果,进行综合分析,进一步分析英特尔处理器在行业内现有竞争和中国区处理器市场面临市场机遇及挑战,为英特尔处理器中国区市场营销战略选择提供有力根据。最后根据SWOT模型以及中国区市场现在状况与潜力分析的结果断定英特尔在中国区的企业战略,并根据此战略作出英特尔处理器中国区市场营销战略选择;进而采用4P营销理论就英特尔处理器中国区市场营销战略施行进行阐述。本文关键词语:Intel处理器;PEST分析;五力模型;SWOT分析;营销战略AbstractInternethasmadesignificantchangetotheworld,andthechangeisspeedingupandoverwhelming.Ithasnotonlymodifiedtraditionalbusinessmodel,butwayofpeoplesstudy,work,living,communicationandrelaxationetc.itbecomesmuchpowerfulenginetodriveglobaleconomydevelopment.Especiallyinthepastfewyears,MobileInternethasbeendevelopedrapidlyandappliedwidely,itsreallyimpactingmanyindustries.Todrivetheworldtowardsdigitizationandinformatization,itdoesneedinformationtechnologyanditsrelatedproductscontinuousinnovation,asoneofcorecomponentsformostofelectronicproducts,CPUhascontributedmuchmoreandkeepscontributing.Intel,theworldfamousAmericasemiconductorchipdesignandmanufacturingcompany,hadeverdesignedandmanufacturedtheglobalfirstCPUIntel4004,sincethencomputingtechnologyandinternetrevolutionhadbeentriggered,andtheworldhasbeenchangedprofoundlyaswell.Inthe1980s,InteltopmanagementdecidedCPUasIntelcorebusiness,andinthefollowingdecade,Intelmadeanunprecedentedgrowthandbecamemajorandmostprofitablecomputinghardwaresupplier,itledInteltobethebiggestsemiconductorcompanyuptonow,thisobviouslyindicatestheimportanceofCPUtotheinformationproducts.CPUcanbewidelyusedformultipleproducts,suchas,personalcomputer,server,dataswitcher,tabletandsmartphoneandsoon.Thereisnodoubt,mostproductshavetorelyonCPUtorealizetheirfantasticfunctionalities.Itsreportedbysomestatistics,PCmarkethasalmostbeeninperiodofsaturation,infollowingfewyears,itwillbelightlydowntrendandfinallystable,itsreallydifficultreboundanymore.However,thetabletandsmartphonemarketstillhasmuchspaceforgrowth.Moreover,newmoreintelligenceproductswillcomeforthandbeappliedtomoreandmoretraditionalindustries,andcouldevenmakecompletelytransformationstotheindustries.Fromtheworldeconomydevelopmentview,Chinaisstillunderdevelopingandgrowingathighspeed,informationproductstradecontinuouslyincreasing,anditshowspromisingandgooddevelopmentmomentum.Chinamarket,whichisfullofvigor,isveryimportantmarketforallinformationtechnologyindustrycompanies.Inthispaper,theauthorfirstlyusedPEST,whichismacro-environmentalanalysistool,toanalyzeCPUmarketfrommacroenvironmentperspectiveforcurrentsituationandproductscategorizationandapplication.Thepast2020wasmostchallengingyearfortheworldeconomies,almostallofthemwerejustincreasingatveryloworevenminusrate,theUS,JapanandSouthKoreaat2%aroundandwestEuropenearto1%ornegative,butChinastillatveryhighrate7.8%,westeconomiesstillnotfullyrecoveredfromglobalfinancialcrisis2008.ThroughPESTfourfactorsanalysisfoundthatinChina,politicalstabilitywell,economicgrowthfast,socialingoodorderandsocialconceptkeepspacewithtimes,informationtechnologiesinrapiddevelopment.CPU,askeycomponentforinformationproducts,mustbehavingwellgrowthinChinamarket.Secondly,movedontoCPUmarketcompetitionanalysisbyusingMichaelPortersFiveForcesModel,tohavebetterunderstandingaboutthreatsfromfiveforcesandclearlyseethebiggestcompetitioncomesfromthosecompanieswhoareinthesameindustry.AndbasedonChinamarketcurrentstatus,didastu4yforCPUmarketcompetitionandpotentialmarketdevelopment.ThirdlyfocusedonIntelcompanyinternalenvironmentanalysis,thepurposeistofigureoutIntelsstrengthsandweaknessesforthesakeofhavingfullpictureofcompanysstatusquo,AndthenappliedSWOTtofurtherandoverallanalysisontopofPEST,MichaelPortsFiveForcesandIntelcompanyinternalenvironmentanalysistocomeupwitiiIntelCPUChinaregionstrategy,whichwillbeguidingChinaregionmarketingstrategy.FinallygavedetailedexplanationonhowtochooseIntelCPUChinaregionmarketingstrategyanditsimplementationbyfollowingtheMarketingTheoryof4Ps.Keywords:IntelCPU,PEST,FiveForcesmodel,SWOT,marketingstrategy目录第1章绪论1.1Intel企业简介1.2研究背景及问题的提出1.2.1研究背景1.2.2问题的提出1.3研究的主要内容、目的与方式方法第2章Int