施工单位安全生产制度3篇

Word版本，下载可自由编辑施工单位安全生产制度3篇【第1篇】施工单位平安生产管理方法

第一章总则

第一条为了更好的贯彻、落实《劳动法》、《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》,加强平安管理,削减和防止事故发生,最大限度的降低事故损失;为了强化平安生产管理,夯实施工现场平安基础,保障职工在施工生产中的职业健康与平安,实现项目部平安生产目标,根据中铁×××的有关文件规定,结合项目部实际,制定本方法。

其次条平安生产管理是指以工程项目为对象,项目经理负责制为基点,以实现平安目标、指标为准则,以推进施工生产为重点、提升经济效益为目的,根据工程项目的内在逻辑和特点,对工程项目施工全过程的平安生产工作举行有效的方案、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。

第三条本方法依据国家和中铁×××的有关平安生产法律、规矩、标准和ohsms18001职业健康平安管理体系要求及有关规定,结合实际状况而制定。

第四条平安管理必需坚持'平安第一、预防为主'的方针和'管生产必需管平安'的原则,把平安作为施工生产的永恒主题,建立职业健康平安管理标准体系,使平安管理工作制度化、科学化和法制化。

第五条平安文明标准工地管理方法依据《铁路建设项目现场平安文明标志》和《××××××××××××平安、文明标准工地规划》和中铁×××《企业文化指导手册》实施。

第六条本方法适用于项目部对平安工作的全面管理。

其次章平安生产方针、目标管理

第七条××××××××××××工程的平安方针:平安第一、预防为主;超前预想、有序可控。

第八条××××××××××××工程项目部的平安生产目标:实现三杜绝、三毁灭。

三杜绝:杜绝铁路行车重大、事件故及旅客列车险性以上事故;

杜绝责任职、民工重伤以上事故;

杜绝责任火灾、爆炸、中毒、机械设备、交通事故。

三毁灭:毁灭铁路行车普通事故;

毁灭火灾、爆炸、中毒、机械设备、交通普通事故;

毁灭民工轻伤事故。

第九条各单位需按照平安目标,结合各自工程的特点,如工程性质、施工计划、施工人数、周围环境及铁路运送要求等,在开工前建立本单位平安质量方针及目标,可以量化的目标则建立指标。

第十条把平安生产目标、指标逐级逐岗分解,做到横向到边,纵向到底的平安目标管理网络,一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。

第三章平安管理组织机构、人员、职责

第十一条项目部成立平安生产委员会。平安生产管理由指挥部安委会负责。平安管理组织机构见附表。

主要职责:讨论、确定平安生产目标;讨论解决平安生产中重大问题及平安投入;调查、处理各类平安事故并组织上报;定期召开平安生产会议,分析平安生产形势,总结和布置平安生产工作,组织平安教导学习,开展平安生产检查活动等。

第十二条平安生产采取'谁主管,谁负责'的原则,项目部及各单位第一管理者是平安生产的第一责任人,负主要领导责任。项目部设立副职领导为主管平安工作领导,对本单位平安管理工作负全责。平安管理采取分级管理、系统管理、逐级负责。

第十三条安质部是项目部平安工作的主管部门,负责平安管理工作,根据职责、权限管理。各部门负责本系统的专项平安管理工作,根据职责、权限管理。

第十四条作业队必需设立特地的平安生产检查管理机构,并配备平安检查专职人员,数量为1-2人。直接从事施工生产的自立基层作业班组应配备专职平安员,形成横向到边、纵向到底的平安生产管理网络及体系。

第十五条作业队平安管理机构、专职平安管理人员要保持相对稳定,机构不得任意撤并,原则上要上下对口;平安管理人员调节、更换须征得上级平安主管领导、部门同意,以保障平安生产政令畅通、平安监督延续有效。

第十六条专职平安监督管理人员应具备一定学历、能力,要仔细选拔,使其具备与本单位从事的生产、经营活动相适应的平安技术水平和平安管理能力。

第十七条项目部建立平安管理网络。管理网络包括项目部领导班子、各职能部门主管、各工点负责人、平安防护人员;各项目分部也要建立相应的平安管理网络。

第四章平安生产管理制度

第十八条项目部及所属各单位要建立健全各项平安管理制度,确保平安工作正常开展。首先从大量现行规矩、制度及方法等文件中挑选适用的,第二按照本身工程特点及人员组织举行补充细化,使之更便于操作,行之有效。

项目部及所属各单位必需建立以下平安生产管理制度,其它制度可按照实际状况及中铁×××及建安公司相关要求制定。

第十九条建立健全平安生产责任制。全面明确、细化、落实项目部领导和职能部门及作业人员的平安生产责任,施工全部人员对平安生产各司其职,各尽其责。同时建立起严密的、有效的、相互协作的平安生产管理网络。支配布置施工生产任务时对平安质量工作不做支配、布置,发生事故后查无记录的列项目经理责任;无施工计划、无平安交底及签认的发生事故列总工、技术主管责任;平安质量检查不到位、监控不力,未准时发觉隐患而发生事故的列安质员责任;未经培训上岗发生事故的列劳资员责任;违章指挥发生事故列主管生产副经理、领工员、施工指挥人责任;违章作业列施工队、操责任。

其次十条形成逐级负责制:作业人员在平安生产方面向项目部负责,项目部对公司负责。明确各自分工和职责,各负其责,上级对下级管理和要求,下级对上级负责和保证。

其次十一条平安例会制度。项目部每月由经理负责召集召开一次平安委员会会议。若有特别状况,如重要文件学习传达、发生事故等,可随时召开,每次会议应留有记录。

其次十二条建立平安教导培训制度:a提升全员平安意识;b懂得平安重点和基本常识,岗前100%培训;c管理人员的强化学习;d特别作业人员的特地培训和持证上岗;e危急性较高作业的专项培训;f关键特别过程的培训。

对操作工人,除了普通性作业外,对国家规定的电气、电气焊、起重、架子工、锅炉压力容器、车辆驾驶、爆破等特别专业工种人员,必需举行严格的培训,由国家有关部门组织其平安技术理论考试与实际操作考核,发给特种作业操作证书后方可上岗。

其次十三条建立平安检查制度。项目部举行抽查及不定期的平安综合检查;项目部除每日由专业人员举行例行的'事故易发点控制'检查外,每月举行一次平安综合检查,增进施工现场平安生产和文明生产,做到检查要有布置、有记录、有整改、有总结。

其次十四条建立外部劳务平安管理方法。与外部劳务安签订平安协议,对外部劳务举行科学管理,做到平安文明标准施工。

其次十五条建立平安检查验收制度。工程开工前,由项目部安质人员会同有关部门对开工项目举行全面的平安检查验收,确认合格后方可开工。检查验收的主要内容包括:是否分析、辨识危急因素,分析危急源,填写了事故易发点检查表,并加以控制;施工组织设计是否有平安措施,施工机械设备是否配齐平安防护装置,平安防护设施是否符合要求,施工人员是否经过平安教导和培训,施工计划是否举行交底,平安生产责任制是否建立,施工中可能发生的危急状况是否有控制计划和应急预案等。

其次十六条建立班组建设制:班组是日常教导的基本单位和管理的前沿。应:a提升外协施工队的主体平安质量意识和自管能力,产生兼职平安质量员,协作项目分部及项目部的日常平安管理;b强化班前讲话、班后总结,增加班、队的自律自查自纠能力,项目分部班组需有书面记录;c确保人员动态变化后准时管理及新入场人员准时培训。

其次十七条严格施工作业平安交底制度。平安交底要全面、有针对性,符合有关平安技术操作规程的规定。作业人员在每项单位、分部、分项工程开工前,必需将该工程的平安质量环境卡控重点、作业要求及卡控措施上报项目部,经项目部工程部、安质部签认同意后,向施工作业班组举行书面交底,并双方签字确认,项目部对作业队的平安质量交底也必需经双方签字确认。

其次十八条建立有针对性的交接班制度。尤其是现场负责人变化、现场机械操作人员变化、现场防护人员变化、关键岗位人员变化时,必需要履行交接班值班,前任人员一定要将施工形成的平安质量状况向后任人员说明,并留有交接记录,双方签字确认。

其次十九条建立事故报告制度。发生事故,施工现场人员或施工负责人应立刻报告本单位第一管理者及平安管理机构,并逐级上报。

第三十条建立平安考核、奖罚制度。对各作业班组举行季度平安考核。以此激励各层次管理和作业人员发挥各自平安质量作用,削减隐患,消退隐患,防止事故的发生。

第五章平安生产技术措施

第三十一条平安生产技术措施和施工密切相关,可随工程开展状况逐步落实。项目部按照施工实际状况作出详细要求,各作业队严格执行、仔细落实。

第三十二条项目部所属各单位技术负责人是平安技术措施制定的责任人。每个单位、分部、分项工程开工前将施工方案及平安控制措施上报工程部及安质部。

项目部工程部负责总体、全面平安措施的制定工作,如单位、分部、分项工程的平安措施及分类工程的平安措施;项目部安质部负责施工现场平安检查后整改措施的制定;全部平安措施必需由工程部、安质部双方审核、补充后签字确认。

第三十三条各单位应按工程项目的规模及类别举行编制平安技术措施,主要内容为:现场设备、设施、暂时用电平安技术措施、防暑降温、有毒有害作业场所平安技术措施,预防人身伤亡、行车事故、交通、爆炸、中毒事故平安技术措施,高度危急作业平安技术措施及劳动庇护措施等,举行须要平安投入。

第三十四条脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、拆除施工等施工作业必需制定专项平安技术计划并发放至相关人员。

1.专项平安技术计划编制范围:施工用电工程、基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等。

2.专项平安技术计划编制内容:

①施工用电:计划中应有负荷计算,变压器挑选,导线和电气件挑选,施工用电线路平面走向布置图,系统立面图、电箱接线图,施工用电搭设、使用、维护及防火平安技术措施等要求;

②基坑支护:计划中应有地质勘察资料,固壁支撑负荷计算,支撑材料挑选,支撑固定暗示图,深基坑分层次固壁措施及检查维护平安技术要求等内容;

③土方开挖:计划中应有地下物体勘察资料,附近构筑物资料,深基坑分层次开挖要求,土方运送和堆放要求,机械开挖平安操作要求,应急平安防护措施等内容;

④降水工程:计划中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及实行相应的平安防范措施等内容;

⑤模板工程:计划中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料挑选要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布暗示图和立面暗示图、模板支撑搭设和验收及拆除平安技术措施等内容;

⑥起重吊装工程:计划中应有施工作业场地资料、起重机械的挑选、作业区周围外电线路的防护措施、桅杆式吊架风绳和地锚的设置要求、起重机械的进场检查验收要求、吊装作业人员平安操作要求、吊装指挥人员确定、高空作业人员的平安防护措施、起重物就位固定措施等内容:

⑦脚手架工程:计划中应有设计计算书、材料挑选要求、构造细部放大图、脚手架立面图和平面图、脚手架防护要求、脚手架搭设和检查验收以及拆除平安技术措施等内容;

⑧线路工程:计划中应有施工作业场地资料、符合组装道岔的程序和工艺、平安要求,线路封锁要严格执行北京铁路局的435号文件的规定,办理既有线施工审批手续,和设备站段签定施工平安协议和施工协作协议,设防护员防护。

3.专项平安技术计划实施前由项目部工程部向负责详细施工的人员举行书面技术交底,并由施工负责人向作业人员举行平安技术交底;

4.专项平安技术计划实施后应由项目部的总工程师、施工负责人、平安管理人员举行检查验收;

5.危急性比较大的专项平安技术计划实施中,应明确平安监管人员,实施监控,建立监控记录。

此外,涉及接近营业线施工应制定以下平安技术措施:

行车线设备及地下管线庇护措施:包括既有线两侧动土施工、接触网电力贯穿线的电杆、拉线、供电设备、通信信号设备等。

防止材料机具侵线及路料管理措施:a工程料具看管;b控制机具、料具侵线。

既有线作业平安控制措施:a既有线施工;b电气化区段施工;c工电结合部平安控制;d工程卸料平安控制;e跨股道搬运等。

封锁施工平安管理措施:包括起拨道、换岔、拨接口拨接等施工作业内容。

施工机械、运送车辆平安管理:包括外租机械及车辆。

第三十五条采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及特别作业场所的平安技术措施制定,要考虑员工的职业健康和女职工的劳动庇护措施。

第三十六条任何平安技术措施、全部平安技术交底均应向施工的人员交待且应有书面交底、签字。

第六章现场平安行为及形象管理

第三十七条施工现场全部施工人员作业应行为规范化、形象标准化。

第三十八条现场平安标志:项目部所属各单位应设立以下平安标志并建立管理台帐:注重电缆、当心触电、当心机械伤人、当心坠物、禁止跨越、请带平安帽、禁止烟火等。其他标志作业队可按照现场状况灵便设置。

第三十九条作业行为规范化:既有线作业设置隔离带;防护员作业标准化;驻站员及既有线作业记下规范化;高空作业系平安带、戴平安帽;各类机械操作人员按操作规程规范作业。

第四十条作业形象标准化:施工现场需按规定设置:平安警示、提醒标识、各单位工程介绍牌、综合项目四牌一图、材料协作比、成品半成品标识、平安标语、人员规定着装、胸卡、彩旗、暂时工棚、围档等。

第七章平安信息管理

第四十一条项目部及项目部所属各单位要严格信息记录管理,保证信息畅通。

第四十二条项目部每周开展对本周平安质量环境庇护检查工作,对检查发觉的问题举行整改,并将检查和整改状况形成平安周报上报公司安质部。

第四十三条项目部总工组织项目部各部门举行下周危急源的辨识,评价出重大危急源列出清单上报公司安质部。同时要制定相应的重大危急源控制措施。并在施工现场将周重大危急源清单公示。

第四十四条在营业线附近作业时,项目分部要在作业前一日将次日施工范围、施工内容、施工计划及平安措施上报项目部,项目部与与相关设备管理单位举行联系,项目分部支配专人填写施工作业协作通知单,并经相关设备管理单位及作业队双方签字认可,签认后的施工作业协作通知单要妥当举行保管。

第四十五条平安质量检查员的检查资料要每周举行收拾,记录包括各种检查记录;事故、大事、不符合及不合格记录;订正及预防措施记录;各种信息沟通记录。

第四十五条凡涉及接近营业线的施工作业必需由专人负责举行记录,日常作业中的对既有行车设备防护、线路养护等记录由作业队负责,封锁施工开通验收记录由项目部负责,各种记录必需妥当保管。

第八章事故报告、调查、处理、统计

第四十六条要严格执行铁道部《职工伤亡事故处理规定》,仔细精确     、实事求是地做好职工伤亡事故的报告统计和处理工作。

第四十七条事故快报。发生职工伤亡事故应立刻报告项目部。凡发生交通事故、非因工事故以及分包工程企业民工死亡事故和铁路行车事件故,均应以迅速手段在一小时内报告到指挥部。

第四十八条事故调查与处理。发生职工轻伤事故,由项目部调查处理结案,报公司备案;发生重伤事故,由项目部上报公司,公司调查处理结案;发生职工死亡事故,由×××集团公司会同公司组成事故调查组举行调查处理,由×××批复结案;发生三人以上重大伤亡事故,按国务院75号令规定的程序和权限举行调查处理。交通事故和铁路行车事故按道路交通管理规章和铁路规矩有关条例处理。

第四十九条因忽略平安生产,违章指挥,玩忽职守或强令职工冒险作业造成的职工伤亡事故,由公司平安部同有关部门根据国家有关规定,对事故责任者和单位领导赋予行政处分和经济处罚,构成刑事犯罪的,由司法部门追究刑事责任。

第五十条实事求是提供事故发生缘由和经过,任何个人不得妨碍和干涉事故调查。对职工伤亡事故调查处理工作要实事求是,本着'四不放过'的原则,秉公执法,对伤亡事故隐瞒不报、谎报、漏报和有意转变事故性质者,要追究有关人员的责任,并视情节,郑重处理。

第九章考核、嘉奖与处罚

第五十一条项目部依据项目部《平安质量环保考核奖惩制》对各作业队采取季度考核。综合得分85分以上嘉奖5000元,75分以下处罚5000元。

第十章附则

第五十二条本方法未尽事宜按中铁×××的有关规定执行。

第五十三条本方法在自发布之日起执行。

【第2篇】建造施工单位平安生产三级教导制度

为了搞好平安生产宣扬教导,增加职工平安生产意识。普级职工平安技术学问,增加职工自我防护能力,现按照建造企业平安生产平安教导的有关规定,制订平安教导制度如下:

一、新工人入场平安三级教导制度:

㈠、凡公司新招收的合同制工人,及分配来的实习和代培人员,分离由公司举行一级平安教导,项目经理部举行二级平安教导,现场施工员及班组长举行三级平安教导,教导内容为:

⒈公司教导:

①、讲党和国家的劳动庇护平安生产的方针,政策。

②、讲公司平安管理规则制度、劳动、平安纪律。

③、讲'三不损害'即:遵守操作规程不损害自己,考究职业道德不损害他人,居安思危不被他人损害。

④、讲遵章守纪,反驳违章指挥,反驳违章操作。

⑤、讲公司内、外工伤事故血的教训。

⒉项目经理部教导:

①、讲平安生产,劳动庇护、平安防火等规则制度与奖惩制度。

②、讲施工生产特点,危急地段,应注重的事项,防范措施与办法。

③、讲平安技术操作规程、平安、劳动纪律。

⒊班组教导:

①、讲各工程的平安技术操作规程、平安、劳动纪律。

②、讲施工现场应注重的事项,预防事故发生的措施。

③、讲使用生产工具。

④、讲劳保用品的使用与保管,爱惜和保管生产工具和施工现场各种防护设施,平安标志。

公司及项目经理部两级教导,对教导内容要举行考核,造册记下。教导人和接受教导人要签字备查。

㈡、协作施工的外包队工人进场,由项目经理、平安员举行入场平安教导,守卫人员举行治保消防教导,并填好平安教导记下卡,教导者与接受平安教导的包工队长或大班长,必需签名备查。

二、变更工种工人的平安教导制度:

凡有变更工种工作的工人项目部必需准时通知平安部门和现场平安员举行变更工种工作的平安技术教导,责任划分:由公司变更的,由公司质安部举行教导。由工地变更的,要通知平安员举行平安教导。变更工种平安教导,由教导人员填写平安教导卡,教导者与受教导者都要签字备查。

三、特别工种工人的平安教导制度:

㈠、国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特别工种,由器材部、质安部协作办公室申报市劳动庇护教导中心举行培训取证。

㈡、凡经劳动庇护教导中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、司发证的机操工、及其它特别工种,人员在本单位的,器材部必需造册证件号码,取证日期都必需记下清晰备查。凡特别工种人员在工地的,平安员将本工地的特别人员名单记下造册。

四、公司生产管理人员的上岗培训教导:凡是与施工生产有关的管理人员必需接受市一级平安监督部门组织的平安培训教导。由公司工程部质安部协作办公室组织实施,每年度持证率应达80%以上。

班组班前平安活动或班组教导制度

班组班前平安活动,是搞好平安最重要的基础工作。必需当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前平安活动,特订如下制度:

一、班组长必需仔细开展班组前平安活动,天天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待平安,并作好记录备查班组班前活动原则上是天天举行,但每周至少应记录三次。

二、对不开展班组班前平安活动的班组,应加强教导加深他们对开展班前平安活动的熟悉和理解其重要性。

三、班前活动开展得不仔细,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的按照情节轻重举行批判或处以罚款。

四、班长、建造队长必需参与工地召开的平安生产会议,接受平安教导。

五、对班前平安活动开展得好的班组,通过工地黑板专栏等多种形式予以表扬,树立典型,同时可根据《施工现场平安奖罚制度》赋予适当的经济嘉奖。对班前平安活动开展得不好的班组,通过工地黑板专栏赋予暴光,同时可根据《施工现场平安奖罚制度》赋予适当的经济处罚。

【第3篇】监理单位对施工单位平安生产监督管理措施

监理对平安生产的监督管理。建造施工平安事关生命平安,做好这项工作是'****'落到实处的体现。当前,我国建造业进展迅猛,建造平安生产管理工作向来以来都是我们的工作重点,但是建造施工平安事故仍居高不下,随着我国建造业法律、规矩的不断健全,建设各方行为主体平安生产的法律责任越发明确。《建设工程平安生产管理条例》对工程监理单位的平安生产管理职责提出了明确的要求。工程监理单位应该审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工计划是否符合工程建设强制性标准;在实施监理过程中,发觉存在平安事故隐患的,应该要求施工单位整改;状况严峻的,应该要求施工单位临时停止施工,并准时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的,工程监理单位应该准时向有关主管部门报告;工程监理单位和监理工程师应该根据法律、规矩和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程平安生产担当监理责任。

一、加强自身建设,健全平安生产监督管理机构

建造施工平安管理工作是一项新兴的系统管理科学,要提高安全监督管理的能力,最重要的还是人才。监理单位自身建设尤为重要,需要一批既懂管理又懂技术的复合型管理人才,他们既是管理的行家里手,又必须熟悉土建、电气、机械、消防等方面的法律、规矩、技术标准。监理单位应健全平安管理机构,利用引进人才使队伍的专业配置合理,建立有效的培训教导制度,利用不断地培训与学习,在工作中不断探究总结提升监督管理水平,来实现监理队伍的整体业务素养的提升,为做好施工平安监督工作贡献自己的聪慧智慧。建造施工平安管理是一项具有挑战性的系统工作,系统中要做的工作比较多,系统的问题亦需要逐一来解决,监理单位应与时俱进,不断完美各项规则制度,以满足时代进展的要求。

1、健全监理单位平安生产监督管理责任制

监理单位行政负责人应对本企业监理工程项目的平安生产监督管理工作全面负责。总监理工程师要对工程项目的平安生产监督管理工作负责,并按照工程项目特点,确定详细平安工作监理人员,明确其工作职责。平安工作监理人员在总监理工程师的领导下,从事平安生产监督管理工作。

2、完美监理单位平安生产内部管理制度

在健全审查核验制度、检查验收制度和催促整改制度基础上,完美工地例会制度及资料归档制度。在定期召开的工地例会上,评述施工现场平安生产管理现状以及存在的薄弱环节和问题,提出整改看法,并催促有关责任单位落实;指定专人负责监理内业资料的收拾、分类,在监理日记、监理月报中,照实、全面记录当天、当月发觉的平安施工问题和处理措施以及平安监理的其他工作内容。

3、建立监理人员平安生产教导培训制度

监理单位的总监理工程师和平安监理人员需经平安生产教导培训后方可上岗,其教导培训状况可记入个人继续教导档案。

二、充分发挥与建设单位的组织协调,强化建设单位在施工现场平安管理中的作用

建设单位因为在囫囵建设过程中的重要地位,对项目施工平安好与坏起着重要的作用。比如建设单位平安费用不到位,导致企业无平安经费;还有些建设单位压缩合同工期,致使工人长久加班疲劳作业,启发了事故。另外,现在建设行政主管部门对建设单位的管理缺乏有效的监督手段.约束力不足,建设单位就通过其买方市场的优势地位,把其应该履行的责任转嫁到施工单位头上,从而规避或减小了主管部门对建设单位的监督力度。监理单位代表建设单位对工程建设实施监督,仔细组织协调建设单位这个责任主体在平安经费、合同工期、提供地下管线资料和产品的选用等方面符合《条例》的要求,让建设单位真正懂得平安施工是我们必需担当的社会责任,调动建设单位平安管理的乐观性,为施工单位举行平安生产提供有力保证,从而实现建设工程平安生产的良性循环。

三、严格执行建设工程平安生产的监理工作程序

1、监理单位根据《建设工程监理规范》要求,编制含有平安生产监督管理内容的监理规划和监理细则。

2、在施工预备阶段,监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及材料,并由项目总监在技术文件上签署看法;审查未利用的,平安技术措施及平安专项施工计划不得实施。

3、在施工阶段,监理单位应派专人对施工现场平安生产状况举行巡察检查,对发觉的各类平安隐患,应书面通知施工单位,并催促其立刻整改;状况严峻的,监理单位应准时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。隐患消退后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工看法。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应该准时向工程所在地建设行政主管部门报告,以电话形式报告的,应该有通话记录。检查、整改、复查、报告等状况应该在监理日记、监理月报中记载。监理单位核查施工单位提交的有关施工机械、平安设施等验收记录,并由项目总监在验收记录上签署看法。

4、工程竣工后,监理单位应将有关平安生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理细则、监理日记、监理月报和监理睬议纪要等立卷归档。

四、改变