人事行政文员工作总结

人事行政员工作总结行政人事助理202X年年终工作总结行政工作是一项很重要的基础工作，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路利的完成领导交办的工作任务管理方面也尽到了应尽的责任了总结工作经验续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将202X年度的工作做如下总结。一、202X年年度工作总结1助上级做好了各部门的协调工作各部门建立了的良好关系不定期交流，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。2、办公用品的管理完成了对202X年办公用品每月计划性采购采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本办公用品出入库的详细登记每月对办公用品进行盘点。3、办公设备的管理办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。4、会务管理参加公司每周例会前准备会议相关资料并做好会议用及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间的质量等明确工作日内作出详细的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。5、人事档案管理完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。6、集团话务的管理公司通讯录的每月更新，每月集团号话费清单的打印及报销，内部固定电话

的转接以及传真的收发和登记。7、公司资料的管理（工商、资质、安全生产、劳动年检）对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字于复印件用人须签字领取于项目使用的须进行详细项目登记。外用资料（原件和复印件报总经理批准，针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细，保证公司证件使用安全。8、合同管理新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记，对于借阅时间超过三天的，进行跟踪催还。9、车辆管理车辆的使用：对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报；车辆的年检：每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上报；车辆的保险：每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报；驾驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。10、办公室内部管理接待工作：对外来人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导；环境卫生：监督办公室卫生的打扫；办公纪律：监督执行办公室管理规定。11、办公备忘

每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。12聘据公司招聘*站的情况定时浏览简历投递情况以及其他招聘形式的参与。13、集体活动开展：集体活动的策划、准备以及开展。14、领导布置的其他各项任务：对于非常规性事务或临时工作，我都积极主动地完成。二、工作中存在的问题1、执行力不佳，反馈不及时在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热心的去做好每一项事务不足的是常常因为工作不够细致事情不能完美落幕。在进行过程中偶尔忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展成信

息断层。2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性执行力需加强3、原则性不强，不能坚持自我在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。三、202X年工作计划1、协助招聘为满足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘*站简历的浏览及时了解投递情况。2、年检及申报完成营业执照等证书年检工作。3、学习《劳动合同》管理、合同管理学习《劳动合同》管理，规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程，以提升工作效率。4、认真完成好其它日常办公工作。在新的一年里，将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！行政部：202X年1月14日篇二：行政人事部年终总结行政人事部工作总结春逝秋飞瞬间冬来到城公司在集团总经理的亲自带领下马腾飞，昂首跨越了不平凡的202X年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过亿元现产品生产产量累计达1000台202X年的800万台增加25%，销售达亿元（预计年亿增%，超额完成了年度集团公司下达的年度经营目标。行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管

理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职202X年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理实了一系列的管理措施大管理力度和监督力度部门工作取得了一定的管理工作业绩政人事部工作虽然繁杂琐碎员虽然很少我们却分工不分家工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将202X年工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1．人力资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系立了公司人力资源6管理模块的框架意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度部的角色也从以前单一的行政的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。2．组织设计和优化202X年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。3．员工入职管理a招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，年随着公司产能的提升，工作量加大线生产人员的招聘难度加大打破僵局政人事部采用多元化招聘手段立了合理的招聘渠道前保持与多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘*站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程年累计招聘人数为72人，目前新进人员留岗数55人，新进人员的留岗率80%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下力把好招聘环节求提高员工整体文化素质生以上员工录用和在册高中生以上人员学历比例由年初的提高到67%，提高了7百分点，为本公司员工整体素质的进一步

提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看，我公司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本可能地使人尽其才保证组织高效运转是人力资源的配置原则以达成目标过程中后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。b员工入职和转正管理：以前公司在员工入职方面比较随意不进行体检动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。随着新的劳动合同法实施就要求每位新入职员工都须签订劳动合同变了以往一贯试用期后签订合同的做法定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，好在我们2月份起就认识到此问题的严重性3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了书面材料的保障处理保了无法律上的后顾之忧时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性。同时对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝炎1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧患于未燃时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。4训管理高员工综合素质，积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识争意识新意识政人事部积极开展员工培训工作。人力资源的开发和管理上202X年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材年培训计划为12次际各式培训举办为50次均每月为，参加培训的人次累计为3800人次，个人平均参加培训时间为小时。尤其是公司在8月份组织公司主要骨干去苏州人众人举行了“熔炼团

队越自我”的拓展训练过素质拓展我们看到了公司管理人员团队的力量和公司旺盛的生命力。同时过进行各种类型的岗位培训和技能培训新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。同时公司组织人员在4份进行了一次202X版本的iso9000体系内审员培训有17位员工参加了培训考试有名管理人员获得了版iso9000体系内审员证书202X年内审的顺利开展作出了良好的铺垫。本部门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓安排时间教员，调配教学时间理分工考试卷考试成绩公布??通过培训新员工很快能上岗工作；通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野?

培训出效益，培训加速了全体干部工思路的不断转变和创新。5酬和福利管理

建立绩效导向的薪酬体系绩效考核与薪酬结合激励人效挂钩效决定薪资水准效决定升迁奖罚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策励员工积极创造价值建立与公司分享价值创造享回报的氛围物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。a薪酬体系管理上立了二级薪酬管理制度以前未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度，完成了生产体系员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。b．善了公司的福利保障体系：对公司的社保保险范围进行扩大化，增加了员工门诊医疗的模块，使全体参加医保的员工免除了后顾之忧。在份为70名员工办理了意外伤害保险，降低了公司在安全和经济损失上的风险。c据公司设备产能的提升对公司的产能工资体系进行了前后三轮改革改革过程中也出现了员工群体性事件改革的最终效果是显而易见的进后的产能工资激励方案使全体生产一线的员工有了长远的定的收益励方案较合理保了公平性理性大多数人受益时使公司整体的人工成本也控制在了合理的范围之内出现由于以前由于制度设计不合理导致员工收入大起大落和制造成本居高不下。d根据近半年来的测算，结合日常员工沟通中汇总的建议着建设和谐龙城的宗旨广泛征求了大多数管理部门员工和生产一线员工意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，降低了大多数员工的抱怨体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬时

也降低了公司法律方面的风险。e.对公司的社保体系进行了完善加了“基本医疗保险”，使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡，让员工在医疗方面免除了后顾之忧。e．员工体检：202X上半年对位一线员工进行了健康体检现有一名员工有肝炎症状司最终为其办理了病退处理半年又对6名员工进行了健康体检查结果正常检结果最终表明了在公司工作环境上是没有职业病危害的过体检体现了公司对员工安康的关心。6．绩效考核和管理：a以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中们通过对岗位业绩工素质作态度和领导能力多方面的量化考核范了月度的基础考核断完善和增加新的月度绩效考核表强计划与过程控制强了会议纪要的执行化了公司奖优罚劣在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。b．逐步完善公司的绩效管理体系，把管理思路从绩效考核转变到绩效管理，由行政人事部组织各部门在202X年12月底对各部门进行了年度绩效评估根据评估结果对各部门相关管理人员进行了绩效面谈，确定了各级管理人员年的管理任务和管理目标，通过评估方面把员工年度最佳业绩和优点得到了展示一方面让每位员工了解到自己工作中的短板利于员工通过自找差距步提升不断改进自我工作的意识面实现公司202X年新的管理任务提前做好准备工作7工发展和职业规划a.师徒结对202X共进行师徒结对批，为公司直接培养了共13名操作工。b．多岗位技能训练对品质部化验员进行了多岗位技能训练，对树脂车间大小反应釜操作工进行轮岗培训，对测试岗位也进行轮岗作业确保了员工能不断提高自身岗位技能。c．5-6月份行政人事部组织对部分技术管理人员进行了外部技术职称的申报工作过二轮的评比和筛选终有7位员工在月份如期拿到了申报的技术职

称证书开展公司内部员工技术职称评定作出了一个良好的铺垫。8工关系管理a．老员工退休欢送会公司在8份对退休老员工xxx举行了退休欢送会，共有部门经理、老同事等10余位同志进行了座谈会，并在会后进行了拍照和留念。此次活动为公司今后即将退休和将来要退休的员工树立了一个良好的典范。b公司举办了一次老员工座谈会和一次迎中秋员工座谈会。加强了与员工的沟通和交让员工从内心感受到公司对自己的关怀真正体现到公司“以人为本”的管理理念。工离职管理人性化、多样化的员工离职面谈和管理，使公司员工离职时均很平静，加上完善的离职手续的办理，降低了劳动争议的风险，有利于建立和谐的劳动关系。202X1月-11月，累计离职员工为，工作个月内的为，工作3-12月为13人，工作-3为11，工作3年及以上为人；其中自动离职，自己辞职的为29，被公司辞退或开除的13，退休1，年度员工离职率平均为%离职原因分析：篇三人事专员】年度工作总结202X年终工作总结我于今年4月入职**媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了传媒行业的工作岁末已至，回顾这段时间工作中的成败得失我无论在工作效率想习上都取得了很大的进步，成长了很多，现将202X年主要工作内容总结如下：一管理：年经手行政费开支共计元采购元话费元，快递费900元，临时维修5180元，电960元*费1680，水50元，蛋糕1000元，差旅费35397元，见表。表1202X年成本构成表单位：元现简述一下在202X年工作过程中，针对以下项进行的管理措施。1、办公成本控制建立办公室管理制度，通过规范的管理有效控制办公成本。建立电话管理制度绝拨打与工作无关的电话范用电管理免办公过程中的浪费用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。2、设备维修成本控制

设立设备的规范使用，建立科学的保养方法，尽可能地减少维修次数，尤其是大修次数是进行维修费控制的重点过规范体系的建立期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。3、采购管理1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点方便做物品采购计划和资金使用计划免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购；2)、加强仓库管理，避免因管理不善而造成物品损失。3)物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，避免办公过程中不必要的开支。二、企业管理1、公司新址选定在公司全体员工的努力下，公司顺利完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的筛选时组织好员工对各自的物品进行打包且制定了详细的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比如电话*络布线等。整个搬迁过程有条不紊。2、员工形象管理为提升公司形象，月份为员工采购工作服，统一定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及处罚条例然一新的着装高了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。3、团队凝聚力管理进入公司以来，员工流动比较频繁，入职、离职手续的办理也相对频繁。对于即将离职的员工其是对公司贡献较大的员工力通过各种方法对其进行劝说期其继续为公司效力于离职员工力使其在离职后保持一份好的心态定其为公司付出的努力于新入职员工力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程其能快速适应岗位职责。4、考勤管理考勤是员工薪资领取的最重要的依据，在入司几个月中，严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，灵活处理员工工作与生活中的矛盾。以上列举了几项行政工作，行政事务较繁琐，而且关乎能否正常办公，所以

每一件事都不能忽视为一名行政人事助理要我在认真工作的基础上更加仔细，为员工办公创造一个良好的氛围。三、人力资源管理

人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来，本人从企业规划、招聘、培训、社保、员工关系等模块来进行人力资源的管理工作。1、招聘按照公司的年度规划合部门经理进行人才选拔拔的主要渠道是络招聘，分别与三大主力招聘站合作进行人才招聘，主要招聘岗位有：销售经理、媒介执行，活动执行等岗位。另外与两*站进行协作招聘，偏重于选拔对执行力有较强要求的岗位着公司的扩张前公司人才缺口仍比较大要在今后工作中加大招聘力度，争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。2、培训对于新入职的员工，有的对传媒行业并不了解。这需要公司对新员工进行培训工作他们迟快熟悉公司的业务此力资源部多次组织本部门和其他部门对新员工进行入职培训过人力资源部的培训其能熟悉公司的规章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企业文化；通过其他部门的培训，使其能快速熟悉在工作中的岗位职责，提高业务能力。3、社保、福利管理为响应政府号召，公司规定，员工转正后必须缴纳社保，以免除他们的后顾之忧。同时，为了体现人文关怀，完善福利制度，公司都会及时为每个过生日的员工送上生日祝福。四、建议：继往开来，202X年的工作重点是在延续年的工作基础上扬长避短，继续发挥过去的优势，摒弃202X年工作中的不足，进一步完善人性化的管理，实现人力资源的最大化效益。1务团队建设

业务能力是一个公司生存最基本也是最重要的支撑点务团队的优劣关系到公司的利润目标能否实现前公司业务团队略显薄弱务员的业务技巧仍需提高议公司在加大对业务员培训的同时大业务员的

招聘，选拔优秀的业务员。2、制度和流程的完善好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热情高涨。这需要公司制度完善，流程清晰。这就需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。3、节约招待成本在处理好与业主方关系的基础上，制定甲方来京人员的接待标准，有区别地对待。最后，列出202X年行政费用预算。见表2表2202X年成本构成表单位：元行政人力部********202X日四：办公室行政人员年终总结报告年度工作总结报告回顾202X年，作为公司的行政人员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下勤奋踏实地完成了本年度的本职工作顺利完成了领导交办的各项任务身在各方面都有所提升也有不足要将来不断学习断积累工作经验用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷将这一年的学习，工作情况总结如下：一、思想方面自入职为贵公司的一名员工起，我就一直本着学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司、为自己做出最好的成绩试用期间真及时的做好领导布置的每一项任务到不懂的问题时虚心的向同事学习请教极沟通断的充实提高自己望能够尽早的独当一面公司做出更大的贡献时追求上进想觉悟有了很大的提高政这一职务是我以前没有接触过的得刚到公司的时候这一职位感到很是新奇，自信十足，对新的工作充满了热情，坚信自己可以作好行政工作。经过今年的工作与学习领导和同事的耐心指导下我在较短的时间内适应了公司的工作环境自己的岗位及工作职责有了新的认识时工作水平得到了很大程度的提高。同时，认真的学习公司的企业文化，不断提升自己。加入_____这个大集

体真正体会了“______(企业文化宗旨)________”这___个字的内涵是文秘家园所有文化的精髓，我想也是激励本公司每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中也以这几个字为准则来要求自己积极乐观的工作态度投入到工作中踏实实地做好本职工作时发现工作中的不足时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。二、工作方面端正工作态度，严守组织纪律，始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以百分百的状态对待工作工作初期首先认真了解了青广传媒的发展情况并学习集团的各种规章制度悉行政文员的日常工作事务时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。（一）耐心细致地做好日常工作1责来电的接听和转接好来电咨询工作要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；（二）整理各种资料档案在制定完成的档案管理规定的指导原则下，我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把202X年的所有的档案进行了归档。档案整理是一项很大的工程要耐心和细心时我

对总经理的公文资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理归档，以便查阅和管理。也对公司的各种证件、证照进行整理归档，方便以后查阅。（三）积极主动的搞好文案工作1据工作需要时制作各类表格和文档等时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。2、负责领导交办的各种文字拟稿工作，打印公司工作报告、规划、总结等，

协助部门领导审核、校队公司签发的公文稿。3、收集整理各种来文，并且立卷归档，做到发放有序。对集团和公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。（四）其他各类行政工作行政文员的工作是非常繁琐的像个大管家么都要管文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记子邮件的查收与转发公设施环境维护协调存办公用品的保管与统计司证照及合同的整理业文化建设?每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验何化繁为简而又能保证万无一失何以最小的成本换得最高的效率已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了行政工作人员也同时适用。三、不足之处在这十个月里，我一直严格要求自己，服从公司的调配，认真及时做好领导布置的各项工作于工作中遇到的问题虚心的向领导和

同事请教断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：（一）做事不够细心。行政工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。记得?（二）缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要导交办的事情基本上都能完成几乎都只是为了完成工作而工作于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。（三）工作不很扎实忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习多知识虽然了解但却不精如ppt的运用于很长一段时间没有接触，导致刚开始无法很精通的使用等办公软件。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。四、改善之处作为行政工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易下大事始于细”想融入到一个团队须做好

每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展的工作中我一定严格要求自己工作中发挥自己最大的能力为公司服务工作和学习融为一体极争取每一次学习机会，培养自己的工作能力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。（一）不断提高自己

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会力提高业务水平业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识立良好的职业道德肃的态度的热情的纪律心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能然办公室的工作琐碎杂是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力的心态面对每天的工作任务。（二）端正工作态度要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注重锻炼自己的应变能力调能力织能力以及创造能力断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。五、未来工作计划（一）积极做好日常行政工作1、协助办公室领导做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并继续做好日常工作的整理归档工作。2、做好了各类邮件的收发工作。3好公章的管理工作章使用做好详细登记格执行公司公章管理规定，不滥用公章。4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，篇五：行政文员工作总结内容行政文员年终工作总结回顾202X年为公司的行政文员年来公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下勤奋踏实地完成了本年度的本职工作顺利完成了领导交办的各项任务身在各方面都有所提升也有不足要将来不断学习断积累工作经验用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷将这一年

的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象善地做好本职工作量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎细心能疏忽大意能马虎潦草。(3)在行