持续改进活动控制程序

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持续改进活动制程序目适职3.1负3.2。3.3工4.1

a）顾客的满意高于一切；c）改进的机会时刻存在e持续改进f）持续改进应延伸至具有最优先数的特殊性的产品特性方面。

料/信息将得到定期的测量和评估a）产品质量和/或服务质c）顾客满意/不e）顾客的期望；f）竞争对手的情况；/信a）顾客提高要求的期望应确定为改进项目；c）生产工艺的优化应确e）成本控制和优化应作为持续性的改进项目；f）过程的改进和生产效率的提高应作为改进项目；

a）项目目的；c）项目组织；e）日程安排；f）效果评价准则等。

a）测量；c）统计分析；

4.2年12月针对质量临时/项目确定a）设备安装、模具更换及机器调整时间；c）节约和保护能源；e）优化生产节拍时间；f）人力和材料的浪费；ij）顾客的忧虑、kl

m）生产安全；

a）控制图（计量、计数、累积和图）/能力调查；DOEc）体系过程/产品审核及供应商评价；e）PPM分f）价值分析；ij）FMEA；kCAD/CAEl的8Dm）检验测量技术。标制定方案管理者代表代表组

否针对更改进行新的评审和价/发布

a）用事实、数据说话。即，定量化改进目标值，比较改进前后的结果，确）转换为c）对于未达到预期目标e）持续改进计划实施一个循环后，要及时总结、分析改进效果，作下一个

相/支5.1•G2—01—5.2•G2—02—

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