市场部运营管理试行方法

促进市场部健康、快速与持久发展，提升市场本院市场部为初建期，暂定编制10-12人，其中:市场部主任1人、转诊和义诊部人员实行基本工资+业绩提成的分配形式,根据个人和全组、全部业绩大小薪酬包含：基本工资、各种加班工资、交通费、通讯费、接待费及各类补助金。具体市场部激励方案(试行)见附件1。式聘用，并实行激励性结构工资制；工资发放按医院统一规定发放；市场部新入职 (试用期)员工管理规定见附件2。息时间规定见附件3.恶料发放由市场部主任有计划安排，并监督管理，确保发放效果.员，务核算以报备时间和信息为准。 (1)、信息报备：客户以微信或电话信息将转诊信息发给业务员，业务员再以信息格式报财务专员，内容包括:转诊客户名称(XX门诊XX医生)转、患者姓名、电话、就诊病种或原 (2)、电话报备：客户打电话给业务员报备的，业务员要详细询问需要报备的相关信息并做好记录，等特殊情况需同时报财务和经营共同核实.电话、病种或预产期、年龄、住址等).(一)、信息报告与管理制度2、各业务员每天将拜访客户及客户转诊报备信息报市场部主任进行汇总后次日上报主管领导.3、加强市场部员工的日常管理，做好各项工作周、月、年度计划与总结，并上报 (二)、违规处理规定妇擅自将自己联系的或本院的患者转给外院3、业务员不得虚报信息、恶意篡改信息、更改患者或孕妇姓名或电话等信息后报4、业务员不得私下与本院工作人员串通，私下转诊，不得将已经准备到院的患者为转诊的或将不是客户本人报备而转记为客户报备人员合伙骗取转诊费劳动合同关系. (三)、本试行办法经院办公会研究决定，从2017年9月1日起试行六个月，从试行之日起以往有关市场部管理规定同时废止，试行结束，再根据实际情况相应调整后再行实施。爱妇产医院转转诊组义诊附件1市场部转诊和义诊激励方案(试行)试行时间：组别类别妇科男科产科药店团体体检个人体检基本工资酒店、沐足店妇科母婴店、商场妇科母婴店、商场妇科客户提成20%15%15%、未报50元/卡25%-30%15%—20%新手/半年以上组长VIP200、VIP300提成方案个人提成5%7%9%任务基数2万/3万，基本工资2000任务基数4万/3万，基本工资2500任务基数5万，基本工资3000任务基数6万，基本工资4000按全组月总业绩超过20万部分的1%6%8%10%组市场部主任备注∕现场义诊基本工资任务基数2基本工资任务基数2万,基本工资2000任务基数3万，基本工资2500任务基数4万，基本工资3000任务基数6万，基本工资4000组长按全组月总业绩超过20万部分的1％个人转诊任务基数7万,基本工资5000，个人业绩按实收金额的分段比例计算,全部门实收金额≧35万部任务提成与工资计算方法：3、个人以业务基数为评判标准,低于2万不拿提成，完成任务基数则按实际收入额的分段比例提成万奖 (19000∕20000)为加强新入职人员管理，规范市场部管理秩序，确保市场部门工作正常运行，特对新进市场部人员明确需要知道的事项，并遵守:者不计正常上班工时为三个月，部门主管、负责人根据员工表现，确定考核转正或不用金提成算作用人单位培训劳务费，不计发给个人和跨岗位,因性质变动,所以均按新岗位重新试用计算,并按以上条款规定和本院相关规定执行应仔细认真阅读，阅读后请签名确认88:00-12：00上班时间转诊组上午义诊组要求下午14:00-18：00上班时间打卡时间13：30后前打卡时间13：30后前上班时间上班时间18：00前后14：00上午打上午打卡时间18：00-21：0021：308：00前12：021：30后1、转诊组员外出时间11:30之前不得回院,14：00后不得留院,21:30前不得回院，其他时间可根据市场需要机动掌握院,21：30前不得回院，其他时间可根据市场需要机动掌握3、医院办的大型义诊，义演及重要活动，整部门须共同配合参加，有活动时由部门调解当天作息时间，除特殊事件或重要活动统一安排外，其他时间不得提前下班，义诊组需提前出发时，允许提前半小时就餐。附件4：市场部区域划分及工资范围诊诊组诊组转业务员药店、门诊、出租屋、社区备注转诊员负责各自区域以内工作范围的义业务员母婴店、商沐足店义诊组负责外出义诊活动兼区域以内工作范围