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文档简介

海斯特集团存货盘点计划书海斯特集团盘点计划书一、盘点目的．确定存货量以求“帐”、“实”相符。．确实掌握存货进出使用状况及分布合理性。二、盘点账目（盘存）基准日：xx年7月20日。三、盘点日期．盘点单位初盘日：xx年7月21-22日。．财务部/仓储核算部门复盘日：xx年7月23-25四、盘点标的物．原木、粗枋、板材自营仓。．代仓储仓货物。．待加工货物。五、盘点范围．集团所有仓储仓库。．集团所有加工仓库。六、盘点前之准备工作．向各相关公司说明盘点计划并与各仓库负责人协调，向实际参与721提供给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排。废材料应提前进行处理。AB核对确认。xx72117：30排、预估本公司盘点卡需求量并反馈给财务部。．采购部门应通知供应商从xx72100：00xx7月25日24：00停止送货。照本盘点计划进行。．盘点单发放时间：XX72217:00（财务部提供）xx72115:30（仓管提供）xx72115:30（提供）七、盘点作业时间:．盘点单位初盘日:xx年7月21日。.财务部/仓储核算部门复盘日：xx723一)、仓库存货盘点方式应尽量归集在一起。总表，逐一核对实物与盘点汇总表之数量是否一致，在盘点表上签名并记录实存数和差异；每张盘点表均需盘点人签名。．各现场盘点应由相关仓管员自己以盘点卡或盘点表取样抽点，若误差率超过5%则自己重新盘点。以及盘点差异交上级主管处理。异则必须要求陪同的初点人在物料盘点表上签字确认。时上交财务部处理。九、盘点工作人员有关工作人员职务说明：置及配合盘点及收单装册。仓库盘点人为各仓管员。协调，盘点标的物的抽点及陪同抽点人员抽点。抽盘人：财务及仓核主管按抽样原则对物料进行抽点。盘点收发数量之一致性及所有存货收发截止单据号码及复印件。十、盘点卡及盘点汇总表使用方式及缴回时限卡和盘点表将同时并行。．汇总表适用对象：仓库库存商品及其他材料。认：．盘点表由盘点人、初盘人、抽盘人及复盘人签字确认。．盘点卡及盘点表方式：xx72216：00xx723日区相关负责人须积极配合财务部及时依据盘点卡号将所抽物料找出并清点明确。十一、盘点结果之处理1．库存商品之盘盈亏通过财务部进行调整，具体规则如下：)盘盈，编号入库，冲减产成品成本然后根据销售情况冲减销货成本。）十二、注意事项据的核对。．各生产单位之盘点人员、初盘人及盘点负责人，请勿迟到、早退或缺席，并应停留在各自盘点区域

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