浅谈建筑工程造价预算控制

浅谈建筑工程造价预算控制浅谈建筑项目造价预算控制

我国改革开放已经三十多年，在这过程中，最明显的改变就是市场经济体制的使用，在项目工程中，承包单位、施工单位都有一定的选择空间，能够通过造价预算提高自身的经济利益，但是，由于开展的时间比拟短，也容易存在各种各样的问题，造价预算工作并没有取得实效，在项目行业中，相关单位要进行努力，需要进行适当的调整和转型，提升自身的造价预算能力，笔者结合自身的工作经验，阐述这方面的问题和解决对策，以期共同提高本国的项目造价预算水平。

一、建筑项目造价预算工作中存在的主要问题

〔一〕不重视工程前期的造价预算管理工作

我国施工企业开展的时间较短，主要的问题就是工作不标准，在实际工作过程中，方案性较差，盲目性较高，示例在建筑项目的前期，应当进行适当的规划和造价预算管理，但是，我国大多数的施工企业不重视这种工作，工作进行得非常不深入，或者直接跳过这个环节，有的造价预算人员会可以增加造价预算本钱，自己收取回扣等，如此不标准的造价预算工作，势必会影响建筑工作的发展，所以，在处理这种问题时，要做好前期的造价预算管理工作，提升工作的标准程度。

〔二〕建筑项目造价预算结果不精确

建筑项目工程一般要进展较长的时间，在这过程中，会牵扯较多的环节，施工影响因素会比拟多，也正因为这些因素的影响，建筑项目的造价预算结果比拟不准确，各方面的预算都会存在出入，因此，建筑项目的造价预算结果具有较高的不精确性，相关单位应当加强重视，提升造价预算的水平。

许多单位在造价预算工作中，不足必要的控制措施，也是造成预算结果不准确的主要原因之一，这种问题在我国的建筑行业中比拟常见，这也是一种较为正常的现象，因为目前我国的建筑行业开展的时间较短，各方面的工作还不成熟，造价预算控制不足有效的措施，相关领导层即使是比拟重视控制工作，但是因为能力、资源的有限，也会无法正常发展工作[1]。

〔三〕项目造价预算确实定办法无法满足实际要求

我国建筑行业的造价预算管理存在一种恶性循环问题，造价预算工作的效率和效果比拟差，许多企业就不重视这项工作，对其投入降低，致使这一工作的水平愈发降低，久而久之，造价预算管理工作存在的意义就会失去。其自身存在的问题也应当进行反思，示例造价预算确定的办法比拟落后，与市场的衔接非常差，示例造价预算中的材料价格与实际的材料价格出入较大，因此，在后续工作中，应当改善这种问题，提升自身工作的能力。

〔四〕设计人员重技术，经济观念差

在设计工作中，设计人员为了让客户称心设计的成果，会使用价格较高的材料，从而忽略了造价预算管理，使得施工的难度非常大，这种问题的主要原因就是市场的认知水平不高，对质量和造价预算的理解非常差，认为富丽的表面才是最终的需求，在解决这种问题时，需要改变设计人员的认知，使其能够注重经济本钱控制，工作切合实际，不要只追求富丽。

〔五〕对项目造价管理的相关人员不足有效的监管

在建筑项目造价管理的工作过程中，需要用到相关专业的工作人员，这些人员对工作的质量起着重要的影响作用，如果工作人员的责任心非常强，技术非常可靠，那么工作的质量就会很高，造价管理就会非常准确，如果工作人员的技术较差，而且没有较好的责任心，那么造价管理工作将难以保证质量。因此，制约该行业开展的原因还包括工作人员因素。在使用人员之前，应当进行严格的审查，要求其具备相关的专业资质，取得相关的专业证书，通过提升工作的门槛，来过滤不合乎要求的工作人员，保证工作队伍的质量。

二、提升建筑项目造价预算控制的对策

〔一〕树立造价预算管理的意识，加强预算能力

相关建筑从业人员应当摒弃自己原有的不正确的造价预算管理观念，要学习和使用先进的造价预算管理理念和办法，要认识到造价预算管理工作能够对企业的利益产生重要的影响，需要在前期进行合理预算，相关政府部门要努力推进这一行业的改革，提升其整体意识。同时，要加强预算能力的培养，在决策阶段，应当设计出既经济又可行的工作计划，为设计和研究工作打下根底，在设计阶段，要对材料、设备、人员等进行限额控制，使项目造价预算处在合理的范围之内，在最终的审核阶段，要组织专业的人员进行检查和评定，并落实人员责任制，提升设计人员的责任意识，以提高预算的合理性[2]。

〔二〕加强对建筑项目造价管理的监管力度

在项目造价管理工作发展的过程中，需要进行有效的监管，相关部门和人员应当从下列几个方面进行努力：一是要在决策阶段进行有效的控制，企业的决策层要对投资与估算工作投入更多的精力，对造价报告的可行性进行深入的研究和讨论，使得造价实际意义得到增强，对建筑的帮忙更加显着；二是对造价的概算和预算工作进行适当的优化，使得项目造价更加具有实用性，从而能够进行合理的监控，在工作发展的过程中，能够对投资资金进行合理的监管，使得其能够顺利运作；三是要加强各种预算工作的合理性，包括投资环节的估算合理性、施工环节的预算合理性、设计环节的概算合理性，在项目结束之后，还应当进行有效的评估，使得工作形成一体化机制。同时，还应当对建筑行业进行适当的改革，使得市场相关的运作机制更加完善，材料的价格、设备的价格等都能进行颁布，减少不正当竞争行为的发生。政府部门要在工作中建立更加有效的监督机制，使得造价工作能够得到有效的监管和控制，并逐步建立起一套完善的、适应市场的造价管理体制。

〔三〕使用更加先进的项目造价预算确定办法

现如今的造价预算管理工作比拟多的使用静态的项目定额系统，这种系统的可操作性非常差，而且效率较低，应当进行改变，使用动态的项目定额系统，这样有利于造价预算管理工作的进行，有利于实现量、价的别离。这种系统的实现还离不开其他工作的支持，示例要使用单价库数据，这种数据的提供者主要是政府相关部门，为了实现准确的管理，政府相关部门要定期更新单价库中的数据，便于施工企业进行造价预算工作[3]。

〔四〕建立完善的建筑项目造价预算管理机制

要想让建筑项目的造价管理工作能够取得好的效果，需要政府部门和建筑企业一同努力，工作的第一步就是要建立完善的工作机制和机构，使得工作的发展更加有序。通过建立完善的工作机制和机构，项目造价管理的标准化水平能够得到显着的提高，管理的力度也能得到有效的加强，从而能够使得造价工作更加科学和标准，通过这种办法能够为企业的预算提供坚实的根底保障。

总之，我国在建筑行业取得了非常好的成绩，但是其开展水平还比拟低，其中造价预算控制工作就是重要的表现