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精心整理
道路事故整改第一段事故情况及原因分析.略进入xx年我公司安全生产较往年有所好,xx季度的事故起数较去年有所下,使些管人员放松了警惕,日发生的重大交通事故。给企业声誉带来不良影响,造成了重大济损,给们的安全管理工作敲响了警钟,同也暴出我司在安全管理方面存在不足主有以几方的问题:1.???全管理思想松懈,责任心不强缺乏前预见性,缺乏开拓创新精神,看绩多,看题少了,我司事故频率在与去年同比较有所降,但是缺忽略了去年受冰雪天气影响事故发的原因,实际上今年事故的频率是较的,且今年驾驶员的违章行为也没有得很好制,“四害”违章还时有发生,这些现象在级管干部中未能引起足够的重视,安管工作任心强,任分解不到位、工作得过且过,弱了安管理作的严肃性。2.???全管理出现漏洞和肓区。能部门和车队安全管理重心偏重于对驾龄短的驶员放松对驾龄长的驾驶员的管理在常管中滋侥幸里,总觉得他们工作时间较长,驾经验富,时没
精心整理有出现过大的问题,思想上放了警性,成管理不到位,同时安全教育、培、检、监工作没有常抓不懈,驾驶员跟踪教缺乏度,在安全管理的漏洞和盲区,使个别全意淡薄不能自觉做到尊法守纪,驾驶工作常抱侥幸理的驾驶员,没有被及时发现,这人往摆不安全生产与经济效益的关系,没有正意到安行车对自己、对家庭、对企业极端要性是事的隐患。xx事故被列典型事故在全司范围报,司各安管人员都决心为根本扭转我安全理工的被动局面努力工作,针对以上存的问,我将从以下方面进行整改:1.???规范加强安全管理制度的落实制度不能只停留在口头,要切实落实到行,要强安人员的责任心,提高安管队伍的整素质公司求各级领导干部加强工作责任心,真分事故因,查找薄弱环节和安全管理中的角、区,部门在安全管理工作上要密切配合对发的情及出现的问题及时通报信息,公司安管员实业绩考核,对责任心不强,不称职予以岗,而提高安管人员的责任感、使命感危机。
精心整理2.???一步对驾驶员进行安全意识、驾驶技能和职业道德的培训教育,尤其不能松驾长的驶员管理各部门要认真分析事故原因查找事故根源,同时通过各种有效的手段,多的形,对驶员进行再培训、再教育,加深印,提全体驶员的安全意识,强化驾驶技能的训,除驾工作中不良心态,从细节抓起,做人人安全人人抓安全。大线检查现场管理力度,根据事故特点对事故多发路段实行早、中、的线巡查对违章路段多的路段要重点加强检,对些点违章高的要开展专项治理安人员工作做到勤、腿勤、口勤,安全管理工作不怕麻,常嘱、多检查,就能起到对驾驶员的全警作用安全科每月安排线路大型线路检查少于x次,加强xx个重点预防监控点的监管力度利用速仪动与固定方式相结合进行不定期的查。4.???持做好事故隐患排查工作,对确立的危险路段进行排查(xx路坡等)杜绝超速行驶。同时认真落实安全机件检查制度,认排查全隐,事故违章处理,坚持“四不放,同时把违章当事故看,把小事故当大事故对待,善各管理度,
精心整理加大制度执行监管力度,开好月一的事违章人员恳谈会,开展形式多样的全教活动持开自查纠活动,车队要结合自身线路的实际,重点的开展违章检查要坚每月次违章、肇事人员恳谈会及日常驾员的教工,坚决杜绝“四害”违,采用一切可以利用手段坚决把违章现象压下来、事故起压下。熟话说“众人拾柴火焰高”,安全工作好坏,主要是依靠广大驾驶员积极配合安管员的作,能取得好的效果,才能使各种违章事故少到低限度。我们的检查工作仅仅是对驶员一个督
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