公司行政主管工作七年体会范文总结范本模板样本doc

公司行政主管工作七年领会光阴荏苒，我在公司负责行政工作一晃已经七年了。七年来，我牢牢环绕公司党委和公司中心工作，充散发挥职能作用，努力提高自己素质，精益求精工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预示性、科学性，较好地达成了各项工作任务。为了更好地总结经验，查找不足，以便在此后的工作中有所打破和发展，下边我以这七年来内行政工作上的累积的一些经验和见解和各位领导和同事做一个分享：．固定财富的管理．1固定财富的管理．1．1全面清理，摸清“家底“。对公司所以固定财富清理清晰了产权，完美了制度，规范了手续，做到了帐物符合，帐帐符合，帐卡符合。．1．2建章立制，规范管理。依据上司对固定财富管理的有关规定，制定了切合我们公司实质，便于操作的固定财富管理规定，完美制度，以制度来规范管理。成立分类明细和固定财富登记卡，并同时成立使用部门物件使用登记卡，注明财富编号，使用部门能够随时掌握本部门的物件领用状况；对基建、工程改造项目完工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同构成查收小组，建设单位和施工单位完工决算中详列项目清单，注明数目和金额，按查罢手续办理固定财富入库；固定财富在领用时填写领料单，并在登记卡上署名，注明该设施已由其保存使用。固定财富的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销；固定财富发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设施清单，经两方领导签章有效，使用部门不得自行办理。．2固定财富的采买我在采置办公用品时，严格恪守一个原则就是“买有所需“，有计划地进行采买，只置办公时需要用到的，用不上的或许极少用的就要十分谨慎的考虑后才会采买。这样，我们节俭好多不用要的开销，也提高了办公用品的使用率，防止了浪费。购置大件物件，会同有关部门人员共同购置。．3办公设施的平时保护公司因为机器许多，平时出现故障的状况较为常有，增强了对网络设施的保护，对常常出故障的设施采纳了相应的解决办法，对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、网络的保护工作及时到位，让设施的使用故障率降到最低，在故障发生的时候立马解决。有不可以当地解决的也会在最短的时间内找专人赐予解决，保证公司全部电脑的安全正常工作，优化运转速度，，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅，保证各项工作正常睁开。同时，改换了部分老化电器及配套电器设施，保证了电路的正常安全运转。．各公司的证照料理我主要负责6家公司的工商执照、公司代码证、统计证的年审和使用管理工作。公司的证照是十分重要的证件，所以，我在管理时十分当心。我的做法是，准备一本记录本，记录证照的有关信息，如名称，办证时间，到期时间等。特别是要注意证照的到期时间，在到期前即便去有关部门申请办理审查或年审手续，免得造成因证照过期影响工作睁开的状况。假如证照有所更改，还要在簿本上特别注明，并安排时间做相应的更新。．车辆的管理．1设置车辆管理档案。我公司当前有别克商务车（七座）一辆和别克君威车一辆。为增强车辆管理，我成立了详尽的车辆管理档案，对车辆的根源、购置日期、