人在旅途-余晓葵

之——【小片头23年前，他走出大山，开始人生独立的旅行。年轻的行囊承装着火热的青春和沉甸甸的理想奋斗和坚持让他在曲折的行进中收获着快乐。23年后，他事业有成。回望走过的历程，一个个足印，都是意志的磨练，一次次选择，都是信心的累积。跋涉过山，淌水渡河。明白了人生的价值和意义所在，他会说，旅行重要的不是目的地，而在于沿途的风景人在旅途——余晓葵地北恩施人》本期播出。世纪一让讯历和见证了光纤技术在中国企业的发展历程他的年前，在说当时的向比现在更宏大为当时初生牛犊不怕虎，那个时候我们的榜样是陈景润华罗庚当时有个潜在的理想——科学家因为我在学校成绩一直很好，想上清华，但由于休学三个月，不愿意复读，顶着压力考上西安交大，咬牙坚持下来了，相当于过了人生的一关。所以当时比较轰动，算的上在文革后第一个考得好的人，很多人帮我凑钱，可能。

【同期声时武汉有个知名企（长江动力集团时想离家近就到了武汉，当时理想也比较明确，就是不想当厂工，只当厂长。到了厂里实习一年就升技术员，升助理，工程师。享受在【同期声一次到常飞给我的不是管理方面的，而是强烈的视觉冲击，与国企的外型完全不同，我们的工厂很大，灰色的烟。而常飞是非常环保的，很多物品都是进口的，相当先进，跟在国企的感觉完全不同，工厂比家里还漂亮。名校毕业山里孩未【同期声入企业以后，除了感官上的感受外，最大的感受用一个词来形容的话，国企叫“拖拉破旧”每个人都是按部就班，几十年不变，上班也是懒洋洋的合资企业是快速崭新的每个人进去学习都是想把这些高科技学了这种感觉非常强烈。“人这一在长飞的11年【同期声车间管理，几年后，做工厂销售。我发现我在英语方面比较差而我又想从事这方面工作我就专门去中南民院学了口语在那时候很少有人像我这样做。于是我应聘上了销售经理，开始做国际贸易后我又负责国内的几个省，由于业绩不错，一年后，升为整个西部首席代表。都是余晓

【同期声常飞对我的观念上的冲击很大。一个企业必须要创新，欧洲人并不比我们聪明，但他们有种创新意识，所以每年在企业的研发上硬性规定6%10%的销售用于研发，但在国内，好像大家都没想到这个，无论再好差，他们也要研发了光纤及相关设备我看到产品基本上都是欧洲的但在中国后来学会了但他们创新绝对可享受前一段的高利润欧美人所以在骨子里就有种创新意识企业管理上合资企业最大的好处就是人事关系简单人事关系简单就意味着所有的管理制度都可以执行下去，国企就做不到。第二、激励机制方面，在国企做得好与做得差的差距很大这样就给愿意上进的人一些空间一些回报。年长飞【同期声我内心来讲，我喜欢和谐的工作氛围，我不喜欢考虑复杂的人际关系问题。汇源的老总以前也是交大的，是师兄，也是朋友。另一方面，事业在这边有很好的发展还有一个原因成都是一个很适合人居住的城市气候人文都不错综合几方面我来到了汇源而且在生活上也有一个很好的平衡不为了事业其他什么都不顾。我觉的成都就将这些很好的融合。宁静在这余晓葵完成了人成为余晓葵扎为公司派【同期声年1月在那边正式上任又是一种全新的感觉。在这边

整个环境都变了，语言、食物、气候都变了。最大的困难基本都是困难，因为我们是第一家在国外设立生产公司而不是贸易公司整个把生产线生产技术搬过去，第一个“吃螃蟹”的公司，遇到的困难是全方位的。一个公司要在另外一个国家生存首先要知道这个国家的法律环境还有市场开拓方面的困难语言不通，也没有亲戚朋友，必须要依靠外放的合作伙伴。还有内部管理的问题，在国内的管理比较完善但在国外却不适合与员工沟通时出现问题第四个问题是与外方的合作问题，双方的思维可能不同，在后期可能造成误会。他螃【同期声在泰国去经历了很多事，06年9月16日政变，又是我从未见过的课题，泰方表示首先要注意安全，尽量减少外出，跟大使馆联络，大使馆这方面确实很迅速国政府的服务功能从政治慢慢转到了经济民服务这块。第一次对我们工厂的冲击不是很大，08年演变成大冲突，我们停产了两三天，回到曼谷还听得到枪声，最后有惊无险度过了难关。还发生过工人在工厂罢工。其实我认为他们罢工是可以理解的但在国内是没有发生过的后来我们就慢慢学会了如何处理这些事情合理合法的权利我们一定要给我们企业存在的目的，不是老板把没分钱都赚到，不能有这种思维，否则走不下去。一个企业要发展，光靠老板不行，每个劳动力都能生活得很好、很体面，这个企业也会强盛。【同期声泰国去对我影响很大，心态平和。后来我觉得除了吃螃蟹，人生还有很多的目标我觉得我的人生之中可以用3句话来概括第一努