房地产经营与管理课程标准修改版

《房地产经营与管理》课程标准课程代码：104136参考学时：80学分：4课程类型：专业基础课程2013年1月编一、适用专业房地产经营与管理二、开课时间第三学期。三、课程定位1、课程性质《房地产经营与管理》是房地产经营与估价专业的专业必修课和专业核心课程，目的是让学生掌握房地产经营与管理的基本原理，让学生全面地掌握房地产经营与管理的相关知识，培养学生一定的理论分析和理论运用能力。通过该课程的学习，使学生全面、系统地熟悉并掌握房地产开发企业的工作程序、工作环节和主要工作方法，使学生熟练掌握房地产开发工作过程中的主要工作技能，为学生将来走向社会进行工作起到必要的帮助。2、教学任务通过本课程的教学和实践环节，使学生能掌握房地产开发与经营的基本特点；掌握房地产开发与的投资决策阶段、前期工作阶段、工程建设阶段、销售和物业管理各个阶段的特征和主要工作；使学生具备房地产项目开发和管理的能力。四、课程培养目标1、方法能力目标1）掌握房地产项目投资决策阶段的工作内容；2）掌握房地产开发与经营的前期工作流程和内容；3）掌握房地产项目的中期工作流程和内容；4）掌握房地产项目后期工作流程和内容。2、社会能力目标1）培养学生公关协调能力；2）培养学生组织管理能力；3）培养学生组织协调能力；4）培养学生诚实、守信、坚忍不拔的性格。3、专业能力目标1）培养学生房地产开发项目管理能力；2）培养学生房地产营销策划能力；3）培养学生房地产销售、房地产策划技能；4）培养学生房地产开发与经营业务能力；5）培养学生房地产市场的分析能力；6）培养学生房地产项目经济评价能力。五、课程衔接《房地产经营与管理》是房地产经营与估价专业专业课必修课程，是在完成《市场营销》等相关课程的学习基础上，通过对该课程的学习，使同学们对房地产经营与估价的专业的专业知识有个更全面的了解，在此基础上为进一步深入系统学习其它专业课程，如《房地产估价》、《房地产经济》、《房地产项目管理》等打下坚实的基础。六、教学内容与学时分配教学学时数分配见表6.1所示序号教学内容（项目、情景）理论学时实践学时习题学时合计1房地产与房地产市场80082房地产经营环境与市场60063房地产市场定位与可行性研究840124房地产投资风险与融资管理80085房地产开发的刖期管理80086房地产项目管理1240167房地产交易经营1000108房地产经营分析42069房地产管理信息系统4206合计6812080百分比70%30%0100%表6.1教学内容与学时分配七、教学内容和进程1、内容一（概述）见表7.1表7.1“概述”内容房地产与房地产市场学时8教学目标1.知识目标：通过本章的学习，使学生在理论知识方面能够了解房地产开发、房地产经营、房地产管理、房地产开发企业的概念；了解房地产经营方式、经营环境、经营风险、经营目标和房地产企业人员及组织；了解我国房地产行业的发展现状及其发展趋势；了解新经济时代房地产企业的特点。2.能力目标：会分析房地产市场走势。教学内容.房地产开发.房地产经营.房地产管理.房地产开发企业教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产经营管理的理解程度。评价方式：以自主回答或者课堂提问的形式让学生谈谈自己对房地产经营管理的理解，并根据回答情况记录成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等2、内容二（房地产经营环境与市场）见表7.27.2“房地产经营环境与市场”内容房地产经营环境与市场学时6学习目标.知识目标：通过本章学习，使学生在理论知识方面能够熟悉房地产经营环境的主要影响因素和市场细分的标准；掌握房地产市场调查、市场分析、市场预测的程序和方法。.能力目标：在技能方面能够对当地房地产经营环境进行分析；能够撰写房地产市场调查与分析报告；会进行简要的房地产市场预测。教学内容.房地产经营环境.房地产市场调查与市场细分.房地产市场分析与流程.房地产市场预测教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产市场调查与市场细分的掌握程度。评价方式：以自主发言课堂提问的形式检测学生对房地产市场调查与市场细分的认识，并根据回答情况记录成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等3、内容三（房地产市场定位与可行性研究）见表7.3表7.3"房地产市场定位与可行性研究”内容房地产市场定位与可行性研究学时12教学目标1.知识目标：通过本章学习，使学生在理论知识方面能够了解房地产项目市场定位、房地产投资机会研究、房地产投资可行性研究的概念；熟悉房地产项目市场定位、机会研究和可行性研究的程序、内容以及可行性研究报告的内容；掌握房地产项目定位和可行性研究的基本方法。2.能力目标：在技能方面能够做一般房地产项目的可行性分析；能够撰写简要的房地产项目可行性研究报告。教学内容.房地产项目的市场定位.房地产投资机会研究.房地产投资的可行性研究.房地产投资可行性研究报告的撰写教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产项目市场定位的理解程度。评价方式：以课堂提问或者学生课前准备并自主上台演讲的形式检测学生对房地产项目市场定位的理解，并根据完成情况记录成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等4、内容四（房地产投资风险与融资管理）见表7.4表7.4“房地产投资风险与融资管理”内容 房地产投资风险与融资管理 学时 6教学目标.知识目标：通过学习的本章，使学生在理论知识方面熟悉房地产投资特点、房地产投资项目的决策管理、房地产项目的融资管理，掌握房地产投资风险的分析方法与控制手段。.能力目标：在技能方面能够撰写房地产投资风险分析报告，能够对房地产开发项目的不同融资方案进行对比分析，作出正确选择。教学内容.房地产投资概述.房地产投资风险分析.房地产投资决策.房地产项目的融资管理教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产投资风险分析报告撰写的掌握程度。评价方式：课堂作业、课堂提问、学生自主点评，根据学生完成情况给出成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等5、内容五（房地产开发的前期管理）见表7.5表7.5“房地产开发的前期管理”内容房地产开发的刖期管理学时8教学目标.知识目标：通过本章的学习，使学生在理论知识方面能够了解土地使用权的获取方式与程序，征地、拆迁管理与程序；熟悉项目的规划设计与管理程序、项目招投标管理与流程、项目的基础设施建设与管理；掌握房地产产品策划方面的基本知识和方法。.能力目标：在技能方面能够按照程序办理房地产开发的前期有关工作；能够做小型房地产项目的产品策划。教学内容.土地使用权的获取方式与程序.征地、拆迁管理与程序.房地产项目规划设计与管理程序.房地产项目的产品策划.房地产项目的基础设施建设与管理.房地产项目招投标管理与流程教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对征地、拆迁管理的理解程度。评价方式：课堂提问、学生自主发言，根据回答情况给出成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等6、内容六（房地产项目管理）见表7.6表7.6“房地产项目管理”内容房地产项目管理学时16教学目标1.知识目标：通过本章的学习，使学生在理论知识方面能够熟悉房地产项目的合同管理、项目管理的组织和目标；掌握项目投资（费用）控制与措施、项目质量控制与措施、项目进度控制与措施、项目验收管理与程序等内容。2.能力目标：在技能方面能够从事一般房地产项目的简单管理工作；能够起草简单的房地产项目合同。教学内容.项目合同管理.项目管理的组织.项目目标管理.项目投资控制.项目质量控制.项目进度控制.项目验收管理教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对项目合同管理的理解程度。评价方式：课堂提问、学生课前准备、课堂自主讲解，根据完成情况给出成绩。教学辅助材料.电子课件、2.课程网站资源等7、内容七（房地产交易经营）见表7.7表7.7“房地产交易经营”内容房地产交易经营学时8教学目标1.知识目标：通过本章的学习，学生应在理论知识方面能够熟悉房屋租赁和抵押的程序；熟悉房地产售后服务一一物业管理程序；掌握房屋租赁经营与程序；掌握房屋买卖经营程序与营销策划；了解房地产其他经营方式。.能力目标：在技能方面能够做一般楼盘的简单营销策划；能够按程序办理有关房地产交易手续。教学内容.房地产买卖经营程序与营销策划.售后服务：物业管理.房屋租赁经营与程序.房屋抵押.其他交易经营教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产交易经营的理解程度。评价方式：给出案例，要求学生分析，并进行课堂提问，根据回答情况记录成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等8、内容八（房地产经营分析）见表7.8表7.8“房地产经营分析”内容 房地产经营分析 学时 8教学目标.知识目标：通过本章的学习，使学生在理论知识方面能够了解房地产经营资产分析；熟悉房地产经营收支分析和利润分析；掌握房地产经营成本分析的基本理论和方法。.能力目标:在技能方面能够对房地产项目进行简单的经营分析。教学内容.经营收支分析.房地产经营成本分析.经营资产分析.经营利润分析教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产经营分析的理解程度。评价方式：课堂提问、小组讨论、学生自主总结，根据完成情况记录成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等9、内容九（房地产管理信息系统）见表7.9表7.9“房地产管理信息系统”内容房地产管理信息系统学时6教学目标.知识目标：通过本章的学习，使学生在理论知识方面能够了解房地产企业管理信息化的概念；熟悉房地产企业信息化的基本内容、主要途径；掌握房地产企业管理信息系统解决方案。.能力目标：在技能方面能够操作常见的房地产管理信息系统。教学内容.房地产企业管理信息化概述.房地产企业信息化的基本内容.房地产企业信息化的主要途径.房地产企业管理信息系统解决方案教学方法建议与说明（方法、手段、教学做一体等）.引导教学法、案例分析法、分组讨论法、课堂互相测评法。.媒介资源：教材、教案、多媒体课件等。考核与评价方式考核：学生对房地产管理信息系统的认识。评价方式：课堂提问、小组总结，按小组进行分组回答，根据完成情况记录成绩。教学辅助材料1.电子课件、2.课程网站资源等八、考核方式： 课程考核方式见表8.18.1课程考核方式考核项目考核方法比例（%）过程考核态度纪律（1）根据作业、测验、课堂回答问题、考勤、表现等综合评定；（2）根据上课考勤情况，由教师和学生干部评定纪律得分。20%项目技能（1）根据学生在教学过程中的参与程度、动手能力评评定；（2）根据任务完成的方法、创新、时间、质量、等方面评定，也可以由小组长和教师进行综合评定。20%期末考核考试（笔试）笔试60%10合计100%九、课程资源的选用1、教材选用教材：