铁路水泥护网-项目施工组织方案

京广线混凝土防护栅栏安装

(km--km)施工组织方案编制单位：##########工程有限公司铁路护栏安装施工组织方案一、工程概况二、工程目标三、编制依据四、项目经理部组织设计五、施工技术方案六、质量保证措施七、安全生产保证措施八、文明施工与环境保护体系九、施工进度保证措施十、特殊季节施工措施十一、附表1施工计划进度横线图2劳动力计划表3机械设备配备表4施工总平面布置图一、工程概况京广铁路(k#3-k##)更新混凝土栅栏施工，将原有镀塑铁网护拦更换为混凝土栅栏，要求安装质量较高，现场地形复杂，分高路基、平路基等情况，铁路周边多农田村庄，零星分布农田乡村小路，交通不便，干扰严重，给护拦安装带来很大难度。二、工程目标1工程质量：合格。2工期：10月12日一11月30日。3安全零事故。三、编制依据1护拦安装设计图纸。2铁路护拦更新施工相关文件。3铁路建设施工相关法律法规及技术规范。4铁路安全防护标准及铁路建设相关安全标准。四、项目经理部组织设计我公司为了能对整个工程实施有效、统一的施工组织管理，根据本工程实际情况，将委派施工阅历丰富、承担过类似工程施工的公司骨干担任项目经理，并调集具有丰富施工经验的技术骨干组成项目经理部。其基本职责是对整个工程的操作过程进行控制，包括安全、质量、进度、文明施工等。1工程管理框图2拟在本项目任职的主要人员简历拟在本项目任职的主要负责人汇总表年龄拟在本项目中担任的职务技术职称人员具备的施工经验###30项目经理工程师5年以上铁路建设工程施工和组织管理经验。###40总工程师工程师6年以上铁路建设工程施

工和组织管理经验。####42会计师会计师3年以上铁路建设工程财务工作经验。####26质检员助工4年以上铁路建设工程施工质检工作经验。####24安全员助工3年以上铁路建设工程施工安全工作经验。####35技术员工程师7年以上铁路建设工程施工技术工作经验。拟在本项目任职的主要负责人简历表####年龄30专业土木工程职称工程师公司单位职务工程部副经理拟在本合同工程担任职务项目经理毕业学校1998年工月毕业于河北农大学校土木工程专业，学制四年经历年-年参加过施工的工程项目名称担任职务备注2006年-2006年京秦铁路抑价井路基加宽工程项目经理2007年-2007年京津高铁######管道排水工程项目经理2008年-2008年京秦铁路抑抑抑护网安装工程项目经理获奖情况无目前任职项目名称无

项目状况担任职位无可以调离日期无备注负责公司日常项目工作拟在本项目任职的主要负责人简历表#####年龄40专业安装工程职称工程师公司单位职务工程部总工拟在本合同工程担任职务总工程师毕业学校1985年工月毕业于河北水专学校安装工程专业，学制三年经历年-年参加过施工的工程项目名称担任职务备注2006年-2006年京秦铁路抑价路基加宽工程总工程师2007年-2007年京津高铁#####1管道排水工程总工程师2008年-2008年京秦铁路####护网安装工程总工程师获奖情况无目前任职项目状况项目名称无担任职位无可以调离日期无备注负责公司日常项目工作

2.2拟在本项目任职的主要负责人简历表####年龄42专业会计职称工程师公司单位职务会计师拟在本合同工程担任职务会计师毕业学校1982年工月毕业于北京林大学校会计专业，学制四年经历年-年参加过施工的工程项目名称担任职务备注2006年-2006年京秦铁路k97-k102路基加宽工程会计师2007年-2007年京津高铁k107-k111管道排水工程会计师2008年-2008年京秦铁路k121-k135护网安装工程会计师获奖情况无目前任职项目状况项目名称无担任职位无可以调离日期无备注负责公司日常项目工作五、施工技术方案根据工程及现场实际情况，项目部分别开设1-3个施工点，每个施工点安排一个施工小队，施工过程中护栏安装采用人工作业，禁止机械施工。1施工前准备施工队伍选择我公司施工队伍具有多年铁路施工经验，成熟壮劳力比例95%以上，施工队长、小队长具有多年队伍组织、协调能力，能够按照项目部要求施工，服从技术员、安全员、质检员的管理。施工技术准备项目部组织施工相关人员（技术员、安全员、质检员、施工队长等）进行图纸会审、技术交底、安全培训教育、质量标准教育、进度控制等方面工作。材料准备项目部根据工程计划进度现已完成护栏产品生产、辅材准备、进场及施工计划等，所有产品、材料均符合本工程质量要求，运输过程中，保证运输安全。机械设备准备根据施工需求制定机械设备使用计划，按照施工进度确定进出场，自有设备提前做好检修，大型租赁机械车辆，提前签订租赁合同，该机械仅限于产品、材料等场外运输使用，安装严禁使用机械。施工现场准备做好与协助单位的配合及协议签订等，重点地段做好记录及标记，做好施工道路、施工场地调查，根据施工平面布置，安排好办公区、生活区、材料仓库、设备车辆停放等场地建设；现场地下电缆等做好标记。2护栏安装施工方法现场测量地势平坦的路肩，以30延米为一个单位，以钢轨水平高度为参考，利用水准仪测量出3点高程，做好标桩，以该水平点作为护栏安装水平参考点，拉设水平线并使该水平线与钢轨平行；地势高差较大地段，水平测量点间距根据实际现场情况缩短;以满足施工要求为标准。材料运输护栏组件及辅助材料、工具采用汽车运输到铁路沿线，护栏组件的运输要进行保护，组件之间要夹稻草等缓冲材料，竖向堆码不超5层，栏片应竖向放置，中间夹缓冲材料。卸车时借助小型机械设备分点卸载，再采用小型农用车、人力独轮车、人工抬运等方法将护栏组件等材料运输到施工现场。搬运时注意轻抬清放，避免损坏和事故发生。拆除的旧护栏按照铁路要求整齐装运到指定地点，避免损坏、丢弃、偷盗。护栏桩安装根据水平线进行场地平整及测量出护栏柱的位置，在护栏安装时要做到边拆除老护栏边安装新护栏。护栏桩安装在路肩上，护栏内测距线路中心三4.5米，护栏外侧路肩宽度三0.2米，护栏桩水平高度依照以确定的水平线为参考，起始位置的护栏桩安装最为重要；护栏桩的基坑采用人工开挖方法完成(60*60*70cm),将护栏桩放入基坑内确定合适水平高度及竖向垂直后采用C15砼进行固定(60*60*70cm),同时设立支撑进行防护，混凝土强度达到设计强度50%后方可去除支撑，地上护栏部分不低于1.8米，下槛安装底部距离地面高度V10cm。护栏片、槛安装相邻两个护栏桩安装完成后进行护栏拼装，先安装下槛再安装栏片最后安装上槛并将柱冒固定。人工将下槛、栏片抬高到安装位置，安装人员进行稳固安装，并设立支撑，完成上槛安装后将柱冒进行安装固定、水泥封堵、水泥砂浆勾缝等，保证护栏组装成为稳固整体。质量标准护栏组件质量符合图纸设计标准及相关行业标准，护栏安装做到“严、直、齐、美'；场地平整，线路封闭严实，线路方向顺直，整体美观。＞护栏安装保证行车安全，不影响正常线路维护，护栏安装在路肩上，原则安装在既有护栏位置，护栏内测距离线路中心不小于4.5米，外侧路肩宽度不小于0.2米。护栏底部距离地面高度10cm,不满足及时回填。＞护栏与桥头栏杆紧密封闭，缝隙不大于5cm；护栏与桥梁不能衔接时，延长护栏至桥梁栏杆；护栏与桥梁栏杆不在一条直线上时，采用直角过度。＞框构与函渠无栏杆时，要补充安装栏杆，再安装护栏。＞每500米设置一处避车台，上下行间隔设置，路肩较宽可不设避车台，避车平台长3米，宽1.6米。＞每个岔区、大桥头、局和段管界处设置一处护栏门，区间每公里设置一处拦门，遇到大桥可设置在桥头，具体位置由工务段、供电段、电务段等单位确定，大门刷灰色油漆。＞护栏安装遇到建筑物、设备等采用直角拐弯形式，根据实际情况将建筑、设备放置在护栏内或外，车站、货场等地护栏应保证开口位置距封闭处100米。＞护栏安装结合绿化情况，考虑景观整体效果。＞护栏每隔200米设置标识，在立柱上预制内凹“禁止入内”，采用黑体，字高8cm，涂红油漆。3施工流程图六、质量保证措施1建立健全质量管理组织机构严格按GBTI9002-ISO9002标准的质量体系，建立一套严谨、完整、行之有效的质量体系，我公司在本工程中将确保质量体系有效运行，以优异的工作质量确保工程质量。以项目经理部为质量保证体系组织机构，并对项目部领导及各部门按质量体系要素进行分工，建立各岗位责任制，健全各项规章制度，实行质量终身负责制。各施工队成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监督体系。质量检查组织机构:项目经理一一工程师一一质检员——施工队长；质量检查程序：每完成一程序转入下一程序前施工队长检查一一质检员现场检测一一工程师检查一一监理工程师检查合格后转入下一程序2工程质量控制做好施工前各项准备工作的检查，对施工队伍、施工技术、施工材料、施工机械、施工现场逐一进行检查，发现问题及时上报项目部，在施工前一定要把准备工作做足、做好。在施工过程中严格按照施工方案中的施工工艺、操作方法、质量标准完成，关键部位和重要环节要保证技术措施，合理组织施工。发现工程质量问题及时整改返工，加强质量管理，杜绝重复出现，加强赏罚制度，增强施工各级人员质量目标意识。七、安全生产保证措施1建立安全生产组织体系严格遵照铁路安全防护标准及铁路建设相关安全标准施工，建立以项目经理为首的安全生产管理小组，工程师任副组长，安全小组负责施工场内、场外的安全生产工作，各施工队有专职安全员。各负责人定期做好安全生产计划、总结，积累安全生产经验，做到“安全第一、预防为主”。建立安全生产责任制，安全指标与各项经济指标及奖罚办法紧密相连。2安全生产保证措施项目经理定期组织安全生产教育培训，制定安全生产目标责任状，提高安全生产认识，落实安全责任到人。各安全生产负责人做到上岗、收工对施工人员进行安全教育，提高安全意识和自我防护能力，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，施工过程中进行安全生产监护。提高安全生产技术措施，做到持证上岗，专人专机，设立警戒标、警戒线，施工人员统一着装，禁止穿戴红色衣服及帽子等措施。做好各项安全检查工作，发现安全隐患要及时排除。加强施工管理，严禁野蛮施工，横穿线路，施工做到统一性，协作性，有组织有纪律。施工工具、材料严禁放置在线路上，通过线路有专人监护，做到一站、二看、三指、四通过，监护人员不到场禁止施工，地下电缆标识不清必须得到监护人员确定后方可施工。3应急预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度的减少事故损失，结合本工程施工生产的实际，特制本工程施工生产安全事故应急救援预案。保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序进行，防止因应急反应行动组织不利或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效的避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。事故现场指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制应急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。现场伤员营救组织引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带；物资抢救组织抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。保卫疏导组织对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。后勤供应组织迅速调配抢险物资器材到事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。八、文明施工与环境保护体系文明施工管理与环境保护是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目施工的综合管理水平，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1建立健全文明施工与环境保护体系组织机构，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各部门及后勤、保卫人员均为成员，文明施工与环境保护的日常管理领导工作由组长主持。2文明施工与环境保护措施，要认真贯彻执行相关文明施工与环境保护的文件规定及公司制定的文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理与环境保护的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工，做好工程施工廉政建设。九、施工进度保证措施1做好施工准备工作，根据施工计划进度安排充足的机械设备、施工材料、人员、资金，这是保证施工进度的根本因素。2合理组织施工，做好各项工作的统筹安排，提高施工机械、人员的工组效率，保证工程质量，防止各种原因的返工影响进度。3施工过程中根据实际进度对施工计划进行调整、修订，做到每周一次，发现进度滞后及时采取有效补救措施，防止总进度滞后。4加强施工人员的卫生管理，减少病员，确保施工人员充足。十、特殊季节施工措施1冬季施工措施做好防冻工作，及时听取天气预报，做好低温预警。护栏生产安设蒸氧设备，防止延长脱模时间，影响产品质量及生产进度。护栏安装加强组织管理，防止出现浇注冻混凝土现象，对混凝土浇注立柱要采取保温处理。施工计划进度横线图年度月份周分部分项工程10月11月12月1周2周3周4周1周2周3周