2023公司开会领导发言稿

第18页共18页2023公司开会领导发言稿2023公司开会领导发言稿〔一〕同志们：大家好！如今我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：发动公司广阔党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目的任务，实现公司又好又快开展奠定坚实思想根底。总结工作，认清形势，坚决做好全年工作的信心和决心20xx年以来，公司按照“务实、创新、开展”的要求，以深化开展“标准化管理年”活动为总抓手，全面施行集约化管理，加快了和谐企业建立步伐，各项工作获得了较好成绩，企业开展保持良好态势。“标准化管理年”成效显著。通过“标准化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在消费管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了标准化、集约化的要求。公司管理程度明显提升，先后被xx授予xxx荣誉称号，经济效益大幅提升，20xx年公司实现销售收入xx万元，实现利税xx万元。消费态势开展良好。先后与xx公司、xx集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装答应工作，并获得确认。精神文明建立成果显著。深化开展“弘扬人本文化，创立和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建立，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和和谐企业外部环境的和谐。深化调研理解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建立的深化开展。以上成绩的获得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干____伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会获得安康开展；公司的干____伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中实在起到了模范带头作用。虽然我们获得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作消费中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现局部干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待进步。详细表如今：责任意识不强，平安消费面临宏大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间根本没有出现过问题，有的车间屡次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，可以对设备进展认真透彻的运行分析^p，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析^p不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进展了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反应材料，要求什么时间完成，必须按期完成。大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作获得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位假如有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。创新观念不强，导致局部工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上开展趋势，在一些细节上没有真正表达我们的真实程度。在技术研发过程中，如何进展过程控制、管理效劳，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深化下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目的任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。团结就是力量，团结是做好各项工作的根底和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对别人无益。一个集体只有把团结搞好了，互相帮扶，互相支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才可以顺利开展工作，才不会遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要互相支持，互相帮助，时刻牢记原那么下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，互相瞅脚后跟。假如一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。目前，我们正处在一个加快开展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目的和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目的任务的当务之急，也是实现企业长远开展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目的的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业开展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、开展、稳定出谋划策；必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲务实效，实在做到令必行、行必果，实在保证公司各项决策部署落实到位。三要保持发奋有为的精神状态，全面推进各项工作。干事创业必须具备发奋有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快开展的强大动力和有力支撑。当前，公司开展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济开展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战；同时，公司在技术研发、消费管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持发奋有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧；就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探究，敢于用改革的精神破解开展中的难题；就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作获得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革开展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断理论的工作理念，倡导求真务实，杜绝急躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目的锁定在开展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新方法、解决新问题、创造新业绩。总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力；只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的开展做出应有的奉献。2023公司开会领导发言稿〔二〕各位公司同仁：大家好！过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关心下，围绕电信向信息效劳业转型这一中心工作，坚持开展、效劳与平安同步，坚持技术、效劳与支撑理念，在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析^p预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作，探究出了一些方法，积累了一些经历，获得了一些成绩。一、查漏补缺，夯实法律根底工作，完善合同管理制度合同是交易的根本凭证，在经济往来中处于一个非常重要的地位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常根底工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件，分公司于xx年下达了《关于印发〈xx省电信xx分公司合同管理方法〉的通知》〔详见附件〕，文件标准了重大合同标的的数额，明晰了合同订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的根底上，结合当地营销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中央提出的又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改进：1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同统计分析^p制度，定期分析^p合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来，更需要做的是坚决不移的执行.文件明确，合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签字，最后由企划部盖章，合同才能生效.不改章，合同不能生效，财务也无法完成支付的功能，从头上遏制老不按规章制度办事的情况。3、准确管理，细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资部管理。4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑，做到一纠纷，两人连动的机动形式，从形式上保证纠纷的妥善解决。二、出谋划策，前期分析^p预警业务风险，健全企业法律风险防范机制积极跟踪和研究相关法律法规，继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的施行，研究新公司法的修订对公司章程的现实意义，做好电信开展的前期分析^p预警，确保相关政策的有效落实.同时，与时俱进，亲密关注电信市场的新开展新变化.亲密跟踪商务领航等转型业务的开展，对综合信息效劳中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进展深化沟通，及时总结，根据总结经历，定期制作发布《xx电信企划信息简报》。全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》，进步知识产权风险防范意识，分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，进步运用法律管理的意识和才能。组织全市营业员代表共xx余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析^p等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范才能。2023公司开会领导发言稿〔三〕各位同仁：大家好！紧张而富有收获的x年过去了，充满希望和勃勃活力的xx桔祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司开展所做的重要奉献！一分耕耘，一分收获。20xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经历值得总结，有很多果实值得我们珍藏。但是，一个公司的开展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣兴盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字：第一个字品品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人假设要成功，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激-情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原那么是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以消费出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因____而废公。我们公司需要这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多的这样的人！才能固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的此岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕消费不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？那么，你的答案呢？其实，不管是怎样出来的，零缺点的品质目的才是我们想要的。但是，要到达零缺点目的，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们消费产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终消费出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准那么。没有好品质，品牌就是无之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告获得成功的。如今，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未到达我们的目的。我们下一步目的是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲刺！第二个字赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。2、企业与员工双赢。企业要开展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我创办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。3、企业与社会双赢。社会要开展，企业的奉献不可或缺。企业要对区域开展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字和和，就是和睦和-谐。《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出消费力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业交融在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和-谐安康开展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的相貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要注意以下三点：1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙繁忙碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系……2、班组要和睦。同事之间假设有良好的关系，决对有利于你的工作和安康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准那么。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽……3、社会要和睦。人是社会的人，分开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤……花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体安康，合家欢乐，生活美满！2023公司开会领导发言稿〔四〕尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家下午好！今天是公历xx月xx日，农历xx月初九，农历新年已经过去了xx天，但在这里，我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意！同时，我很快乐能和大家一起在这里召开我们xx文具公司xxxx年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热烈的欢送，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。刚刚x经理的讲话详细实在，同时对消费工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。在这里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象xxxx年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理标准化进军，因为成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度，随着公司的不断开展，搞好公司管理无疑是持续开展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强