能源管理效果分析doc

能源管理信息系统——能源管理成效剖析我在向好多人谈起能源管理信息系统的时候，他们老是先要问道系统的价值是怎样表现的？也就是公司为何会选择能源管理信息系统。这是一个很严肃的问题，特别值得我和其余从事能源管理工作的人士认真考虑的。可是，我们先看看公司在能源管理方面都存在哪些疑惑及问题：公司领导：我的公司都是新设施、高水平工人，已经没法节能了，但是国家还在下达节能指标，我向来很忧愁；公司领导：我想获得最正确的能耗报表，但是没方法，能源部门拿不出来，可是他们只好供给一份大体或允许能正确的能耗报表；公司领导：节能改造要花好多钱，那些节能厂家的方案能否真的值得投入，没准他们就是想忽悠我；能源部门领导：我管理全公司的能源，但是，我也说不清所有的能源现状，管理工作让我没心顾及更多的详细工作；能源统计员：每个月都是十几张报表，哪个都不可以粗心，但是太耗费时间了，我只好搞突击；设施主管：我只有一份比较完好的设施台帐，自然，那些太小的设施但是没有精力统计的；设施主管：每个月的养护、润滑、维修计划我都准时发下去了，至于履行的状况，就看他们月尾上报的结果了；运转主管：我想知道运转班组能否准时交接班，能否把记录工作做好，但是这需要我去现场，占用时间太长了；运转班组：公司正常生产，我就算合格了，维修不是我的职责，供给能源的质量要求太高，我没法做到；生产部门：设施不太稳固、产品瑕疵也在增加，我思疑是能源供给的质量不太好，但是我没有凭证；用能部门：公司用能耗数据查核我们，但是我思疑那些数据不正确。那一天停产了，但是当日的能耗一点没有少；维修工：设施破坏了，我去了，但是没有备件，等来了备件再修吧；我是新来的，设施太专业，我找不到维修手册，仍是等厂家来人吧；设施出缺点，只需不影响生产，晚点再修也没关系；能源部门人员：点巡检就是出去随意看看，反正也没人知道，我随意写写就能够了；能源部门人员：我发现一个节能点，我想提建议但是不会有人信，再说，浪费也是公司的事情；能源部门领导：我想让部门职员开动脑筋帮助公司节能，好的建议能够给奖赏，但是他们告诉我工作太忙没有时间、数据不全没有掌握；节能公司：公司有很大的节能空间，但是拿不出运转数据，让我没法确认节能成效能否能够达到预期；假如你接触过工业公司，那想想上边的状况能否存在。我以前给一个自动化水平特别好、职工素质也很高的公司实行过能源管理信息系统。但是，很遗憾，上边的状况大多数都存在，而能源管理信息系统的作用就是解决以上的问题。说到这里，我们就对能源管理信息系统的价值做个简单的归类：经过提高能源管理水平达到节俭能源、人工和成本的目的增强设施管理，追踪设施安装、维修、养护、润滑、运转、报废的全过程，提高能源部门维修工自主维修意识，促使维修水平的提高，最后提高设施有效作业率；提高运转控制水平，使运转班组更为关注运转的过程，防止因人为要素而造成的低效率运转现象。同时提高供能质量，保证稳固生产及产质量量。一致的数据收集与统计，经过自动收集运转数据、分类汇总及定向剖析，使职工不用再每日忙于手工抄录运转记录，而数据更为正确、全面，为节能剖析供给必需的保障，大大降低人工成本；全面的能耗统计，经过数学模型、统计模型、数据自动收集、统计单元自动般配，使能耗统计更为的轻松与正确，降低人工的同时，提高了公司节能剖析的能力；提高节能意识，公司领导和公司的所有部门都能够第一时间认识公司或部门内的能源现状，更为直观的看到自己的活动关于能源耗费的影响，从而更为关注能源，提高节能意识；促使公司自主节能能源管理信息系统能够供给详尽、全面、正确的能源数据，甚至包含能源管理过程的记录信息，假如再配合公司一些相应的奖赏体制，会使公司的职工踊跃主动的帮助公司发掘节能潜力，而好多状况，这些节能建议成本投入少而成效更好。好的能源管理系统会造就一种踊跃向上的公司文化，这才是真实让能源管理信息系统发挥作用根本，千万不行将能源管理信息系统简单的当作一个工具，甚至是悬在职工头上的一把“剑”；促使公司节能改造公司除了自主节能，还会有好多的节能公司参加到公司节能的工作之中，包含能源咨询、设施节能、控制节能、能源审计等，而这些节能方案中有好有坏，而能源管理信息系统能够帮助公司更好的进行甄别，促使公司节能改造工作。洋洋洒洒的又写了一堆，可是我内心很清楚，本文仿佛少了一些东西。比方没有举例，其实我仍是有些事例的，但是我感觉理论更为的重要，假如有可能，往后我会将一些详细的事例取出来和大家共同分享。此外，本文中没有任何量化的说明，其实我想这个是所有管理信息系统（MIS系统）的广泛问题，也就是系统的价值很难量化，就算是有量化的说