供气工程施工组织设计-施工方案

1供气工程施工组织设计-施工方案乌鲁木齐县供气工程施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司1泊门站向乌鲁木齐县供气工程管道工程有限公司二O一四年四月二十八日新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气新疆新捷管道工程有限公司22年月日年月日新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司3(SY4203-2021)3量体系程序文件》和《长输管线安装工艺》及相关的第三层次文件新捷燃气有新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织设计新捷管道工程有限公司4拉泊门站预留口，气源压力小于6.3mpa，经调压后向乌鲁木齐县4pa门站设计输配力气为80万立方/天，一期设计输配力气为45万交叉部分。在组织进行施工前，各工序需要提前5部署我公司成立新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程项目经理部(即新捷管道工程有限公司第七项目部)，依据项目法组织施工，全面负责优秀的员工确保工期、质量、成本的总目标，开展统筹管理，确保艺、设备安装、电气仪表安装、暖气管线安装及管线附属工程等相实可行的施工新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织新疆新捷管道工程有限公司56划，实施关键线路把握，做到同步与立体交叉相结合、地上与地下HSE理体系。在施工中加强HSE检测和审核，准时发觉工作中存在的不。伍确定安装施工队一个，主要负责管线组对、焊接、设备及阀门安装和试建施工队一个，主要负责管线放线、土方开挖、回填、阀门支墩制一个，主要负责管线防腐补口、补伤、防腐层检测、地面管线刷漆7表安装施工队一个，主要负责全部电气、仪表接线、配电盘(柜)目经理人技术资料负责人质量检验负责人经8营财务负责人物资供应负责人及外协负责人综合9后勤负责人各施工作业机组新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工新疆新捷管道工程有限公司6构成序号职务姓名坚负责人陈林术负责人王志坚王志坚员9材料、设备员杨凯人员职责现场负责人、项目技术负责人、质量负责人1工许可证。新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织新疆新捷管道工程有限公司7组织协调施工，合理调配施工力气，解决现场施工问题，检查监督准的执行。办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量事故的分HSE管理人员，使之。员齐县供气工程施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司8负责项目部与公司总部、业主、监理、当地政府部门的文件传送及员及设备配备设备配备方案序号设备名称型号单位数量备注1值班车东风瑞琪辆12皮卡辆13台式计算机联想套14双排客货辆15随车吊12T辆1序号工种数量备注1电焊工4氩弧焊、手工焊(依据实际进度调整)2管工23起重工14气焊工166钳工1、推装机操作手28电工19司机31置序号设备名称型号单位数量备注2氩弧焊设备套23试压泵台14挖掘机220台1新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程新疆新捷管道工程有限公司95装载机台16外对口器DN200300台各17发电机30Kw台18气割工具套29空压机台110火花检漏仪台12T14经纬仪台115水平仪台1为保证业主、监理、项目部、施工机组及其他单位之间的信息畅通间的依据我公司以往承建此类工程的施工阅历及最近我们对该工程所CNG工验收标准、新疆新捷管道工程有限公司10D机具预备设备修理试压泵、空压机、汽车吊等。并在施工前已对除租赁外的全部拟投机核、审批。新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织新疆新捷管道工程有限公司112.3.5经济、合理地组织物资的订货、选购、加工、运输和装卸工2.3.6搞好物资消耗定额和库存周转定额的编制、修订、执行、考水土保持、特殊状况下的应急措施等训练，提高员工素养。依据工主2.6施工机具、设备、消耗材料、加工件及管材运输方案输方案施工总体部署：先地下后地上，先土建后安装；先设备安装后工艺一)放线二)管沟开挖现场平安员确认新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组新疆新捷管道工程有限公司12挖时断面尺寸必需精确，沟底平直，沟管中±况；同时，开挖前将地砖人工拆除、单独堆放，施工完毕后依据要地下隐蔽工程的分布状况，地下的障碍物必需严。三)设备安装本工程全部阀门、管支墩、设备基础由土建班组进行施工，在具备mm。⑶基础承重面上应预留出垫铁高度，预留高度为40~70mm，承重±20mm。⑸预埋地脚螺栓中心距允许偏差±20mm，顶端标高允许偏差为m2新疆新捷管道工程有限公司13备底座的接触均应良好，拧紧螺母后，螺栓露出螺母，长度宜为螺栓直径的1/3~2/3。c.地脚螺栓任一部分别基础孔壁的距离均应大于15mm，并底端不四)工艺管道焊接、安装焊前预热、焊接挨次及层数、焊缝成型要求、焊后保温等一整套工钢需持证上岗，作业队技术员在施工前把焊工合格证复质和壁厚选择正确的焊接工艺和修理管口，杜绝管口有油污、铁锈允许偏差1mm；当管子公称尺寸大于或等于100mm时，允许偏差于150mm；当工程尺寸小于150mm时，不应小于管子外径，且不应小于100mm。除采新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施新疆新捷管道工程有限公司147.3环焊缝隙距支架、吊架净距不小于50mm；管道焊缝距离支管7.4管件组对符合规范要求的参数，焊缝错口量不得超过壁厚的10、对于连接设备的管道，应在设备安装定位并紧固地脚螺栓(或装牢靠)后进行，管道安装前应将内部清理洁净。管道试压、吹扫五)焊缝检验站内管道连接的死口处必需进行100%的X射线照相检测和100%(SY/T4109-2021)的规定。不能满足质量要求的焊接缺陷的清除和返修应符合返修焊接工艺六)阀门安装2、全部阀门在安装前逐个进行强度试压(为公称压力的1.5倍)和严密性试验(公试验完依据阀门的指示标记及介质流向，确定其安装门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态安以焊接方式连接时，阀门应在开启状态安装，对层应采的阀门在安装时应对法兰密封面及密封垫片进行外观印象的法兰应保持平行，其偏差不应大于法兰外径的m施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司15，紧固得有楔缝。每个螺栓每侧增加圈不应超过1合格且有专职部当六)管道吹扫量验收规范应用于干燥空气进行吹扫，空气吹扫最小流速不应小于20m/s,吹完毕后6.4吹扫时用木锤敲打管子，对焊缝、弯头、管底等部位进行重点损伤七)管道试压7.1工艺站场内的工艺管道试压必需接受近中性洁净水作为试压统的强度试压和严密性试压(包含管线的绝缘接头)。(排污阀、放空阀除外)不能作为站内管道系统试压的截断阀门使用。7．4站场内调压前管道接受水试压，强度试验压力不得小于设计力的1.5倍n倍(7.0mpa),持力的1.5倍新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织新疆新捷管道工程有限公司16倍(3.0mpa),持7．6进出站管线通站内管线一同试压；试压完毕后必需将管内的八)防腐、保温、刷漆施工温层之间不应留有空隙，以保证有良好的厚度小10mm。3)镀锌铁皮下料后，用压边机压边，滚圆机滚圆，镀锌应紧贴保温层，不留空隙。4)镀锌铁皮的环向接缝搭口方向在水平管道于30mm。5)保温层应紧贴管壁安装，在保温层外每隔250-300mm的距离用镀锌铁，6.3管线防腐要求：1)在除锈前，应清除表面的焊渣、毛刺，并面的油、油脂及其任何杂物清除洁净。2)站内管线除锈接受动力工具的相对埋地管道外壁防腐层接受无溶剂环氧涂层+聚乙烯冷缠胶带复合结九)管线下沟回填9.1管线必需用吊带(管道专用)或软质尼龙绳进行下沟，防止碰程施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司179.2在地沟内的管道，在安装完毕、检验合格后，用细砂把沟全部9．3对于站内需要进行夯实回填的管沟，应依据设计要求进行分、质设单位、监理单位和设计单位同意后，方得施工。设计变更假如涉投资、工期变化，需要经过业主批准，在建设单位审定合格后，才3(2)弯头、弯管对号精确率100%。(3)工程设备、材料质量合格率100%，防腐合格率100%。(4)管线现场焊接一次合格率90%以上。(按口数计算)(5)设备安装合格率100%。(6)阀门安装精确、合格率100%。(7)管道埋深一次合格率100%。(8)管道试压一次成功。(9)管线置换通气一次成功在该工程中，成立以项目经理为质量第一责任人的哈密新捷自然ISO质量管向乌鲁木齐县供气工程施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司183.1质量管理网络图(见下页图)：3.2主要岗位质量职责:主代表公司质量管理委员会方项目经理质量负责人施工计划工程师施工技术工程师财务管理人员管理工程师材料供应负责人征地协调员后勤管理人员作业人员新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织设计新疆新捷管道工程有限公司193.2.2.1质量负责人对工程质量保证活动的开展及结果负全面责3.2.2.8对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负3.2.3.3虚心接受质量部及检验人员对本机组施工过程的质量监。3.2.3.4负责本机组的质量自检活动和工序交接质量互检活动的和数据，以利对事故的分析和处理。隐瞒或谎报，均应追究工长的持证上岗。新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织设计工程有限公司20求3.3.2焊接工艺参数及焊接环境条件(温度、湿度、风速等)应符说4.3检测和试验设备应带有表明其校准状态的合适的标志或经批4.4建立检测和试验设备档案或台帐，内容包括：型号、编号、存果的有效性并新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织工程有限公司215.1在本工程中项目部将严格依据ISO9002标准中的19个要素职能支配表素职能支配表序号生产技术工程师生产计划工程师经营财务管理人员质量检验工程师综合后勤管理员物资采办工程师管4理工程师作业机组1管理职责○★○○○○○○2质量体系○○○★○○○○3合同评审○○★○○○○4文件和资料把握○○○○★○○○5采购○○○★○6顾客供应产品的把握○○○★○7产品标识和可追溯性○★○○○8过程把握★○○○○○9检验和试验○★○○○、测量和试验设备的控制★○○○○11检验和试验状态○○★○12不合格品的把握○★○○13订正和预防措施○★○○○、贮存、包装、防护和○15质量记录的把握○○★○○○○16内部质量审核○○★○○○○17培训★○○18服务○★○19统计技术○★○○新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程有限公司226.2.4各级质量检验员，应在各工序自检、互检的基础上，依据施7.1.2材料堆放遵循“大料成片，小料成堆”原则，管堆顺管沟方7.1.8废弃机油、柴油、黄油、棉纱、砂轮片等应集中处理，严禁在工地上乱丢。新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组工程有限公司237.1.9施工结束后，现场多余土、石等其它杂物要妥当处理，做到证措施人、材、机组合起来，运用科学的管理方准则，以重信誉、求进展、竭诚为用户服务为宗旨，充分发挥石油各工序之间协作紧密、协调；合理组织人员，严密把握施工阶段的证完成施工任务,期通，以便准时调新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组工程有限公司243.6组织开展劳动竞赛，在保质、保平安的前提下，将工程的工期4.3各工序人员、设备配备，实行定工序、定人员、定设备，保证开展工作，从人员、设备上赐予充分的保证，以保证各工序能正点工组织设计工程有限公司25消耗方案、施工机械方案、调遣费方案、临时设施及住宿方案、施机械、费用成本消耗，确定工程目标施工利润，编制分部分项工程标，并下到单位和机组，征求反馈意见，目标成本指标修正完善后人2.5制定平安措施和质量标准，强化施工现场HSE管理，规范施证工程出勤率和劳动定额工日基础上，把出勤工资、生活补贴、施料成本核算准新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组织工程有限公司26确，月末工程剩余料准时办理退库手续，冲减材料成本。甲供主材4.1项目成本核算要与工程目标成本管理与职工经济支配结合起机组和班组，并每周上墙公布目标成本和实际消耗工、料、机量差55.2加强成本核算，发觉问题准时把握，材料按方案领取，用不完.信息及其文件资料的接收、发放与管理承包商总公司新捷燃气乌拉泊门站向乌鲁木齐县供气工程施工组工程有限公司27与管理文件、资料等，由综合部统一签收、拆封、分发。签收时认真核对好《文件(资料)接收登记表》。对外来的(业主)重要文件材料、信函、往来的传真件，全部由综登记、复印、发送、接收和存档。对专业技术文件由使用其文件的与管理印制的《文件审签单》，将审签单上需要填写的栏目写清楚(主拟文日期、文件全标题、主送单位、抄送单位)，经专业负责人签人员签收审批，并填写《文件(资料)发放登记表》。送达时，填写《文件(资料)发放登记表》和