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文档简介

#2021年KTV公司发展

战略和经营计划2021年4月目录一、行业发展趋势二、公司发展战略三、公司经营计划、风险因素TOC\o"1-5"\h\z1、政策变化风险52、业务风险5（1）消费者需求变化的风险5（2）行业内竞争加剧的风险6（3）公司主要经营场所来自于租赁的风险7（4）消防、治安出现重大事故影响公司经营的风险7（5）品牌及市场形象被模仿的风险73、管理风险8（1）规模扩张导致管理能力不足的风险8（2）人力资源风险9（3）食品安全管理风险94、内部控制风险9一、行业发展趋势KTV一直都是以唱歌的形式来吸引消费者，但是，单一的模式在激烈的竞争面前很容易受到市场波动的影响，KTV今后的发展趋势会越来越追求高档化、舒适化、规模化。连锁经营可造成规模经济，使得营运成本大幅度降低，且让品牌曝光率增加，增加消费者的心理认知，通过管理智能专业化，使服务流程可一致化及标准化，有效的提高获利能力。在未来的ktv趋势中，应发展新业态（比如：火锅、餐点、烧烤、团建会议室、私人订制PARTY以及私人影院等各类客户需求）以同时满足各阶层客人吃喝玩乐唱聚嗨一条龙需求，同时改进服务质量，还有引进更先进的视听设备（VR体感游戏，VR主播互动等），使消费者可以享受更好的服务。二、公司发展战略1、针对疫情，与世界百强企业台塑集团旗下台塑生医合作，成立弘欧健康生活新品牌，集合台塑生医的“预防医学”，针对员工、客户健康防护与干预，多渠道推进大健康数字化。2、弘欧健康生活品牌线上线下引流，打造新零售社交分享体系，既增加公司营业收入，又能调动员工积极性，帮伙伴赢得财富和实现梦想。3、全新打造酒吧品牌Forte，开

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