论文-当代企业财务管理目标及选择?

湖南商学院毕业论文页共15页当代企业财务管理目标及选择【内容摘要】随着经济全球化和我国经济的快速发展，我国企业进入国际市场，在国际市场激励的竞争力环境当中，科学有效的企业管理显得非常重要。在当下的企业管理中，企业财务管理对企业健康发展具有重要作用，其中财务目标的选择对保证企业资本运行，减少费用具有重要的战略意义。本文从企业财务管理目标含义出发，深入分析现代企业财务目标影响因素，提出针对性的改进措施，提高企业财务目标管理水平。 【关键词】财务管理目标：利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomicglobalizationandChina'seconomy,Chineseenterprisesentertheinternationalmarket,thecompetitivenessintheinternationalmarketincentiveenvironment,scientificandeffectivemanagementoftheenterpriseisveryimportant.Inenterprisemanagement,enterprisefinancialmanagementforthedevelopmentofenterpriseshaveanimportantrole,whichfinancialgoalchoicetoensurethecapitaloperationoftheenterprises,reducecostshasimportantstrategicsignificance.Fromthemeaningofenterprisefinancialmanagementgoal,in-depthanalysisoftheinfluencingfactorsofmodernenterprisefinancialgoal,accordingtotheimprovementmeasurestoimprovethemanagementlevelofenterprisefinancialtargetisputforwardinthepaper.KeywordEnterprisefinancialmanagementgoal；Profitmaximization；Themaximizationofshareholderwealth；Themaximumofenterprisevalue目录TOC\o"1-3"\p""\h\z\u一、企业财务管理目标的概念、特点…………4(一)企业财务管理目标的概念………………4（二）企业财务管理目标的特点……………5二、企业财务目标管理的具体表现形式…………7（一）追求利润最大化………8（二）寻求股东财富最大化…………………8（三）企业价值最大化……………………..9三、企业财务管理目标的影响因素……….……….…….……….……….9(一)内部环境影响因素…………………10(二)外部环境影响因素……………………11四、企业如何做好财务管理目标的选择……….12（一）密切配合企业战略总目标，做好企业财务计划………12（二）最大限度地提高投资回报率…………12（三）合理提高资产利用效率……………12(四)正确进行财务分析………13五、对当代企业财务管理目标发展方向的思考……13六、结论……………………14七、文献综述……………………14八、致谢…………15绪论企业是经济实体，具有相对独立性，

它是自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动机和机制。随着我国的改革开放和经济的全面发展，我国的各类企业慢慢到国外开拓市场，外国公司正逐步进入中国市场，从而形成了一个竞争日益激烈的国际经济市场。如果企业想在这样一个竞争激烈的环境中生存，就必须要提高自我管理水平、加强财务控制，并把财务指标作为关键因素来管理，利用市场经济的新的角度来制定企业的发展战略，重视基本理论和企业融资计划目标的方法。财政的影响是体现在金融关系的所有业务流程中。这对于现下企业财务的意义是，所有的企业在资金的使用过程所体现出来的财务关系。

企业的财务管理具有其自身的涵义，是所有的企业以及其部门在开展各项业务活动的过程中，使企业能够构造稳定的理财工作，它是在企业整体的目标之下建立的，是企业关于资产的购置和管理，以保证公司在财务上的稳定性。开展企业财务会计准则作为财务的最终目标，是会计信息质量得到提高的一项有效措施，

是我国现代经济的一个得要环节之一，它出现在企业经济的每个环节，对于企业经济进行全程的跟踪，并对于企业的各类财务活动进行详细的分析以及评估。科学有效的财务管理可以确保企业财务的快速平稳发展，所以对于现代企业财务管理目标的分析，具有深远的意义。当代企业具有高度的战略性，并在日趋复杂的市场环境下，能够得到可持续的发展，并在知识经济时代的冲击下，能够很准确的进行自我定位，找到一条属于自己的改革创新之路。传统企业在运行时，只关注短期行为而忽略企业的长远发展，不会考虑企业的规模、现金的流量等，它不能很好的对企业财务风险进行预测，片面的追求当前利润，这样会使财务关系陷入不利地位，更是会对其他利益相关者以至于整个社会的利益造成危害。当代企业与传统企业相比，它更具有创新性和多元性。一、企业财务管理目标的概念、特点企业财务管理目标的概念所谓企业财务管理目标，它对于企业财务管理起着决定性的作用，并为其指明了基本方向，且对于企业融资及其它财务活动的有效性和合理性提供了评价的标准。现随着我国经济体制的不断飞速完善，理论的日益发展，先后出现了四个原则：利润最大化原则、股东财富最大化原则、利益价值最大化原则和可持续发展价值原则。企业财务管理目标中有最重要的一项就是财务理财，把处理好财务的各个关系作为其中的重要的目标，这对于企业财务管理有着十分重要的意义。这也是企业制定完善的财务管理活动重要的前提。如何完善好这一目标，成为企业财务人员值得思考的问题。怎样制定这一目标的方向才是正确的，确实有效的更值得企业去思考。因此，企业在运营过程中，应当本着财务管理目标以及所处的市场经济条件为前提，

科学合理的选择属于自己的财务管理目标[1,2]。（二）企业财务管理目标的特点企业财务管理的活动要实施，它的前提有三个：1、建立激励机制，

以调动参与者的积极性、主动性和创造性，让它们实现自己的目标和任务，强化责任意识，以完成企业的盈利管理目标，有意识的完善企业财务管理目标。2、建立目标和约束机制，对于各类经济相关利益者的经济行为进行一定的约束，

促使它们的各项行动与所属企业的财务要求、总体战略、经济利益保持一致；

3、建立内部民主机制，

真正显示广大劳动者在企业中的地位，以提高企业财务管理的全面性，促使企业内部建立完善的监督机制。

该文是在我国的财务管理目标相关的基本理论和我们现有的企业财务管理实际执行的基本经验的基础上，得出适应财务管理目标的相关所具备的基本要求，从而实现其三个目标。现具体分析我国财务管理目标的几个基本特点。

1、企业财务管理目标必须符合社会主义基本经济规律在我国的社会经济，人民所从事的经济活动最终目的主要是

从事所有的经济活动，并且追求经济利益的最大化。

因而，我们强调，所谓企业财务管理目标，是必须要遵守我国的具有中国特色的社会主义基本经济规律。

这些规律在不同国家和不同业务性质的企业所表现出来的症状是不同的。在资本主义阶段，企业都是生产资料私有制，它必须维护的是社会家的利益，

现如今我们的国家是建立在所谓的社会主义社会公有制的基础之上的，

需要维护的是全体人民的利益，这是两个非常不同的性质。在这种情况下，

在社会主义制度下所得到的企业财务管理的目标，应该与社会主义基本经济规律保持高度的一致。

当然，只有在这种情况下，财务管理目标才具有其真正的现实意义，才能够顺利进行和实现，才真正具有我国独特的中国特色。2、财务管理目标必须具有高度的统一性为什么我们应该有统一的高度，其原因，是因为我国的社会制度和发展的制度决定的，它应当对于企业的发展有一定的节制作用。作为新时代的企业，在新的时代背景下，产生了重要的矛盾性，只有建立高度统一的财务管理目标这一策略，能够帮助现代企业向前发展。只有把它的功能建立在经济范围之内，才能实现财务管理目标的高度统一性。然而在新的背景下，企业财务财务管理存在着一定的矛盾性：首先是经济利益与所存在的经济利益之间的矛盾性。其次是企业的盈利与企业市场风险性之间的矛盾性。最后是企业长期和短期发展之间的矛盾性。财务管理目标的最重要的作用是为了让以上这些矛盾协调统一。要想把这些矛盾达到协调统一，就必须明确相应的财务管理目标，并且把这些融合到企业之中，使其在每一个环节中能够更好的能够更好地实施下去，能够照顾到每一种经济利益的相关代表。所有的企业在进行财务管理目标时，都应该把企业的这三个经济利益主体的目标进行具体并更加明了化，这样才能建立激励机制，使公司具有更大的向心力和凝聚力，使企业更有活力。在企业实际操作业务过程中，一定会出现收益和风险共存的矛盾，短期和长期的利益相冲突的矛盾，这些矛盾的科学管理将能够达到统一的风险高度。为了使它们更为统一，我们的做法是，企业在运行时间里不要遗忘风险的存在，以使利润得到稳定的实现；

如果企业当年的利益与长远的宏观利益发生冲突时，更应该是将长期的利益放在首位，

短期利益是需要与长远利益相一致的。这些矛盾是与企业财务管理目标息息相关的，处理好这些矛盾，促使企业财务管理目标更加科学，更加统一。3、企业财务管理目标具有货币性所谓货币性，我们从字面上来看，它是指使用货币的这个工具来度量以及反映企业财务管理目标的各项指标；

其体现在为企业开展各项业务活动过程中的财务管理，是反映企业资产价值的基本形式。这是企业财务管理的目标和其它各种企业的管理目标最显著的差异性之一。4、财务管理目标具有明确性什么是明确性？从字面上理解，它是决定企业财务管理的目标、内容的概念，表示非常清晰、明了和明确。

企业财务管理目标是对企业发展方向的反映，

明确企业财务工作，是企业实施的基本经济状况的责任和手段，是对经济责任的履行情况进行检查的标准。只有在明确的理财目标下，才能继续将任务分解并得到落实，并有助于实现目标，并成完成目标情况进行检查和评估。

总之，财务管理的目标进行明确，是对于企业财务的操作进行明确的前提条件之一。5、财务管理目标的可控性可控性是财务管理目标最基本的要求。在本质上，

企业所实施的经济责任是具有可控性的，它所具有的最经济、最有效的管理形式是财务目标管理。

它是把经济责任作为核心，

全面实施科学的管理体系，并使责任、权益、利益三者相互制约的一种科学管理制度。从经济责任制的尺寸上来看，

将企业财务管理的责任进一步明确，是对财务管理目标明确的实质内容。

在实践中，

如果所实施的具体财务管理责任与其所属的企业财务管理的实施不存在一定的关系，

或是它们之前没有任何的联系，那么财务管理人员对于企业不管付出多大的努力都将是无法控制的，那么经济是无法实施的责任，具有不可完成性；如果没有完成，企业所建立的目标将是空谈，最严重的后果是会挫伤员工的积极性；

因而，在实际操作中，管理目标的不可控性对于财务目标来说是一大禁忌。二、当代企业财务目标管理的具体表现形式及分析（一）追求利润最大化按照最通俗的说法，利润最大化的原理是企业生产经营的过程中，通过财务业务活动和经营活动的管理，追求并实现企业的最大化利润[3]。对于利润的解释，通常指收入减去成本而得出的差额，按照我国的经济学角度和要求来说，企业最后所得到的利润是企业进退的决定性指标。

企业利润所获得的发展，是会计利润以及经济利润的发展中不同的阶段。

在19世纪初，是以实现利润最大化的早期阶段，其主要特点是民营企业筹集，私人财产的形式和投资者拥有实现利润最大化，来实现投资者的要求[4]。作为现代企业最重要的一个特点，就是把相应的经营权和所有的权利实行分离，企业的整个经营活动以及相应的其他活动都是有其中的经理人来进行的。其中的客户、消费者等一些都是与企业利润相关的。一个企业在发展的初期，追求利润的最大化成为企业财务管理的最重要的目标。如果这一目标，成为现代企业中最重要的财务管理目标，虽然由于企业短期的发展，但是比例于企业长期的发展，特别是对已一些比较小的，抗风险比较弱的企业来讲，是极其不利的。（二）寻求股东财富最大化总体而言，企业是通过股东出资的形式而建立的。股东们建立企业的最主要、最直接的目的就是扩大企业创造财富，它们作为企业的主人享受企业的一切权利。企业的发展应该通过健全的财务管理经营，从而带来更多的财富，

为股东们创造了更多的利润。

在当今社会下，

股东的财富均是由股票数量和股票市场价格所决定的。

在一个特定的股票达到最高的价格的前提下，股票的数量是决定股东拥有达到最高境界的依据，其所创造的股东财富是最高的，在这个意义上，股东的财富可以最大限度表现在股价上。与利润最大化和股东财富最大化的原则相比较来说，它是有积极的方面，这是因为：1、市场价格和股票数量具有可衡量性，这是管理者绩效最终评估的基础；

2、以上所述的二个原则是充分考虑资金的时间价值以及其所存在的风险因素；

3、在某些方面，克服企业在追求利润的短期行为，这是股票价格反映企业未来现金流量存在的价值的反映。同时，我们是可以看出，在今天的社会，大家是不断追求股东财富最大化，

其本身是有缺陷的[5]：1、上市公司各方具有比较清晰的反映，但其它非上市公司的价值存在难以适用的现象。2、其实施是有一定的要求，那就是金融市场必须是有效的。一些企业在实施的过程中，因为股票的分散性和相关信息的不对称性，一些职业经理人最大限度地发挥自己的经济利益，

他们有可能会为了自己的利益而破坏股东的合法权益，从而做出逆向选择。因而，股东财富最大化的所谓客观一直受到社会理论家的质疑[6]。（三）企业价值最大化财务管理通过合理化的经营，利用财政政策的最高质量、利用资金使用的时间价值、企业中的地位等来促进企业的长期稳定发展；并特别强调企业价值的增长，以满足利益相关者的需求，从而提高各类企业的财富，使企业最大限度地提高总资产，以实现企业价值最大化[7,8]。，它具有一个非常深刻的含义。把企业长期稳定发展作为企业的首要位置，强调各种利益关系的处理放在优先的位置上，兼顾企业的利益相关者的合法利益，

这凸显了国家的经济和社会的团结的根本目标。该目标对于企业财务制度的制定、财务管理人员素质及财务管理目标值计算的要求是最高的，为此付出的相关成本费用也是最昂贵的。这是中小企业所无法负担的，不符合成本效益原则。三、企业财务管理目标研究的影响因素做为现代企业中最重要的一项因素就是财务管理，它的完善有利于保证企业的资金链正常的运转，关系着企业发展的整体的目标。完善相应的财务管理制度，必须要考虑企业的各种因素。财务管理目标作为其中的最重要的一项，它主要体现在企业资金的获取、资金的利用率上，更是充分体现在企业决策的总体目标上。在实际的实现过程中，为了达到财务管理目标，必须要考虑到每一项具体的因素。影响企业财务管理目标的因素有很多种，其中最重要的是企业决策者，还有就是相应的企业的经济环境，以及国家等一些政策[9]。(一)内部环境影响因素内部的财务管理对于企业的盈利水平和正常运转有着重要的影响，企业在投资、资金流动等公司活动中，无时无刻不需要正确的财务管理制度作为支撑。在市场中投资风险是一直存在的，风险是难以消除的，只有利用有效的运算和管理方案才能在一定程度上降低风险。多年来，许多企业破产，大多数都是由这些投资失误造成的。因此，在投资时，我们应充分与企业的实际情况联系起来，建立严格的投资审查制度，对于投资行为进行规范和约束，为投资者做出明确规定的内容，使财务管理目标实现率得到进一步的提高[10]。（1）在确定企业项目的方面。统一规划、民主集中和专家评审，合理使用这三种可行性研究方法。（2）在企业资金使用的方面。实施投资预算、总量控制和专款专用这三种办法。（3）确定最佳的资本结构。

所谓的资本结构，它是指股东权益、负债资本结构两者之间的比值。

如果确定的资本结构不当，那么会对企业的效率产生严重的影响，更甚者破产。

如果要使公司的总价值达到最大，那么就得找到一个最符合、最佳的资本结构，

揭示资本成本、财务杠杆的使用与企业价值的成本之间的关系。（4）投资的风险以及回报率。

企业的总额利润并不能正确的反映股东的财富，在一样的风险下，

股东财富的大小取决于股东财富的投资回报率的大小。企业要实现经济增长，在众多的投资机会上，往往通过资本预算做出长远的规划决策。财务管理是定量分析的一个重要概念，是从资金的时间价值上进行分析的；

它作为评价投资方案，也是一个基本标准。

因此，为了提高投资回报，我们必须对货币的时间价值进行研究，以找到合适的数学模型和分析方法对资金融资、投资、使用和回收进行研究，

如使用净现值方法和内含报酬率的方法等，使财务管理决策的质量得到提高，从而实现企业财务管理目标。收益和风险的关系是相互联系、相辅相成的，所谓的收益是投资后所获得的，

是企业投资的主要目的所在。每当会有风险业务决策时，企业都会在取得报酬之间测量风险、研究风险、计算风险，并通过各种手段来控制风险。风险的报酬率取决于投资者对风险规避和风险水平上，从而实现运营，企业可用于多面经营以及多方面筹集资本的方法来对风险进行防范，通过对多个品种的运作，相互补充的利润和亏损之间来降低该风险的后果；而且还通过多种融资渠道，以达到把投资的风险分配给债权人，以促进企业财富达到最大化。（5）分红决策。分红决策的重要原因有：1、融资计划和资金预算的影响；2、红利减少留存收益，将导致更高的债务权益比率。在一般情况下，一方面是企业的股利政策应该是拥有者的最大化财富；3、为企业提供充足的资金。

使企业能够提高盈利能力，使用正常股利加额外股利的决策；

当企业盈利超出投资者投资于在其它地方获得的收益，公司应该保留盈余，而不是分配。从而实现股东财富最大化。(二)外部环境影响因素所谓外部环境，它是企业财务管理目标的外部制约。外部环境的各项内容对于企业的财务决策会产生巨大的影响[11]。（1）法律环境：在我国的市场经济体制下，法律手段越来越多，出现了许许多多的经济纠纷，都是需要政府具体的约束，也只有法律之下才可以保证市场经济活动的稳定与公平。市场中的经济主体，无论是在筹资、投资还是利润分配上都要与企业外部发生经济关系。我国目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有：企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等。每一个公司的财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识，做到有法可依，在守法的前提下完成企业理财的职能，实现企业财务管理目标。毫无疑问，良好的法律环境对于企业的发展是十分有利的。（2）经济环境：我国经济的总体规划，国家的相关改革措施对于企业的财务管理目标的发展也有着比较大的影响。如果一个企业能够通过自身的研究，准确的预测到国家的经济规划动态，提前做好准备，这将会对企业自身经济规划有着重要的帮助。除了上面提到的几个外部因素，个或更多的宏观分析的外部因素，还有商业竞争、通货膨胀等等外部因素，这些都是会对公司的销售收入、库存盘点等各个方面有着非常严重的影响。

企业在实现财务管理目标的过程中，应当及时把生产和管理进行相应的调整，以促使经济政策能够适应，从而应变能力得到提高[12]。四、企业如何选择合适的财务管理目标针对以上提到的这几个影响企业内部财务管理目标的因素，可以从中汲取部分经验，企业应当立足实际实事求是，选择正确的科学的财务管理目标，本文认为可以从以下方面入手;密切配合企业战略总目标，做好企业财务计划。在企业的管理中，企业战略计划是其成功的关键部分之一，这需要财务管理部门的精心合作，配合企业的总体规划，提供一份科学的财务管理计划。企业的财务计划，并不是简单的资金流动的问题，而是涉及到各个方面的，需要综合考虑各种因素，还要对未来可能出现的各种情况加以思考，以提高企业对不确定事件的反应能力，增加有利机会带来的收益。在财务计划确定后，要将计划具体化，进行财务预算，进一步细化各种现金收支、长期资金筹措、短期资金信贷等预算，使财务预算成为企业财务管理目标的控制标准和考核依据，在实现企业价值最大化中发挥重要作用，因此企业的财务管理需要密切配合企业的发展步伐。（2）最大限度地提高投资报酬率。成本控制作为企业控制生产成本的最直接的方式之一，虽然能有效的降低成本，但是风险的改变较少。在当今的企业管理活动中，一方面要最大限度地降低成本获得利润，便企业总体边际收益最大，另一方面要以利润换效率，充分考虑货币的时间价值和投资的风险价值，以求达到股东投资报酬率最大。当然，企业报酬率的提高是需要，企业拥有一个良好的整体形象，对于企业的产品质量要求也十分严格，只有在一定程度上的提高投资的精准度，才相应的提高投资的回报率。（3）合理提高资产的利用效率企业的资产是有限的，利润的获取方法也不是单一的，改变资产用途，利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择。对于那些存在明显资产闲置的企业，提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键。另外，盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益，不仅是一种市场策略，有时也是一种成本利润策略，从企业战略意义上讲，提高资产利用事也是实现企业价值最大化的有效途径[14]。（4）作做好正确进行财务分析为了改善企业内部管理，一般来说，公司的财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析，以评价企业过去的经营成果和财务状况，预测未来的发展趋势。公司可以通过精确的财务分析来对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价，找出存在的问题，以此来提高资产收益率、应收账款周转率，并为决策提供有用信息，促使企业财务管理目标的实现。财务分析作为一个公司正常运转的重要部分之一，只有在这一环节，做好了初步的财务分析，才能保证后期的工作的有效展开。五、对当代企业财务管理目标发展方向的思考财务管理目标具有多样性。所以企业在选择中结合自身不同的状况，产生多样化的趋势。在社会不断发展的时代，许多的企业在不是单一存在的，而是融合在社会中。最为一个单独的企业，不能单独的追求自己的盈利目标，把自己脱离社会。只有把自己融入到现代环境中，处理后企业与社会各个因素之间的关系，树立好企业在公众中的形象[16]。通过分析，认为实现企业社会公众利益最大化是现代企业制定财务管理目标的重要的参考的依据。1.要想实现这一目标，企业的管理者制定相应的计划，树立良好的企业的形象。企业必须要有长远发展的计