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文档简介

流程一:接听电话基本动作⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。一般主动问候“您好!***(案名)欢迎您的来电!”而后开始交谈。⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答中将产品巧妙的融入。⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。⑷直接约请客户来营销中心观看模型并将所有咨讯记录在客户来电表上。注意事项。⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。⑶要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以1-2分钟为宜。⑷电话接听应由被动接听转为主动介绍、主动询问。⑸约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。⑹应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理及其他销售人员充分沟通交流。流程二:迎接客户基本动作⑴客户进门,轮接人员要主动上前迎接,并彬彬有理地说“欢迎参观”,提醒其他销售人员注意。⑵帮助客人收拾雨具、放置衣帽等,通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。注意事项⑴销售人员应仪表端正,态度亲切接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。⑵若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。⑶不管客户是否当场决定购买,都要送客到销售中心门口。流程三:介绍产品1、基本动作:了解客户的个人资讯、自然而又有重点的介绍产品。2、注意事项⑴侧重强调整体优势点。⑵将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。⑶通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。流程四:购买洽谈基本动作⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。⑸在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。⑹适时制造现场气氛,强化购买欲望。注意事项⑴入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的范围内。⑵个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。⑶了解客户的真正需求。⑷注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。⑹现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。⑺对产品的解释不应该有夸大虚构的成分;不是职权的范围内的承若应承报现场经理。流程五:带看现场基本动作⑴结合工地现状和周边特征,边走边介绍。⑵结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。⑶尽量多说,让客户为你所吸引。注意事项⑴带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。⑵嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。流程六:暂未成交1、基本动作⑴将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。⑵再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。⑶对有意的客户再次约定看房时间。2、注意事项⑴暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员应该态度亲切,始终如一。⑵及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。⑶针对未成交或暂未成交的原因,报告现场的经理,视具体情况,采取相应补救措施。流程七:填写客户资料表基本动作⑴无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写客户资料表。⑵填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。⑶根据成交的可能性,将其分A、B、C、D四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。注意事项⑴客户资料应认真填写,越详尽越好。⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。⑶客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。⑷每天或每周,应有现场经理定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施。流程八:客户追踪基本动作⑴繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。⑵对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。⑶将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。⑷无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。注意事项⑴追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。⑵追踪客户要注意时间间隔,一般以3-4天为宜。⑶注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加我们的促销活动等等。⑷二人以上与同一客户有联系时应该相互通气,统一立场,协调行动。流程九:成交收定基本动作⑴客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。⑵恭喜客户。⑶视具体情况,收取客户大定金或小订金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。⑷详尽解释定(订)单填写的各项条款和内容。总价款内填写房屋销售的标价定金栏内填写实收金额,若所收定金为票据时,填写票据的详细资料。若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于订单上。与客户约定的签约日期及签约金额,填写于定单上。折扣金额及付款方式,或其他附加条件与空白处注明。其他内容根据订单的格式如实填写。⑸收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。⑹填写完定(订)单,将定(订)单连同定(订)金交送现场经理点备案。⑺将定(订)单第一联(客户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将定(订)单带来。⑻确定定金补足日或签约日。⑼再次恭喜客户。(10)送客至营销中心大门外。注意事项⑴与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。⑵正式定单的格式一般为一式四联:客户联、公司联、现场联、财会联。注意各联各自应持有的对象。⑶当客户对某套门面或住房有兴趣或决定购买但未能带足足够的钱时,鼓励客户支付小订金是一行之有效的办法。⑷小订金金额不再于多,伍百至几千都可以,其目的是让客户牵挂我们的楼盘。⑸小订金保留日期一般以3天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行决定。⑹定金为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将按定金的一倍予以赔偿。⑺定金收取金额下限为1万元,上限为房屋总价的20%。原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。⑻定金所保留日期一般以7天为限,具体情况可自行掌握,但过了时间,定金没收,所保留的单元将自由介绍给其他客户。⑼小订金或大定金的签约日之间的时间间隔尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。⑽折扣或其他附加条件,应呈报现场经理同意备案。(11)定(订)单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定(订)金等是否正确。(12)收取的定(订)金需确认点收。流程十:定金补足基本动作⑴定金栏内填写实收补足金额。⑵将约定补足日及应补足金额栏划掉。⑶再次确定签约日期,将签约日期和签约金填于定单上。⑷若重新开定单,大定金单依据小订金单的内容来写。⑸详细告诉客户签约的各种注意事项和所需带起的各类证件。⑹恭喜客户,送至销售中心门口。注意事项⑴在约定补足日前,再次与客户联系,确定日期并做好准备。⑵填写好后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。⑶将详尽的情况向现场经理汇报备案。流程十一:换户基本动作⑴定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价。⑵应补金额及签约金额,若有变化,以换户后的户别为主。⑶于空白处注明哪一户换至哪一户,其他内容同原定单。注意事项填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确,将原定单收回。流程十二:签定合约基本动作恭喜客户选择我们的房屋。验对身份证原件,审核其购房资格。出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:转让当事人的姓名或名称,住所(一般为开发商);房地产的坐落、面积、四周范围;土地所有权性质,土地使用权获得方式和使用期限;房地产规划使用性质;房屋的平面布局、结构、构筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;房地产转让的价格、支付方式和期限,房产交付日期。违约责任;争议的解决方式。与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵扣已付定金。将定单收回交现场经理备案。帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交给客户。恭喜客户,送客至大门外。注意事项⑴示范合同文本应事先准备好。⑵事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告研究解决办法。⑶签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。⑷签合同一定要其本人亲自签名盖章。⑸由他人代理签约的,户主给予代理人的委托书最好经过公证。⑹解释合同条款时,在感情上应侧重于客户的立场,让其有认同感。⑺签约后的合同,应迅速交房地产交易机构审核,并报房地产登记机构备案。⑻牢记:登记备案后买

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