混凝土公司薪酬管理制度

关于发布2010年薪酬管理制度的通知各分公司、部门及班组：《2010年薪酬管理制度》经公示并征求了广大干部员工的合理化建议，由总经理办公会议讨论修订成稿，现予以公布实施。望各公司、部门及班组认真组织学习、宣传。本制度的定额是核算绩效奖金总额的依据，它包括了各类制度的考核，其中也涉及了即将实施的岗位考核。所以，对于大多数管理岗位，其核算的预定绩效奖金并非是本人的应得奖金，同岗位之间的分配差异是必须的，也是正常的。本制度的配套制度包括了与各岗位相关的各类考核，实施细则将修订后重新公布。本制度由办公室负责解释、施行。与本制度关联的信息可直接向职能部门或主管副总书面传递，以利于本制度的进一步完善。特此通知有限公司2010年7月16日商品混凝土有限公司薪酬管理制度JXQB-10-01一、总则1、目的2、适用范围在公司任职的所有人员。3、管理职责各部门、各科室、各车间直属主管负责所属员工的考勤与考核，并上报办公室；由办公室负责对上报的员工考勤表、工作量数据进行核算资、拟制资发放表；财务管理部（科）复审资表；常务副总审核资表；总经理审定批复工资表。二、薪资结构1、薪资构成（1）公司薪酬体系采用以岗位基准工资为主体的结构性工资制度。（2）薪酬具体分类如下：薪资总额组成基准工资补偿性工资绩效奖金午餐工龄岗位学历交通月绩效奖金年绩效奖金年终奖金100元50元/年见表1见表2100元见3绩效工资考核决算2、基准工资月薪资总额不低于960元/月。3、电话费补助标准。4、绩效奖金（1）绩效奖金=月绩效奖金+年绩效奖金。（2）绩效奖金包含与本岗位挂钩的各类考核，具体按相关细则执行。（3）奖金列表中，A表示月绩效奖金，B表示年绩效奖金。（4）绩效奖金由以下部分组成并根据各岗位进行相应考核并奖罚。绩效工资构成所占比率%备注工作量30加班费（含节假日）30考核管理40（1）生产服务部及设备运管科绩效奖金定额：（2）泵车班绩效奖金定额：36M汽车泵42-44M汽车泵48M汽车泵拖泵车载泵ABABABABAB0.9450.4050.910.390.8750.3750.4550.1950.4640.186备注：1、各公司汽车泵按2人/台，拖泵及车载泵按1人/台，班组增加1名机动核定编制人数。车载泵操作工另加驾驶补贴费500元/月/台。2、泵车班班长、机修（兼机动打泵）绩效奖金由总公司支付，支付定额：岗位支付标准（按泵送方量）Q≤1250012500<Q≤2500025000<Q≤35000Q>35000班长AB0.1330.0570.0630.0270.0280.0120.0490.021副班长AB0.1260.0540.0560.0240.0280.0120.0420.018机修（兼机动）AB0.1190.0510.0490.0210.0280.0120.0350.0153、接管工基本工资800元/月，绩效工资单独定量考核，统一结算分配。核算定额为1.40元/方。（3）车队、搅拌楼、铲车班、机修班绩效奖金相关定额：车队(按运距)车队（元/KM）搅拌班铲车班机修班定额方量定额方量定额方量定额ABABABAB≤108.43.6Q≤25000ZZ公司0.2660.114Q≤25000ZZ0.1820.078Q≤25000ZZ0.5250.225XX0.280.12XX0.1820.078XX0.2890.12410＜L≤1511.54.5CC0.2660.114CC0.1820.078CC0.2890.124VV0.2660.114VV0.1820.078VV0.2890.12415＜L≤2012,65.425000<Q≤35000ZZ0.1050.04525000<Q≤35000ZZ0.070.0325000<Q≤35000ZZ0.1120.048XX0.1190.051XX0.070.03XX0.0610.027CC0.1050.045CC0.070.03CC0.0610.027VV0.1050.045VV0.070.03VV0.0610.027L＞2015.46.6Q>35000ZZ0.1260.054Q>35000ZZ0.0840.036Q>35000ZZ0.140.06XX0.140.06XX0.0840.036XX0.0790.034CC0.1260.054CC0.0840.036CC0.0790.034VV0.1260.054VV0.0840.036VV0.0790.034（4）轮胎工绩效奖金定：轮胎工方量编制定额ABQ≤250002/10.0560.0240.0280.012Q>250002/10.03150.01350.01750.0075（5）新星砂场绩效奖金定额：岗位定额班长驾驶员铲车工吊机工清仓工（3名）ABABABABABQ≤250000.0630.0270.063/人0.027/人0.0350.0150.0560.0240.028/人0.012/人25000<Q≤350000.0240.0100.0175/人0.0075/人0.0140.0060.0140.0060.014/人0.006/人Q>350000.0350.0150.021/人0.009/人0.0210.0090.0210.0090.021/人0.009/人（6）≤25000/Q>25000≤10000≤Q≤25000（7）水泥散装车绩效奖金定额（元/T）：车型虎球海螺（矿粉）ZZXX,CC,VVZZZZXX,CCVV44M30.4550.1950.3150.135/0.5950.2550.770.330.5250.22530M30.5390.2310.3500.150/0.6300.2700.8050.3450.5600.240备注：2、3、如使用固定式气泵输送的，定额增加0.10元/吨。4、冒灰处理不及时，每次处罚20元；因扬灰、爆管或爆仓造成损失的，驾驶员承担相应费用的50%。（8）外加剂车间绩效奖金定额：定额岗位产量≤600吨产量≥600吨部分现场生产4元/吨5元/吨运输车驾驶员ZZCCVVXX5元/吨3.5元/吨1.2元/吨机修ZZ公司按机修班定额增加1名编制搬运工（粉料）5元/吨外加剂车间管理人员年终由总经理另行单独奖励，试验人员由江北品管科人员兼，公司另付1.20元/吨的试验检测费由主管根据实际自行分配。按原料入库单实收数结算奖金。（9）（10）部门岗位办公室财务部供应部销售部机修厂设备运管部生产服务部备注ABABABABABABAB经理（主任）0.8050.3450.8050.3450.910.390.910.39按相关方案考核(Q1+Q2+Q3+Q4)/4≤25000(Q1+Q2+Q3+Q4)/4>250000.8050.3450.7350.3150.7350.3150.840.360.840.360.7350.3150.700.300.6650.2850.630.270.630.270.5950.255材料会计0.560.24统计0.5250.2250.5250.2250.560.240.5250.225行政秘书0.560.24文员0.490.21网管员0.490.21小车驾驶员0.490.21说明：A、上述各岗位人员如达到中级职称以上并经公司确认聘用的，在相应岗位基础上加0.05系数。网络技术骨干增加0.15系数。B、以上各部门中涉及部门分配绩效奖金总额的，由总公司扣除相关人员的绩效奖金后再交班组进行分配。a按时间规定可正式上岗但因仍未被转正的。b学习或实习其间不正常参加绩效奖金分配的。C、绩效奖金发放参照公司制定的相关考核制度。具体考核制度如下：《成本考核管理制度》、《安全考核管理制度》、《设备考核管理制度》、《岗位管理考核制度》等制度。4、补偿性工资4.1岗位补贴（表1）单位：元/月收入岗位岗位补贴一般管理人员及员工50付班长150班长250部门副经理（副科长）350部门经理（科长）5004.2工龄补贴（1）公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄补贴。（2）工龄是指进入本公司连续工作的年限，自入职月份开始计算，满一年后的次月起开始享有工龄补贴。（3）工龄补贴标准为30元/年。4.3午餐补贴员工在正常上班前提下，午餐补贴为240元/月。4.4学历补贴（表2）（1）学历以国家承认的学历为准；一个人同时拥有多个学历时，只取其中最高的一个学历，按规定发放学历补贴。（2）员工试用期满后第一个月起开始享有学历补贴。学历工资等级表单位：元/月学历博士硕士本科大专补贴500200100505、福利津贴福利津贴包括通信津贴、劳保用品、高温费等。（1）一季度一次的劳保福利用品，根据公司规章制度发放。（2）高温费补贴根据有关规定发放。（3）岗位劳动保护用品根据公司相关条例发放。（4）其它福利津贴由总经理办公会批准发放。6、年终奖金每一年度年终决算后，总经理根据公司经营状况及企业效益，对公司员工的业绩进行考核并予以一定物质奖励。7、薪资扣除项目包括个人所得税、代缴社保费、罚款及其他代缴应扣事项。三、薪资计算、审批与发放1、薪资的计算由办公室负责编制工资表，并交相关人员审核。2、薪资的审批办公室将基本工资表（包括补偿性工资）交相关人员审批后由财务管理部发放；将月绩效奖金分配表交各公司班组长分配，再逐级审批后由财务管理部发放。3、薪资的发放（1）基本工资（包括补偿性工资）于次月8日发放，月绩效工资于次月28日发放。（2）年绩效奖金与年终奖金于每年春节前发放。（3）其它薪资按相关规定具体发放。四、其他本制度规定的薪资为税前薪资。经董事会批准并公示后从2010年9月1日起实施。五、附件附表1：岗位定编一览表：岗位定编一览表岗位ZZ公司XX公司CC公司VV公司总公司定编定编定编定编岗位（部门）定编分公司经理1111总经理室5生产服务科/驾驶员4/14/24/24/2顾问35333办公室（网管）10品质管理科/辅助工6/46/45/36/4财务管理部（稽核）8设备运管科1111供应部3搅拌楼/辅助工4/4