校园招聘会的经验总结报告（二篇）

第2页共2页校园招聘会的经验总结报告一、酒店各部门岗位编制情况：酒店编制297人，截至____年____月____日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数261人（其中不包括VIP接待员12人），预入职人数4人，缺编32人。主要缺编部门有：总办保安员（1级）员工1人餐饮部（1级）员工3人市场销售部（2级、3级）员工2人水疗部（2级、3级）员工7人人力资源部（4级、1级）员工2人工程部（2级、1级）2人前厅部（2级、1级）员工9人客房部（2级、1级）员工6人缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师（3级）一职缺编4人，____月至____月共招聘理疗人员6人，均因以下原因未录用上岗。1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理（人才市场）;2、护理技术欠缺，水平有限（人才市场）;3、技术尚可，但不考虑上夜班（事后与其进行过沟通，仍无效）;4、有相关工作经验，但年龄偏大（40岁人才市场）;5、已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点（网络招聘）;二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有：1、黄山人才市场现场招聘：基层员工2、酒店招聘网（东方、黄山市民网）：中高层员工3、内部人员引荐：基层员工、专业人员三、现就酒店____月初初至____月中旬酒店离职人员具体情况份：入职人员情况：____年____月初至____年____月____日止，酒店共招聘144人，现在岗58人。____年____月____日至____年____月____日，酒店共离职21人，其中正常离职12人，自动离职9人，____月份离职为7.3%，____月份离职率为1.1%，离职原因分以下几点：A、不适应工作环境离职占28.5%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员;B、有更好发展机会离职的占19.0%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工;C、个人原因离职占33.3%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因（部分员工来自香茗酒店，后经了解，香茗酒店涨薪，部分员工重返原工作单位）、其他原因等。此情况多属短中期员工。校园招聘会的经验总结报告（二）一、目的及意义：1、进一步加强公司人才梯队建设，引进优秀大学生充实到公司各个岗位，促进企业人才的良性循环。2、展示企业风采，塑造积极正面的大企业形象，提高企业在高校中的知名度和美誉度。二、招聘需求：按需求需招聘大学生50人左右。三、招聘会筹备本人于____月____日到达杭州，与总部人力资源部、营销公司负责人会合，协助其进行校园宣讲会，并参加了____月____日理工大学校园招聘大会。校园宣讲会我们选择了财经大学和工业大学。前期已与高校就业办负责人取得联系，确定宣讲地点，并让其发布通知。宣讲会当天准备工作主要是会场布置，在室外悬挂横幅，门口竖立指示牌，室内张贴招聘简章，调试音响设备，引导到场人员。四、招聘效果____月____日财经大学宣讲会，共有近30人到场，以财会、营销类专业本科生为主。宣讲约1小时，之后采用演讲方式现场面试，共收到简历10余份。____月____日工业大学宣讲会，共吸引30与人参加，以机械、电子类毕业生为主，大部分为硕士学历。宣讲会模式与上一场相同，共收获简历20余份。____月____日理工大学招聘会在该校体育馆举行，共有200多家企业参会，吸引包括理工大学、财经大学、工商大学等十余所高校应往届生参加，并有多家电视媒体现场直播。本次招聘会组织有序，众多大学生在摊位前排起了长队，，求职者以理工类为主，较符合公司招聘需求。本次招聘会从上午九点持续到下午两点，共收获简历75份，经现场初步面试，合格者21人，待定19人，淘汰34人。五、后期工作在招聘会结束后一周内，筛选出优秀简历并通知面试，做好相关面试安排。六、招聘会总结总体而言，本次招聘会收到了不错的效果，全程参与两场校园宣讲会，了解了校园宣讲会的基本流程。本次校园招聘会的两点主要有：1、根据现场情况及时调整策略。原计划一对一面试，由于到场人员较少，改为个人演讲方式，很好地兼顾全场。2、增加了互动环节，收效良好。演讲结束后讲师现场点评，并传授面试技巧、简历制作注意事项，得到广大毕业生的认同。存在的不足主要在于前期准备不充分，体现在：1、联络不及时，临近宣讲会开始前三天才确定行程，就业办信息公布滞后，传播范围有限；2、对高校招聘信息宣传模式了解不足。财经大学主要依靠就业办和院系负责人在校园网站及班级发布信息，而工业大学校园网站关注度不高，学生组织（就业与发展协会）较活跃，是更有效的宣传