西安交通大学17年9月课程考试现代企业管理高起专作业考核试卷

西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷一、单选题（共30道试题，共60分。）.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）A.基础标准B.操作规程C.生产组织标准D.设备使用、维护、修理规程正确答案：C.关于领导以下说法错误的是：（）A.企业领导工作是发挥影响力的工作B.领导就是影响力C.领导就是服务D.领导是静态的管理工作过程正确答案：D3.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（）A.非确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.随机型决策方法正确答案：A.事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性A.技术B.市场C.文化D.经济正确答案：D.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）A.高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者正确答案：C.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）A.仿真模型B.分析模型C.博弈模型D.判断模型正确答案：B.生产车间的工段长班组长属于（）A.高层管理者.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者正确答案：C.现代企业制度的核心是（）A.产权制度B.法人制度C.有限责任制度D.科学管理正确答案：A.人际技能是（D）应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者正确答案：D.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案：D.组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）A.组织目标B.组织战略C.组织结构D.组织决策特点组织决策特点正确答案：C.目标管理BMO,是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔•哈默C.彼得•德鲁克D.马斯洛正确答案：C.X理论是（）提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.郝茨伯格正确答案：B.企业管理的基本职能不包括（）A.计划B.指挥C.控制D.组织正确答案：B.以下是管理学研究方法的是：（）①归纳法②试验法③演绎法A.①②③①②②③D.①③正确答案：A.史学家们一般认为传统的工业企业是（）A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场正确答案：D.在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。正确答案：C.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）A.巴纳德B.西蒙C.芦桑斯D.梅奥正确答案：B.容易造成多头领导的组织结构形式是（）A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制正确答案：C.决策树中结果点用（）符号表示A.菱形B.圆形C.三角形D.正方形正确答案：C.战略选择可分为以下（）部分。①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择A.①②③B.①②C.②③D.①③正确答案：A.激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境正确答案：C.控制有预先控制同步控制（）A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是正确答案：A24.以下为控制理论基础的（）①系统论②信息论③控制论A.①①②②③D.①②③正确答案：D25.计划工作的首要任务是什么（）A.估量机会，确定目标B.明确企业的使命C.拟定计划方案D.制定预算正确答案：B.（）反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企业出资方式C.企业财产组织正确答案：C.（）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为A.剥离B.非自愿剥离C.派生分立D.新设分立正确答案：C.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型A,明星型B.问题型C.现金牛型D.瘦狗型正确答案：B. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的A.迈克尔•波特B.迈克尔•哈默C.彼得•圣吉D.安索夫正确答案：C30.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德正确答案：A西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷二、多选题（共15道试题，共30分。）.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人正确答案：ABD.投资责任中心主要考核（）A.费用B.成本C.收入D.利润正确答案：ABCD.作业组织虚拟化的路径主要指（）A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化正确答案：BD.企业形成的原因在理论上的解释有（）“劳动分工结果”说“交易费用节约”说“产权和约集成”说“风险分摊”说正确答案：ABCD.企业流程再造的特性是（）A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化正确答案：ACD.企业财产组织形式有（）A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D,公司制企业正确答案：ACD.波特的竞争战略模式有（）A.低成本战略.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略正确答案：ABC.企业形成的原因在理论上的解释有（）“劳动分工结果”说“交易费用节约”说“产权和约集成”说“风险分摊”说正确答案：ABCD.企业财产组织形式有（）A.个人独资企业国有企业合伙制企业D,公司制企业正确答案：ACD.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化正确答案：AC.组织结构设计不需要考虑的因素有（）A.工作分解B.员工数量C.部门化D.市场分布正确答案：BD.组织结构设计时必须考虑的因素有（）A.工作分解B.员工数量C.部门化D.市场分布正确答案：AC13.管理的职能一般包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：ABCD.波特的竞争战略模式有（）A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略正确答案：ABC.管理的职能一般包括（）A.计划组织领导D.控制正确答案：ABCD西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷三、判断题（共5道试题，共10分。）.企业文化具有明显的个性特征（）A.错误B.正确正确答案：B.属于企业文化核心层的