电广传媒经营管理目标考核_第1页
电广传媒经营管理目标考核_第2页
电广传媒经营管理目标考核_第3页
免费预览已结束，剩余7页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经营管理目标20039 经营管理目标考核标 第一 下属公司考核标 第二 总部考核标 第三 指标说明及量化办 一 通用指标说 二 指标说 三 指标量化办 四 满意度问 经营管理目标考核标第一章下属公司考核标准经营管理目标考核标者第二章总部考核标 管理目标考核标董部门者第三章指标说明及量化办法一、通用指标说（）/2（/2用部门可以控制的用，用来衡量部/＝净利润/（）/2各对业务中心在公司日常管理中的彼此配合协各之间在公司日常管理中的彼此配合协调等方员工人均培训时间（部门员工人均培（）/2二 指标说＝＝通过剧目数量/送审剧目数量，用来衡量公率＝实际总额/应该总额，用来衡量网络分＝实际时段/时段总量，用来衡量公＝＝董价/Σ（计划招聘岗位数量×岗位工资中位值），用来衡量招聘工作质量（/2三、指标量化办（一）指标分（二）正向指标量化办90≤X≤1.1≤Z80≤X0.9≤Z70≤X0.5≤Z50≤XX1、当利润目标值为负数，而实际值也为负数时，Z=目标值/实际值2、当利润目标值为负数，而实际值也为零或正数时，直接取Z>1.3（三）逆向指标量化办90≤X≤1.1≤N80≤X70≤X0.5≤N50≤XX（四）满意度指标量化办90≤M≤85≤X≤80≤75≤X70≤M65≤X50≤M45≤XMX（五）非满意度指标量化办F＝90≤F≤85≤X≤80≤75≤X70≤65≤X50≤F45≤XFX（六）非满意

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论