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文档简介
1办法。遵循公平、公正、具备一定的行(1)技术研发类岗位层级设置表级数层次核心层基础层主管层(2)技术研发类岗位层级与工资级差及结构组成对应表季度预留考核(基本工资:绩效工资(工资备注工资)总额的%)80%:20%20%80%:20%20%80%:20%20%70%:30%30%70%:30%30%70%:30%30%70%:30%30%70%:30%30%(级数)(3)运营管理类岗位层级设置表(风控中心)-营销组服组级数层次核心层中层主管层基础层(4)运营管理类岗位层级与工资级差及结构组成对应表(基本工资:绩效工资)-----%%%%%(工资总额的%)(级数)AA(1)核心层(7级以上):薪酬=月工资+年终指标完成奖+福利+津贴(2)中层:薪酬=月工资+年终指标完成奖+福利+津贴(3)基础层:薪酬=月工资+年终考核奖金+福利+津贴(1)月工资:岗位基础工资+绩效浮动工资(2)工资等级级差表档差ABCDT1-----2-----3-----4-----5-----6-----7-----8-----9-----300031003200330040204200080021820(1)中层——是指公司年度总目标确定后,分解至各经营责任制部门,确定当年的KPI(3)基础层——员工原则上依据个人月工资为基数,结合年终考核、季度考核业绩情(3)核心层——对经营班子的绩效奖励应与年度公司经营取得的实际收益相挂钩;考(1)午餐津贴:以实际到勤日为准按公司相关规定补贴,出差误餐补贴另按财务出差(3)通讯津贴:根据工作重要性、特殊性,给予下列岗位人员一定的通讯补贴。职职位董事长、总经理副总、总助、总监部门经理特殊岗位(由总经理审批)补贴金额备注5(4)交通补贴:根据实际工作性质,对外联系需要,给予下列岗位人员一定交通补贴。职职位行政助理(对外联系)补贴金额备注(5)职称、执业津贴:取得各类(会计师/经济师/工程师/人力资源管理师)中级以上职位高级执业资格高级职称补贴金额备注国家规定部门颁发证书为准(6)加班津贴:加班须经过书面申请确认后方可有效。否则不予认可。法定公休日加班补补贴金额计发基数的200%计发基数的150%法定公休日工作日延长工作时间(延长工/国庆/春节等)加班(1)社会保险:为了保障员工的合法权益,解除员工的后顾之忧,公司按照国家规定为每位正式员工交纳的社会保险(五险)。公司部分按当月工资总额交纳,员工(2)住房公积金:根据员工需求,公司为与每位沟通协商,确定是否缴纳公积金或代(3)年休假工资结算常工作期间相同的工资收入。实行提成工资或者其、或者批准员工年休假天数少于应休年休假天数,按休年休假的,视同放弃年休假,公司除正常薪酬外不再额外支6(2)集体福利:每位正式员工可享受相关福利。日享受人群全体员工全体员工物品发放殊公司相关规定执行殊(1)每年年底依据公司经营业绩情况,决定是否统一调整工资。(3)当公司决定调整工资时,另行制定调整办法。(4)对公司有突出业绩表现的员工,由总经理提议可随时调整工资。(1)月薪支付日:每月10-12日发放上月(从上月1日起至上月月底止)薪资,如遇节(2)如公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,则应于当日通告员工,说明原因(3)辞退、辞职或因其他原因离开公司的员工,办公室根据已批复的《员工离职交接(4)下列款项将从员工的月薪中由公司代扣代缴:②社会保险费(五险)中个人负担的部分。⑤其它扣款(如上月多支付的工资、借款、离职员工的违约金、赔偿金等)。(5)特殊情况工资支付:。制度给公司造成恶劣影响或不良后果或直接造成经济损聘或批准日起停薪,并追因中途离开公司时,未付的薪酬(包括工资、奖金等)待员工办7(1)其他扣款:员工违反规章制度按公司奖罚条例管理办法扣款。各类请假期间待遇为:符合计划生育且有生育证明.无80%行1.请假不足半月,3.当月未
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