游戏德玛西亚游戏项目

1/73PAGE6PAGE6/73目录第一章 执行概要 4第二章 企业简介 10第一节 西格玛设计局简介 10第二节 西格玛设计局的特点和目标 12一、企业优势 12二、企业近期目标（从2016年开始算起） 14三、企业宏大远景 14第三节 西格玛设计局的管理机构 15一、组织结构图 15二、部门及部门职能 16三、职位设置 16四、考勤制度 17五、管理模式 17第三章 团队简介 19第四章 主力产品——TOK 27第一节 TOK简介 27第二节 TOK开发简史（项目进程） 33第三节 TOK的未来 34第四节 TOK的市场前景和竞争力 34一、市场前景 34二、核心竞争力 35第五节 TOK的技术改进和更新换代计划及成本 36第六节 游戏技术参数 37第五章 市场与竞争分析 41第一节 目标市场——卡牌类手机游戏 41一、市场前景分析 41二、目标受众——80、90、00后电子游戏玩家 45第二节 行业分析 47一、波特五力模型 47二、分析 48三、STP战略分析 49第三节 竞争分析 49第四节 战略性盈利模式“E-（市场营销） 50第六章 财务分析和融资需要 51第一节 财务预测 51一、股本结构与规模 51二、资金需求 52三、长期财务计划 53四、启动资金预算表 53五、主要分财务假设 53六、成本预算表 54七、收入预算表 55八、现金流量表 55九、投资回收期分析 57十、盈利能力分析 57第二节 融资需求 58第七章 风险和风险管控 59第一节 存在的风险形式 59第二节 如何规避风险 59第三节 风险出现后的应对策略 60第八章 投资者退出方式 61第一节 投资者能获得多少回报？ 61第二节 内部股份管理模式 61第三节 投资者投资资金如何退出？ 62第九章 团队成就 63第十章 往届产品欣赏 68第一节 “TOPOFKINGS”巅峰之王卡牌欣赏 68第二节 TOK往期卡牌欣赏 70一、2015版 70二、2014版 72三、E＆S卡牌欣赏 73第一章 执行概要缘起大国泱泱，雄图万邦。经济浪潮，浩浩汤汤。千秋霸业，百战成王。圣盾联合，诞于未央。八方学子，济济一堂。歃血为盟，共赴永康。芝兰满座，各有所长。能人振臂，一呼百向。英雄相惜，祸福同当。琴瑟弦起，高歌欢唱。漂洋过海，走向洪荒。各显神通，独当一方。风雨春秋，寒来暑往。有志事成，苦寒梅香。三年一剑，问鼎穹苍。谁主沉浮，唯我荣光！上面这首诗，囊括了圣盾联合和西格玛设计局的发展史，西格玛设计局，正如诗西格玛设计局是一家致力于原创游戏开发的科技型企业。该企业历经两年打造的Y背景简介200920152015”,30%20151347亿的总体规模。手机游戏产业作为整个互联网产业当中资本转化比率最高、用户付费转化最直接的行（50%2014产品简介pfKi，是一款拥有独立P法的次时代集换式+）固定式）卡牌游戏的竞技性以及平衡性。是一款本着塑造“经典”而创作出的原创精品游戏将绿色游戏与游戏趣味性进行完美的结合。作为西格玛设计局分割蛋糕的利刃，其的设计充分体现了“边缘启动”的原则。除采取了先进的三轨资源异化系统外更采用in-osI

区分业界（算法是我们的核心优势之一）营销（运营）战略-xlotil-ion--我方作为游戏核心开发商，提供产品原始版本体以及后续版本更新，将游戏授权（（发展战略作为一家以原创为立足根本的企业，在文化市场这个“不创新≈死”的环境之下，只有时刻保持清醒且睿智的眼光，贴近玩家、时刻保持批判的眼光审视自己的每一款产品才能得以生存。为保证前期的高速稳健运营，将采取“E-CO”的运作模式来为大的运营商、渠道商做内容的提供方、版权方。力求在各个平台成为其核心内容供应方，并不断扩大旗下IP（独立知识文化产权）产品的相关影响力。等待相应IP等文化市场布局成型后，将会考虑直接自营游戏产品，并且将单一的游戏转变为游戏文化，充分发挥P的品牌效应，做强“泛团队简介本着汇聚力量的初衷，西格玛设计局汇聚了大批足以独当一面的强力人物。设计局的成员，不仅是有着五年以上高端深入游戏经验的资深游戏玩家，同时也是在个子行业内有着顶尖专业技能的技术大牛。他们所掌握的技能是目前任何一所大学所不能3年IGN153untiy3D16岁便获OCGSAI、PS的画师……同时，团队还罕有的建立了并保留了完整的游戏开发架构体系。足以完成游戏前期设计的所有工作程财务管理团队前期已自筹30万资金以完成前期运作，并且拥有某实业公司估值240万的股150PREangle、十维资本、凯旋创投、虹石资本等机构的投融资意向。预计年度流水5600400%的盈利目标。将在运作三个季度内达到用户峰值，五个季度后开始第二代产品的开发以及试运营。通过其“E-CO”的发展模式以81925%的盈利能力，以结论①KPI+1+1>2的神话。团队已经和社会上的业内知名企业边锋集团、光宇在线、盛大游戏、掌上纵横、育碧成都以及个人有着广泛.中国青年互联网创业大赛中国创新创业大①西格玛设计局：∑nBau（汇聚力量”的含义。②股权KPI+分配模式：圣盾联合内部通用的一种以OA与特殊KPI核算机制共同核算出的一种浮动性股权激励体制。9/739/73APP设计大赛、中美区域创业大赛等比赛中取得了优异的成绩。在游戏E-CO”追逐潮流只能被潮流淹没，开辟未来才能被未来眷顾。西格玛设计局，将坚定不移地走在时代的前列，用智慧与奋斗书写未来辉煌的篇章！关键词西格玛设计局、圣盾联合、TOK、LCG+TCG、原创品牌、独立开发、市场补缺者、桌游移植手游、E-CO运营模式、LinGos灵格斯算法（我们始终坚持边缘启动，不做热的，只做对的）③次时代TCG：指全新一代的TCG（TradingCardGame集换式卡牌）④E-I——开发——授权（B-C-A”的全新模式。P1页有详细介绍。PAGE11PAGE11/73第二章 企业简介第一节 西格玛设计局简介企业名称：西格玛设计局企业简介2014218经营范围：游戏内核开发、多平台游戏移植、游戏授权代理、移动智能设备应用软件开发。TKT--ns）ESEer&Sve）东方绯想天系列手游（東方绯想天scarletweatherrhapsody）泰达西斯传奇“云顿”KPI关键指标绩效考核系统LEIE）主推服务企业宗旨：将经济利益与社会效益紧密结合，利用创新推动社会发展前进。坚定维护所有雇员、雇主的权益。企业口号：追逐潮流只能被潮流淹没，开辟未来才能被未来眷顾。项目概述：作为一家大学生创业科技向公司，西格玛设计局不随波逐流，坚定奉EElCilpaon）性质：隶属于“圣盾联合”长线项目部的子公司之一下设部门：网络技术部、宣传编辑部、美术工作部（下辖走调工作室、新日暮里漫画组）企业领导：总设计师周昊天企业简史：2013年假 周天向位合伙伴议：学期建立业项目20142182014年6月22日TOK项目初版规则介绍出炉2014年8月9日——8月29日四位创始人首次集体办公2014年9月10日美术总监付达加盟2014年12月25日TOK“α版”设计完成，尝试同北京游卡公司谈判2015120218版2015年2月20日架构师王子冲加盟，TOK转为开发手游项目2015年3月——5月参加河南省“云台山杯”大学生创新创业大赛2015年4月参加中美区域创业大赛2015年6月TOK项目开发完成，受邀参加第一届全国青年APP设计大赛⑤α版：指原理演示版，仅仅展示一小部分游戏原理不具备部分的游戏功能。使用command制作的vshost控制台版本。PAGE17PAGE17/732015年7月全国第四届创新创业大赛并获得优秀团队奖201592057。2016118224DEMOUI公司总部所在地：河南郑州企业logo：（Σ西格玛：精益、求合、汇聚力量）第二节 西格玛设计局的特点和目标一、企业优势1、创业竞争力西格玛设计局创业较早，在大学在校期间就已经建立成型。正是因为这种启动早的优势，使得创业机会成本大大降低，同时也极早的锻炼了成员们的能力，帮他们培⑥⑥股份发展基金：由整体各项盈利的50%所构成的基金，该基金除了支付发展金费外，同时可以支持与员工所持股份进行浮动挂钩。式也更好地凝聚了人心，使得大家能朝着一个共同的目标前进，不断自发地学习、提（前期制作所使用的GameMEI引擎也是一家新的游戏引擎服务商）2、团队竞争力西格玛设计局所吸纳的成员，均是各自领域中取得了一定成绩的资深开发者，拥有独当一面的技术、业务攻关能力。秉承着“只有游戏玩家才能更理解游戏玩家”的理念，团队对于人员的吸纳有着极其严格的要求，从招录层面上便深入的贯彻了企业的“Gameplayer”文化。同时基于完整的企业人员培养机制“提高自我，努力攻关”已成为团队至今的一大共识。同时，西格玛设计局在高速发展的同时始终没有放弃建30.）3、技术竞争力西格玛设计局为了保证拥有完备的开发架构以及一定的技术攻关能力，保留了完整框架的游戏设计——测试团队。于此同时，团队通过内部的相关技术创新以及不断地HTML5GameMei游戏魅引擎以及EgretUntiy3D游戏AI用了自己所编译出的LinGos灵格斯算法。灵格斯算法不仅在某种程度上继承了概率威胁值分叉树这个传统算法的某些方面，更多的以其LIN-GO-S的整体判断模式来保证了AI理论对于游戏理论的提升丝毫不亚于AlphaGo对于传统围棋AI二、企业近期目标（从2016年开始算起）前期：0~1年完成专业级企业化正规化团队改制，完成首个项目对外授权运作，启动二级项目技术论证，进行原始资本积累。将之前的开发成果转化为实际的利益，并逐步摸索字条属于自己的可持续发展模式。中期：2~4年拓展业务，启动公司二级项目（从单一游戏到游戏文化周边、知识产权培育）开发计划,开始自主运营，构架完整建制。在稳固先前业务的同时积极准备二级项目的开发，保证企业的稳健发展。三、企业宏大远景后期：5~？年积极运营，同时开始准备IPO进行新三板上市。上市后准备启动三级项目（从游戏文化周边和知识产权培育到泛塑造成）这样拥有巨大影响力的IP（游戏开发到运营直至文化产业是个漫长的发展过程）第三节 西格玛设计局的管理机一、组织结构图二、部门及部门职能决策部：负责公司长远规划、宏观问题指导、高级人员聘任、人事任免、财务管理、大政方针制定、立项废止、对外交流、是公司最高级的部门，领导、监督其余所有部门。是整个企业的心脏与核心。技术开发部：负责整个西格玛设计局产品软件编程方面的具体开发、技术攻关工作下辖网络技术组和软件开发组。是整个企业的躯干。网络工作组：负责西格玛设计局的官方网站以及其他相关网站的开发、维护工作。软件开发组：负责西格玛设计局的相关软件编程以及新项目的技术论证、技术攻关。创意策划部：负责游戏相关策划案制定、游戏数据平衡测试以及游戏（软件）相宣传编辑部：负责与西格玛设计局相关的微博、微信、QQ、贴吧、百科词条等方UIUI设计组：负责西格玛设计局相关软件与游戏的UI设计工作，并且负责相关展示PPT以及宣传短片的制作。原画设计组：负责西格玛设计局相关软件与游戏的原画创意设计，并负责相关图片的后期处理工作。三、职位设置首席执行官1名（兼任主策划、会计）运营总监1名1兼UI）1）1）首席架构师1名（兼软件开发组组长）宣传总监1名四、考勤制度OA⑦9：00~22:30-3028每周六20：30进行例会全体会议紧急不定期举行五、管理模式OA决策下达OA经费调拨：以每个部门为一个整体进行经费的调拨。所需费用在进行预算后需向决策部进行汇报，例会投票批准后方可下拨。赏罚决议：全部奖励/惩罚决议均需总监级干部提议申报至决策部，并在例会上通⑦OA系统：OfficeAutomationSystem办公自动化系统过方可实施。（毫无疑问，游戏制作机构是一个相当复杂的系统）由“TOK”文化背景为蓝本创作的《玛吉克巅峰之王》正在起点网连载（“叶弧”为西格玛设计局运营总监蒋舒祺笔名）第三章 团队简介20姓名 周天 性别 男 年龄20职位 总计师

最学 本历教育经历学：初中 | 毕院校光华学 | 专：无学：高中 | 毕院校安阳第三七中学 | 专：学：本科 | 毕院校安阳范学⑧ | 专：金学主要成就个人简历

WCG手和IGNTOK”（TopofKings）），E＆S（Emperor＆Sla等并提出了时间精细化管理概念和WPMKPI⑧注释：本作品的参赛单位为安阳师范学院，其余成员均以个人身份参加项目属于个人行为，与其所处学校无关。⑨WCG：WorldCyberGames世界电子竞技大赛，世界最顶尖的游戏赛事之一，游戏界的奥林匹克运动会。IGN游戏评分员MT系列游戏主策划TOKLTCP（时间精细化管理）概念提出者WPMKPI算法概念提出者优秀青年互联网创业者周昊天和团队成员与阿里巴巴的投资人在一起20姓名 赵林 性别 男 年龄20职位 宣总监 最学历 本科教育经历学：初中 | 毕院校安阳第八学 | 无学：高中 | 七中学 | 专：无学：本科 | 毕院校日本爱大学 | 语主要成就在圣盾联合中担任宣传总监一职，拥有对创业百分百的信心，负责团队的个人简历

对外宣传工作。日语系专业的他掌握着团队的微博、微信、QQ、贴吧、百科词条等方面工作同时还与各大游戏公司之间保持着良好的互动。时刻关注着全网动态，是整个团队的“名片”和“扩音器。主要工作经历“大魔猫”字幕组成员游戏魂GAL区副版主“旅法师对决”汉化组成员威世智⑩方向负责人⑩威世智：Wizards孩之宝旗下著名卡牌游戏公司，拥有著名产品万智牌专业：无岁姓名 蒋专业：无岁

性别 男

年龄 21职位 运总监 最学历 本科教育经历学：初中 | 毕院校安阳第八学 |学：高中 | 毕院校安阳第一学 | 专：学：本科 | 毕院校上海学院 | 专：广主要成就在圣盾联合中担任运营总监一职。平日里担任游戏平衡性测试，负责将美术组成品进行汇总定型，以及团队形象打造、文案编辑等相关工作。平日个人简历

里严谨的性格以及丰富的社会兼职经验使其能够胜任执每一份工作。作为广告专业出身的它平日除了本职工作外还担任了团队中的机动人员，是整个团队的中流砥柱。主要工作经历2014姓名 付达

性别 男

年龄 20岁职位 美总监UI设计 最学历 本科教育经历学：初中 | 毕院校安阳第七学 | 专：学：高中 | 毕院校安阳第六学 | 专：学：本科 | 毕院校中央术学院 | 专：动设计主要成就在圣盾联合中担任美术总监和UI设计师一职，他用其独到的眼光和高超的个人简历

艺术天赋征服了数个美术设计大奖。而其对游戏的热爱以及理解使其成为了之前西格玛设计局美术总监的不二人选。他是TOK系列原画的设计者，同时也肩负着团队中各类美术方面的工作。那种对美术与游戏的热爱使得他可以轻易胜任软件UI这份工作。P⑪西格玛游戏设计局美术总监⑪P站：Pixiv著名的中日韩虚拟艺术社区。姓名 谭伟

性别 男

年龄 21岁职位 技总监 最学历 本科教育经历学：初中 | 毕院校安阳第七学 | 专：学：高中 | 毕院校安阳第六学 | 专：学：本科 | 毕院校河南技大学 | 专：网工程主要成就在圣盾联合中担任技术总监一职。潜力巨大的IT男，成熟、内敛、低调、智慧，为了一个目标可以不懈努力直至成功。计算机专业的他靠着自己的个人简历

技术优势成功为圣盾联合负责建设维护团队的网站以及服务器后端云计算工作，他认真工作的态度正是现代90后缺乏的品质。主要工作经历《炉石传说》2016上海黄金公开赛参赛选手资深“GameMEI”手游开发设计者西格玛设计局技术总监姓名 王冲

性别 男

年龄 20岁职位 首架构师 最学历 本科教育经历学：初中 | 毕院校安阳第六学 | 专：无学：高中 | 七中学 | 专：无学：本科 | 毕院校郑州师学院 | 专：软工主要成就个人简历

3D主要工作经历郑州师范OJ全球ACM⑫github⑬.com/blumia个人软件开源项目西格玛设计局首席架构师⑫ACM：InternationalCollegiateProgrammingContest国际大学生程序设计竞赛是由美国计算机协会主办的，一项旨在展示大学生创新能力、团队精神和在压力下编写程序、分析和解决问题能力的年度竞赛。⑬Github：是一个代码托管平台和开发者社区，开发者可以在Github上创建自己的开源项目并与其他开发者协作编码。设计师们用扑克牌测试游戏机制平衡性（指代统计法）（附章1）圣盾联合概要圣盾联合是一个集长短线项目与一身的跨省区泛项目联合体。其旗下拥有西格玛同时圣盾联合的建立也充分利用了政策的福利，企业可以做到“所有项目相对独立（圣盾联合多项目的整体架构不仅提高了资金的安全度，更大大提高了整体成功的IPO圣盾联合口号：坚定捍卫所有成员共同利益第四章 主力产品——TOK第一节 TOK简介产品简介pfKi，是一款拥有独立P法的次时代集换式+固定式）卡牌游戏的竞技性以及平衡性。是一款本着塑造“经典”而创作出的原创精品游⑭IPO优先认股：指在首次公开募股时，集团内部项目净值最高的项目将获得最优先的内部原始股认购权。⑮TCG+LCG：指将TCG与LCG融合，在拥有LCG的平衡性以及易用性的同时兼顾TCG的拓展性与多样性。戏。（平衡性和竞技性是衡量一个游戏的关键因素）游戏整体依靠“EP”式章节设计推动，玩法可控、人数可控、难易可控，同时拥有产权独立、易于推广、竞技性强、拓展性强、模式新颖等显著优势。在秉承着重塑造经典的理念之下，创新地将与有机融合。使其在保证极强竞技性的同时也我们在设计TOK之时参考了很多当前热门桌游和TCG的游戏模式与机制，首次大胆提出了“完全对等的牌库⑯往往因为玩法复杂而夭折这一失败的重要原因。我们推出了从易到难、从单人到多人的多版规则，可以在（游戏最大的乐趣在于对于目标的实现）整个游戏最大的特色便是其游戏性本身，它是一款基于心理学，极其平衡且充满⑰如它一般快速上手，但在可玩性上大大超越，）LinGos算法的AI⑯的重要实践者。该理论因其难以在可玩性与平衡牌库上做到均衡在近代的实践极少。TOK解决了这个问题。⑰极速游戏：碎片化时间理论是当前手机游戏设计的核心理论之一，而极速游戏概念则是这一理论的延伸既“手游玩家需要用更短的时间体验更大的快感”产品特征：易于上手：极具特点的DIY模式新颖：首创将LCG（传统固定式桌游集换式桌游）有机结合，充分考虑各类玩家层次构成，给予玩家全新的游戏体验。快速的对战使得人们能够在生活产品理念：有着可控的难易程度、及游戏时间、游戏人数，集竞技性与平衡性于一身，在保证游戏质量的同时以TCG的模式为运营商争取最大化的经济效益以及游戏市场的稳定发展。“TOK”2015版卡背UI设计图⑱（采用Gamemei⑲游戏引擎提供技术支持）⑱UI设计图：仅仅作为参考存在的，由我方独立制作的操作界面设计方案。提供给运营方做二次开发参考使用。⑲Gamemei：是一款国产的次时代可视化游戏引擎，基于Html5开发，提供移动端PC、MAC等多种平台的解决方案。（由于采取E-CO的开发运营模式，以上的UI设计图仅作为极简的演示版本存在，实际游戏当中各个方面质量将大幅度提升）第二节 TOK开发简史（项目进程）2013113日2014630日2014712日2014810日2014812日2014820日2014823日201491日成20141021日⑳开始20141225日201515日2015114日2015117日8201522日2015213日2015215日20153月2015年4月专业级游戏策划案开始实施，游戏α版完成开发⑳TOK文化体系：TOK本身的背景故事世界观设定等一系列内容均由西格玛设计局自主完成。并将申请相关的文化著作版权进行保护。杜绝TOKlike类游戏的出现。2015年7月TOK整体体系开始招商引资2016年2月1日“TOK”2016demo版21设计完成投入开发第三节 TOK的未来关于游戏的生命周期方面，因为采取了更加先进的发展策略方案。该款游戏的生3~56走的经典竞技类桌游路线也使得该款游戏无论是放在十年前还是放在十年以后都会是一个优秀的游戏。与此同时，它独特的游戏文40k那样自成一个文化体系的潜力。若能成第四节 的市场前景和竞争力一、市场前景作为当前桌游化手游市场的开拓者以及补缺者，我们十分乐意去填补当前中国手游市场的缺陷。很明显，中国市场当前有水平、有游戏性的桌游卡牌移植到手游平台21Doem版：某种程度上可以实现一定的基础游戏功能的游戏版本。用于向投资方以及运营方进行演示。已经许久未见。我们的系列完全有信心成为次世代手游大作，它比本代的三国杀之类有着全面的优势，同时也不必与大多数完全相同的卡片战斗类手游争夺市场。该系列作品定能弥补当前桌游市场的缺憾（缺乏一款具有原创，具有文化背景，竞技性强，二、核心竞争力知识文化产权创新的游戏模式游戏核心玩法LinGos（灵格斯）人工智能对战体系。这些软实力与硬实力的结合这便是我们最大的核心竞争力。有高水平、具有战略性眼光的决策部门，以及完整的产品技术开发团队，一定程度上讲，我们已经领先于大多数同类的游戏开发工作室，因为我们的团队不是半路出家做游戏的，而是由精英玩家组成的。我们不仅精通竞争对手的游戏，更清楚消费A前针对于国产同时团队在理论先进的同时也兼顾了实践能力，拥有实际的动漫知识产权化操作经验和系列化软件开发经验。核心人员拥有在其他创业企业兼任高级管理人员并负责投融资方面顾问的宝贵经验。（连续创业者）在当前的手机游戏市场，游戏的概念直接决定了宣传战略，同时也间接决定了一款游戏产品推广到市场之初的火爆程度。针对这种现象，西格玛设计局推出了极速游戏、自定义规则这两个颠覆性的游戏理念。在现如今这种高压快节奏的社会生活大趋站在时代前列成为新的手第五节 TOK的技术改进和更新换代计划及成本22首发版本1“创世之光Cinoflit（预期开发成本时间5个月资金80~150万）新开放功能：基本游戏对战、游戏商城、匹配系统固有更新内容：游戏原画、游戏音乐、游戏平衡性补丁、商城道具、个性化内容ouC30）22成本：此处的成本主要体现在于引擎的开发以及美术更新换代上。AI：ArtificialIntelligence人工智能，用于人机对战。卡牌类游戏开发最大的难题之一。23AI：ArtificialIntelligence人工智能，用于人机对战。卡牌类游戏开发最大的难题之一。23PAGE37/73新开放功能：社交功能，3人对战，4人对战，5人对战，剧情模式、荣誉系统游戏剧情、界面UIeaueofDo40）68游戏剧情、界面UITiy60）游戏剧情、界面UIEP5“混沌革命Thechaosofrevolution”将对之前的游戏机制进行重大全面改革第六节 游戏技术参数软件部分：1、使用Untiy3D引擎开发（提供gamemei解决方案）2、支持IOS、Android、WP、PC、mac等多平台解决方案3、拥有独特的linGos（灵格斯）算法所支持的AI人机对战系统4、拥有5种以上智能AI23支持PVE、PVP玩法，可以脱机运行5、支持第三方账户登录6、自带高级数据统计分析后台反馈系统38/7338/737、多个可植入广告、收费端口8、使用SAI、PSCS等专业绘图软件提供高清原画9、独特引擎优化方案10、拥有4大版本9种核心玩法保证更新（unity3D为目前最主流的手机游戏引擎）硬件部分1、支持1080P高分辨率屏幕2、支持模拟键盘3、对于平台需求较低，2013年后主流配置均可流畅运行4、支持跨平台对战5、实时交互，不产生大量垃圾缓存核心系统24构成24核心系统：指构成整个游戏成品的关键性设计。其中将包含若干个相对独立的子单元，由于其内容较多且专业词汇较多固在此只例39/39/730、游戏内资源体系（三轨资源异化获取）1、人机对战系统（剧情模式，挑战模式，自定义模式）））4、勋章系统（挑战型勋章、代替彼此的战绩查询）5、匹配系统（T+7匹配机制，可自选非对称性定级赛）6、商城系统（依据性效比指数制成）7、DIY定制化系统（BGM、牌面、形象）8、对战条件设置系统（主客场系统，主场BGM，背景）9、卡片合成收集系统（碎片合成，卡片抽奖，卡片晋升）10、游戏奖励系统（战斗奖励，每日抽奖，兑换券,卡片碎片））12、游戏签到系统（双轨粘性体制【灵能+金币】）13、游戏特种竞技模式（非平衡氪金机制【宝具系统、士兵宝具、英雄宝具】）14、相关手游化改进系统（礼包机制、在线机制）（每一个系统背后都蕴藏着成千上千条数据以及设计师的不懈努力）核心玩法25概述举条目，不对子系统的详细设计进行具体介绍。25核心玩法：指一个游戏的最核心的玩法，TOK最为一款卡牌游戏规则是全新的，并没有市面上的游戏作参照能够给予读者一个形象40/7340/73游戏采取D平面视角D视角D场景DLC（）1V1，1V2，1V1V1，4V4，1V1V1v1V11V13TOK的游戏性在游戏于双方各自不断的猜测捉摸对手的意图同时蛊惑对手，将其带入你自己的节奏之中。同时加入了多样化的成就系统、勋章系统等多样化的收集系统。本着心理对抗这个核心，游戏的各个版本的规则无论是单人还多人都会紧紧围绕着这个核心展开游戏。同时，正是因为一版规则的“极速游戏”特性将游戏时长设计在了5分钟之内，所以玩家可以在短时间内享受使用计谋将对手战胜的快感。其对于新手和高手理论上是完全公正的，在我们的测试之中刚学会的新手完全可以在在最多五场内战胜。这就好比你纵使拥有心理学博士学位那么你“猜拳”依然有很大可能输。但理论上讲更多的进行游戏，更深入的熟悉规则还是很有助于提高胜算的。（扫码，体验基于H5TopOKings）（牌规则的人永远无法真正体验到万智牌，游戏的体验很难用文字表述）PAGE56PAGE56/73第五章 市场与竞争分析第一节 目标市场——卡牌类手机游一、市场前景分析1、市场发展趋势20137552090RPG（）L8090时间放在钟爱的RPG（梦幻西游手游资金流量过10亿大关）信息化的发展速度是难以想象的，WiFi2、市场容量由图可见，手机游戏市场近期正以爆炸性速度增长，然而作为游戏行业中不可忽（）究其原因，这与之前的分析不无关系。第一，手机游戏一般都是要求即时体验、时间较短，而卡牌类桌游大多都是时间长、变化多、费时费力费脑的大游戏，想要在手游市场上分一杯羹的难度如山之巨。2627游戏已经罕有新作上市了。卡牌游戏已经从《万智牌》和《游戏王》变成了《我叫MT》TCG+RPG）3、先前成功案例的代表——《欢乐斗地主》（）“欢乐斗地主”的成功是多方面因素的结果。第一，它的游戏运营商是国内赫赫有名的腾讯，雄厚的实力保证了游戏的市场化运行。第三，腾讯采用了“朋友圈竞技”模式，通过微信、QQ等通讯平台和圈内好友共26游戏移植：指将现实中的桌游等游戏方式用移动端或其他方法进行表现。27真.卡牌游戏：指拥有不同核心玩法的，竞技性的，以策略卡牌为主要竞技方式的游戏同竞技，然后晒出分数排名，使得玩家在享受游戏乐趣的同时和身边的好友多了沟通交流的机会，满足了一些人的虚荣心和攀比意愿。同时也使得原本不愿意玩手游的小4、TOK——次世代的变革者然而，仅仅作为扑克牌衍生品的“斗地主”是完全无法真正满足所有消费者的。年轻些的消费者自然不会去买账。于是很多打着“卡牌游戏”名号的廉价TCG游戏便《扩散性百万亚瑟王》等现绝大多数卡牌类游戏并无什么竞技性的）出现如此多低质量、且意义不明的粉丝向游戏的根本原因，其实还是由于这类游戏开发成本低，可见性利润高。因此，要改变卡牌类手游市场的现状，就要从根本上制作出一款真正具有创新意义、真正具有经典效应的游戏出来。西格玛设计局的设计师们仔细分析了经典卡牌桌游移植到手机平台失败的原因。创造性地推出了极速游戏、自定义规则这两大颠覆性概念，我们借鉴了“欢乐斗地主”风靡的经验，认为只有极速游戏和DIY规则才能拯救一潭死水的卡牌手游市场。5、TOK——绿色游戏与竞技游戏的完美结合现如今这个所谓“CG决定游戏水平”的时代很多游戏为了博人眼球都将游戏的CG以及任务原画设计成相当血腥暴力甚至赤裸裸的卖肉以及软色情。这类作品便就是上文当中我们所提到的我们嗤之以鼻的相关“快餐”游戏的代表。与此同时，事实无数次证明了任何一款可以被传颂为“经典”的游戏都不送依靠搏人眼球来获取用户亦或者说商业上的成功的。TOK制作的初衷就是去改变目前的这一乱象，让游戏回归其竞技的本质。于是整体游戏设计的精力完全放在了核心玩法的不断开发更新换代上。辅之以热血、绿色的相关精美游戏CG，让游戏回归经济本质，褪尽铅华，返璞归真！二、目标受众——80、90、00后电子游戏玩家众所周知，80、90510游戏消费人群不同于普通的市场消费人群，它的最大特点是人群的相对稳定。比LOL203050LOL的忠实玩家，除非出现服务器倒闭或者代理商终止合同这种根本性改变，否则玩家的忠实度绝对可以百分百放心。由此可见游戏的客户群是会随时代不断增加的，而不存80后正处在人生的黄金阶段，90后随着互联网的崛起成为游戏的主要消费者，他002012~2013~？第二节 行业分析一、波特五力模型二、SWOT分析TOKTOK三、STP战略分析第三节 竞争分析主要市场竞争对手国际竞争对手有竞争对手名称威世智GW（gamework）国内竞争对手有竞争对手名称北京游卡有限责任公司国内市场地位排名1竞争对手有上市公司无竞争优势：独立游戏IP体系、独一无二的核心玩法、超越当前主流产品的竞技性与平衡性第四节 战略性盈利模式“E-（市场营销）-xliilin-28（这种情况下风险投资的风险将因为强大运营商的介入而大大降低，运营商的直接开发成本与风险也将与投资方进行共担。而作为开发方则将有效的促进游戏的顺利开发与运作降低成本，提高效率。我们拥有完备的科技开发能力，西格玛设计局可以在不借助外力、不外包的情况下依靠自身开发能力独立完成产品Demo28ICP万以上注册资本的公司才能进行游戏发行。同时运营商也是我们最必不可少的合作伙伴。腾讯之类的大型互联网公司并非是我们的直（VS腾讯之类的巨头对决）29手机游戏的运营版：是指我们与运营商的大型游戏制作团队对于游戏二次开发后的商业版游戏。正是因为二次开发的必然性导致我们并没有必要在测试版等方面在美术方面投入过多的精力。第六章 财务分析和融资需要第一节 财务预测一、股本结构与规模项目建设期资产投入计划表股本来源金额（万元比例风险投资（万元）西格玛设计局90~1803065%~80%35%~20%西格设计局内部采取技术入股的模式，凡总监一级员工均持有公司原始股份。如有需要出让股权的情况，经总监级会议一致通过后可以以将“所有原始持股者的股票（例：A200105%视作该公司的权益，同时我方按照自己私下95%的分红。这样的股份划分模式将不会出现股份不足以转技术入股现已成为创业者广泛使用的股权掌握方式二、资金需求资金类型内容细分金额估计员工工资工资支出临时人员工资30万相关保险，社保公务支出差旅费用办公开销相关网站维护微信平台升级相关财务外包人才培养20万原画设计外包UI设计外包美术外包美术特性外包15万宣传短片外包学习进修技术外包进修学习50万场地租赁设备采购与场地设备采购20万设备维护机动资金用于补足费用不足的相关部分45万三、长期财务计划公司的长期财务目标是实现股东利益的最大化。根据对未来几年公司经营状况的四、启动资金预算表方向项目资金（万元）备注硬件投入办公设备10办公场所10软件投入管理费用30公务支出20机动资金机动资金45外包费用美术、技术外包6550+15=65五、主要分财务假设投资周期：6个月，经营周期三年，所有投资期初一次性投入。5600（30%税率政策：企业税率为17%成本预期：每月管理成本为20万，硬件成本每月50万，销售成本每月80万，杂项成本10万。成本每年上升10%盈利实际：我方企业最后分红为项目总利润的30%00万折旧：无折旧应收应付账款策略：采取按月实时支付的策略，不存在应收账款问题。股利分配政策：自项目运营即日起开始分红。数据提示：一切财务数据假设为完美运行后的结论。正常情况存在30%~50%的数据震荡现金流策略：实际运营成本由运营商承担，固我方流动资金只用于自身其他业务六、成本预算表运营成本表（单位：万元）项目2016年2017年2018年合计固定资产投资2028.858.8流动资金4545外包成本6565售后服务成本505560.5165.5（含广告）96010561164.93180.9工资福利190209229.9628.9办公费用（杂项）120132145.2397.2税金9521237.61608.881798.48合计24022689.63238.1811567.96七、收入预算表收入预算表（单位：万元）产品类别项目2016年2017年2018年合计游戏充值收入56007280949622344游戏广告收入10030010001400合计收入570075801049623744八、现金流量表现金流量表（单位：万元）项目2016年 2017年 2018年一、经营活动产生的现金流量：1、销售商品、提供劳务收到的现金5700 7580 104962、收到的税费返还3、收到其他与经营活动有关的现金经营活动现金流入小计1、购买商品、接受劳务支付的现金-1802、支付给职工以及为职工支付的现-190 -209 -229.9金3、支付的各项税费-952 -1237.6 -1608.884、支付其他与经营活动有关的现金-960 -1056 -1164.9经营活动现金流出小计-2282 -2502.6 -3003.68经营活动产生的现金流量净额3298 5077.4 7492.32二、投资活动产生的现金流量：1、收回投资收到的现金2、取得投资收益收到的现金3、处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额4、收到其他与投资活动有关的现金投资活动现金流入小计1、购建固定资产、无形资产和其他-180 0长期资产支付的现金2、投资支付的现金3、支付其他与投资活动有关的现金投资活动现金流出小计-180 0.00 0.00投资活动产生的现金流量净额-180 0.00 0.00三、筹资活动产生的现金流量：1、吸收投资收到的现金1802、取得借款收到的现金3、收到其他与筹资活动有关的现金筹资活动现金流入小计180.00 0.00 0.001、偿还债务支付的现金2、分配股利、利润或偿付利息支付的现金3、支付其他与筹资活动有关的现金筹资活动现金流出小计筹资活动产生的现金流量净额1800.000.0032985077.47492.3232985077.47492.32九、投资回收期分析投资回收期=（累计净现金流量第一次出现正值的年份-1）＋该年初尚未回收的投资÷该年净现金流量=0+（0）/5700=0结论：投资回收周期极短，投资可行由于开发时所用时间不足一年，在3个月左右就可以直接投入运营产生正向现金流，经营期为3年十、盈利能力分析指标第1年第2年第3年销售净利率成本费用利率57.85%66.98%71.38%144.52%200.26%249.43%说明：从上表可以看出企业的销售净利率以及成本费用利率都是极高的，远超一般行业平均水平，具有很强的