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文档简介

.薪酬管理办法第一章总则在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下,科学规范激活、第二条公司执行统一的薪酬标准。第三条薪酬管理原则。励部门(项目)收益和个人绩效考核等因素相结合。保密原则。公司薪酬标准为公司商业秘密(岗位工资、福利费用为秘密级、绩效工资为绝密级)。员工应严格遵守公司《保密制度》之规定,禁止相互打听、第二章薪酬委员会第四条薪酬委员会是研究、制定和实施公司薪酬政策的专设管理机构。第五条薪酬委员会的组织机构。薪酬委员会由公司副总经理、综合管理部经理、财务经理(会计主管)组成,向实施公司薪酬政策、计划和方案;况进行监督;审核职级在M2级(含)以上新进人员的薪酬标准;;案;第七条薪酬委员会组长职责。代表薪酬委员会向公司总经理报告工作;第八条薪酬委员会工作方式和程序。。第九条公司高级管理人员及各部门应积极配合薪酬委员会的工作。第三章薪酬结构第十一条公司的薪酬结构组成包括:第四章岗位工资第五章绩效工资第五章员工职级表参参考对应岗位(依据岗位职责) 员工员工职级在E1级(含)以下的,由部门总经理提出意见,经总经办审核,公司员工职级在E1级(含)以下的,且跳级至五级以上的,由综合管理部提出意见,第十六条绩效工资是公司员工绩效考核与工资挂钩部分,根据员工的绩效考核第十七条绩效工资应充分体现效益原则、贡献原则、奖惩原则。第十八条绩效工资的考核方法。第六章业绩提成第十九条业务人员业绩提成办法,详见《业绩提成核算方法》。第七章福利费用第二十二条福利费用包括:固定费用、特殊费用。固定费用包括:交通费用、通讯补贴通讯补贴(元/月)交通补贴(元/月)工(元/天)监第二十五条特殊费用。节日费用:适用于春节、中秋节、三八节(女职工享受)。。员工重大疾病及意外伤害,一次性发放(重大疾病界定以国家规定为准);凭发票按月报销。公司作为定额费用进行核算。支出情况,并实际反映公司的税第七章保险及住房公积金第二十八条社会保险。金管理中心。第二十九条各部门员工的社会保险由公司综合管理部统一办理投保事宜。,并统一划入住房公积金管理中心的个人账户中。第八章奖金第三十三条公司奖金分为年底双薪或年终奖金两种形式发放。分配方案由第九章薪资日常管理第三十四条公司薪资发放采取月薪制,每月支付一次,按出勤情况支付。)三十六条由综合管理部指派专人进行薪资核算,由财务部直接汇入员工工资第三十八条在支付工资时,需从工资中代扣以下部分:人所得税;社会保险、住房公积金中应由个人负担的部分;公司借款;违反公司规定而扣除绩效工资中的款额。第三十九条新录用员工,第一个月在公司工作时间不满一个月的,按其实际工数+入职后的法定节假日天数)。第四十条对于转正人员,从试用期满当日起,将核定其转正工资,当月工资按资)÷×转正实际工作天数。四十一条试用期工资按(基本工资+岗位工资)*80%+绩效工资支付,不享有金第十章薪酬调整布的消费品物价指数上涨或下调;公司上一年度经营目标的实现及相应的支付能力。第四十四条原则上,员工转正半年后方有资格调薪,调薪分为核定调薪、整体会审核,公司总经理批准后执行;调整由综合管理部,经薪酬委员审核,公司总经理批准后执

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