共享经济模式对商贸流通企业的影响

1Word参考资料，下载后可编辑共享经济模式对商贸流通企业的影响企业采购与供给链运营现状与径估量值，针对共享经济模式对商贸企业采购与供给链的影响因素进行实证研商理论与研究背景概述本文所借鉴的共享经济概念，是指在供应和需求均衡的前提下，产品市场供应比较充足，需求比较有效，供需双方通过交易平台直接建立供需对接，需求方能以较低的价格获得所需求的产品(张海峰等，2017)。共享经济模式具有以下特征：一是优化了市场资源的合理配置。不管是经济的高速开展还是经济高质量开展，都离不开生产供应和消费需求的共同均衡开展，但在二者开展过程中难以有效同步，不可防止地出现生产供应增速大于消费需求增速或者消费求增速大于生产供应增速的不协调情况(齐永智等，2016)。当供应大于需求时，市场中存在闲置资源导致资源配置不合理，资源配置效率降低，但有时出部消费者需求，市场供应在一定程度上抑制了消费者需求。对此，共享经济能市场资源利用率和消费者福利。在共享平台上供需双方不受地域限制，可以直接联网进行供需信息对接，节约了交易本钱，提高了交易效率(王磊，2016)。共享经济平台是对接供需双方的第性，同时也保障了交易的公平性(张涛等，2015)。三是别离了资产的所有权和使用权。共享经济模式的开展别离了闲置资产的所有权和使用权，运行中比较流淌，进而实现闲置资源在市场中的有效流淌，最终加速市场经济的繁荣开2Word参考资料，下载后可编辑国经济高质量开展的重要支柱。与此同时，商贸流通企业在助力我国经济增长，质量、降低总本钱中发挥了重要作用。其次，运营合作关系不断优化。在经济新常态的背景下，我国经济进入高质量开展阶段，商贸流通企业的采购与供给链工程优秀青年骨干教师培养项目；江苏高校哲学社会科完善采购与供给链管最会各个领域中的深度融入，商贸流通企业的商业模式逐渐由传统面对面交易的商业模式向新型数字化交易的商业模式转变，积极应用互联网信息技术提升市共赢。2.商贸企业采购与供给链运营风险。首先，采购商品质量和价格存在不确定性风险。企业通过共享经济平台模式进行采购，可以标准采购程序、节约本钱和提高采购效率，但共享经济平台存在于虚拟的网络环境中，监管难度更大，采购风险以及商品质量风险同样很高，同时有些商贸流通企业未能有效监业与供给链上的其它相关企业之间往往存在多重利益关系，关联企业为了自身利益而难以彼此完全信任合作各方，在相互沟通和合作的过程中都有所保存，甚至会向利益相关方屏蔽信息，从而导致供给链信息不公开、不透明、不对称带来了一定的风险。其次，供给链运营中存在的断裂风险。商贸流通企业内部的3Word参考资料，下载后可编辑不同部门具有不同的职责和目标，而整条供给链效益取决于企业不同部门的综合效益，但是部门职责目标的非一致性甚至冲突性，往往偏离供给链的整体目标导向，致使供给链整体运营中各个部门衔接失衡而效率降低，其中一个节点如在共享经济模式下，企业高管层之间签订相关的数据共享协议，有利于采购商和供给商之间提升信息资源的共享水平。因此，商贸流通企业高层应推动供给链信息共享，提高信息共享的安全性和采购商与供给商之间共享的信息质量，在管理层积极推动下增强采购商和供给商的协作力度，并有效拓宽信息共享界面。同时，供给商和采购商之间的关系导向也是影响信息共享的主要因素之一。共享经济模式下，参与企业之间需要共享比较专有的信息，但共享方可消除企业之间对泄露、在整条供给链中，供给方和采购方之间通过业务往来互相获得推动企业经营开展的资源，供给链中的核心企业以其优势地位强劲影响其他协作企业在共享经济模式下的经营管理行为和业务选择行为，处于优势地位的企业会对合作企业实以影响或压力推进他们共享信息。假如商贸流通企业在整个供给链中不作企业的供给链管理策略。共享经济下商贸企业的共享信息具有多边特征，而4Word参考资料，下载后可编辑两个方面进行。在一定程度上借鉴模仿同行业成功企业在供给链管理实践中的有效经验，有助于提升自身的竞争力和市场份额，提高企业在共享经济开展模式中的适应性；同时，商贸流通企业的专业化开展要求促使其更加实施标准化管理，资源的高效共享被采购商与供给商广泛接受，并逐渐成为供给链管理规制；在共享经济模式下，采购商和供给商之间建立有效的联系，但是二者的目的和行为动机完全不同，双方获得对方的专有信息后，会受到对方时机主义行为的影响。因此，本文提出假如：假如4：借鉴模仿成功企业经验能有效推动实证分析本文主要通过对商贸流通企业的采购商和供给商进行问卷调研，问卷主要设置了共享经济模式对采购和供给链的主要影响因素。其中，采购人员217员对商贸流通企业的开展具有很重要的作用，对问卷的内容能从专业的角度进采购与供给链运行管理的情况。依据本文研究假如，主要以高层管理人员参与5Word参考资料，下载后可编辑程检验结果通过了5%水平的显著性检验，按照上述分析提出的假如，只有H1、开展阶段，共享经济模式并没有起到显著作用，而比较有效的交易导向性促使供给商通过挖掘新客户获得了比较多的新业务。采购商的检验结果分析。由采期的合作关系时，双方之间进行了特定的投资，具有了共同的资产，他们之间方会倾向分享信息，采购商会分享更多的相关市场拓展、市场营销、产品销售等信息资源，因此采购商更倾向于参考合作期限而不是高贸流通业中大局部采购商认为自己处于买方市场，比供给商更具有主导权，在共享经济方面他们的信息参考价值更大，在与供给商愉快合作的情况下更情愿的视角而言更倾向于在比较标准、规章制度比较完善的共享经济模式下与供给商共享信息，而在借鉴模仿供给链其他成功企业的经验行为是会因企业自身运效白费，降低营运本钱，提高商贸流通企业的采购与供给链绩效水平；通过优化升级采购与供给链管理