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阐述市政工程中道路桥梁工程的特点和建设摘要:市政工程中道路桥梁工程包括多个子工程,施工持续时间较长,所应用到的材料和人员较多。在实际施工过程中,不可避免地会受到多种因素的影响,导致施工效果和施工进度受到干扰。市政道路桥梁工程主要包括桥梁工程、道路工程、给排水工程等,是城市建设过程中必须要建设的工程项目,与人们的生活息息相关,因此,做好市政道路桥梁工程的施工管理工作是十分必要的。本文主要针对市政工程道路桥梁的特点进行探究,指出道桥工程施工的建设策略,以供关键词:市政工程;道路桥梁;建设要点引言随着社会经济的不断发展,我国道路桥梁工程建设项目也逐渐增多,在市政工程建设过程中,道路桥梁作为最基本的工程项目直接影响市政建设的水平和基础设施建設效率。因此,要不断加强对道路桥梁施工的控制,保证道路桥梁工程的质量和安全性。市政工程中道路桥梁工程的特点复杂性市政工程中的道路桥梁工程通常体量较大,工程持续时间长,工程建设步骤繁杂,工程施工干扰因素较多,牵涉面非常广,因此,道路桥梁工程具有复杂性的特点,在施工期间很容易受到各种因素的影响而导致施工质量施工效率问题,严重影响工程建设的经济效益。范围广市政工程道路桥梁建设项目施工管理范围较大,包括施工之前的方案规划与确定,施工期间的物料管理、人员管理、进度管理以及施工之后的质量验收工作等。在进行市政道路桥梁建设时,首先,施工单位需要根据施工要求与相关单位签订承包合同,并做好材料准备和人员准备工作。其次,根据施工图纸和施工规划,要合理调控施工过程并进行施工,有效做好施工现场的管理工作,保证施工进度能够满足计划要求。然后,施工完毕之后,组织专业人员完成验收工作。市政道桥工程项目的管理工作涉及工程建设的整个环节,具有范围广、干扰因素多环节多等特点[1]。难度大随着科学技术的不断发展,建筑企业应用的设备技术含量越来越高,操作难度也越来越大,相应的道路桥梁工程施工难度也随之增加。此外,现在的工程建设项目对施工人员素质水平要求更高,但由于目前大多数施工员工仍然不具备专业的施工水准,导致员工的管理上面也存在较大的难度。市政道桥工程施工的问题缺乏系统有效的管理制度科学合理的施工管理制度是保证道桥工程项目得以顺利进行的前提,反之,如果在项目施工过程中缺乏完善的施工单位管理制度加以指导,必然会造成管理过程中一系列意外情况的发生。我国很多道路桥梁工程建设单位缺乏完善的施工管理制度、人员管理制度和施工技术运行方案,导致施工现场管理工作混乱,管理效率低下,严重影响施工进度。比如,施工现场缺乏行之有效的人员管理制度会导致人员分配不到位,有的人员根本不能胜任自己所负担的工作,容易出现危险情况,影响整个工程建设的安全性和稳定性[2]。缺乏行之有效的施工建设方案有的施工单位过度追求施工进度,在项目施工之前未能对工程现场的实际环境、工程特点、地质条件、气候因素等进行全面系统的勘测,导致施工方案计划设计不合理、不科学等问题,严重影响后续施工作业的正常进行,影响整个工程施工的质量。有的设计人员在没有进行现场勘测的情况下,只是根据自身的经验便制定了施工建设规划方案,导致实际施工环节与设计内容偏差大,给现场管理工作带来较大的难度,在很大程度上影响施工的顺利进行。3.3建筑材料问题在道路桥梁工程建设过程中,钢筋和混凝土都是最常用的材料,也是最容易出现问题的材料[3]。混凝土在混合过程中会放出大量的热量,容易使道路和桥梁产生裂缝,从而影响工程项目的安全性和稳定性,使得项目最终不能验收合格,严重影响施工企业的经济效益。在材料采购过程中,采购人员本身不具备专业的材料性能知识,过度追求控制成本,导致购买的钢筋与混凝土并不能满足实际施工的需要,钢筋质量不合格,容易发生腐蚀问题,使得钢筋的使用寿命大大降低,势必会降低桥梁和道路的质量等级,影响整体的结构稳定性。加强市政道路桥梁工程建设的相关策略4.1优化施工现场管理方案和管理制度由于施工管理方案和管理制度直接关系着后续的施工进展和施工质量,因此必须要加强施工现场施工方案的制定与优化工作。管理人员需要结合施工现实情况,制定科学、合理、标准、高效的现场施工工作计划,针对施工现场所涉及的工作人员、机械设备、工艺技术等进行全面系统的调研,从而能够明确工程进度的影响因素,合理控制施工进展,保证施工效率。其次,施工人員在进行管理方案优化的过程中,需要明确施工过程中存在的一系列问题和影响因素,充分贯彻落实工程施工计划,加强对施工进度的监督与检查,使得工程项目能够达到预期的目标[4]。加强施工进度的管理工作市政工程中道路桥梁工程的进度管理可以使工程施工实际进展能够与施工方案保持一致,使工程建设项目能够在设计要求的范围内顺利竣工,满足施工的具体要求。加强道桥工程项目施工进度管理工作主要从以下几个方面来进行,首先,施工人员在施工之前需要做好施工计划的制定和讨论工作,根据施工图纸与、施工要求、施工人员、施工设备、施工环境等合理确定施工计划,明确施工过程中各项工序开始的时间和结束的时间,在实际施工过程中,除非有不可抗性因素,否则严禁更改施工进度。其次,还需要做好施工现场的人员管理和材料管理,在材料入场之前,需要对材料的实际力学状态进行检测,检测合格之后才能投入使用,避免因材料问题而对施工进度产生影响。根据施工规划合理配置施工人员,保证施工项目开展之前人员已经配置到位,防止因人员不足而影响施工的顺利开展,确保市政工程能够按照计划和规定顺利竣工。加强施工技术的管理工作科学技术的不断发展也使得建筑技术得到了迅猛提升,在市政道路桥梁工程建设过程中,相应的施工技术也应当能够与时俱进,以满足当前项目建设的要求。施工单位需要结合实际工程进展和建设情况,不断优化施工工艺和施工流程,为工程建设项目创造更大的经济价值。施工项目负责人员需要重视起先进技术的作用,积极引入新的建设设备和建设管理方案,保证每个施工流程的科学性和专业性,确保最终的施工效果。结语综上所述,市政工程中道路桥梁工程的建设直接影响城市的职能,关系着城市居民的正常生活,本文主要针对市政工程道路桥梁工程的特点进行探究,并提出了工程建设的相关策略,希望能够保证道桥工程建设效率,提高道桥工程建设质量,提升道路工程和桥梁工程施工建设的安全性,为相关市政工程项目建设提供一定的参考。参考文献:【1】史兴华.分析如何做好市政道路桥梁工程的施工管理[J].赤子,2014(3):209.【2】储纪文

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