手术室工作计划

第第页手术室工作方案手术室工作打算1

一、转变观念提高效劳质量

1、以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得互相信任，互相理解，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度≥98%。

2、为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立看法簿，直接或间接的征得手术医生的看法和建议。同时要求大家准时的参与术后商量。

二、落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染管理标准》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。对于全部的物品肯定要准时定期的消毒，手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

三、增添平安护理意识追求工作质量“0”缺陷

制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，赐予病人平安感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的平安效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。

手术室工作打算2

20xx年工作打算：在科主任领导下，完成麻醉学科临床、教学和科研工作.

1．全年完成完成asa麻醉分级i级病例200例；ii级病例100例；iii级病例50例；iv级病例20例。

2．在上级医师指导下开展asa分级1～4级手术病人的麻醉、娴熟把握心脏、大血管麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严峻创伤手术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术麻醉，器官移植手术麻醉，高龄病人麻醉，小儿麻醉，支气管内麻醉，掌握性降压，低温麻醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏，门诊及手术室外麻醉。

3．承担疑难病员的麻醉和教学，科研工作；

4．麻醉前，检查手术病人，必要时参与术前商量，与手术医师共同讨论确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材预备；

5．麻醉中，常常检查输血，输液及用药状况，亲密观看病情，仔细填写麻醉记录单，如消失异样改变，准时与术者联系，共同讨论，妥当处理并报告上级医师；

6．手术后，对危重，全麻和特别病人亲自护送，并向病房护士交待病情及术后留意事项；

7．手术后进展随访，将有关状况记入记录单，并做出麻醉小结；

8．遇疑难病例不能单独处理时，应准时报告上级；

9．严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防过失事故；10．

11．帮助各科抢救危重病员，参加院内抢救插管任务；完成处室负责人支配的其他工作任务。

手术室工作打算3

本年度，手术室的护理人员在院领导的正确带着下，切实遵循和贯彻落实“以病人为中心”的效劳理念。以医疗平安为目标，强化内涵建立，提高技术水平和效劳质量，制造优质护理。依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定本年度护理打算如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反响率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、根底护理理论学问考核成果平均分>90分。

6、护理技术操作考核成果平均分>90分。

7、病人对护理工作满足度为>95%。

8、掌握本钱，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。

2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，打算免疫学问等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的商量，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。主动学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染。

5、努力改善效劳看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供给便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，觉察有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时上报处理。

2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。珍贵药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，掌握本钱为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时觉察问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不铺张，防止一次性医疗用品的流失。

建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，觉察问题准时改进。

定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比；急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。

搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨！

手术室工作打算4

20xx年手术室护理工作打算为协作医院高速进展，保障患者平安和护理质量，手术室将紧跟护理部工作重点，围绕医院工作主题，贯彻“以病人为中心，为手术患者供给优质高效平安的护理”的护理理念，现制定20xx年手术室工作打算：

一、护理目标

1、培育护士多方面专业力量，合理制定手术室梯队管理，注意梯队人员培育，提升手术室护士综合素养。

2、深化了解手术室不同层次护士特点，发挥不同层次护士的作用。

3、运用护理管理工具，加强护理质量与平安质量管理，狠抓环节质控，持续质量改进。

4、完善护士岗位管理，绩效管理。

二、工作目标

1、全科护理人员理论考核合格率100％，合格标准≥85分

2、全科护理人员技术操作合格率≥95％

3、各种护理表格书写合格率≥95％，合格标准≥95分

4、药品、仪器设备及急救物品完好率到达100％

5、常规器械灭菌合格率100％

6、一人一针一管执行率100％

7、ⅰ类切口感染率≤0.5％

8、手卫生执行率100％，洗手正确率100％

9、年护理严峻不良大事发生次数为0，年护理事故发生率为0

10、病人对手术室护理效劳的满足率≥95％，临床医生对护理效劳的满足率≥90％，麻醉医生对护理效劳的满足率≥95％

三、护理质量

1、加强护理管理，严格执行护理核心制度。

2、不断完善建立健全各项规章制度，落实新制度的开展。

3、大力开展自查工作，防止不良护理大事的发生。

4、落实护理平安措施、应急预案及流程。

四、护理教育

1、依据护理部要求，完成对护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。

2、完善带教制度，进一步做好新护士、年轻护士的培育工作，

组织护理人员参加手术室专科理论培训及实践技能培训，完成考核。

3、仔细落实手术室业务学习和晨间提问工作，主动参与护理部举办的各项业务学习。

五、护理科研论文

1、培育护理人员的创新意识，努力学习新技术，新方法。

2、进一步调动护理人员开拓护理科研的主动性，护理论文数量、质量进一步提高。

六、详细措施

1、全面开展优质护理效劳，改进和细化工作流程，加强详情管理，使护士工作具有执行力和操作性。

2、比照医院等级评审细那么要求遵循pdca循环模式进展考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进，使各项工作逐步到达标准要求。

3、加强手术室专科护士培育及护士分层培训。

4、严格执行消毒隔离制度，预防院内感染发生。每月进展无菌物品、空气、物体外表、消毒液及手术人员手细菌学监测一次。

5、标准手术标本的管理，做到统一收集、统一送检、集中处理。

6、依据医院绩效考核方案原那么，结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。

手术室

20xx年元月22日

手术室工作打算5

20xx年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定20xx年手术室护理工作打算。打算如下：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

〔一〕按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

〔二〕加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。

〔三〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、深化亲情效劳，提高效劳质量

(一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反响信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。

三、做好教学工作

(一)做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科室带教小组，专人带教。

(二)制定带教打算，定期进展小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。

我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

手术室工作打算6

为仔细贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001－20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供给优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及打算如下：

一、更新护理管理和效劳理念，提高护理质量

做到以人为本，注意人性化效劳，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度≥98％。

二、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零

制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故商量分析，针对反复消失的问题提出整改看法，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。

三、严格遵守《医院感染管理标准》，仔细执行《消毒隔离制度》

进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

四、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%

每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。

五、依据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％

六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平

护理人员三基水平平均≥75分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年≥25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥4篇。根据护理培训打算支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

七、严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏

遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

八、建立完善的护理质量监控体系

科室质控小组加大自查力度，觉察问题准时改进；定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

九、加强临床教学管理，做好带教工作

依据实习大纲要求制定带教打算并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。

十、做好病房楼搬迁的预备工作

仔细贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。

我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善效劳看法，提高护理质量，保障各项质控指标到达ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。

手术室工作打算7

一、新护士培训打算

1.第一阶段(1~2个月)

(1)培育打算及目标

①熟识手术室环境

②熟识手术室工作特点

③把握手术室无菌技术操作

④熟识敷料室、器械室工作

⑤模拟教学

(2)实施方法

1~4周：器械室

①介绍地下供给部环境

②了解器械室工作特点及工作性质

③常用外科、骨科器械名称及用处

④手术器械包的包法

⑤了解eo的灭菌方法

5~8周：敷料室

①各种敷料的名称及用处

②各种敷料包的包法

③各种敷料的叠法

④各种单包敷料的包法

⑤了解高压蒸汽的灭菌方法

2.其次阶段(9~10周)

(1)培育打算及目标

①熟识手术室各种规章制度

②熟识手术室各种应急预案

③熟识手术室工作人员岗位职责

④熟识手术室护理工作

(2)实施方法

①介绍手术室各项规章制度等理论

②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台

③示教室观看手术间内实况转播

④进展理论考核及操作考核

3.第三阶段(3~6个月)

(1)培育打算及目标

①把握正规无菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手术协作

③手术室工作流程

④手术室护士各岗位职责

(2)实施方法

①专人带教典型手术协作(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、lc)

②支配适合的手术

③反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记

④出科考试

4.第四阶段(7~9个月)

(1)培育打算及目标

①妇产科小、中、大手术协作

②熟识特别物品的预备、手术体位

(2)实施方法

①专人带教典型手术协作(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术)

②支配相应的手术

③反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记

④出科考核

5.第五阶段(10~12个月)

(1)培育打算及目标

①运医小、中、大典型手术协作(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换)

②骨科小手术协作

(2)实施方法

①专人带教典型手术协作(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动损害手术等)

②支配相应的手术

③反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记

④出科考核

6.考核方法：每阶段完毕后，进展笔试和操作考试，成果记录在册。

二、低年资护士(2~3年护士)

(1)培育打算及目标

①腰麻和硬膜外麻醉的协作

②急诊手术的协作

③完成各专科大、中、小典型手术的协作

④各种班次工作力量的培训

(2)实施方法

①在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作

②稳固第一年的手术，把握急诊手术的协作

③能完成各种大、中、小手术的协作，留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

④在高年资护士的带着下参加值班

⑤考核：各种无菌技术操作成果均必需到达优良，并记入连续教育学分中。

三、高年资护士(4~5年护士)培训打算

(1)培育打算及目标

①完成较冗杂大手术协作

②完成各种麻醉的协作

③手术室的急救与复苏

④各种仪器的使用及留意事项

(2)实施方法

①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的协作(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等)

②能协作全麻、腰麻、连硬外、颈丛的协作

③娴熟把握新仪器设备的使用

④考核：本级别护士每半年考核一次(笔试+操作)，成果达标，计入连续教育学分。

手术室工作打算8

即将到来的20xx年，将是我院蓬勃进展、快速腾飞的一年，为适应我院进展的要求，在新的一年里，我们将仔细贯彻落实医院的工作重点，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的理念，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供给优质平安的护理，精益求精的协作手术”这一效劳宗旨，依据院部及护理部有关精神，结合我科状况，制定护理管理目标及打算如下：

一、更新护理管理和效劳理念，提高护理质量。

做到以人为本，注意人性化效劳，深化开展好“病人满足在科室”活动，严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，关注病人的病情、手术效果等。切实转变效劳理念和工作模式，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理要求，各项护理操作要同病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使病人感觉轻松、暖和，尽量为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度≥95％。

工作中注意加强与医生沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高和各手术科室的协调力量，以便更好的协作手术〔到达临床医生对手术室护理工作满足度≥95％〕。

二、实施流程化操作，提高工作效率。

对各项常规手术，固化操作流程，要求护理人员严格根据流程操作，实现接台手术无缝链接，最大化提高手术间利用率。

在手术室现有空间紧急的客观条件下，发挥主观能动性，提高工作效率，争取具备协作月手术数达上一年手术数的120%，以满意日益增长的手术需求。

三、加强护理质量平安管理

保证年护理事故发生率为零。在院领导的领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程，加大自查力度，觉察问题准时改进，使各项工作程序化、标准化。

利用晨会、护理业务学习等多种形势增添护士的责任意识，制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故商量分析，针对简单消失的事故隐患提出整改看法，杜绝过失事故发生。

通过统计手术台次，满足度调查，有无过失事故及投诉，检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

四、严格遵守医院感染管理，仔细执行消毒隔离制度。

进一步完善各班工作制度，严格执行无菌技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，在医院现有条件下，尽量根据医院感染管理各种条例标准管理，防止院内感染。

严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内制止高声交谈。为手术患者供给平安、轻松的手术医治环境。把好物品进出关，使手术室物品管理标准有序，并有定期检测报告，确保手术用物的平安使用。把好清洁消毒灭菌关，制度手术室保洁制度，做到分工协作，责任到人，定期空气细菌检测，确保平安范围。

五、加强专业技术操作培训，协作新工程、新技术的开展。

随着专业技术人才不断引进，新工程不断开展，新技术不断应用，手术室要紧跟医院不断进展的步伐，加强学习，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论、专科护理、仪器设备使用、手术协作流程等，多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态，不断提高护理人员的业务力量，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。理论学问学习到位，从“三基三严”入手，扩大范围学习：各手术专科的相干学问、局部解剖学问、新绽开手术的理论指导。以丰富头脑、过硬的学问赢得病人及手术医师的敬重，提升手术室护士形象，同时更好的为手术患者效劳。

加强护理专业技能培训，提高静脉穿刺胜利率，手术室根底操作到位，坚持根底操作与专科技术培训相结合，每月支配一次应急预案的实地演练，进一步提高护士应急协作技术水平。在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展手术协作技巧的商量，请教有阅历的护士传授阅历。在日常工作中，提高急救意识、标准抢救工作流程，对抢救药品、抢救仪器的使用等，要到达人人娴熟把握和应用。

六、加强效劳礼节的练习，确保患者在心理得到平安的效劳。

多与患者交谈，学会交谈技能，走出手术室深进到患者的床前，了解患者及家属对我们工作的满足度，针对患者的疑问，准时做出讲解、沟通，尽快获得患者的认可，提高满足度。

学会换位思索，站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度，实行“演绎”的形式，将平常不留意说出的僵硬话语表现出来，让护士自己体会感受，关心护士进一步熟识效劳看法的重要性。

加强人性化效劳，对患者准时进展心理疏导，为小儿患者预备适宜的玩具和适合的儿童歌曲等；为聋哑人等特别手术患者预备适宜的宣扬手册和手语沟通，保证小儿手术患者和特别手术患者的人性效劳。

七、加强对药品、仪器的管理。

强化对科室硬件设施的常规检查意识，专人负责医疗设备的保养，加强各种仪器性能及平安检查，准时觉察问题准时报修，做到对仪器设备性能和使用状态心中有数，保证临床正常运转。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，做到既保证临床使用需求又不铺张。

八、加强协作协作，主动营造良好的工作气氛。

在工作中，大家互相敬重，主动沟通，有冲突准时化解，有困难互相协作，培育团队精神。

在生活中，大家相互关心，增进友情，使手术室成为温馨的集体，增添科室分散力和战斗力。

在与各手术科室协作中，注意沟通，合理支配手术，准时供给手术协作，’共同完成手术任务，营造良好的协作关系

九、严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。

定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。

专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

十、建立完善的护理质量监控体系

科室质控小组加大自查力度，觉察问题准时改进；定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

十一、人性管理合理支配，确保科室持续进展。

依据手术科室的进展和需要，对自身内部构造进展调整，设置专科人员，构建专科梯队。

工作时间不再单一化和统一化，敏捷排班，以迎接将来更多的改变和要求。

手术室工作打算9

依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定20xx年手术室护理工作打算如下：

一转变观念提高效劳质量

1以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得互相信任，互相理解，互相支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度≥98%。2为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立看法簿，直接或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前商量，争取术前充分预备、术中主动协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度≥98％。二落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染管理标准》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100％，无菌切口感染率≤0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

三增添平安护理意识追求工作质量“0”缺陷

制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故，组织商量分析，并以课题的形式归纳、总结进展讲解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的平安效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，赐予病人平安感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。

四加强急诊急救药械管理

做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟准确地协作抢救工作。五加强护理文件书写管理

依据《病历书写根本标准》要求，根据实际护理过程，仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率≥98％。

六打算培训提高专科业务技能

根据学习打算进展专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志，网上查寻自学等，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥98％。

七加强财物管理低耗损高效益

严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点，有打算领取，妥当保管，削减铺张及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量。

八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量

科室质控小组加大自查力度，觉察问题准时整改：定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。

九做好带教工作，提高整体护理水平

手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量管理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，抢先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准那么和方向，并成为自觉的行为。

以上，为20xx年度手术室护理工作打算，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗平安，改善效劳看法，提高护理效劳质量的根底上，力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。

手术室工作打算10

1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前预备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。

2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确准时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。

3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与协作，建立起手术室护士长良好的工作网络。

4.依据手术室任务和护理人员状况进展科学分工，支配手术，支配各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参与。

5.催促检查所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规章，做好伤口愈合统计；常常巡察各手术间，催促检查工作执行状况，严防过失事故。

6.依据本科实际状况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进展思想素养教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的效劳理念，使本科护士做到：仪表干净大方、不戴首饰、讲话和气耐烦、效劳周到。

7.催促所属人员做好消毒工作，按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培育，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。

8.组织本科护理查房和护理睬诊，主动开展新技术、新业务及护理科研工作。

9.与相关行政部门一起参加本科室员工的.面试工作，包括新员工的聘请和老员工的续聘。

10.帮助制定本科室奖金安排方案，核算奖金安排中的工作量指标，并上报。

11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师供给各方面的学问并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参与护理连续教育，保证护理人员的业务水平到达护理质量标准。

12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩看法。

13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研打算，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理阅历，开展新技术、新护理方法的科学讨论工作，并依据本科室的详细状况提出新的战略或对策，准时总结阅历。

14.主动组织并召开护理人员会议，商量有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，提高手术护理质量。

15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的预备状况，检查毒，麻、限剧药及珍贵器械的管理状况。

16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等大事，并针对发生的问题进展深化分析，提出解决方法或改进建议。

17.做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。

18.支配手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。

19.参加科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训打算。

20.按规定及要求参与公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务。

21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。

22.准时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反响各类信息，定期向护理部汇报当月工作状况及下月工作打算。

23.做好科室财物的预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进展平衡，节省本钱。

24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。

手术室工作打算11

依据护理部有关精神，结合我科实际状况，本年度护理工作打算制定如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，仔细执行手术物品清点制度。清点合格率100%

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、患者身份识别正确率100%

4、年护理事故发生率为零。护理不良大事上报率100%

5、严格标准标本管理，手术标本管理合格率100%。

6、严格执行手术平安核查制度，手术平安核查合格率100%。

7、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

8、根底护理理论学问考核成果平均分＞90分。

9、护理技术操作考核成果平均分＞90分。

10、病人对护理工作满足度为＞95%。

11、院感管理合格率>95%。医院零感染。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度〔附交接班制度、查对制度及各班护士职责〕，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。

2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织业务培训，内容包括基础理论，专科护理，院感职业防护知识等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的商量，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开始手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。主动学习与护理相关的新业务新技术。也是优质护理效劳的举措。

4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。严格执行手术平安核查、手术物品清点。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染，努力做到零感染。

5、努力改善效劳看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供给便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术。

三、药品的管理

1、定期清点药品，防止积压、变质，觉察有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。珍贵药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

3、严格做好毒麻限剧药品管理。

四、物品的管理，应以开源节流，掌握本钱为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时觉察问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对性物品实施量化管理，做到既保证手术使用需求又不铺张，防止性医疗用品的铺张和供求缺乏。

五、完善护理质量监控体系

1、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，觉察问题准时改进；定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

2、在护理部领导下定定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进展护理技术考核、评比；急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。

六、争创医院“零感染”

在院感办领导下定期与不定期检查科室院感质量，催促护理人员仔细学习和执行院感制度，每个月进展科室院感标准监测：手术间空气检测、手术间物品外表监测、手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物理化同学物监测、消毒剂的化学检测等等，确保科室院感质控合格率大于95%。

七、构建和谐团队

搞好科室团结，提高科室分散力。加强自身管理、协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体，让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨！

手术室工作打算12

20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家《二级中医医院评审标准》，遵循以人为本的科学进展观，以病人为中心的效劳理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定20xx年手术室护理工作打算。

一、工作目标

1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化；

2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养；

3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术。

二、工作指标

1、护理技术操作合格率≥90%；

2、护理文书书写合格率≥90%；

3、急救药品物品完好率≥100%；

4、消毒灭菌合格率≥100%；

5、手术室质量管理合格率≥90%；

6、护理平安合格率≥90%；

7、年护理过失事故、压疮发生次数为0；

8、年护理投诉率为0；

9、病人对护理效劳的满足率≥92%；

10、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求；

11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%；

12、科室检查合格率≥90%。

三、工作措施

〔一〕人员管理

1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量；

2、逐步做到分层使用护士。

〔1〕依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与；

〔2〕仔细做好护士技术档案工作；

〔3〕加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。

〔二〕质量管理

1、仔细学习关于《二级中医医院评审标准》细那么，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准；

2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录；

3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。

〔三〕加强手术平安管理

1、仔细组织学习《护士条例》、《患者十大平安目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识；

2、加强护理过失事故管理，觉察事故准时上报并记录，科室每月组织商量，分析缘由并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。

5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。

〔四〕业务学习及培训

〔1〕依据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底；

〔2〕护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿；

〔3〕专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训；

〔4〕鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。

〔五〕更新效劳理念

〔1〕切实转变护理理念，注意人性化效劳，主动参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳；

〔2〕实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，依据护理部的要求开展护士评比活动；

〔3〕每月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的看法及建议，为病人准时解决问题。

〔六〕院感管理

1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性；

2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法；

3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等；

4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%；

5、主动做好搬进新手术室的人力储藏。

20xx年已降临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，主动搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理平安，改善效劳看法，为二级甲等评审达标而努力奋斗！

手术室工作打算13

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反响率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、根底护理理论学问考核成果平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成果平均分＞90分。

7、病人对护理工作满足度为＞95%。

8、院感管理合格率>95%。

9、科室护理质控成果＞90分。

8、掌握本钱，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度〔附交接班制度、查对制度及各班护士职责〕，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。

2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，院感职业防护学问等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的商量，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。主动学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染，

5、努力改善效劳看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供给便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，觉察有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时上报处理。

2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。珍贵药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，掌握本钱为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时觉察问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不铺张，防止一次性医疗用品的铺张和供求缺乏。

五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，觉察问题准时改进；

定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比；

急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。

七、在院感部领导下定期与不定期检查科室院感质量，催促护理人员仔细学习和执行院感制度，每个月进展科室院感标准监测：

手术间空气检测、手术间物品外表监测、手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物理化同学物监测、消毒剂的化学检测等等，确保科室院感质控合格率大于95%。

八、搞好科室团结，提高科室分散力。加强自身管理、协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体，让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨！

手术室工作打算14

围绕“以病人为中心，以质量为核心”，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供给优质平安的护理，精益求精的协作手术”这一效劳目标，依据院部及护理部有关精神，结合我科状况，制定护理管理目标及打算如下：

1、更新护理管理和效劳理念，提高护理质量。

做到以人为本，注意人性化效劳，深化开展好“病人满足在科室”活动，严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予商量。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中注意加强与医生沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术〔到达临床医生对手术室护理工作满足度≥98%〕

2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。

制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故商量分析，针对反复消失的问题提出整改看法，杜绝过失事故发生。利用晨会、护理业务学习等多种形势增添护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使病人感觉轻松、暖和。

3、严格遵守《医院感染管理》，仔细执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌，严格执行无菌技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管，无菌物品一人一份一用执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作，保证器械完