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文档简介
PAGEPAGE2车库顶板耐根穿穿刺防水工程程项目施工方案案施工单位:单位地址:联系电话:目录HYPERLINK\l"_Toc351370662"一、设计依据及及原则2HYPERLINK\l"_Toc351370663"二、卷材施工工工艺3HYPERLINK\l"_Toc351370664"三、成品保护措措施5HYPERLINK\l"_Toc351370665"四、安全施工保保证措施5HYPERLINK\l"_Toc351370666"五、现场环境保保护措施6HYPERLINK\l"_Toc351370667"六、现场消防管管理措施9HYPERLINK\l"_Toc351370668"七、文明施工保保证措施100HYPERLINK\l"_Toc351370669"八、工期进度保保证措施111HYPERLINK\l"_Toc351370670"九、应急措施———针对本工程程的合理化建建议15车库顶板耐根穿穿刺防水施工工方案一、设计依据及及原则1.1、⒈《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》(GB503300-20008)⒉《屋面工程防防水技术规范范》(GB501108-20008)⒊《屋面防水工工程质量验收收规范》(GB502208-20011)二、卷材施工工工艺2.1、材料选选用:3mm+44mm耐根穿刺防防水卷材施工方法:热融融法施工。2.2、施工机机具准备:基层清理理工具:开刀刀、钢丝刷、扫扫帚、吸尘器器;铺贴卷材工具::剪刀、盒尺尺、壁纸刀、弹弹线盒、油漆漆刷、压辊、滚滚刷、橡胶刮刮板、嵌缝枪枪;热熔施工机机具:汽油喷喷灯、单头或或多头火焰喷喷枪、单头专专用热熔封边边机等。其它机具具足量配备。2.3、作业条条件1、防水基层已已验收合格,基基层应干燥。2、下雨机雨后后基层潮湿施施工,五级风风以上不得进进行防水卷材材热熔施工。3、施工环境温温度-10℃以上即可进进行卷材热熔熔施工。2.4、基层准准备:1基层应坚实、平平整、干燥、干干净,不得有有酥松、起砂砂、起皮、蜂蜂窝现象,不不得有突出尖尖锐杂物、砂砂浆疙瘩,基基层须经监理理方按国标验验收合格后方方可进行防水水层的施工;;2基层与突出结结构板(女儿儿墙、山墙、上上人孔、出屋屋面孔洞、管管根)的交接接处和基层的的转角处,均均应做成圆弧弧形,且整齐齐平顺,圆弧弧半径不小于于50mm;3阴阳角、管根根部等处更应应仔细清理,若若有不同污渍渍、铁锈等,应应以砂纸、钢钢丝刷、溶剂剂等清除干净净;4穿出结构板的的构/管件安装完完毕后方可进进行防水施工工;2.5、施工操操作工艺及技技术要点1、施工工艺流流程:清理基层→涂刷刷基层处理剂剂→铺贴卷材附附加层→热熔铺贴第第一道防水卷卷材→热熔铺贴第第一道耐根穿穿刺防水卷材材→热熔封边→排水板→网格→土工布→检查、验收→成品保护。2、操作要点及及技术要求::①基层检查、简简单处理:选选用适当工具具清理基层,使使基层平整、清清洁、干燥,达到卷材施工条条件。②细部附加处理理:对于转角角处、阴阳角角部位、穿出出构件以及其其它细部节点点均应做附加增强处处理。③弹线:在已处处理好并干燥燥的基层表面面,按照所选选卷材的宽度度,留出搭接接缝尺寸(长、短边边搭接宽度地地下室为100mm、屋面为80mm),将铺贴贴卷材的基准准线弹好,以以便按此基准准线进行卷材材铺贴施工。④热熔铺贴化学学胎SBS改性沥青防防水卷材:先在基层弹好基基准线,将卷卷材定位后,重重新卷好。点点燃火焰喷枪枪,烘烤卷材材底面与基层层交界处,使使卷材底边的的改性沥青熔熔化。要沿卷卷材宽度往返返加热,边加加热,边沿卷卷材长边向前前滚铺,排除除空气,使卷卷材与基层粘粘贴牢固。在卷材热熔施工工时,火焰加加热要均匀,过过分加热会烧烧穿卷材,温温度不够会使使卷材粘结不不牢。因此施施工时要注意意调节火焰大大小及移动速速度。火焰喷喷枪与卷材底底面的距离应应控制在0.3~0.5m。卷材接缝缝处必须溢出出熔化的改性性沥青胶,溢溢出的改性沥沥青胶宽度以以2mm左右并均匀匀顺直不间断断为宜。化学胎防水卷材材在屋面与立立面转角处,女女儿墙泛水处处机穿墙管等等部位要向上上铺贴至种植植土屋面上250㎜处才可以以进行末端收收头处理。⑤搭接缝及收头头的卷材必须须均匀、全面面地铺贴,必必须保证搭接接处卷材间密实粘贴,以保保证接缝的密密闭防水功能能。⑥检查验收:铺铺贴时边铺边边检查,检查查时用螺丝刀刀检查接口,发发现粘贴不实实之处及时修补,不不得留任何隐隐患,现场施施工员、质检检员必须跟班班检查,检查查合格后方可可进入下一道道工序施工。待待自检合格后后报请监理及及建设方分别别按照国标《地地下防水工程程质量验收规规范》(GB502208-20011)、《屋面面工程质量验验收规范》(GB502207-20012)验收,验验收合格后方方可进入下一一道工序施工工。注意:同层卷材材间短边搭接接缝应错开至至少1.5m。3.4、施工注注意事项:1施工前,进行行安全教育、技技术措施交底底,施工中严严格遵守安全全规章制度;;2施工人员须戴戴安全帽、穿穿工作服、软软底鞋,现场场配备充足的的消防器材;;3施工人员必须须严格遵守各各项操作说明明,严禁违章章作业;4施工现场一切切用电设施须须安装漏电保保护装置,施施工用电动工工具正确使用用;三、成品保护措措施5.1在防防水层的施工工过程中,施施工人员须穿穿软底鞋,严严禁穿带钉子子或尖锐突出出的鞋进行现现场,以免破破坏防水层。5.2施工工过程中质检检员应随时、有有序的进行质质量检查,如如发现有破损损、扎坏的地地方要及时组组织人员进行行正确、可靠靠的修补,避避免隐患的产产生。5.3卷材材防水层施工工完毕自检合合格后,应及及时报请总包包方、监理方方进行验收。5.4卷材材防水层验收收合格后,我我方在由总包包方及时进行行保护层(聚聚苯板/细石砼)的的施工过程中中,我方将就就防水层的成成品保护出具具书面技术交交底,并且每每个工作面指指派两名经验验丰富的防水水工现场看护护防水成品,并并随时提示总总包方作业人人员的行为不不能破坏防水水成品。5.5严禁禁在未进行保保护的防水层层上托运重型型器物和运输输设备。5.6不得得在已验收合合格的防水层层上打眼凿洞洞,如必须穿穿透防水层时时,必须提前前通知我方,以以便提供合理理的建议并进进行及时的修修补。5.7底板板浇筑砼保护护层时,运送送砼的小车的的腿根部必须须用橡胶卷材材垫好,并要要捆扎牢靠,以以免破坏防水水层。5.8每完完成一个工序序后,每个施施工区域均用用警戒线围住住并标明状态态,同时专人人看护。四、安全施工保保证措施⒈安全目标:★班组“三标”达标率100%;★特殊工种作业业人员持证上上岗率100%;★杜绝死亡事故故,减少一般般事故,重伤伤事故为零;;★杜绝特、重大大设备责任事事故;⒉安全管理制度度:①认真贯彻执行行国家和有关关省市安全生生产规定以及及“安全第一、预预防为主”的方针,坚坚持“管理生产必必须管安全”的原则,落落实安全岗位位责任制,强强化安全管理理,严格遵守守操作规程,杜杜绝违章指挥挥和操作。②施工现场配备备安全员一名名,并配带袖袖标,监督检检查安全,发发现隐患及时时向项目经理理反馈情况。③现场专职安全全员,必须及及时组织施工工员、技术员员及有关班组组长对现场施施工机具进行行验收,履行行签字和复检检手续。④进入施工现场场的人员,必必须佩戴安全全帽,现场大大门门卫,对对未戴安全帽帽人员,有权权拒绝进入现现场。⑤所有进入现场场的施工班组组,新入场工工人或变换工工种时,项目目部安全员必必须及时进行行现场安全教育育,否则不得参参加施工。⑥施工人员进入入现场时,必必须签订安全全管理合同或或协议书,明明确双方责任任,制定相应应的安全保证证措施。⑦卷材施工时,材材料均为易燃燃品,施工时时又用汽油为为燃料,操作作不当极易出出现问题。所所以材料进场场后一定要分分类摆放,并并委派专人看看管,随时检检查意外情况况,汽油桶和和底油、卷材材等要保持10m以上距离。⑧施工过程中,操操作人员切忌忌将喷灯火焰焰直接对人。往往喷灯里添加加汽油时,必必须将喷灯熄熄灭,并冷却却以后才可添添加,以防引引起火灾。五、现场环境保保护措施⒈实行环保目目标责任制搞好现场的文明明施工和环境境保护工作,是是一个企业素素质的体现,它它有利于创造造良好的内部部施工环境,并并对企业形象象的树立起到到不可忽视的的作用。把环保指标以责责任书的形式式层层分解到到有关单位和和个人,列入入承包合同和和岗位责任制制,建立一支支懂行善管的的环保自我监监控体系。项项目经理是环环保工作的第第一责任人,是是施工现场环环境保护自我我监控体系的的领导者和责责任者。⒉加强检查和和监控工作加强对施工现场场粉尘、噪声声、废气监测测和监控工作作,与文明施施工现场管理理一起检查、考考核、奖罚。及及时采取措施施消除粉尘、废废气和污水的的污染。⒊进行综合治治理,保护和和改善施工现现场环境施工中一方面采采取有效措施施控制人为噪噪声、粉尘的的污染和采取取技术措施控控制烟尘、污污水、噪声污污染。另一方方面,及时协协调外部关系系,同城区城城管、街道、派派出所、居民民、施工单位位、环保部门门加强联系。要要做好宣传教教育工作,认认真对待来信信来访,凡能能解决问题,立立即解决,一一时不能解决决的扰民问题题,也要说明明情况,求得得谅解限期解解决。⒋制定完善技技术措施,严严格执行国家家的法律、法法规在编制总体、单单项施工方案案时,必须有有环境保护的的技术措施。在在施工现场平平面布置和组组织施工过程程中都要执行行国家、地区区、行业和企企业有关防治治空气污染、水水源污染、噪噪声污染等环环境保护的法法律、法规和和规章制度。⒌采取措施防防止大气污染染5.1施工现场场垃圾渣土要要及时清理出出现场,严禁禁随意抛撒;;5.2施工现场场采用临时道道路的,指定定专人定期洒洒水清扫,形形成制度,防防止道路扬尘尘;5.3易飞扬的的细颗散体材材料,库内存存放。运输时时,采取遮盖盖措施,防止止沿途遗洒、扬扬尘。卸运时时,采取洒水水降尘措施;;5.4车辆不带带水、带泥出出现场。挖土土装车不超装装,车辆行驶驶不猛拐,不不急刹车,防防止洒土,卸卸土后注意关关好车箱门,场场区场外安排排人清扫洒水水,基本上做做到不洒土、不不扬尘,减少少对周围环境境污染;5.5禁止在施施工现场焚烧烧油毡、橡胶胶、塑胶、皮皮革、树叶、枯枯草、各种包包皮等以及其其他产生有毒毒、有害烟尘尘和恶臭气的的物质;5.6工地采用用电热茶炉,提提供职工饮用用水。食堂炉炉、灶使用液液化气;5.6拆除旧有有建筑物时,适适当洒水,防防止扬尘;⒍防止水源污污染措施6.1禁止将有有毒有害弃物物作土方回填填;6.2施工现场场设置临时卫卫生间,避免免污染环境或或者造成占用用卫生间。⒎防止噪声污污染措施7.1严格控制制人为噪声,进进入施工现场场不得高声喊喊叫,无故甩甩打模板、乱乱吹哨,限制制高音喇叭的的使用,最大大限度地减少少噪声扰民;;7.2本工程施施工中空压机机采用低噪音音的电动空压压机,并在施施工现场搭建建防护棚。施施工现场设烟烟尘、噪声、环环境保护的专专检自检机构构,发现问题题及时反馈处处理;施工中中争取周围各各单位、居民民户配合,尽尽量为居民生生活提供方便便;7.3在全线特特别是距居民民区较近的施施工现场,对对主要噪声源源如空压机等等采用有效的的吸声、隔音音材料,使其其对居民的干干扰降至规定定标准;7.4在夜施时时,严禁大声声喧哗、装卸卸物料及码放放时要轻拿轻轻放;7.5在强噪声声作业时,严严格控制作业业时间,一般般上午7点30分到下午四四点,以及晚晚10点至次日早8点之间停止止强噪声作业业,确系特殊殊情况必须昼昼夜施工时,尽尽量采取降低低噪声措施,并并会同建设单单位共同到建建委审批,经经批准后方可可施工。施工工时找甲方和和当地居民协协调,出安民民告示,求得得群众谅解。⒏防止运输遗遗撤、泄漏措措施8.1施工现场场进料时,按按照当地人民民政府的规定定,向市环境境卫生管理机机关办理运输输车辆准运证证件,并签订订防止车辆运运输泄漏、遗遗撒责任书。运运输车辆严格格按照公安交交通管理机关关和环境卫生生管理机关批批准的线路、时时间、装卸地地点运输和装装卸;8.2在城市道道路和面层上上行驶的车辆辆保持车辆整整洁,装载均均衡平稳,捆捆扎牢固,密密封、覆盖,不不得沿途泄漏漏、遗撒,严严禁超载;8.3在工程出出入口处,使使用级配砂砾砾或者混凝土土对施工道路路硬化处理,出出口处硬化路路面不小于出出口宽度。⒐现场保洁与与清理9.1施工现场场设立垃圾站站,及时集中中回收、清运运垃圾。垃圾圾运出施工现现场按照批准准线路和时间间到指定的消消纳场所倾倒倒,严禁乱倒倒乱卸;9.2各类设备备和材料妥善善存放、并及及时将废料、垃垃圾及不再需需要的临时设设施清运出现现场;9.3施工中场场内注意及时时洒水降尘;;9.4在工程交交工时,从施施工现场清除除、运出全部部设备、剩余余材料、垃圾圾和各种临时时工程设施,保保证整个施工工现场和工程程清洁。六、现场消防管管理措施⒈总则①在施工中,始始终贯彻“预防为主,防防消结合”的消防工作作方针,认真真执行《中华华人民共和国国消防条例》、建建设部15号令(即《建建设工程施工工管理规定》)及及库区其它有有关法规,将将消防工作纳纳入施工组织织设计和施工工管理计划中中,使防火工工作与生产任任务紧密结合合,有效地落落实防火措施施,严禁各类类火灾事故发发生。②强化消防工作作管理,实现现杜绝火灾事事故,避免火火警事故的目目标。⒉工作制度对进场的操作人人员进行安全全防火知识教教育,对施工工人员及操作作者进行安全全、防火知识识的教育,并并利用板报和和醒目标语等等形式宣传防防火知识,从从思想上使每每个职工重视视安全防火工工作,增强防防火意识。⒊消防管理措施施①现场施工要坚坚持防火安全全交底制度,特特别是从事防防水危险作业业时,防火安安全交底要具具有针对性。②现场内的各种种施工材料、机机具及各种物物资要码放整整齐,严禁占占用消防通道道。消火栓周周围3m内,不得堆堆放任何物品品。③对重点防火部部位、易发生生火险部位,要要配备足够的的干粉灭火器器材,随工程程进度及时增增加干粉灭火火器。④进行卷材作业业时,必须严严格落实防火火措施,指定定防火负责人人,配备灭火火器材,确保保施工安全。⑤对施工过程中中的易燃物品品应及时清理理,消除火灾灾隐患。⑥在防水施工作作业前,必须须制定防火预预案,采取行行之有效的防防火措施,对对防水材料的的运输、使用用,应严格执执行操作规程程,明确专人人负责组织施施工,防止发发生火灾和爆爆炸事故。⑦施工现场内严严禁违章吸烟烟。七、文明施工保保证措施⒈总则在组织施工中,我我们将认真贯贯彻执行建设设部、建委、环环保局和卫生生局部门施工工现场文明施施工管理的各各项规定,重重点落实《建建设工程施工工现场管理基基本标准》、《建建设工程施工工现场环境保保护工作基本本标准》,《建建设工程现场场管理基本标标准补充生活活设施及卫生生防疫管理标标准》,以及及《建设工程程施工现场文文明建设施工工补充标准》,争争创“文明安全工工地”。⒉工作制度在项目实施过程程中推行文明明施工方案会会签制,根据据合同内容、施施工范围、施施工区域等划划分文明施工工责任区,从从制度上落实实文明施工工工作,保证文文明施工的切切实落实。⒊文明施工管理理措施①施工现场平面面布置要严格格执行施工组组织设计中的的施工平面图图,对施工区区统一规划和和管理,避免免各自为战的的混乱局面,确确保施工区的的有序创造整整洁、有序、安安全的作业环环境,做到文文明施工生产产。②施工现场道路路和堆料场要要全部硬化,且且平整、坚实实。③入住生活区的的作业人员只只由专人进行行卫生清扫工工作,确保生生活区的卫生生、安全条件件,减少疫病病,保护作业业人员的身体体健康。④运输道路和作作业面落地灰灰要及时清理理。材料倒运运时,应用容容器或铺垫板板。⑤安排专人每天天对运料地点点的散落灰进进行清理,确确保不出现场场尘。⑥工人操作地点点和周围必须须清洁整齐,做做到活完料净净场清。施工工垃圾及时清清理。⒋施工现场材料料管理措施①合理制定用料料计划,按计计划进料。合合理安排材料料进场,随用用随进,不得得在场外堆放放施工材料,各各种材料不得得长期占用场场地,各种废废料必须及时时处理。②施工现场内的的防水材料,采采取必要的防防雨、防潮、防防晒、防火、防防损伤等措施施,并建立严严格的领、退退料手续。③随时清理施工工现场四周及及料棚,以确确保无散落废废弃的材料。④为保证施工现现场整洁卫生生,不随地乱乱扔、乱倒废废弃物,将设设专职行政卫卫生监督管理理人员,负责责施工现场的的行政卫生的的组织管理工工作。八、工期进度保保证措施本工程施工项目目繁多且历经经雨季施工,施施工中不仅要要快速有序的的完成所有施施工任务,更更为重要的是是要保证员工工的正常工作作和休息。因因此需要严格格控制作业时时间、以关键键工序的施工工进度为阶段段性目标,做做好工程整体体进度控制。详详见施工进度度计划网络图图、横道图。具具体安排如下下:⒈进度计划总体体安排思路根据本工程施工工项目特点,采采用流水作业业的形式。⒉组织保证:工工期保证体系系框图(附下下图)附图:项目经理技术主管工长材料主管机械主管预算员项目经理技术主管工长材料主管机械主管预算员班组长项目技术负责人落实当天的生产任务完成情况,解决当天生产进度存在的问题,安排第二天生产进度计划分析影响生产进度的因素,提出解决办法制定生产周计划,落实责任到人组织需用设备进场,安排场内设备维修保养制定劳动需用计划及时补充和调整指定重点部位施工方案,提前进行技术交底制定物资需用计划提前组织进场每天生产调度会每天生产碰头会尽量缩短施工准准备期,尽快快进入工程实实质施工。我我公司将在22日内组织项项目部管理人人员到位,并并在此期间基基本完善生活活区等临时建建筑;组织有有关工程技术术人员,学习习图纸及有关关文件,结合合现场实际情情况,编制实实施性施工组组织设计;完完成开工所需需的一切报验验手续;安排排施工机械及及劳动力进场场;完成其他他施工准备工工作,进落实当天的生产任务完成情况,解决当天生产进度存在的问题,安排第二天生产进度计划分析影响生产进度的因素,提出解决办法制定生产周计划,落实责任到人组织需用设备进场,安排场内设备维修保养制定劳动需用计划及时补充和调整指定重点部位施工方案,提前进行技术交底制定物资需用计划提前组织进场每天生产调度会每天生产碰头会入工程实质施工工阶段。加强计划管理。根根据现场实际际情况,制定定切实可行的的生产计划,并并层层落实。加加强现场调度度,进行动态态目标管理,合合理安排各专专业施工队任任务,通过合合理的施工组组织及正确的的施工方法来来加快施工进进度。搞好内部经济责责任制度,提提高工作效率率。加强各级级领导,建立立健全岗位责责任制度,签签订包保责任任状,以日计计划保周计划划,以周计划划保月计划,切切实保证各项项工程按计划划完成。加强强过程管理,深深挖企业自身身潜力,完善善奖惩制度,落落实好按劳分分配的原则,以以经济为杠杆杆,充分发挥挥施工人员积积极性和主动动性,提高生生产效率,确确保工程按期期完工。加强强对全体施工工人员的思想想教育,好中中求省,好中中求快。树立立时间就是效效益,进度就就是信誉的思思想,开展劳劳动竞赛。由项目部副经理理负责组织协协调项目部各各部室全力支支持工程施工工,并与业主主、监理、设设计等单位密密切合作,确确保本工程按按期完工。创创造良好的外外部环境,尽尽量减少施工工中出现的外外部干扰,确确保施工正常常进行。搞好好后勤保障,加加强现场生活活、卫生、治治安管理,使使施工人员无无后顾之忧,安安心工作。2.1材料保证证根据总体计划及及细部计划安安排,由项目目技质部组织织协调相关部部门,做好各各种材料的资资源检验、过过程检验及不不合格品控制制等工作,避避免因材料预预制构件不合合格或检验不不及时而影响响工期。根据总工期计划划和细部工程程项目的计划划安排,相应应部门应做好好各种材料的的资源检验、过过程检验,不不合格品控制制等工作,以以防造成返工工损失影响计计划工期进度度,并应做预预防和纠正措措施,以保证证工程的进行行。开工前将将各种材料的的取样、试验验结果报呈监监理,得到认认可后,保证证料源充足,质质量合格,运运输快捷。2.2机械设备备保证做好机械设备的的选型及配件件供应工作。设设备的选型力力求实用、高高效、耐用的的原则,防止止待机误工。在在施工中要有有计划地备足足易损件,作作到随坏随修修,确保施工工机械按计划划正常工作。项目部设专职设设备管理人员员,加强设备备管理。现场场配备充足的的机械设备,做做好设备的使使用、维修和和保养工作,保保证机械设备备完好率,提提高利用率,加加大机械化作作业程度,充充分发挥机械械化作业的优优势,从而加加快施工生产产进度。2.3人力保证证根据总体施工进进度计划安排排,做出5日劳动力使使用计划、提提前备足工力力,并作到合合理安排,避避免因劳动力力不足而影响响工期。由公公司劳动人事事部和项目部部配合,保证证按计划投入入足够的专业业技术工种和和施工队组,做做到特殊工种种持证上岗,并并签订带有保保证劳务队伍伍稳定条款的的合同,加大大管理力度,确确保工人队伍伍的稳定性。为保证工程顺利利进行,项目目部的质控员员、测量员、电电工、电焊工工均聘用公司司长期签订合合同的职工。2.4技术质量量保证不断优化施工组组织设计。以以本标段的设设计图纸、施施工规范及现现场调查资料料为依据,及时编制实实施性施工组组织设计,在在施工中不断断优化。采取取目标管理、网网络技术等现现代化管理方方法,使施工工组织更加全全面和严谨,对对实施性施工工组织中的有有关工序衔接接、劳动组织织、工期安排排上不断优化化,使其更加加完善。做好总体统筹安安排,编制合合理的总体进进度计划及阶阶段目标计划划,合理安排排施工工序。积积极采取有效效措施,尽量量缩短各工序序的间歇时间间,减少影响响进度的薄弱弱环节。根据施工总体进进度要求,编编制5日施工生产产计划,严格格计划的严肃肃性。建立生生产分析会议议制度,对影影响施工进度度的因素进行行分析,及时时纠正,确保保进度不受影影响。做好图纸会审及及技术交底工工作,有疑问问的地方,及及时与业主、设设计等部门协协商解决。组组织工程技术术人员学习招招投标文件、技技术规范及监监理程序,掌掌握本工程的的质量标准和和技术要求。加加强对劳务队队的质量教育育和技术培训训,避免工作作失误造成返返工。提前做做好各项工程程的施工方案案、材料试验验及其它相关关资料的报验验工作。2.5资金保证证公司财务部将把把本项工程作作为重点来抓抓,设立专项项账号,资金金单独核算、专专款专用。公公司承诺确保保劳务人员工工资及时发放放,按照规定定为其交纳保保险。公司承承诺在本项目目中按不少于于规定额度提提取费用、设设立劳动保护护、安全防护护、文明施工工等专项资金金。2.6安全生产产保证抓进度不忘记抓抓安全,施工工中必须坚强强职工安全意意识,采取确确实有效的安安全防护措施施,避免安全全事故的发生生。使项目负负责人全身心心投入到生产产中去,以促促进施工节奏奏,确保工期期目标。2.7以出色的的施工配合保保证工期我公司不论是在在本工程还是是在其他工程程中,都保证证积极做好与与监理、设计计等单位的协协调配合工作作。通过密切切配合,共同同解决施工难难题,加快施施工进度,营营造良好的施施工氛围,奉奉献给业主满满意的建筑产产品,创造和和谐的社会环环境。2.7.1与业业主的配合措措施为保证工程施工工尽早展开,进进场后积极与与业主单位相相关部门联系系,主要就拆拆迁、占地、用用电、用水等等问题逐一落落实。施工全全过程与业主主保持经常性性联系,积极极征询、采纳纳业主有关质质量、进度、计计量、工程变变更、安全环环保、文明施施工等方面的的意见,确保保施工文明有有序,令业主主达到最大程程度的满意。2.7.2与监监理单位配合合措施充分配合监理工工程师的“质量、进度度、投资”控制和合同同、信息管理理职能,做好好基础工作;;施工过程中中,严格按照照监理工程师师批准的施工工组织设计进进行施工和质质量管理。对对工序进行验验收时,在班班组“自检、互检检、交接检”和质量部门门专检的基础础上,接受监监理的验收和和检查,听取取监理工程师师的合理化建建议,对发现现的问题及时时按照监理工工程师的要求求进行整改;;贯彻质量控控制、检查、管管理制度。所有进场的成品品、半成品、设设备、材料等等均按要求向向监理工程师师提交产品合合格证、质量量保证书及进进场报验单,请请监理工程师师审核供方的的资质、信誉誉及产品质量量等是否符合合本工程的要要求;部位或或分项检查工工序的质量,严严格执行上道道工序不合格格,下道工序序不施工的准准则,配合监监理工程师展展开工作;积积极配合试验验监理工程师师完成对各项项试验项目的的有见证取样样送检。无条条件参加工程程例会,若特特殊情况,应应事先请假后后派其他通知知前往。对于于监理方提出出的各项指令令,项目部要要以书面形式式按期回复。2.7.3与设设计单位配合合措施我方将协助驻场场监理、业主主代表及时与与设计单位联联系,配合进进行开工前的的设计技术交交底;对图中中发现的问题题,及时与设设计单位联系系、征求设计计人员意见,经经设计人员同同意、办理设设计变更后方方可继续进行行施工,确保保工程顺利进进行。严格按设计施工工图施工,未未经设计同意意不得随意更更改设计。由由项目经理部部与设计协商商,协助设计计解决工程施施工中出现的的实际问题,做做好设计协调调工作。积极极邀请设计单单位有关人员员参加关键部部位的技术方方案讨论审定定会,充分领领会设计意图图,将设计思思想贯穿整个个施工过程。九、应急措施———针对本工程程的合理化建建议为及时有效地处处理重大突发发事件对本工工程正常施工工秩序的影响响,我公司在在施工期间建建立以项目经经理部领导班班子为首、公公司内部领导导班子为辅,总总部各部门支支持配合的应应急处理小组组。在事故发发生第一时间间内启动应急急机制,1小时内上报报。保证能够够做到:统一一指挥、职责责明确、信息息畅通反应迅迅速、处置果果断,把事故故损失降低到到最低。⒈应急处理小小组的建立本工程建立两级级应急处理小小组,第一级级直接对接现现场,由项目目经理部领导导成员组成,这这也是事件发发生第一反应应小组,也是是事件的控制制中心。第二二组间接对接接现场,由公公司总部高层层领导成员组组成,它支持持、服务于第第一应急小组组工作,为第第一应急小组组提供财政支支持和社会关关系求助,对对第一应急小小组工作提供供建议和决策策参考。根据事件发生对对象,组成事事件响应救援援小组。一级级救援小组来来源于项目经经理部各主要要职能部门;;二级救援小小组来源于公公司总部各主主要职能部门门,包括工程程部、财务部部、办公室等等;二级之间相相互配合、相相互支持,由由一级救援小小组处理事件件的发生初始始阶段;由二二级救援小组组解决事件的的协调、后期期调查、上报报政府部门等等工作。⒉安全生产应应急救援预案案安全生产事故是是施工企业的的主要事故,编编制应急救援援预案的目的的是为了保证证企业从业人人员在生产经经营活动中的的身体健康和和生命安全,保保证企业在出出现事故时能能够及时进行行救援,最大大限额降低生生产安全事故故给企业和企企业人员造成成的人员伤亡亡和财产损失失。生产安全事故应应急救援组织织机构:组长:项目经理理副组长:项目副副经理、项目目安全负责人人组员:安全员、各各专业工长我方将根据有关关法律、法规规、规定和条条例等的要求求,制定安全全生产应急措措施和程序。保保证一旦出现现任何安全事事故,能立即即保护好现场场,抢救伤员员,保证施工工生产的正常常进行,防止止损失扩大。并并立即向甲方方及政府有关关部门报告。2.1事故报告告无论何时,一旦旦发生危害人人身及工程安安全的事故时时,我方在采采取必要的抢抢救措施的同同时,立即暂暂停
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